第一章 建設(shè)工程進度控制概述
第一節(jié) 建設(shè)工程進度控制的概念
一、進度控制的概念
二、影響進度的因素分析
三、進度控制的措施和主要任務(wù)
四、建設(shè)項目總進度目標的論證
第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系
一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
四、施工單位的計劃系統(tǒng)
第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序
一、建設(shè)工程進度計劃的表示方法
二、建設(shè)工程進度計劃的編制程序
三、計算機輔助建設(shè)項目進度控制
思考題
第二章 流水施工原理
第一節(jié)基本概念
一、流水施工方式
二、流水施工參數(shù)
三、流水施工的基本組織方式
第二節(jié) 有節(jié)奏流水施工
一、固定節(jié)拍流水施工
二、成倍節(jié)拍流水施工
第三節(jié) 非節(jié)奏流水施工
一、非節(jié)奏流水施工的特點
二、流水步距的確定
三、流水施工工期的確定
思考題
練習題
第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第一節(jié) 基本概念
一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成
二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系
三、緊前工作、緊后工作和平行工作
四、先行工作和后續(xù)工作
五、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
二、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
一、網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念
二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
第四節(jié) 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
一、時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
二、時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定
三、時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系
四、進度計劃表
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
一、工期優(yōu)化
二、費用優(yōu)化
三、資源優(yōu)化
第六節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
一、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
二、多級網(wǎng)絡(luò)計劃系統(tǒng)
思考題
練習題
第四章 建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整
第一節(jié) 實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程
一、進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程
二、進度調(diào)整的系統(tǒng)過程
第二節(jié) 實際進度與計劃進度的比較方法
一、橫道圖比較法
二、S曲線比較法
三、香蕉曲線比較法
四、前鋒線比較法
五、列表比較法
第三節(jié) 進度計劃實施中的調(diào)整方法
一、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響
二、進度計劃的調(diào)整方法
思考題
第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制
第一節(jié) 概述
一、設(shè)計階段進度控制的意義
二、設(shè)計階段進度控制工作程序
第二節(jié) 設(shè)計階段進度控制目標體系
一、設(shè)計進度控制分階段目標
二、設(shè)計進度控制分專業(yè)目標
第三節(jié) 設(shè)計進度控制措施
一、影響設(shè)計進度的因素
二、設(shè)計單位的進度控制
三、監(jiān)理單位的進度監(jiān)控
四、建筑工程管理方法
思考題
第六章 建設(shè)工程施工階段進度控制
第一節(jié) 施工階段進度控制目標的確定
一、施工進度控制目標體系
二、施工進度控制目標的確定
第二節(jié) 施工階段進度控制的內(nèi)容
一、建設(shè)工程施工進度控制工作流程
二、建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容
第三節(jié) 施工進度計劃的編制與審查
一、施工總進度計劃的編制
二、單位工程施工進度計劃的編制
三、項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃的審查
第四節(jié) 施工進度計劃實施中的檢查與調(diào)整
一、影響建設(shè)工程施工進度的因素
二、施工進度的動態(tài)檢查
三、施工進度計劃的調(diào)整
第五節(jié) 工程延期
一、工程延期的申報與審批
二、工程延期的控制
三、工程延誤的處理
第六節(jié) 物資供應進度控制
一、物資供應進度控制概述
二、物資供應進度控制的工作內(nèi)容
思考題 2100433B
本書是在全國監(jiān)理工程師培訓考試教材《 建設(shè)工程進度控制》(第三版)的基礎(chǔ)上,按照新的考試大綱由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫。這次修訂,增加了相關(guān)法規(guī)及標準,明確了工程監(jiān)理的定位和法律責任;大幅縮減、刪除了原理性的闡述,特別強化了工程監(jiān)理實際操作內(nèi)容;調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu),在強化工程監(jiān)理實踐的同時兼顧了相關(guān)服務(wù)。
本書除作為全國監(jiān)理工程師培訓考試用書之外,還可作為工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位和政府各級建設(shè)主管部門有關(guān)人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業(yè)學生學習的參考書。
沒聽過這個證,也不知道這個證的作用。只要不是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)的注冊監(jiān)理工程師證就無法單獨承接項目!
為什么監(jiān)理工程師要對建設(shè)工程進度實施控制
國家在對監(jiān)理工程師進行定位時賦予監(jiān)理工程師的職責和義務(wù)
【1】建設(shè)工程進度控制的總目標是總工期?!?】工期:施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標之一。工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益,并關(guān)系到國民經(jīng)濟新增生產(chǎn)能力動用計劃的完成和經(jīng)濟效益的發(fā)揮。
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頁數(shù): 10頁
評分: 4.5
Ford education lilingdong@sina.com 2014 版監(jiān)理教材_建設(shè)工程質(zhì)量控制 目錄 2014 版監(jiān)理教材_建設(shè)工程質(zhì)量控制 .............................................................
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評分: 4.6
內(nèi)容簡介
本書是在全國監(jiān)理工程師培訓考試教材《建設(shè)工程投資控制》(第三版)的基礎(chǔ)上,按照新的考試大綱由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫。這次修訂,增加了相關(guān)法規(guī)及標準,明確了工程監(jiān)理的定位和法律責任;大幅縮減、刪除了原理性的闡述,特別強化了工程監(jiān)理實際操作內(nèi)容;調(diào)整了章節(jié)結(jié)構(gòu),在強化工程監(jiān)理實踐的同時兼顧了相關(guān)服務(wù)。
本書除作為全國監(jiān)理工程師培訓考試用書之外,還可作為工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位和政府各級建設(shè)主管部門有關(guān)人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業(yè)學生學習的參考書。
本書是在全國監(jiān)理工程師培訓考試教材《建設(shè)工程投資控制》(第三版)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的考試大綱由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫。本次修訂,按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500—2013及其他相關(guān)法規(guī)和標準,對建設(shè)工程投資構(gòu)成及建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制、建設(shè)工程招標階段的投資控制、建設(shè)工程施工階段的投資控制四大部分的內(nèi)容進行了修訂。本書除作為全國監(jiān)理工程師培訓考試用書之外,還可作為建設(shè)工程監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位和政府各級建設(shè)主管部門有關(guān)人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業(yè)學生學習的參考書。2100433B
《建設(shè)工程進度控制(2012)》由中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫。在修訂過程中注重了現(xiàn)行的政策法規(guī)、突出了教材的實用性、注重了業(yè)務(wù)的前瞻性、增強了體系結(jié)構(gòu)的完整性。此外,凡購買本書的讀者,可獲贈一張由建設(shè)工程教育網(wǎng)提供的優(yōu)惠20元的學習卡,讀者可憑此卡可得到網(wǎng)上免費答疑服務(wù)。
《建設(shè)工程進度控制(2012)》除作為全國監(jiān)理工程師培訓教材和全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試主要參考書之外,還可作為建設(shè)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位和政府各級建設(shè)管理部門項目管理有關(guān)工作人員及大專院校工程管理專業(yè)、土木工程類專業(yè)學生學習的參考用書。本書由劉伊生(北方交通大學教授、博士生導師)主編。