建筑施工安全資料手冊

本手冊主要內(nèi)容有安全檢查和評價標準綜述、安全管理、腳手架、基坑支護、模板工程、“三寶四口”防護、施工用電、物料提升機（龍門架、井字架）、外用電梯（人貨兩用電梯）、塔吊、起重吊裝、施工機具等方面的安全資料的主要內(nèi)容、編寫要點、注意事項及工程應用示例，對JGJ59—99標準和原JGJ59—88標準中安全資料要求的異同做了對照分析，便于讀者在編寫安全資料過程中參考、學習，理解標準實質(zhì)，為施工過程中更好地貫徹執(zhí)行標準創(chuàng)造理論條件。

本安全資料手冊可作為建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、安全員、工長、資料員等執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）的工具書，也可作為安全資料培訓與學習的教材，供大家參考使用。

1　安全檢查和評價標準綜述

1.1　基本術(shù)語

1.1.1　安全

1.1.2　安全生產(chǎn)

1.1.3　安全生產(chǎn)“五要素”

1.1.4　安全生產(chǎn)制度

1.1.5　安全生產(chǎn)管理

1.1.6　安全系統(tǒng)工程

1.1.7　安全人機工程

1.1.8　建筑生產(chǎn)監(jiān)督管理

1.1.9　安全檢查

1.1.10　安全評價

1.1.11　安全第一、預防為主

1.1.12　安全生產(chǎn)條件

1.1.13　安全生產(chǎn)法規(guī)

1.2　安全檢查和評價標準頒布與實施背景

1.2.1　《評分標準》（JGJ 59—88）頒布與實施背景

1.2.2　《檢查標準》（JGJ 59—99）頒布與實施背景

1.3　安全檢查和評價標準特點

1.3.1　《評分標準》（JGJ 59—88）特點

1.3.2　《檢查標準》（JGJ 59—99）區(qū)別于《評分標準》（JGJ 59—88）的特點

1.4　安全檢查和評價工作的發(fā)展歷程

1.4.1　定性評價階段

1.4.2　量化評價階段

1.4.3　科學量化評價階段

1.5　檢查評分方法和編寫示例

1.5.1　檢查評分方法

1.5.2　編寫示例

2　安全管理資料

2.1　基本術(shù)語

2.1.1　安全生產(chǎn)責任制

2.1.2　安全目標管理

2.1.3　施工組織設計

2.1.4　安全技術(shù)

2.1.5　危險源、重大危險源

……

3 腳手架安全資料

4 基坑支護安全資料

5 模板工程安全資料

6 三寶、四口防護安全資料

7 施工用電安全資料

8 物料提升機（龍門架、井字架）安全資料

9 外用電梯（人貨兩用電梯）安全資料

10 塔吊安全資料

11 起重吊裝安全資料

12 施工機具安全資料

13 文明施工資料

14 施工現(xiàn)場工會勞動保護資料

15 安全生產(chǎn)及文明施工管理計劃

16 安全資料內(nèi)容歸檔與管理

參考文獻2100433B

《建筑施工安全資料及填寫表格大全》：您為編寫安全資料煩惱過嗎？

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《建筑施工安全資料及評分系統(tǒng)》：適用對象：建筑施工單位，安全管理部門建筑施工監(jiān)理單位的技術(shù)員、資料員。

用途：施工現(xiàn)場安全保證體系的建設。

主要內(nèi)容：檢查評分系統(tǒng)、安全資料、安全技術(shù)交底、安全責任制、安全規(guī)范、安全工程學、安全標志標語。2100433B

質(zhì)量手冊釋義

質(zhì)量手冊 quality manual

規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件

闡明一個組織的質(zhì)量方針，并描述過其質(zhì)量體系的文件。

· 質(zhì)量手冊是證明或描述質(zhì)量體系的主要文件

—質(zhì)量手冊規(guī)定質(zhì)量基本結(jié)構(gòu)，是實施和保持質(zhì)量體系應長期遵循的文件；

—質(zhì)量手冊至少應包含組織的質(zhì)量方針和對所采用的質(zhì)量體系標準的全部適用要素的描述；

—質(zhì)量手冊可以是：

質(zhì)量體系程序文件的直接匯編；

一組或一部分質(zhì)量體系程序文件；

針對特定設施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件；

多份文件或多層次的文件；

剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件；

可獨立應用的或是其他形式的文件；

基于組織所需其他多種可能的派生文件。

質(zhì)量手冊用途

⑴就最高管理者確定的質(zhì)量方針和目標與他的職員、顧客和賣主相互溝通。

⑵樹立公司最佳形象，贏得客戶的信任并滿足合同規(guī)定的要求。

⑶對供應商施加影響，使之對所提供的產(chǎn)品施以有效的質(zhì)量保證。

⑷為貫徹質(zhì)量體系，按授權(quán)的引用標準行事。

⑸規(guī)定各功能團組以及與質(zhì)量活動相關(guān)的各部門的組織結(jié)構(gòu)和職責。

⑹保證工作有序和有效。

⑺就質(zhì)量體系的各要素對全體員工進行培訓，使他們認識其工作對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響，幫助員工提高自身素質(zhì)。

⑻作為質(zhì)量審核的依據(jù)。

注：為了適應組織的規(guī)模和復雜程度，質(zhì)量手冊在其詳略程度和編排格式方面可以不同。

封皮格式：文件編號

版本號

分發(fā)號

持有人

受控狀態(tài)

沒有國際標準出現(xiàn)時，不同國家對手冊的表述

1. 國標< >；：質(zhì)量手冊是質(zhì)量體系建立和實施中所用的主要文件。質(zhì)量手冊的主要目的是對質(zhì)量體系作充分的闡述，因而是實施質(zhì)量體系時應長期遵循的文件。

2. 美國《ANSI/ASQC--Z1.15--79》：應采用適當形式，把質(zhì)量方針和質(zhì)量體系形成書面文件。例如：一本質(zhì)量手冊或一套手冊。但都應該包括以下幾個關(guān)鍵項目：

⑴總的質(zhì)量方針；

⑵質(zhì)量體系的描述；

⑶可能時，對各類產(chǎn)品的質(zhì)量控制活動作原則性的描述。

3. 英國《BS 47798－1979》：陳述企業(yè)總的質(zhì)量方針、程序和實施文件。在英國，質(zhì)量手冊有可對外，供需方或第三方評價用的；和企業(yè)內(nèi)部實行質(zhì)量控制用的（一般不對外公開）的兩種類型。

4. 法國《NFX50-113-86》：是闡述NFX50-110-80《企業(yè)質(zhì)量管理體系指南》所規(guī)定的質(zhì)量體系文件。一般規(guī)定以下幾個方面的條款：

－－企業(yè)的結(jié)構(gòu)；

－－與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)和管理部門及職責；

－－質(zhì)量保證的一般程序；

－－企業(yè)內(nèi)部和外部聯(lián)系。

質(zhì)量手冊區(qū)別

質(zhì)量手冊與其他企業(yè)標準和規(guī)章制度的關(guān)系

⑴性質(zhì)不同，質(zhì)量手冊是建立在企業(yè)其他標準和規(guī)章制度完善之上的；

⑵管理層次不同，質(zhì)量手冊為企業(yè)最高領導人批準頒布，其他標準、制度偏重于實際操作，發(fā)布的層次較低；

⑶文件的編制原則和指導思想不同。質(zhì)量體系是嚴格按照“質(zhì)量環(huán)”原理和系統(tǒng)原理來進行設計、建立和運轉(zhuǎn)的；其他制度、規(guī)章因?qū)哟蜗拗疲湎到y(tǒng)性稍差；

⑷編制過程不同；

⑸編制依據(jù)不同。

質(zhì)量手冊的大致結(jié)構(gòu)：

--封面

--前言（企業(yè)簡介，手冊介紹）

--目錄

1.0------頒布令

2.0------質(zhì)量方針和目標

3.0------組織機構(gòu)

3.1--行政組織機構(gòu)圖

3.2--質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖

3.3--質(zhì)量職能分配表

4.0------質(zhì)量體系要求

4.1--管理職責（示例）

4.1.1.--目的

4.1.2.--范圍

4.1.3.--職責

4.1.4.--管理要求

4.1.5.--引用程序文件

4.2--質(zhì)量體系

4.20--統(tǒng)計技術(shù)

5.0------質(zhì)量手冊管理細則

6.0------附錄

質(zhì)量手冊內(nèi)容

－－ 前言：

－－ 企業(yè)簡介：簡要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革；隸屬關(guān)系；所有制性質(zhì)；主要產(chǎn)品情況（產(chǎn)品名稱、系列型號、）；采用的標準、主要銷售地區(qū)；企業(yè)地址、通訊方式等內(nèi)容。

－－ 手冊介紹：介紹本質(zhì)量手冊所依據(jù)的標準及所引用的標準；手冊的適用范圍；必要時可說明有關(guān)術(shù)語、符號、縮略語。

－－ 頒布令：以簡練的文字說明該公司質(zhì)量手冊已按選定的標準編制完畢，并予以批準發(fā)布和實施。頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述，并予親筆手簽姓名、日期。

－－ 質(zhì)量方針和目標。

－－ 組織機構(gòu) ：行政組織機構(gòu)圖、質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖指以圖示方式描繪出本組織內(nèi)人員之間的相互關(guān)系。質(zhì)量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質(zhì)量體系要素的主要負責部門、若干相關(guān)部門。

－－ 質(zhì)量體系要求：根據(jù)質(zhì)量體系標準的要求，結(jié)合該公司的實際情況，簡要闡述對每個質(zhì)量體系要素實施控制的內(nèi)容、要求和措施。力求語言簡明扼要、精煉準確，必要時可引用相應的程序文件。

－－ 質(zhì)量手冊管理細則：簡要闡明質(zhì)量手冊的編制、審核、批準情況；質(zhì)量手冊修改、換版規(guī)則；質(zhì)量手冊管理、控制規(guī)則等。

－－ 附錄：質(zhì)量手冊涉及之附錄均放于此（如必要時，可附體系文件目錄、質(zhì)量手冊修改控制頁等），其編號方式為附錄A、附錄B，以此順延。

質(zhì)量手冊構(gòu)成

質(zhì)量手冊一般由 概述、正文和補充三部分構(gòu)成。各構(gòu)成部分包含的內(nèi)容如下所示：

質(zhì)量手冊概述

批準頁

目錄

概述封面 主題內(nèi)容與實用范圍

前言

質(zhì)量手冊的管理

術(shù)語和縮寫

質(zhì)量手冊正文

組織機構(gòu)　質(zhì)量管理體系要求

質(zhì)量手冊補充

附錄　附加說明

質(zhì)量手冊概述部分

●封面

質(zhì)量手冊是組織質(zhì)量管理的綱領性文件，應納入組織標準體系內(nèi)，質(zhì)量手冊的封面應按組織管理標準的統(tǒng)一封面格式編制。一般應包括文件編號、手冊名稱、組織名稱、發(fā)布及實施日期等。

質(zhì)量手冊的編號應按組織管理標準的統(tǒng)一編號辦法進行。通常編號由組織代號、部門代號、 標準性質(zhì)代號、標準順序號和年代號等五個部分組成。

●批準頁

批準頁為質(zhì)量手冊的發(fā)布令，一般由組織最高管理者簽字發(fā)布，其內(nèi)容包括簡要 說明質(zhì)量手冊的重要性及各部門的實施要求，以及何年何月何日起實施。

●目錄

由于質(zhì)量手冊篇幅較長，為了查閱方便，必須編寫目錄。目錄應列出手冊所含各章節(jié)的題目和頁碼。各章節(jié)及前言、附錄等的編排應清楚、合理。

●主題內(nèi)容與實用范圍

在這一部分應標出手冊的適用領域，包括關(guān)于質(zhì)量管理體系要求內(nèi)容的增加及剪裁情況 ，以及質(zhì)量手冊不適于哪些場合、不涉及什么內(nèi)容等。這部分內(nèi)容也可以放在前言中一并闡述。

●前言

前言內(nèi)容主要有組織基本情況，如組織名稱、地址、規(guī)模、通訊方式等，另外還有組織發(fā)展概況，尤其是質(zhì)量管理歷史及在質(zhì)量方面所獲得的榮譽，實施ISO9000的動機、目的等。

●質(zhì)量手冊的管理

說明質(zhì)量手冊由哪個部門負責編制，誰負責審批、更改、發(fā)放、保管、作廢等如何控制。

●術(shù)語和縮寫

關(guān)于質(zhì)量管理方面的術(shù)語，應采用ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》中的定義，其他可能引起業(yè)主、職員及使用者誤解或難于理解的專門用語，應予以解釋和定義。

縮寫，是指對質(zhì)量手冊中反復出現(xiàn)而又較長的詞匯，為了節(jié)省篇幅、使用方便而用其簡稱。如將“全面質(zhì)量管理辦公室”簡記為“全質(zhì)辦”，將質(zhì)量管理縮寫成“QM”，“質(zhì)量管理小組”縮寫為“QM小組”等。

質(zhì)量手冊正文部分

●組織機構(gòu)

在這部分要明確本單位的機構(gòu)設置，分條款地闡明影響到質(zhì)量的各管理、執(zhí)行和驗證的職能部門的職責、權(quán)限以及隸屬和工作關(guān)系。該部分一般可先畫出組織總的結(jié)構(gòu)圖，再 進一步畫出質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖，然后分條款闡述與質(zhì)量有關(guān)的主要部門的職責、職權(quán)等關(guān)系。

●附加說明

附加說明一般包括：質(zhì)量手冊的起草單位、起草人等需要說明的事項。

● 質(zhì)量職能

該部分以職能分工表的形式，將各質(zhì)量管理體系要求分配到各個部門，使各要求的質(zhì)量保證 得到落實。編寫方法是將選定的質(zhì)量管理體系要求進行分解，展開為一項項的具體質(zhì)量活動，然后針對每一項質(zhì)量活動，確定負責部門和配合部門，這樣就可以將各個要求落實到各個 部門，避免無人負責和相互推諉。

●質(zhì)量管理體系要求

這是正文中的主要部分。要對所依據(jù)標準的各條要求，就如何進行管理和控制一一予以闡述 ，手冊中各項內(nèi)容的先后順序盡可能與標準內(nèi)容順序一致，便于對照。編制手冊時必須注意覆蓋標準要求，不能隨意取舍或不加任何說明。

質(zhì)量手冊補充部分

●附錄

附錄部分在于補充說明正文的內(nèi)容。如組織結(jié)構(gòu)圖、質(zhì)量職能展開表以及質(zhì)量手冊涉及的其 他圖表等，均可放在附錄中。

質(zhì)量手冊編制

1.從企業(yè)的自身需要出發(fā)編制質(zhì)量手冊 　2.從總結(jié)該企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊

⑴理論基礎一致

⑵目的基本一致

⑶全面性要求一致

⑷預防為主的思想一致

⑸強調(diào)領導是關(guān)鍵

⑺重視統(tǒng)計方法的應用.TQC系統(tǒng)而深入地講述統(tǒng)計方法在質(zhì)量管理中的應用。

⑻強調(diào)質(zhì)量改進

3.從利用現(xiàn)有管理標準和工作標準角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊

4.從讓職工積極參與的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊

5.從使用符合該國文化傳統(tǒng)語言的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊2100433B