《HSE管理理念、方法與技術(shù)》主要講解HSE有關(guān)管理理念、方法和技術(shù),例如有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通、兩書一表等,并系統(tǒng)介紹了HSE管理體系的產(chǎn)生與發(fā)展歷程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理進(jìn)行了專題介紹。
《HSE管理理念、方法與技術(shù)》是一部全面反映石油、石化企業(yè)HSE管理理論、方法和技術(shù)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的書籍,不僅可供石油、石化企業(yè)HSE管理人員、工程技術(shù)人員使用,也可供石油高職高專院校學(xué)生參考學(xué)習(xí)使用。
第一章 HSE管理體系綜述
第一節(jié) HSE管理體系的概念
第二節(jié) 過程與過程管理
第三節(jié) HSE管理體系的運(yùn)行模式
第四節(jié) 中國石油HSE管理現(xiàn)狀
第五節(jié) HSE管理體系各要素之間關(guān)系分析
第二章 中國石油與國際先進(jìn)企業(yè)的HSE文化
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念、內(nèi)容與作用
第二節(jié) HSE管理體系與企業(yè)文化
第三節(jié) 杜邦(DLJPONT)公司的安全文化
第四節(jié) 中國石油HSE文化
第五節(jié) HSE文化的培育
第三章 有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任與屬地管理
第一節(jié) 有感領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 直線責(zé)任
第三節(jié) 屬地管理
第四章 安全目視化管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 安全目視化管理的實(shí)踐
第五章 行為安全觀察與溝通
第一節(jié) 安全理念——事故發(fā)生的原因
第二節(jié) 行為安全觀察與溝通簡(jiǎn)介
第三節(jié) 行為安全觀察與溝通的實(shí)施
第四節(jié) 行為安全觀察與溝通結(jié)果的應(yīng)用
第六章 HSE風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
第三節(jié) HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的說明
第四節(jié) 危害因素辨識(shí)
第五節(jié) 危害因素辨識(shí)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié) 故障樹分析法及其應(yīng)用
第七節(jié) 其他典型事故的危害因素辨識(shí)
第八節(jié) HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
第九節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定與實(shí)施
第十節(jié) 工作前安全分析
第七章 “兩書一表”及其應(yīng)用
第一節(jié) “兩書一表”的概念與編寫要求
第二節(jié) HSE作業(yè)計(jì)劃書的編寫
第三節(jié) 基層隊(duì)站HSE作業(yè)指導(dǎo)書的編寫
第四節(jié) 崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書與指導(dǎo)卡的編寫
第五節(jié) HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表的編寫
第八章 HSE應(yīng)急管理
第一節(jié) 應(yīng)急管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 應(yīng)急管理的理念與原則
第三節(jié) 應(yīng)急管理的基本概念
第四節(jié) 應(yīng)急管理的階段劃分及各階段的主要任務(wù)
第五節(jié) 法律法規(guī)對(duì)應(yīng)急管理的要求
第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的編制、演練、評(píng)審與備案
第七節(jié) 突發(fā)事件的處置
第九章 危險(xiǎn)作業(yè)管理制度
第一節(jié) 作業(yè)許可管理制度
第二節(jié) 高處作業(yè)安全管理辦法
第三節(jié) 動(dòng)火作業(yè)安全管理辦法
第四節(jié) 進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理辦法
第五節(jié) 挖掘作業(yè)安全管理辦法
第六節(jié) 移動(dòng)式起重機(jī)吊裝作業(yè)安全管理辦法
第七節(jié) 臨時(shí)用電作業(yè)安全管理辦法
第十章 HSE事故案例分析
第一節(jié) 事故、事件管理存在的問題與管理理念
第二節(jié) HSE事故案例分析基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié) 典型事故案例分析2100433B
你好,我是西門子做節(jié)能業(yè)務(wù)的,能源管理是我們的一個(gè)領(lǐng)域,也是我最近比較感興趣的話題,分享一些信息給你,希望能對(duì)你有所幫助。 說到能源管理,相對(duì)來說比較抽象,不象說到工廠的制造管理,我們很容易能想到設(shè)備...
每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同,不過樹立管理理念和管理作風(fēng)的出發(fā)點(diǎn)是相同的?! ∑髽I(yè)管理模式的形成和發(fā)展與各國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景關(guān)系密切。因?yàn)槠髽I(yè)管理的內(nèi)容,從理論上概括不外乎生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑三...
一、經(jīng)營(yíng)理念的定義 (一)理念 理念就是理想、信念。它包涵兩層意思:有理想;還有鍥而不舍追求理想的信念。 (二)經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng)理念是理念在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的體現(xiàn),它涵蓋了企業(yè)為什么和怎樣生存的問題。企業(yè)經(jīng)...
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頁數(shù): 10頁
評(píng)分: 4.7
第一部分:【質(zhì)量管理理念】 在人們?nèi)粘S^念中, 質(zhì)量和成本是對(duì)立的, 兩者就象魚和熊掌一樣無法兼得, 好的產(chǎn)品 質(zhì)量必然有高的成本。怎樣才能追求高質(zhì)量和低成本共存, ISO9001-2000 中提到,通過質(zhì) 量管理理念的提升, 由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)提升到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)戰(zhàn)略階段, 從而提高產(chǎn)品質(zhì)量, 降低產(chǎn)品成本。
本書從HSE管理體系審核與評(píng)估的系統(tǒng)方法出發(fā),詳細(xì)介紹了HSE管理體系審核與評(píng)估流程,包括審核與評(píng)估的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施以及審核與評(píng)估報(bào)告的編寫,詳細(xì)闡述了審核與評(píng)估要點(diǎn)、審核與評(píng)估方法和技巧,以及HSE管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求。本書可以作為HSE管理體系審核人員、咨詢師的培訓(xùn)教材,也可供從事HSE體系管理、安全管理、體系評(píng)估、體系咨詢的管理人員使用。
本書按照HSE管理理念,組織現(xiàn)代化工安全生產(chǎn)技術(shù)、危險(xiǎn)工藝及初期事故應(yīng)急處置操作、個(gè)體防護(hù)與應(yīng)急救援等相關(guān)內(nèi)容,分現(xiàn)代化工HSE、裝置工藝與事故應(yīng)急處置操作、應(yīng)急救援器材及個(gè)體防護(hù)用品、職業(yè)危害及應(yīng)急救護(hù)、電氣及儀表自動(dòng)化五個(gè)模塊。本書簡(jiǎn)要介紹了化工安全生產(chǎn)操作方法、控制技術(shù)及初期事故的應(yīng)急處置方法,列舉了具體的應(yīng)用實(shí)例,對(duì)化工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故提出了初期應(yīng)急處置措施。本書通過較多的實(shí)例說明各類危險(xiǎn)化工工藝生產(chǎn)裝置的初期火災(zāi)、中毒、灼傷、機(jī)械傷害、電傷害等事故處置及救護(hù)方法,具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
本書可作為職業(yè)院?;ゎ?、安全類、環(huán)保類、機(jī)電類等相關(guān)專業(yè)的教材,也可供企事業(yè)單位生產(chǎn)操作控制人員、安全環(huán)保從業(yè)人員、生產(chǎn)技術(shù)管理人員的學(xué)習(xí)和參考用書。
《煉化企業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制/高職高專任務(wù)驅(qū)動(dòng)系列教材》闡述了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、變更管理、典型突發(fā)事件應(yīng)急演練的各種理論和方法?!稛捇髽I(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制》在編排上注重理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)際演練,具有很強(qiáng)的理論性和可操作性。
《煉化企業(yè)HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制/高職高專任務(wù)驅(qū)動(dòng)系列教材》可作為高職高專煉油技術(shù)等專業(yè)學(xué)生的專業(yè)教材,也可作為相關(guān)專業(yè)學(xué)生及相關(guān)企業(yè)職工崗位培訓(xùn)參考用書。