江蘇敏捷科技股份有限公司公司簡介

江蘇敏捷科技總部位于中國蘇州工業(yè)園區(qū)，研發(fā)中心位于國家級軟件園—南京高新軟件園，并在北京、上海、廣州、成都等城市擁有十幾家分支機(jī)構(gòu)、百余家合作伙伴；擁有一支由“333人才”、“中青年行業(yè)學(xué)科帶頭人”、注冊咨詢專家、數(shù)十名高級工程師及博士等為核心的高層次、全系列人才隊(duì)伍。

公司擁有省級“云安全工程技術(shù)研究中心”，是江蘇省信息安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和信息安全研究院的核心單位及依托企業(yè)，也是國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)和民營科技企業(yè)；公司已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO27001信息安全管理體系和CMMI等國際體系認(rèn)證，先后獲得公安部《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品銷售許可證》、國家商密管理局《商用密碼產(chǎn)品銷售許可證》、國家保密局《涉密信息系統(tǒng)產(chǎn)品檢測證書》和中國人民解放軍《軍用信息安全產(chǎn)品認(rèn)證證書》；公司核心團(tuán)隊(duì)成員還榮獲“全國信息產(chǎn)業(yè)勞動模范”、“科技企業(yè)家工程培育對象”、“軟件業(yè)十大領(lǐng)軍人物”、“姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才”、“蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

圖文檔安全衛(wèi)士、文件外發(fā)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)主動備份系統(tǒng)、桌面安全管理系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合形成了敏捷科技信息資產(chǎn)保護(hù)安全強(qiáng)有力的解決方案。

江蘇敏捷科技股份有限公司Agile DG

圖文檔安全衛(wèi)士（Agile DG）——國內(nèi)第一款電子文檔透明加密軟件產(chǎn)品，它采用先進(jìn)的操作系統(tǒng)內(nèi)核技術(shù)、高強(qiáng)度的加密算法、靈活易用的安全策略，有效的解決了企業(yè)內(nèi)部合法用戶有意或者無意的信息泄漏。DG采用的是一種主動的安全策略，在從文件創(chuàng)建到刪除的整個生命周期都對其進(jìn)行安全保護(hù)，且不會改變員工的正常操作模式，在安全性和方便性之間找到了一個非常好的平衡點(diǎn)。這種安全策略有別于防火墻、防水墻等“堵”的安全策略，且可與防火墻、防病毒、防水墻等安全產(chǎn)品完全兼容使用，DG從“內(nèi)部控制”的層面對現(xiàn)有安全系統(tǒng)進(jìn)行了重要的補(bǔ)充。由于DG從信源上保證了安全，因此在安全系統(tǒng)中DG的安全作用將是不可替代的，DG結(jié)合其他的安全系統(tǒng)使用能夠?yàn)橛脩魳?gòu)造更嚴(yán)密的信息安全體系。

江蘇敏捷科技股份有限公司Agile FD

文件外發(fā)管理系統(tǒng)（Agile FD）是敏捷科技繼推出國內(nèi)首款知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)軟件——DG(圖文檔安全衛(wèi)士)后, 結(jié)合廣泛的用戶需求，以及自身技術(shù)和產(chǎn)品的優(yōu)勢，為更好地幫助企業(yè)對外發(fā)文件進(jìn)行有效地安全管理和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的安全協(xié)同，推出的新一款搭檔產(chǎn)品。AgileFD既可以與AgileDG系列產(chǎn)品進(jìn)行集成，也可以作為企業(yè)外發(fā)文件管理系統(tǒng)單獨(dú)使用，能夠更為廣泛的滿足用戶的多樣性需求。

江蘇敏捷科技股份有限公司Agile BAK

敏捷數(shù)據(jù)主動備份系統(tǒng)（Agile BAK）提供了文件級的備份、歸檔與恢復(fù)，是容災(zāi)系統(tǒng)中不可或缺的組成部分。該系統(tǒng)提供了安全的文件備份解決方案，集中可靠地保護(hù)企業(yè)和個人數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)支持基于時(shí)間和事件的備份策略，具有打開文件備份、異機(jī)恢復(fù)、安全傳輸和加密存儲等技術(shù)特點(diǎn)，系統(tǒng)備份與恢復(fù)速度快、安全易用。

江蘇敏捷科技股份有限公司Agile DSM

桌面安全管理系統(tǒng)（Agile DSM）可以使企業(yè)的敏感信息以及員工的行為得到有效的控制：一是杜絕員工的非許可行為，如工作時(shí)間處理工作以外的事情；二是對敏感信息的操作監(jiān)視和外泄控制，如將信息通過外設(shè)拷貝或傳輸?shù)狡髽I(yè)外部，對敏感文檔執(zhí)行了不該執(zhí)行的操作等。DSM可以對計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程清查、控制和管理，使得管理員不用到現(xiàn)場就可以解決終端發(fā)生的眾多問題。

作為國內(nèi)知名的加密軟件廠商，敏捷科技在國內(nèi)各行各業(yè)擁有眾多成熟的客戶。據(jù)估算累計(jì)約有近1000億個各類電子文檔、圖紙接受著敏捷DG的嚴(yán)密保護(hù)。

成功案列摘選：

2015年，江蘇夢蘭神彩科技有限公司更名為江蘇夢蘭神彩科技股份有限公司。

2017年8月20日，公司搬遷至新建辦公及研發(fā)大樓。

2018年，江蘇夢蘭神彩科技股份有限公司更名為江蘇神彩科技股份有限公司。

2018年6月25日，神彩科技打造的“打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)協(xié)同推進(jìn)平臺”在蘇州發(fā)布上線，這是全國首個生態(tài)環(huán)境治理協(xié)同平臺。

引言 1

第1部分 拓寬視野

第1章 精益軟件開發(fā)――敏捷開發(fā)者指南 16

精益 16

精益應(yīng)用于組織的多個層級 17

精益思想的快速回顧 18

將復(fù)雜程度和返工工作量最小化 21

快速―靈活―機(jī)動 25

價(jià)值流圖 28

精益超越敏捷 32

第2章 敏捷的商業(yè)案例 35

敏捷的益處 36

第3章 大局觀 51

以達(dá)到企業(yè)級敏捷為目標(biāo) 52

達(dá)到企業(yè)級敏捷 52

如何為組織創(chuàng)造真正的價(jià)值 54

第4章 精益組合管理 62

項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 63

項(xiàng)目組合 65

精益組合管理 67

精益組合管理的益處 69

精益組合管理方法 72

更短的計(jì)劃周期 76

評估和跟蹤進(jìn)度 77

第2部分 精益項(xiàng)目管理

第5章 超越Scrum 84

學(xué)習(xí)一種新方法 85

定義一種方法而不被其限制 86

定義過程 86

原則和實(shí)踐為專業(yè)化打開了大門 89

知道你在哪里 89

Scrum是一種框架 91

對Scrum的誤解、不正確的觀點(diǎn)和Scrum的局限性 91

精益思想提供了必要的基礎(chǔ) 99

引入看板軟件工程 103

選擇方法 110

第6章 迭代0：準(zhǔn)備第一次迭代 116

為迭代1做準(zhǔn)備 117

迭代0清單 120

第7章 精益―敏捷發(fā)布計(jì)劃 123

發(fā)布更改計(jì)劃 124

發(fā)布計(jì)劃會議示例 130

特別說明 139

第8章 企業(yè)團(tuán)隊(duì)的可視化控件和信息發(fā)射器 142

可視化控件和信息發(fā)射器 143

精益―敏捷可視化控件 144

用可視化控件管理依賴關(guān)系 154

好的可視化控件 157

第9章 精益―敏捷軟件開發(fā)中的QA角色 159

概述 160

QA在循環(huán)最后是內(nèi)在的浪費(fèi) 162

測試前置改善結(jié)果 163

當(dāng)客戶需求不明確時(shí) 165

規(guī)格說明書和“神奇”的文檔 166

驗(yàn)收測試驅(qū)動開發(fā) 167

第10章 成為敏捷企業(yè) 171

想去何處 172

如何到達(dá) 172

轉(zhuǎn)型時(shí)期的指南 174

從何處開始 175

持續(xù)過程改進(jìn)的重要性 180

第11章 精益―敏捷開發(fā)中管理者的角色 182

精益―敏捷管理 183

構(gòu)建環(huán)境 183

精益―敏捷兼顧管理的辦法 184

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)建知識 185

尋找根本原因 186

敏捷軟件開發(fā)不是無政府狀態(tài) 188

缺乏管理等于缺少成功 189

用精益思想提高管理 190

第12章 產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 193

讓團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作 194

產(chǎn)品協(xié)調(diào)小組 198

第13章 精益―敏捷中的軟件架構(gòu)和設(shè)計(jì)角色 203

避免過度或過少設(shè)計(jì) 204

為改變而設(shè)計(jì) 206

軟件開發(fā)中的設(shè)計(jì)角色 207

軟件設(shè)計(jì)中的管理角色 207

第3部分 回顧過去，展望未來

第14章 認(rèn)識精益 210

豐田：首個偉大的精益實(shí)例 211

精益的3個主體 213

來自精益―敏捷教練們的深刻見解 215

精益宣言：快速―靈活―機(jī)動 219

下一步 223

附錄A 團(tuán)隊(duì)評估游戲 228

附錄B 精益―敏捷軟件開發(fā)模型 231 2100433B

《精益-敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級敏捷》基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過程，介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開發(fā)中的巨大潛力，并集成了軟件開發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開發(fā)。企業(yè)可以利用精益－敏捷方法進(jìn)行“全局優(yōu)化”和管理復(fù)雜的項(xiàng)目，提高開發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值?！毒?敏捷項(xiàng)目管理:實(shí)現(xiàn)企業(yè)級敏捷》的3位作者都是專家級項(xiàng)目管理顧問，他們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中收集、整理有用的建議、知識和技能，以幫助企業(yè)實(shí)施精益－敏捷項(xiàng)目管理。