中文名 | 格力FSTC-40 | 擺放方式 | 臺式 |
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額定功率 | 55W | 定????時(shí) | 2小時(shí) |
擺放方式 臺式
額定功率 55W
定時(shí) 2小時(shí)
扇葉直徑 400mm
風(fēng)力檔位 三檔
額定電壓 220V/50Hz
電壓適應(yīng)范圍 220V
包裝尺寸 465*183*467mm
凈重 3.5kg
外形設(shè)計(jì) 塑料機(jī)身,鋼絲網(wǎng)罩
其它特點(diǎn) 美國進(jìn)口“普馬威克”電機(jī)潤滑油
采用科學(xué)工藝,標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,精工細(xì)作
優(yōu)越的低壓啟動(dòng)性能
強(qiáng)勁電機(jī),超低噪音
3片透明強(qiáng)韌PP風(fēng)葉
獨(dú)立風(fēng)輪驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向送風(fēng)
后網(wǎng)罩可拆,易于清洗
扇葉直徑:400mm
風(fēng)力檔位:三檔
外形設(shè)計(jì):塑料機(jī)身,鋼絲網(wǎng)罩
其它特點(diǎn):美國進(jìn)口“普馬威克”電機(jī)潤滑油...
額定電壓:220V/50Hz
電壓適應(yīng)范圍:220V
包裝尺寸:465*183*467mm
凈重:3.5kg
將風(fēng)扇從主板上拆下的方法:四個(gè)爪,將每個(gè)爪逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng),咯噔一聲,然后向上用力抽起,風(fēng)扇就與主板脫離了。安到主板上有點(diǎn)費(fèi)勁,先向上抽起,然后順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng),對準(zhǔn)主板上的孔,先將卡腳放進(jìn)去,然后用手向下用...
將風(fēng)扇從主板上拆下的方法:四個(gè)爪,將每個(gè)爪逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng),咯噔一聲,然后向上用力抽起,風(fēng)扇就與主板脫離了。安到主板上有點(diǎn)費(fèi)勁,先向上抽起,然后順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng),對準(zhǔn)主板上的孔,先將卡腳放進(jìn)去,然后用手向下用...
先拆掉前網(wǎng),擰下固定扇葉的前殼的螺母塑膠件,扇葉是用卡簧定位的,取掉,拔下扇葉就可以了。
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頁數(shù): 12頁
評分: 4.7
[公告 ]格力電器: 2014年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告 時(shí)間: 2015年04月27日 22:20:26 中財(cái)網(wǎng) 珠海格力電器 股份有限公司 2014 年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告 珠海格力電器 股份有限公司全體股東: 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制 監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系) ,結(jié)合本公司(以下簡稱公司) 內(nèi)部控制制度和評價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我 們對公司 2014 年 12月 31 日(內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性 進(jìn)行了評價(jià)。 一、重要聲明 按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制, 評價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事 會(huì)對董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部 控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證 本報(bào)告內(nèi)容不存在任何
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[公告 ]格力電器: 2014年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告 時(shí)間: 2015年04月27日 22:20:26 中財(cái)網(wǎng) 珠海格力電器 股份有限公司 2014 年度內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告 珠海格力電器 股份有限公司全體股東: 根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制 監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系) ,結(jié)合本公司(以下簡稱公司) 內(nèi)部控制制度和評價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我 們對公司 2014 年 12月 31 日(內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性 進(jìn)行了評價(jià)。 一、重要聲明 按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制, 評價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事 會(huì)對董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部 控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證 本報(bào)告內(nèi)容不存在任何
為充分利用品牌、資金、技術(shù)和人才上的優(yōu)勢,格力集團(tuán)不斷開展資本經(jīng)營和對外投資。1996年5月,格力電器兼并了江蘇丹陽黃河紐士威空調(diào)器廠。1996年11月,格力電器股票在深圳證券交易所成功上市,格力空調(diào)迎來了一個(gè)大發(fā)展時(shí)期。1998年,格力集團(tuán)在重慶萬縣建立重慶格力新元電子有限公司。2001年,格力電器(重慶)有限公司成立,一期工程于2002年5月竣工投產(chǎn),二期工程于2004年4月份建成,形成了年產(chǎn)空調(diào)300萬臺(套)的生產(chǎn)能力。2001年6月格力電器投資2000萬美元在巴西建設(shè)的空調(diào)器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。2002年5月,格力漆包線馬鞍山生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)。2002年10月,入股香港環(huán)球動(dòng)力控股有限公司。一系列重大投資項(xiàng)目的順利推進(jìn),為格力集團(tuán)持續(xù)注入新的活力。
工業(yè)是集團(tuán)的支柱和領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè),多年來,集團(tuán)堅(jiān)持“以科技進(jìn)步推動(dòng)發(fā)展,以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場”的發(fā)展思路,以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場,成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達(dá)壓縮機(jī)、格力羅西尼、格力磁電等一批有實(shí)力的工業(yè)企業(yè),2005年工業(yè)產(chǎn)值超過200億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的近七分之一。核心企業(yè)格力電器股份有限公司已發(fā)展成為全國生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)實(shí)力最雄厚的大型專業(yè)化空調(diào)經(jīng)營企業(yè),被譽(yù)為“中國家電最佳上市公司”。2004年初開始并于年內(nèi)完成的工業(yè)產(chǎn)業(yè)整合,以家用電器為主導(dǎo)產(chǎn)品,將集團(tuán)內(nèi)與家電相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品向格力電器股份有限公司集聚,格力電器成功收購集團(tuán)持有的凌達(dá)壓縮機(jī)、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權(quán),使之配套完善,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提高核心競爭能力,搶占行業(yè)制高點(diǎn)。2006年,格力空調(diào)力爭銷量突破1200萬臺套,進(jìn)一步鞏固世界最大的空調(diào)生產(chǎn)廠家的地位。集團(tuán)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)將實(shí)施國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,以全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)各類品牌市場美譽(yù)度和格力整體形象的提升。
格力的房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。2004年,政府以土地補(bǔ)償?shù)姆绞?,一舉解決了困擾集團(tuán)多年的債務(wù)問題,原來的包袱和負(fù)擔(dān)變成了寶貴的發(fā)展資源。房地產(chǎn)業(yè)將以“創(chuàng)精品、上規(guī)模、樹品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,提升格力品牌在房地產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)值,增強(qiáng)集團(tuán)的發(fā)展活力,同時(shí)盤活沉淀資產(chǎn),為集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資金支持。2004年推出的新香洲旺角商業(yè)地產(chǎn)、拱北頤清園商住樓盤和2005年推出的拱北御楓美筑小區(qū),引入全新的經(jīng)營理念和營銷管理模式,引起了市場的熱烈反應(yīng),獲得了業(yè)界、商界和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同,塑造出格力地產(chǎn)新形象。
在格力三大板塊業(yè)務(wù)中,石化產(chǎn)業(yè)最年輕。除傳統(tǒng)的燃料油進(jìn)口業(yè)務(wù)外,正逐步拓展其他產(chǎn)品的貿(mào)易。2004年8月,中國中化集團(tuán)公司與格力集團(tuán)石化項(xiàng)目正式達(dá)成合作,聯(lián)手投資珠海高欄島,建造華南地區(qū)最大的石化倉儲(chǔ)物流基地,搭建現(xiàn)代化的石化物流平臺。計(jì)劃分兩期興建兩個(gè)8萬噸級泊位,4個(gè)5千噸級泊位和250萬立方米倉儲(chǔ)等項(xiàng)目,預(yù)計(jì)全部工程完工后,整個(gè)碼頭的年綜合通過能力為1860萬噸。為提高石化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,格力正有計(jì)劃、有步驟地拓寬業(yè)務(wù)范圍,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,特別是以臨港工業(yè)區(qū)倉儲(chǔ)、碼頭項(xiàng)目的建設(shè)為契機(jī),發(fā)展油品運(yùn)輸、采購、進(jìn)口、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),拓展化工品、成品油、煤炭等相關(guān)產(chǎn)品市場,條件成熟時(shí),進(jìn)入油品深加工等下游產(chǎn)業(yè)。
格力廣場項(xiàng)目由格力廣場一期B區(qū),二期和格力廣場綜合樓組成,項(xiàng)目由公司之全資子公司格力房產(chǎn)實(shí)施。格力廣場位于珠海繁華商務(wù)區(qū)吉大與拱北交匯處,在城市山脈將軍山和板障山之間,北向緊鄰城市主干道九洲大道,西向迎賓路交叉處東南角。格力廣場項(xiàng)目總規(guī)模約60萬平方米,已開發(fā)約20萬平米(格力廣場一期A區(qū)),剩余部分由3宗地塊組成,分別位于項(xiàng)目的西側(cè)和南側(cè),規(guī)劃建設(shè)以高尚精品住宅社區(qū)和辦公商業(yè)區(qū)為一體的城市文化新城區(qū)。本項(xiàng)目為格力廣場總體項(xiàng)目的第二部分。項(xiàng)目總占地面積為78937.31平米,總建筑面積為293390.6平方米,包含3宗地塊,分別為格力廣場一期B區(qū),二期和格力廣場綜合樓。本項(xiàng)目開發(fā)周期為5年,已于09年8月開始開工,預(yù)計(jì)2010年下半年開始銷售,2014年開始陸續(xù)進(jìn)行交付。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目總投資為279639.20萬元(包括地價(jià)款),銷售收入為489503.30萬元,稅后利潤為108349.40萬元,投資利潤率為38.70%,銷售利潤率為22.10%。
萬人空巷搶格力更名格力紅四月,是山東格力公司對這項(xiàng)營銷活動(dòng)內(nèi)涵的深化和再挖掘,代表了山東格力公司對格力品牌責(zé)任的高度自覺,
自更名之后,格力紅四月就擺脫了簡單意義上的促銷含義,將山東格力首創(chuàng)的“一年包換全額補(bǔ)償”服務(wù)舉措和格力品牌價(jià)值等真功夫納入活動(dòng)中,并強(qiáng)化了格力紅四月營銷品牌的鍛造。
在宣傳上陸續(xù)推出“格力,為價(jià)格戰(zhàn)正名”、“格力價(jià)格戰(zhàn)的葫蘆里賣的是什么藥”、“格力紅四月為什么這么紅”、“格力正解中國式搶購”等一系列重頭稿件,讓格力紅四月最終成為一個(gè)血肉豐滿、具有極大品質(zhì)含金量、真正不可超越的家電行業(yè)盛會(huì)。
格力紅四月舉辦5年,已成為齊魯大地人氣最旺、認(rèn)可度最高、影響力最大的行業(yè)營銷活動(dòng)。經(jīng)過幾年精心的打造,山東格力收獲的不但在銷量上的奇跡,更在社會(huì)效益和品牌價(jià)值方面受益匪淺。