建設項目業(yè)主管理手冊內容介紹

該手冊實用性較強，既可作為業(yè)主進行管理的案頭工具書，也可作為業(yè)主方項目管理人員的培訓教材，并可供建筑工程類相關專業(yè)的師生以及建設承包商和建設監(jiān)理單位參考。

目錄

序言

前言

第一章 建設項目業(yè)主管理概述

第一節(jié) 建設項目的概念

第二節(jié) 業(yè)主在項目管理中的職能

第三節(jié) 業(yè)主在建設項目管理中的組織管理

第四節(jié) 基本建設的程序

第二章 建設項目立項決策階段的管理

第一節(jié) 業(yè)主在立項決策階段的工作程序

第二節(jié) 建設項目的立項分類

第三節(jié) 建設項目建議書

第四節(jié) 建設項目的可行性研究

第五節(jié) 建設項目的環(huán)境影響評價

第六節(jié) 建設場地地震安全性評價

第三章 建設項目的資金籌措管理

第一節(jié) 建設項目資金籌措概述

第二節(jié) 國家開發(fā)銀行貸款管理程序

第三節(jié) 建設銀行貸款管理程序

第四節(jié) 商業(yè)銀行 交通銀行 工商銀行貸款管理程序

第五節(jié) 建設項目自籌資金的主要來源和方法

第六節(jié) 建設項目利用外資的原則和管理辦法

附件3－1中國建設銀行借款合同示范文本

附件3－2中國建設銀行（貸款）保證合同示范文本

附件3－3中國建設銀行（貸款）抵押合同示范文本

附件3－4中國建設銀行（貸款）質押合同示范文本

第四章 建設項目的監(jiān)理管理

第一節(jié) 建設項目監(jiān)理單位的選擇

第二節(jié) 建設項目監(jiān)理委托合同

第三節(jié) 建設項目監(jiān)理合同的履行

第五章 建設項目的設計管理

第一節(jié) 建設項目設計管理程序

第二節(jié) 業(yè)主對科研 勘察工作的管理

第三節(jié) 建設項目外部協(xié)作條件的取證

第四節(jié) 業(yè)主對建設項目設計的質量 投資 進度的控制

第五節(jié) 業(yè)主對初步設計的管理

第六節(jié) 業(yè)主對技術設計的管理

第七節(jié) 業(yè)主對施工圖設計的管理

第六章 建設項目施工前期管理

第一節(jié) 建立建設項目管理機構

第二節(jié) 編制城市 工程等總體規(guī)劃

第三節(jié) 建設規(guī)劃許可證報批手續(xù)

第四節(jié) 建設項目的計劃管理

第五節(jié) 建設項目的統(tǒng)計管理

第六節(jié) 建設項目的審計管理

附件6－1關于《北京市住宅設計方案審查辦法》的通知

附件6－2關于審定城市建設工程設計方案和核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證工作周期的規(guī)定

第七章 建設項目的招標投標與合同管理

第一節(jié) 建設項目招標概述

第二節(jié) 建設項目勘察 設計的招標投標管理

第三節(jié) 建設項目施工的招標投標管理

第四節(jié) 建設項目物資 設備采購的招標投標管理

第五節(jié) 建設項目的合同管理

附件7－1建設工程勘察設計合同條例

附件7－2建設工程勘察合同

附件7－3建設工程設計合同

附件7－4工程建設施工招標投標管理辦法

附件7－5關于加強國家重點建設項目及大型建設項目招標投標管理的通知

附件7－6建設工程設備招標投標管理暫行辦法

附件7－7工程建設監(jiān)理合同GF―95－0202

附件7－8建設工程施工合同示范文本

附件7－9建設工程施工合同管理辦法

第八章 建設項目的施工管理

第一節(jié) 建設項目的開工條件

第二節(jié) 建設項目的施工準備

第三節(jié) 建設項目施工的進度控制

第四節(jié) 建設項目施工的投資控制

第五節(jié) 建設項目施工的質量控制

附件8－1實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定

附件8－2施工企業(yè)資質管理規(guī)定

附件8－3施工企業(yè)資質等級標準

附件8－4建設工程施工現場管理規(guī)定

第九章 建設項目竣工驗收和試運行階段的管理

第一節(jié) 建設項目竣工驗收概述

第二節(jié) 建設項目的試車檢驗

第三節(jié) 建設項目的竣工結算和決算

第四節(jié) 建設項目試運行階段的管理

附件9－1建設項目（工程）竣工驗收辦法

第十章 建設項目的文檔管理

第一節(jié) 建設項目文檔概述

第二節(jié) 建設項目技術文檔管理的內容

第三節(jié) 城市建設的文檔管理

第十一章 建設項目的稅收管理

第一節(jié) 建設項目稅收概述

第二節(jié) 建設項目的稅收征管程序

第三節(jié) 建設項目的有關稅種

第十二章 建設項目的后評價

第一節(jié) 建設項目后評價概述

第二節(jié) 建設項目后評價的方法與工作程序

第三節(jié) 建設項目后評價的內容

附件12－1關于開展1990年國家重點建設項目后評價工作的通知

第十三章 建設項目管理信息系統(tǒng)

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 信息管理

第三節(jié) 系統(tǒng)軟件

第四節(jié) 文檔管理

第五節(jié) 材料管理

第六節(jié) 財務管理軟件

參考文獻

2100433B

本書內容全面、實用性強，是電力建設項目業(yè)主進行管理的必備工具書，也可作為業(yè)主方項目管理人員的培訓教材，并可供電力項目建設單位和監(jiān)理單位相關人員參考。

前言

第一章 電力建設工程項目管理概述

第一節(jié) 建設工程項目

第二節(jié) 建設工程項目管理

第三節(jié) 建設工程項目管理的基本職能和任務

第四節(jié) 建設工程項目管理程序

第五節(jié) 業(yè)主建設工程項目管理的一般方法

第二章 業(yè)主建設工程項目管理

第一節(jié) 建設工程項目主體及其利益關系

第二節(jié) 建設工程項目法人負責制

第三節(jié) 業(yè)主建設工程項目管理組織機構

第三章 電力建設項目核準前管理

第一節(jié) 業(yè)主在核準前的工作程序

第二節(jié) 電力建設項目建議書

第三節(jié) 電力建設項目的可行性研究

第四節(jié) 電力建設項目的環(huán)境影響評價

第五節(jié) 建設場地地震安全性評價

第四章 電力建設工程項目資金籌措管理

第一節(jié) 電力建設工程項目資金籌措管理概述

第二節(jié) 電力建設工程項目資本金籌資

第三節(jié) 電力建設工程項目負債籌資

第四節(jié) 電力建設工程項目資金籌措需注意的問題

第五章 電力建設項目監(jiān)理管理

第一節(jié) 電力建設項目監(jiān)理的任務與目標要求

第二節(jié) 電力建設項目業(yè)主對監(jiān)理的招投標及合同管理吖

第三節(jié) 電力建設項目業(yè)主對監(jiān)理的質量控制要求

第六章 電力建設項目的設計管理。

第一節(jié) 建設工程項目勘察設計概述

第二節(jié) 電力建設項目設計管理程序

第三節(jié) 業(yè)主對科研、勘察工作的管理

第四節(jié) 建設項目外部協(xié)作條件的取證

第五節(jié) 業(yè)主對建設項目設計質量、投資、進度控制

第六節(jié) 業(yè)主對初步設計的管理：

第七節(jié) 業(yè)主對施工圖設計的管理

第七章 電力建設項目施工前期管理

第一節(jié) 施工前期主要程序與要求

第二節(jié) 電力建設工程專項審查申報

第三節(jié) 電力建設項目計劃管理

第四節(jié) 電力工程項目審計管理

第八章 電力建設招投標與合同管理

第一節(jié) 招投標的一般規(guī)定

第二節(jié) 建筑工程施工招標投標

第三節(jié) 施工招標的開標、評標與決標

第四節(jié) 建設工程項目施工合同管理

第五節(jié) 設備材料采購與招標

第六節(jié) 設備、建設材料招標的招標文件

第七節(jié) 建設工程項目物資、設備采購合同管理

第九章 電力建設項目的施工管理

第一節(jié) 電力建設項目的施工準備

第二節(jié) 電力建設項目施工的進度控制

第三節(jié) 建設項目施工的質量控制

第四節(jié) 電力建設項目施工安全與環(huán)境控制

第十章 電力建設項目竣工驗收和試運行階段管理

第一節(jié) 建設項目竣工驗收概述

第二節(jié) 建設項目的試車檢驗

第三節(jié) 建設項目的竣工結算和決算

第四節(jié) 建設項目試運行的管理

第十一章 生產準備工作

第一節(jié) 生產準備工作概述

第二節(jié) 生產準備的組織管理.

第三節(jié) 生產準備工作的主要內容

第十二章 電力建設工程項目費用管理

第一節(jié) 電力建設工程項目費用管理概述

第二節(jié) 電力建設項目設計階段的費用控制

第三節(jié) 建設項目招投標階段的費用控制一

第四節(jié) 建設項目施工階段費用控制

第十三章 電力建設項目的文檔管理

第一節(jié) 建設項目文檔管理概述

第二節(jié) 建設項目文檔管理的主要內容

第十四章 電力建設項目管理信息系統(tǒng)

第一節(jié) 概述

第二節(jié) 電力建設項目信息管理

第三節(jié) 電力建設項目信息管理系統(tǒng)

第四節(jié) 電力建設項目管理軟件

第五節(jié) 系統(tǒng)實施

第十五章 建設工程項目后評價

第一節(jié) 建設工程項目后評價概述

第二節(jié) 建設工程項目后評價范圍和內容

第三節(jié) 建設工程項目后評價方法與工作程序

第四節(jié) 建設工程項目后評價報告

附件一 中華人民共和國環(huán)境影響評價法

附件二 關于實施電力建設項目法人責任制的規(guī)定

附件三 火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程

附件四 國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定

附件五 火電工程建設重要文件及現行規(guī)章 、標準目錄

參考文獻

本書是為了適應廠網分開后電力建設項目的需要，根據國家和行業(yè)的有關規(guī)定，結合電力項目建設的實際情況精心編寫而成。

本書共分15章，包含了電力建設項目立項決策階段的管理、籌措資金的管理、監(jiān)理管理、設計管理、施工前期管理、招標投標與合同管理、施工管理、竣工驗收和試運行階段的管理、文檔管理、信息系統(tǒng)管理、建設項目的后評價等內容。

另外，在附錄中還收錄了《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》，《關于實施電力建設項目法人責任制的規(guī)定》，《火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》，《國家電網公司電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，火電工程建設重要文件及現行規(guī)章、標準目錄等。