單元1建設(shè)工程招投標(biāo)
1.1建設(shè)工程招投標(biāo)概述
1.1.1建設(shè)工程招投標(biāo)基本概念
1.1.2建設(shè)工程招投標(biāo)的性質(zhì)、意義
1.1.3我國工程項目招標(biāo)的范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)
1.1.4我國工程項目招標(biāo)的種類
1.1.5我國兩種招標(biāo)方式的優(yōu)缺點
1.1.6工程招投標(biāo)活動中的法律責(zé)任
1.1.7我國建設(shè)工程招投標(biāo)概況
1.2建設(shè)工程招標(biāo)與評標(biāo)
1.2.1施工招標(biāo)程序
1.2.2施工招標(biāo)
1.2.3監(jiān)理招標(biāo)
1.2.4工程設(shè)計招標(biāo)
1.2.5材料設(shè)備采購招標(biāo)
1.3建設(shè)工程投標(biāo)
1.3.1工程投標(biāo)的一般程序
1.3.2施工單位投標(biāo)技巧與策略
1.3.3監(jiān)理單位投標(biāo)技巧與策略
1.3.4工程施工投標(biāo)與報價
單元1能力訓(xùn)練
單元2建設(shè)工程合同管理
2.1建設(shè)工程合同管理概述
2.1.1合同的概念
2.1.2合同的訂立
2.1.3合同的效力
2.1.4合同的履行
2.1.5合同的變更與轉(zhuǎn)讓
2.1.6合同的權(quán)利義務(wù)終止
2.1.7合同的違約責(zé)任
2.1.8專項合同
2.1.9其他相關(guān)知識
2.2建設(shè)工程施工合同的訂立
2.2.1《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》概述
2.2.2《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的使用
2.2.3訂立施工合同
2.3建設(shè)工程變更與索賠
2.3.1變更
2.3.2索賠
單元2能力訓(xùn)練
單元3建設(shè)工程投資控制
3.1建設(shè)工程投資控制概述
3.1.1建設(shè)工程項目投資的概念
3.1.2建設(shè)工程投資控制原理
3.1.3建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)
3.2建設(shè)工程工程款支付與竣工結(jié)算
3.2.1工程結(jié)算
3.2.2合同價款期中支付
3.2.3竣工結(jié)算
3.2.4質(zhì)量保證金
3.2.5最終結(jié)清
3.3建設(shè)工程變更、索賠價格確定與現(xiàn)場簽證
3.3.1工程變更
3.3.2施工索賠
3.3.3現(xiàn)場簽證
單元3能力訓(xùn)練
參考文獻2100433B
本書以建設(shè)工程監(jiān)理的投資控制與合同管理的工作過程為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為主線,圍繞模擬工程施工的背景材料,根據(jù)招投標(biāo)、合同管理和投資控制等典型工作任務(wù),創(chuàng)建了3個學(xué)習(xí)領(lǐng)域,分別對學(xué)生的施工、監(jiān)理招投標(biāo)文件的編寫和研讀能力,合同的梳理、對照、判別能力,工程款支付審核和變更索賠處理能力進行訓(xùn)練。全書分為3個單元,分別為建設(shè)工程招投標(biāo)、建設(shè)工程合同管理和建設(shè)工程投資控制。
本書可作為高職高專土建類專業(yè)的教學(xué)用書,也可供專業(yè)技術(shù)人員參考使用。
建設(shè)工程按用途可分為生產(chǎn)性建設(shè)工程和費生產(chǎn)性建設(shè)工程。生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分;非生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資則只包括建設(shè)投資。我在此要論述的是非生產(chǎn)性建設(shè)投資。建設(shè)投資,是由建筑...
建設(shè)工程投資控制最主要階段是? A 施工階段 B 招標(biāo)階段 C 竣工驗收階段 D 設(shè)計階段
是設(shè)計階段!建設(shè)工程的造價控制貫穿于項目的全過程,并分為四個階段:項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段,都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制。在項目設(shè)計階段,影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75...
一、首先要熟悉建設(shè)項目合同管理的分類與特點 建設(shè)項目合同管理的概念有微觀與宏觀之分。微觀的建設(shè)項目合同管理,是指對項目合同的編制、簽訂、實施、變更、索賠和終止的管理活動(見《管理規(guī)范》第 2.0.1...
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評分: 4.7
工程造價的控制與管理是發(fā)揮投資效益的重要手段,它是一項系統(tǒng)工程,貫穿于建設(shè)工程的全過程,各階段各環(huán)節(jié)對工程造價都會產(chǎn)生影響。因此實施全過程造價控制與管理,對有效控制工程造價、更好地發(fā)揮投資效益起著重要作用。
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評分: 3
建設(shè)工程投資控制與管理——工程造價的控制與管理是發(fā)揮投資效益的重要手段,它是一項系統(tǒng)工程,貫穿于建設(shè)工程的全過程,各階段各環(huán)節(jié)對工程造價都會產(chǎn)生影響。因此實施全過程造價控制與管理,對有效控制工程造價、更好地發(fā)揮投資效益起著重要作用。
《答疑精講與試題精練:建設(shè)工程投資控制》以精選的典型考生答疑為基礎(chǔ),輔以知識要點精講與例題精析;突出考試難點、重點,解析熱點疑問,掌握重要考點。書中附有大量習(xí)題和模擬試卷,用以進行強化訓(xùn)練,達到鞏固知識,沖刺考試的復(fù)習(xí)效果。
《合同管理與工程索賠》是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材。
《合同管理與工程索賠》注重案例教學(xué),體現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合,密切聯(lián)系工程實踐,吸收了國內(nèi)外合同管理和索賠的最新成果,內(nèi)容新穎,體系完整。《合同管理與工程索賠》從建筑工程合同管理的實務(wù)出發(fā),注重實用性、可操作性和知識體系的完整性。為了加深理解,書中介紹了近50個有代表性的合同管理和索賠的案例,并從多個角度逐一作了分析和評價?!逗贤芾砼c工程索賠》可以作為高職高專工程管理類專業(yè)教材和教學(xué)參考書,同時也可作為建筑施工企業(yè)、工程咨詢和監(jiān)理公司以及建設(shè)單位工程管理人員的參考書。
《工程招投標(biāo)與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標(biāo)與合同管理課程教學(xué)和實踐經(jīng)驗,結(jié)合招標(biāo)師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標(biāo);工程項目招標(biāo);工程項目投標(biāo);開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo);工程招投標(biāo)案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習(xí)題,書后還附有課程設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件實例等。