河南油田員工集錦

自豪感

我為自己能成為河南油田一名員工而感到光榮自豪。

成就感

河南油田是我干事創(chuàng)業(yè)、充分展示才華的地方。

歸屬感

河南油田是我的家園，我與油田緊密相連，我要為河南油田添磚加瓦。

利益感

油田發(fā)展我受益，我為油田做貢獻。

責(zé)任感

我是油田中的一員，服從組織是我的天職，團結(jié)友善是我的品德，敬業(yè)務(wù)實是我的責(zé)任，發(fā)展油田是我們的共同任務(wù)。

參與感

油田發(fā)展是全體員工的事，我要為油田發(fā)展獻計獻策，當好主人翁，做好自己的本職工作。

五大戰(zhàn)略

油氣資源戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略

四大工程

素質(zhì)工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程

“三德”

社會道德、職業(yè)道德、家庭美德

“三觀”

世界觀、人生觀、價值觀

河南油田人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

總體思路以人才能力建設(shè)為主題，以培養(yǎng)選拔高素質(zhì)、高層次人才為重點，通過薪酬制度改革，建立科學(xué)、配套的選人、育人、用人的人才激勵機制和員工內(nèi)部流動機制，建立具有河南油田特色的人力資源開發(fā)模式。

河南油田開發(fā)目標

1．創(chuàng)新體制，完善機制，營造鼓勵人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境，使人才引得來、留得住、用得好。

2．建設(shè)好經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才三支隊伍。

3．科學(xué)設(shè)崗、優(yōu)化配置，達到崗適其事、人適其崗、位盡其才、人盡其用。

4．績效考核，讓業(yè)績和能力說話，實現(xiàn)崗位靠競爭，競爭靠業(yè)績，收入憑貢獻。

河南油田主要措施

1．選拔。不唯資歷，不唯職稱，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格實行評聘分開、管理人員能上能下。建立優(yōu)秀管理和專業(yè)人才自我推薦申報崗位系統(tǒng)，搭建優(yōu)秀人才脫穎而出的平臺，讓合適的人干合適的事，實現(xiàn)能職匹配。

2．激勵。在核心、關(guān)鍵崗位實施每人每年5000--10000元的特薪津貼。對重點科技項目實行項目長招聘制，項目長享受5000--20000元津貼；擴大科技成果有償推廣范圍，按效益提取獎勵。

3．培養(yǎng)。建立領(lǐng)導(dǎo)人才重點培訓(xùn)、優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、緊缺人才超前培訓(xùn)、隊伍素質(zhì)整體培訓(xùn)的分層分類培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。加強高層次、復(fù)合型、外向型人才培養(yǎng)，利用國內(nèi)國外兩個資源，選送經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)骨干到國內(nèi)重點高?；驀馀嘤?xùn)。幫助人才進行職業(yè)生涯設(shè)計，通過培訓(xùn)和自學(xué)，謀劃自己的未來。

敬業(yè)務(wù)實、追求卓越

敬業(yè)：忠于油田事業(yè)，做到愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。

務(wù)實：講實話，辦實事，心系油田發(fā)展。

追求卓越：要有不懈的追求，做出一流業(yè)績。

經(jīng)營宗旨：

追求企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，落實科學(xué)發(fā)展觀，保證企業(yè)的發(fā)展有后勁。

經(jīng)營理念：

競爭、開放、誠信、規(guī)范

競爭：樹立自信，敢于求勝。

開放：解放思想，挑戰(zhàn)市場。

誠信：言行誠實，經(jīng)營守信。

規(guī)范：依法治企，規(guī)范經(jīng)營。

團隊精神：

理解、尊重、協(xié)作、服從、和諧、向上

理解：相互換位思考，心中裝著他人；

尊重：相互敬重，相互寬容；

協(xié)作：胸懷大局，密切配合；

服從：始終牢記自己生活在組織之中；

和諧：思想融和，氛圍寬松；

向上：永不滿足，自強不息。

工作作風(fēng)：

艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新。

艱苦奮斗：繼承發(fā)揚石油光榮傳統(tǒng)，甘于吃苦、能打硬仗；

開拓創(chuàng)新：思想領(lǐng)先、直面挑戰(zhàn)，永不停步。

基層組織標準：

每個基層組織是貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

干部標準：

政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。

黨員標準：

全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步增強，作風(fēng)進一步改進，帶領(lǐng)群眾的本領(lǐng)進一步提高，黨群關(guān)系進一步密切。

員工標準

思想標準：企業(yè)利益高于一切，個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局。

工作標準：聽從指揮恪盡職守、愛崗敬業(yè)精益求精。

做人標準：坦誠相見、心底無私。

行為規(guī)范：儀容整潔、待人禮貌、精神飽滿、遵紀守法。

企業(yè)文化，對外是一面旗幟，對內(nèi)是一種動力。它是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂；是企業(yè)永恒的旋律；是打造核心競爭力的“獨特性資源”；是區(qū)別于競爭對手的最根本標志。中國石化集團河南油田為了把職工的價值取向和行為規(guī)范統(tǒng)一到企業(yè)本質(zhì)上來，依據(jù)時代的要求，按照中國石化集團企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合河南油田的具體實際，特制定企業(yè)文化戰(zhàn)略。

河南油田指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立“五種新觀念”為切入點，以建立“五種新機制”為基礎(chǔ)，以服務(wù)并推進油氣資源戰(zhàn)略、市場開拓戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略為目標，推進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)的凝聚力和團隊精神，樹立良好的企業(yè)外部形象，形成與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與油田經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，具有河南油田特色的嶄新企業(yè)文化。

河南油田規(guī)劃目標

遵循一個宗旨，塑造一個核心，確立一個理念，建立一種秩序，營造一種氛圍，建設(shè)四大工程，跨入集團公司企業(yè)文化建設(shè)的先進行列。

經(jīng)營宗旨：追求企業(yè)價值最大化

企業(yè)精神和文化核心：敬業(yè)務(wù)實、追求卓越

經(jīng)營理念：競爭、開放、誠信、規(guī)范

管理秩序：科學(xué)規(guī)范，執(zhí)行有力，精干高效

工作氛圍：團結(jié)拼搏，積極向上，寬松和諧

四大工程：素質(zhì)工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程

河南油田工作步驟

油田企業(yè)文化建設(shè)分為三步進行：

第一步，2005年以前為初步形成階段。該階段的主要任務(wù)是：確定河南油田企業(yè)文化的基本框架，進入企業(yè)文化的試運行階段。

第二步，2006年到2010年為走向成熟階段。該階段的主要任務(wù)是：企業(yè)文化在河南油田全面實施，在實踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)成績和經(jīng)驗，找出差距和不足，經(jīng)過進一步完善豐富，使油田的企業(yè)文化體系更趨成熟，推動企業(yè)文化建設(shè)跨上一個新的臺階。

第三步，2010年后的長遠時期為繼續(xù)發(fā)展階段。該階段的主要任務(wù)是：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新情況，不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)容。

河南油田工作原則

1．依靠原則。在企業(yè)文化的建設(shè)中，要充分發(fā)揮全體員工的主人翁作用，使其在不同的層次上參與管理、參與決策、參與企業(yè)文化建設(shè)。

2．激勵原則。把員工的工作成效與其自身的利益聯(lián)系起來，引導(dǎo)員工把自己的一言一行與企業(yè)文化氛圍協(xié)調(diào)起來。

3．表率原則。企業(yè)的各層次領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，在宣傳和實踐企業(yè)文化的過程中，都要言行一致、率先垂范。

4．一致原則。對內(nèi)，我們的經(jīng)營理念、價值觀念、行為規(guī)范等要協(xié)調(diào)一致。對外，我們的企業(yè)文化要與集團公司的基本精神保持一致，應(yīng)融入到中國石化集團的企業(yè)文化之中。

5．特色原則。一是要有時代特色；二是要體現(xiàn)河南油田的特色。

河南油田工作措施

1．健全機構(gòu)，明確責(zé)任。局黨委宣傳部負責(zé)企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定完善、組織實施、工作協(xié)調(diào)和督促檢查；企管法規(guī)處行使“五大戰(zhàn)略”的統(tǒng)一管理職能，協(xié)助企業(yè)文化戰(zhàn)略推進；經(jīng)濟研究所等部門加強對企業(yè)文化的研究，并提出工作建議；人力資源開發(fā)中心、黨校負責(zé)對干部職工的企業(yè)文化培訓(xùn)；勘探局、分公司所屬單位都要明確企業(yè)文化建設(shè)的主管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門，負責(zé)企業(yè)文化戰(zhàn)略在本單位的實施。

2．加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)一整合。河南油田的企業(yè)文化是一個統(tǒng)一的體系，勘探局、分公司直屬單位都應(yīng)該與其保持一致。有關(guān)職能部門要加強對各單位企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)、管理和督查。

3．拓展思路，緊密結(jié)合。將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等結(jié)合起來，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。將企業(yè)文化建設(shè)滲透于生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、依法治企等工作中，使各項工作體現(xiàn)我們的企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念，動員和激勵全體員工定一流目標、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。

4．加強宣傳，推廣普及。利用油田電視臺、《河南石油報》和河南油田信息港等宣傳媒體，多種形式深入系統(tǒng)地宣傳河南油田的企業(yè)文化。

5．廣泛發(fā)動，集中智慧。通過在全局范圍內(nèi)開展企業(yè)文化建設(shè)的一系列活動，形成大家都來關(guān)心企業(yè)文化的良好氛圍，并使其從中受到熏陶和教育。

6．搞好培訓(xùn)，提高素質(zhì)。黨校、人力資源開發(fā)中心要把企業(yè)文化內(nèi)容納入到培訓(xùn)規(guī)劃中，加強對全體員工的培訓(xùn)和教育。

7．完善制度，提供保證。完善企業(yè)文化建設(shè)的運行制度、責(zé)任制度、投入制度、激勵制度和約束制度等。

8．領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身體力行。首先，管理者要注重對企業(yè)文化的總結(jié)塑造、宣傳倡導(dǎo)。其次，要表率示范，在具體工作中體現(xiàn)企業(yè)的價值觀等。

9．樹立榜樣，典型引導(dǎo)。把那些最能體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的個人和集體樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳、表彰。

10．積極強化，持之以恒。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持不懈，長期努力。

河南油田規(guī)模

截至2004年底，油田下設(shè)33個二級單位（分公司9個，勘探局24個），礦區(qū)職工家屬居民9萬多人。用工總量33354人，總資產(chǎn)111.33億元，凈資產(chǎn)54.18億元。經(jīng)過33年的發(fā)展，已成為一個集石油勘探、油氣開發(fā)、精細化工、基本建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計、機械制造于一體的綜合性石油化工基地。累計實現(xiàn)銷售收入480億元，上繳國家利稅87.7億元。

河南油田投入到回收

河南油田的油氣勘探工作始于1970年，次年8月喜獲工業(yè)油流，“南5井”出油，宣告了河南省為我國的第16個出油大省，1972年5月1日成立南陽石油勘探指揮部，河南油田正式誕生。三十多年來，累計在南陽凹陷和泌陽凹陷探明石油地質(zhì)儲量2.7億噸。1993年，河南油田走出河南，獨家中標新疆焉耆盆地風(fēng)險勘探，相繼發(fā)現(xiàn)了寶浪油田和本布圖油田，探明石油地質(zhì)儲量4000多萬噸。在油氣勘探過程中，河南油田還發(fā)現(xiàn)了泌陽凹陷的安棚天然堿礦和舞陽凹陷的葉縣鹽田，探明天然堿儲量6000萬噸、巖鹽地質(zhì)儲量2300億噸。1975年在東濮凹陷的濮參1井勘探出油，發(fā)現(xiàn)了東濮（中原）油田。河南油田1977年5月1日進行開發(fā)會戰(zhàn)，翌年就為國家生產(chǎn)原油167萬噸，為當時全國原油年產(chǎn)量上億噸做出了貢獻，河南油田的名字被刻在了北京中華世紀壇上。

油田投入開發(fā)后，6年收回全部投資，以2%以上的采油速度高速開發(fā)12年。已累計生產(chǎn)原油5819多萬噸。原油開發(fā)12項指標均達到部頒標準，主力油田——雙河油田被命名為全國陸上“高速高效開發(fā)油田”。具有高科技水平的河南油田原油密閉集輸技術(shù)，使油氣集輸密閉率達到100%，原油穩(wěn)定率達到96%，油氣損耗率控制在0.3%以下。由于勘探上的突出貢獻，1991年河南油田被評為“全國地質(zhì)勘查功勛單位”，1992年被評為“全國石油勘探功勛單位”。2001年10月，河南油田焉耆勘探項目榮獲中國石油化工股份有限公司“九五”勘探重大成果三等獎。經(jīng)過30余年技術(shù)創(chuàng)新和累積，形成了具有河南油田特色的技術(shù)系列，在中小盆地油氣勘探技術(shù)、高分辨率地震勘探技術(shù)、高含水期油田提高原油采收率技術(shù)、稠油油田經(jīng)濟開發(fā)技術(shù)、油氣水三相分離既油氣集輸技術(shù)以及石蠟精細化工、系列鉆機修井機研發(fā)等方面，在陸上油田具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢和競爭力。

河南油田榮譽

河南油田1987年被河南省評為一級企業(yè)；1988年被國家評為二級企業(yè)；1995年在全國500家工業(yè)企業(yè)中排行157位，按凈資產(chǎn)排序，列國有企業(yè)500強第138位；2001年，河南油田以產(chǎn)品銷售收入、利潤總額、稅金總額、工業(yè)經(jīng)濟效益四項指標的綜合指數(shù)位居河南省百強企業(yè)第5位；2003年全國500家大型工業(yè)企業(yè)按銷售額排序河南石油勘探局位居第221位；先后獲得國家級、省部級榮譽數(shù)十項；1989年榮獲“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號至今；1995年跨入河南省文明單位行列；1997年油田共青團被團中央授予“全國十佳青年志愿者服務(wù)總站”光榮稱號；1998年油田工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”稱號。

河南油田小結(jié)

河南油田人弘揚“敬業(yè)務(wù)實　追求卓越”的企業(yè)精神，全面實施“油氣資源、市場開拓、人力資源、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化”五大發(fā)展戰(zhàn)略和“素質(zhì)工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程”精神文明建設(shè)四大工程，與時俱進，開拓前進，努力創(chuàng)造河南油田美好的明天！

河南油田概況

油田生活區(qū)主要有五一、雙河、澗河、南陽四大社區(qū)，基地已建成五一、黃山、泰山、大慶等31個住宅小區(qū)，成套住宅2.87萬套，配套建設(shè)宣傳教育、文化娛樂、文教衛(wèi)生、生活福利、供暖供水設(shè)施。擁有油田居民約10萬人。

河南油田社區(qū)設(shè)置

五一社區(qū)是河南油田的總部所在地，也是眾多單位如精蠟廠、運輸公司、測井公司等的所在地，擁有黃山區(qū)、泰山區(qū)、嵩山區(qū)、五一村、五一區(qū)、大慶區(qū)、北小區(qū)、園丁區(qū)、恒山區(qū)、泰山區(qū)、地震區(qū)、測井區(qū)、地調(diào)區(qū)、醫(yī)院區(qū)、廣場區(qū)、中原區(qū)等。油田內(nèi)部的街道和小區(qū)大多以中國各大油田命名，如：大慶區(qū)、遼河路、中原路、勝利路等。

澗河社區(qū)位于五一社區(qū)南3公里，與新野縣一河之隔。澗河社區(qū)人口較少，主要為鉆井公司的職工。區(qū)內(nèi)居民較少，近些年來多有居民移居五一社區(qū)，擁有澗一區(qū)，澗二區(qū)，精蠟小區(qū)，魏崗小區(qū)。

南陽社區(qū)（二機場）位于南陽市臥龍區(qū)，原為油田二機廠所在地，簡稱二機廠，河南油田二中位于這里。

唐河基地位于南陽市唐河縣城外東1公里處。簡稱基地?；貎?nèi)部生活設(shè)施一應(yīng)俱全，但由于居民較少，多有居民因為上學(xué)原因移居五一社區(qū)?，F(xiàn)歸屬雙河社區(qū)管理。

雙河社區(qū)位于南陽市桐柏縣埠江鎮(zhèn)西，毗鄰唐河縣，區(qū)內(nèi)人口較多，擁有醫(yī)院和學(xué)校等設(shè)施。區(qū)內(nèi)為采油一廠駐地。社區(qū)內(nèi)有油田四中供油田和地方學(xué)生就讀。管理唐河基地，江河小區(qū)，雙河北區(qū)，雙河南區(qū)等。

隸屬于中國石化集團的河南油田位于物華天寶、人杰地靈的南陽盆地。南陽的歷史久遠而輝煌，歷代英才輩出，光昭后人。南陽“四圣”——“商圣”范蠡、“醫(yī)圣”張仲景、“科圣”張衡、“智圣”諸葛亮都名揚天下。河南油田基地位于豫西南的南陽盆地，工礦區(qū)橫跨河南、新疆、安徽、黑龍江4個省區(qū)。目前，油田主要探區(qū)分布在河南南陽、泌陽凹陷，秦嶺、大別北側(cè)，贛南皖北望江、潛山盆地，新疆焉耆、塔里木盆地的孔雀河、兩北區(qū)塊，內(nèi)蒙巴彥浩特盆地，東北三江盆地，面積95847平方千米，資源量近34億噸。河南油田被評為“全國石油勘探功勛單位”。雙河油田被命名為全國陸上“高速高效開發(fā)油田”。

河南油田位置

中國石油化工股份有限公司河南油田分公司（以下簡稱：河南油田）地處河南省南部南陽盆地，總部位于南陽市宛城區(qū)官莊鎮(zhèn)。油區(qū)橫跨南陽的新野、唐河、桐柏、鎮(zhèn)平、臥龍、宛城、駐馬店的泌陽、平頂山的葉縣等八個縣區(qū)，并在新疆巴音郭楞自治州庫爾勒市及焉耆、博湖縣開展了石油勘探開發(fā)工作。

河南油田詳情

已累計找到14個油田，探明石油地質(zhì)儲量1.7億噸及含油面積117.9平方公里。1995年年產(chǎn)原油192萬噸。河南油田是集油氣勘探開發(fā)、精細化工、施工作業(yè)、機械制造、多種經(jīng)營、社會服務(wù)于一體的大型國有企業(yè)。油田存續(xù)部分分為石油工程、公用工程、社會服務(wù)、多種經(jīng)營四大板塊。近年來，外創(chuàng)市場力度不斷加大，石油、公用工程外部市場主要分布在4個國家、21個省區(qū)、80個市場。石油工程板塊2004年實現(xiàn)產(chǎn)值12.75億元。國際工程主要有尼日利亞油氣開發(fā)區(qū)塊項目和埃及修井、蘇丹頂驅(qū)項目。鉆修井機、石蠟等產(chǎn)品遠銷哈薩克斯坦、蒙古、越南、美國、墨西哥等國家。

河南油田石油勘探

1970年至今，河南油田先后在河南、新疆、內(nèi)蒙古、安徽、江西等地進行石油勘探，在河南南陽、泌陽凹陷、東濮凹陷和新疆三塘湖、焉耆盆地發(fā)現(xiàn)多個油氣田，并且多次在新盆地、新區(qū)塊的勘探中首鉆獲工業(yè)油氣流，為加快我國石油工業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。形成了具有河南油田特色的中小盆地油氣勘探部署思路和完整的勘探研究及生產(chǎn)施工組織體系，形成了盆地評價、圈閉預(yù)探、油氣田發(fā)現(xiàn)和油氣藏描述的一套完整勘探程序。在山地、戈壁、沙漠、沼澤、湖泊、丘陵、平原等各種復(fù)雜地表條件下的油氣勘探中積累了豐富的經(jīng)驗，形成了較強的勘探能力。擁有地震、鉆井、測井、錄井、試油等油氣勘探專業(yè)化施工隊伍和地震資料處理、解釋、地震地質(zhì)綜合研究隊伍，具有完備的勘探信息采集處理解釋系統(tǒng)。

主要勘探施工隊伍和裝備有：地震隊7個（含1個VSP測井隊），SN388地震采集儀3套、480UL地震采集儀1套、ARIES地震采集儀1套、VSP地震測井子系統(tǒng)1套。 Trimble5700測量儀14臺、徠卡350測量儀2臺，并配備有先進的處理、成圖軟件系統(tǒng)?，F(xiàn)場處理工作站5臺套，并配備多套GRISYS6.1處理軟件。鉆井隊20個，裝備頂驅(qū)2臺、70D電動鉆機2臺、70L鉆機1臺、50D鉆機1臺、50L鉆機1臺，并配備有隨鉆測量系統(tǒng)和陀螺測量系統(tǒng)，擁有大斜度大位移定向鉆井、水平井鉆井、欠平衡鉆井及井控和油層保護等先進技術(shù)。地質(zhì)錄井小隊65個，裝備綜合錄井儀51套、氣測錄井儀10套、PK OFA分析儀7套、地化錄井儀10套、鉆井錄井儀18套。測井、射孔作業(yè)小隊24個，裝備5700核磁成像測井系統(tǒng)1套、3700數(shù)控測井系統(tǒng)3套、521數(shù)控測井系統(tǒng)1套、9800數(shù)控測井系統(tǒng)1套、DCLS-2000生產(chǎn)測井系統(tǒng)1套、SK數(shù)據(jù)測井系統(tǒng)6套、SSC數(shù)控測井系統(tǒng)4套、AT 數(shù)控生產(chǎn)測井系統(tǒng)1套、SSQ-C數(shù)控射孔取芯系統(tǒng)9套。

河南油田石油開發(fā)

分公司已投入開發(fā)13個油田。東部油區(qū)11個油田，其中稀油油田8個、稠油油田3個，產(chǎn)出原油為低硫石蠟基類稀油和瀝青基類稠油；西部（新疆）油區(qū)2個油田，產(chǎn)出原油為輕質(zhì)黑油。油田開發(fā)方式為注水、注汽和部分聚合物驅(qū)油。對于非均質(zhì)厚油層砂巖油藏、高凝油藏、復(fù)雜斷塊油藏、淺薄層特超稠油油藏、低孔低滲揮發(fā)性油藏，具有一整套適合中小盆地開發(fā)特點的配套技術(shù)和工藝，主力雙河油田被評為全國陸上石油高效開發(fā)油田。高溫聚合物驅(qū)油、特高含水期注采井網(wǎng)綜合調(diào)整、淺薄層特超稠油油藏開采等配套技術(shù)榮獲國家及省部級科技進步獎。在對勘探、開發(fā)的研究指導(dǎo)上，勘探開發(fā)研究院、石油工程技術(shù)研究院、勘察設(shè)計研究院三家科研單位在科學(xué)研究、新技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用中發(fā)揮了積極的作用。

東部11個油田生產(chǎn)的原油混合后屬中質(zhì)Ⅱ類，具有含蠟高，（雙河油田平均為32.8%），含硫低（雙河油田平均為0.1%），凝固點高，輕質(zhì)餾分比例低等特點，年產(chǎn)量在170萬噸以上。西部2個油田生產(chǎn)的原油屬輕質(zhì)類，具有低密度、低粘度、低膠質(zhì)瀝青質(zhì)、中高含蠟、中等凝固點、不含硫等特點，年產(chǎn)量在10萬噸以上。

河南油田原油儲運

原油儲運系統(tǒng)現(xiàn)有站庫8座，其中，五星級站3座，四星級站5座，原油儲罐28具，儲油能力4.5×104噸—13.5×104噸。配套機泵21臺套，2326kW加熱爐15臺。油田內(nèi)部連接聯(lián)合站輸油干線70km。生產(chǎn)的原油全部納入國家配置計劃。東部原油銷售給管道儲運分公司100×104噸左右，通過魏—荊線輸至荊門分公司；銷售給河南油田石蠟精細化工廠60×104噸左右。西部原油主要以汽運方式至庫爾勒火車站中轉(zhuǎn)后，拉運至洛陽分公司，年銷售量120000噸左右。

河南油田化工廠

初建于1992年，1996年被批準為福利企業(yè)，是集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，產(chǎn)品主要以油田化學(xué)品為主，生產(chǎn)的化學(xué)產(chǎn)品及助劑12種，其中破乳劑FS-21、清洗劑LQ、絮凝劑A劑、B劑等8種均獲得了中石化油田化學(xué)資源市場。成員證書，本廠曾與河南石油勘探局研究院、西安石油大學(xué)、成都科技大學(xué)等多家科研學(xué)術(shù)單位有過密切合作，產(chǎn)品銷往河南油田井樓、古城、新疆寶浪油田寶北、本布圖等多個油田礦區(qū)，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，深得甲方信賴。

河南油田試油修井隊

又稱HN-XJ302隊，1992年在1985年成立的青年試油隊的基礎(chǔ)上組建而成。截止到今年不僅占領(lǐng)了河南油田內(nèi)部市場，而且開發(fā)了新疆寶浪、葉縣鹽礦、桐柏堿礦等市場，并獲得了中石化頒發(fā)的修井作業(yè)乙級資質(zhì)證書。2010至2013年，這三年來試油、修井、作業(yè)共120多井次，成功率100%。被甲方譽為敢啃硬骨頭隊伍，深得甲方的好評。

河南油田建安公司

初建于1993年，擁有車載電焊機、移動汽車焊機、氬弧焊機、壓路機、推土機、裝載機、挖溝機、翻斗車等施工機械。主要面向油區(qū)進行水電暖安裝、地基基礎(chǔ)、屋面防水、產(chǎn)能建設(shè)、油水管線敷設(shè)、電力電供架度、大罐焊制等建設(shè)維修、生產(chǎn)列車式野營房、移動配電室、井口防盜房等產(chǎn)品，同時具有井場道路施工維修，各種抽油機安裝和室內(nèi)裝修裝潢的能力，并獲得了基礎(chǔ)與基礎(chǔ)工程，建筑防水工程建筑資質(zhì)三級。實力打造企業(yè)，憑誠信贏得市場。

河南油田運輸隊

成立于1992年5月，經(jīng)過十多年的經(jīng)營隊伍隨公司的發(fā)展而逐漸壯大。從最初七八人、三五臺車到如今擁有員工六十名、車輛五十臺套。擔負著為河南油田采油二廠、井下作業(yè)公司、雙河社區(qū)等多家二級單位的生產(chǎn)值班服務(wù)的重任。從建隊之初，運輸隊就秉承誠信為本、服務(wù)致上的經(jīng)營理念，以人為本、安全創(chuàng)效的整體思路、全隊上下形成團結(jié)向上、愛隊如家的和諧氛圍。優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)使車隊不僅贏得用戶的認同，而且多次獲得上級授予的“先進黨支部”、“優(yōu)勝、標準化車隊”、“優(yōu)秀職工之家”等榮譽稱號。騰遠運輸隊全體員工將以飽滿的熱情，在公司董事會、經(jīng)營局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“安全、服務(wù)、效益、創(chuàng)新”的工作中心，提升隊伍整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展、股東權(quán)益最大化而努力。

河南油田采油隊

是河南油田開發(fā)戰(zhàn)線上的一支排頭兵，我隊現(xiàn)有職工55人，其中管理干部4人，技術(shù)干部2人，采油技師1人，管理過張店油田，王集油田多個撈油區(qū)塊圓滿完成各項任務(wù)。

河南油田寶浪油田

河南油田在位于新疆維吾爾自治區(qū)巴音郭楞蒙古自治州的博斯騰湖湖畔發(fā)現(xiàn)了大儲量油田。已被國家正式命名為寶浪油田。其已探明石油地質(zhì)儲量4270萬噸，初步評介焉耆盆地油氣資源遠景儲量大于3億噸，天然氣儲量71億立方米。

寶浪油田項目部位于新疆維吾爾自治區(qū).巴音郭楞蒙古自治州永寧鎮(zhèn)。

河南油田春光油田

春光油田位于新疆奎屯新疆維吾爾自治區(qū)奎屯市，北距克拉瑪依油田80公里。這是一區(qū)塊含油面積13.5平方公里，控制原油儲量700萬噸。

春光油田“十二五”增儲上產(chǎn)會戰(zhàn)啟動儀式日前在新疆奎屯市春光作業(yè)區(qū)舉行，標志著春光油田建設(shè)百萬噸級油氣田的攻堅戰(zhàn)全面打響。

河南油田2012年確定了原油生產(chǎn)“十二五”末確保300萬噸、奮斗400萬噸的發(fā)展目標。作為河南油田“十二五”增儲上產(chǎn)的主戰(zhàn)場，春光油田“十二五”增儲會戰(zhàn)目標是“保五爭七攀一億”，即落實探明儲量5000萬噸，爭取7000萬噸，奮斗目標為1億噸；上產(chǎn)會戰(zhàn)目標是：2012年至2015年每年建成產(chǎn)能20萬至30萬噸，累計建成產(chǎn)能100.2萬噸，2015年產(chǎn)油突破100萬噸。

春光油田自2009年劃歸河南油田管理以來，資源勘探工作呈良好態(tài)勢，今年相繼發(fā)現(xiàn)春17、春22、春23、春27等油藏。2100433B

《河南油田海外項目管理文集》可供從事國際油氣合作的員工和項目管理人員參考。

中國石油化工股份有限公司河南油田分公司公司管理

河南油田管理水平不斷提升。持續(xù)探索推進以“經(jīng)濟技術(shù)一體化、生產(chǎn)管理精細化、降本增效項目化、基層管理標桿化”為核心的精細管理體系，企業(yè)創(chuàng)效能力不斷增強。建成了以辦公自動化、HSE、人力資源為代表的一批信息應(yīng)用系統(tǒng)，提高了企業(yè)的管理水平和競爭力。先后被河南省和國家評為一、二級企業(yè)，《河南油田適應(yīng)性戰(zhàn)略管理》獲國家管理創(chuàng)新成果二等獎，2008年被評為河南省改革開放30年卓越貢獻國有企業(yè)。

中國石油化工股份有限公司河南油田分公司黨建工作

河南油田黨建和思想政治工作水平不斷提高。圍繞“一個推動，八個加強，三個保障，三個創(chuàng)建”工作思路，推行“二八”群眾工作模式和職工思想政治工作“五五”模式，建立幫困救助長效機制,密切黨群干群關(guān)系，營造了和諧發(fā)展環(huán)境。l989年油田榮獲“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，1995年跨入河南省文明單位行列。2008年油田榮獲河南省“勞動關(guān)系模范企業(yè)”。2009年被授予全國“五一勞動獎狀”。

2021年6月25日，河南油田分公司采油一廠黨委被中共河南省委授予“河南省先進基層黨組織”稱號。

中國石油化工股份有限公司河南油田分公司礦區(qū)建設(shè)

河南油田礦區(qū)面貌不斷改善?；匕磪^(qū)域組建4個社區(qū)服務(wù)中心，已建成住宅小區(qū)43個，投入使用職工住宅3萬余套。通過不斷加大投入力度，強化礦區(qū)建設(shè)，推進專業(yè)化管理，逐步實現(xiàn)了礦區(qū)的綠化、亮化、美化，建成國家級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)1個，省級物業(yè)管理示范住宅小區(qū)2個，市級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)10個，集團公司文明和諧示范小區(qū)5個。

內(nèi)容介紹

河南油田石油工程技術(shù)論文集，ISBN：9787511405371，作者：

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