建設(shè)項目治理基本信息

作????者 沙凱遜 ISBN 9787112148684
頁????數(shù) 185 定????價 35.00元
出版時間 2013-1

內(nèi)容介紹

《土木工程施工與管理前沿叢書:建設(shè)項目治理》以我國的建筑業(yè)和建筑市場為背景，從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)角研究土木工程施工與管理前沿叢書:建設(shè)項目治理和建筑交易體制問題。全書由五章組成。第1章主要交代研究背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；其余幾章的結(jié)構(gòu)可以概括為“一綱三目”。所謂“一綱”，就是指第2章所介紹的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論這條主線。所謂“三目”，是指第3章、第4章和第5章這三個研究層次；即基于委托代理理論的建設(shè)項目垂直治理研究，基于聯(lián)盟博弈理論的建設(shè)項目水平治理研究，以及基于演化博弈理論的建設(shè)交易體制演進(jìn)機(jī)理研究。

2100433B

建設(shè)項目治理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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建設(shè)項目治理常見問題

  • 建設(shè)項目報建

    工程建設(shè)項目報建是指工程建設(shè)項目由建設(shè)單位或其代理機(jī)構(gòu)在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準(zhǔn)后，須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報建，交驗工程項目立項的批準(zhǔn)文件，包括銀行出具的資信證明以...

  • 建設(shè)項目如何劃分？

    你好：1、同一個工程中大小關(guān)系(由大到小): 單項工程 單位工程 分部工程 分項工程。 2、單項工程是建設(shè)項目的組成部分，是具有獨(dú)立的設(shè)計文件，在竣工后可以獨(dú)立發(fā)揮效益或生產(chǎn)能力的獨(dú)立工程。如:一個倉...

  • 建設(shè)項目總投資

    固定資產(chǎn)總投資+建設(shè)期貸款利息+流動資金=項目總投資 固定資產(chǎn)=1000+580+240+150+50=2020萬元 建設(shè)期利息=80萬元 流動資產(chǎn)=350-280=70萬元 總投資=2020+80+...

建設(shè)項目治理文獻(xiàn)

建設(shè)項目與建設(shè)項目審計 建設(shè)項目與建設(shè)項目審計

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頁數(shù)： 38頁

評分： 4.4

● 第一節(jié) 工程造價的確定過程 一、工程造價的內(nèi)涵 工程造價的主要含義是建設(shè)項目的建造價格。 從宏觀層次來理解，其造價是指建設(shè)項目預(yù)期或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投 資費(fèi)用。具體說來就是指建設(shè)項目從開始籌建到正式竣工驗收全過程中實際發(fā)生 的所有的建設(shè)費(fèi)用。 在建設(shè)項目的建設(shè)過程中， 其造價通過投資估算、 設(shè)計概算 和竣工決算等主要文件加以確定。 從微觀層次來理解， 工程造價是指具體的建筑安裝工程的建造價格。 即一個 單項工程或一個單位工程從其正式開工建設(shè)到正式竣工驗收全過程所發(fā)生的建 筑安裝工程費(fèi)用。它以市場經(jīng)濟(jì)為前提，以工程這種特殊的商品作為交易對象， 通過招標(biāo)投標(biāo)、 承發(fā)包或其他交易形式， 在進(jìn)行多次預(yù)估的基礎(chǔ)上， 最終由市場 形成的價格。它主要通過施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和決算等文件形式加以確定。 按照我國多年建設(shè)項目的建設(shè)與管理規(guī)律要求，設(shè)計概算與投資估算、施工 圖預(yù)算、竣工決算已形成了一

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治理林業(yè)建設(shè)項目招標(biāo)文件 治理林業(yè)建設(shè)項目招標(biāo)文件

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頁數(shù)： 134頁

評分： 3.9

治理林業(yè)建設(shè)項目招標(biāo)文件

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近日，寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局組織召開揚(yáng)塵治理建設(shè)項目法人代表約談會,與市環(huán)保局集中對該市11個揚(yáng)塵治理最差建設(shè)項目法人代表進(jìn)行了集體約談，市規(guī)劃局黨組書記、局長楊錦輝，市環(huán)保局黨組書記、局長王海鰲出席會議，并就如何持續(xù)推進(jìn)該市建筑施工揚(yáng)塵治理工作，堅決落實主體責(zé)任、有效控制城區(qū)揚(yáng)塵污染等工作做出指示要求。市規(guī)劃局副局長霍兆寧主持會議，并通報了近期建設(shè)項目現(xiàn)場揚(yáng)塵治理專項檢查情況，市質(zhì)安站、市執(zhí)法支隊相關(guān)人員參加會議。

會上，楊錦輝局長嚴(yán)肅指出，項目建設(shè)、施工和監(jiān)理企業(yè)是揚(yáng)塵治理工作的責(zé)任主體，各方法人代表和相關(guān)監(jiān)管單位人員要在思想上認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，結(jié)合當(dāng)前開展的市區(qū)在建項目揚(yáng)塵治理專項檢查，深刻查找自身存在的問題和不足，有責(zé)必追，積極按照現(xiàn)場揚(yáng)塵治理相關(guān)規(guī)定要求，嚴(yán)格落實各項整改措施，通過強(qiáng)化監(jiān)督檢查、夯實主體責(zé)任、對違規(guī)行為采取嚴(yán)管重罰，多措并舉，使建筑施工揚(yáng)塵治理工作中出現(xiàn)的企業(yè)違法違規(guī)狀況得到根治。他在講話中強(qiáng)調(diào)，“建筑工地?fù)P塵治理工作是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)、事關(guān)民心民生的大事，是必須要辦、必須要辦好的事情，不是拖一拖、緩一緩就可以過去的事情”。對11個揚(yáng)塵治理最差建設(shè)項目，要緊盯不放，確保各項整改措施落實到位，使其責(zé)任主體徹底認(rèn)清建筑工地?fù)P塵治理工作的重要性和緊迫性。

在講話中,市環(huán)保局局長王海鰲要求各監(jiān)管部門和執(zhí)法單位要嚴(yán)格按照新的《大氣污染防治法》，嚴(yán)肅查處違法行為，有效地提升環(huán)境執(zhí)法的威懾力，積極改善該市大氣環(huán)境質(zhì)量。他表示，市環(huán)保局將與市規(guī)劃局等職能部門積極行動，嚴(yán)格措施，狠抓落實，確保建筑項目做到“三有四無”，即有控塵方案、有控塵設(shè)備、有監(jiān)管人員，無黃土裸露、無泥土拋撒、無塵土飛揚(yáng)、無現(xiàn)場攪拌。

當(dāng)天會議提出，在下一步集中整治行動中，對在檢查、巡查和督查中發(fā)現(xiàn)的揚(yáng)塵治理不達(dá)標(biāo)項目，一律立即停工整改，限3至5日內(nèi)整改到位，整改后要經(jīng)監(jiān)管、執(zhí)法機(jī)構(gòu)復(fù)查合格方可復(fù)工，凡是違法建設(shè)的項目必須完善各項揚(yáng)塵治理措施并補(bǔ)齊基本建設(shè)手續(xù)后方可復(fù)工。要嚴(yán)肅查處違法行為，對拒不整改、逃避檢查、限期整改仍不達(dá)標(biāo)的項目，各監(jiān)管部門和執(zhí)法單位要嚴(yán)格按照新的《大氣污染防治法》，嚴(yán)管重罰，有效震懾違法違規(guī)行為。同時將揚(yáng)塵治理檢查結(jié)果與工程招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可、評獎創(chuàng)優(yōu)和市場準(zhǔn)入等掛鉤，實施一票否決，切實做好一處違法，處處受限。

會后，11家建設(shè)項目責(zé)任主體法人作了表態(tài)發(fā)言，表示將嚴(yán)格落實主體責(zé)任，盡快按照標(biāo)準(zhǔn)整改到位，做好建筑工地?fù)P塵污染治理各項工作，為做好該市大氣污染防治工作作出貢獻(xiàn)。

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第1章 建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避概述

§1-1 選題背景及意義

§1-2 決策風(fēng)險研究概述

§1-3 項目治理研究概述

§1-4 治理視角下建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避的內(nèi)容

本章小結(jié)

第2章 決策風(fēng)險規(guī)避理論在建設(shè)項目中的應(yīng)用

§2-1 決策風(fēng)險規(guī)避的本質(zhì)

§2-2 決策風(fēng)險規(guī)避的內(nèi)容

§2-3 建設(shè)項目的決策風(fēng)險的特征

本章小結(jié)

第3章 公司治理理論在建設(shè)項目中的應(yīng)用

§3-1 公司治理理論概述

§3-2 公司治理結(jié)構(gòu)的啟示

§3-3 建設(shè)項目管理公司及其屬性

本章小結(jié)

第4章 利益相關(guān)者理論在建設(shè)項目中的應(yīng)用

§4-1 利益相關(guān)者理論概述

§4-2 建設(shè)項目利益相關(guān)者的分類

§4-3 項目管理公司的利益相關(guān)者

本章小結(jié)

第5章 中國建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避的途徑

§5-1 建設(shè)項目決策風(fēng)險來源的同一性分析

§5-2 治理機(jī)制在建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避中的適用性分析

§5-3 基于治理機(jī)制的建設(shè)項目決策權(quán)配置

本章小結(jié)

第6章 治理視角下的項目內(nèi)部決策風(fēng)險規(guī)避的結(jié)構(gòu)和功能

§6-1 建設(shè)項目的內(nèi)部治理

§6-2 內(nèi)部決策風(fēng)險規(guī)避的組織結(jié)構(gòu)

§6-3 治理視角下的項目內(nèi)部決策風(fēng)險規(guī)避的優(yōu)勢分析

本章小結(jié)

第7章 治理視角下的項目外部決策風(fēng)險規(guī)避的結(jié)構(gòu)和功能

§7-1 建設(shè)項目的外部治理

§7-2 外部決策風(fēng)險規(guī)避的基本構(gòu)成

§7-3 治理視角下的建設(shè)項目外部決策風(fēng)險規(guī)避

本章小結(jié)

第8章 治理視角下的建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避的實證

§8-1 管理與組織的研究方法

§8-2 針對決策風(fēng)險引入治理機(jī)制的有效性驗證

§8-3 治理視角下的建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避作用的討論

本章小結(jié)

第9章 治理視角下的建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避的績效和評價

§9-1 建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避評價的基本步驟

§9-2 治理視角下的建設(shè)項目決策風(fēng)險評價指標(biāo)體系構(gòu)建

§9-3 決策風(fēng)險規(guī)避管理水平的評價

本章小結(jié)

第10章 結(jié)論與發(fā)展趨勢

§10-1 本書結(jié)論

§10-2 本書特色與創(chuàng)新點(diǎn)

§10-3 發(fā)展趨勢

附錄

參考文獻(xiàn)

后記2100433B

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《治理視角下的中國建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避研究》系當(dāng)前項目管理及風(fēng)險理論與實踐研究的前沿?zé)狳c(diǎn)問題之一，選題新穎，研究視角獨(dú)特?！吨卫硪暯窍碌闹袊ㄔO(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避研究》對建設(shè)項目投資與決策失誤加劇背景下的中國建設(shè)項目決策風(fēng)險規(guī)避問題，從理論、方法、應(yīng)用和對策等幾個層面開展了深入系統(tǒng)的研究。

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