利川合力工程建設(shè)有限公司

據(jù)了解，日前，湖北省利川市人民政府出臺了《利川市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定（試行）》（以下簡稱《規(guī)定》）和《利川市小型建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》），以進(jìn)一步規(guī)范利川市工程建設(shè)領(lǐng)域公共資源交易行為，理順工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)工作程序，維護(hù)國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，營造良好的招標(biāo)投標(biāo)市場競爭環(huán)境。

《規(guī)定》從招標(biāo)投標(biāo)管理、設(shè)計變更及增加工程量管理、履約管理、誠信管理、評標(biāo)專家及相關(guān)工作人員管理等方面，對進(jìn)一步規(guī)范政府投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)、加強(qiáng)政府投資項目管理作出了明確規(guī)定，進(jìn)一步明確了參與公共資源交易各方的職能職責(zé)?！掇k法》明確了在該市行政區(qū)域內(nèi)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或者其他組織使用國有資金投資的房屋建筑、市政公用、國土整治、交通、水利水電五類小型建設(shè)工程項目的招標(biāo)投標(biāo)活動的操作程序。

據(jù)該市公共資源交易監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)人介紹，出臺《規(guī)定》和《辦法》的目的是為了簡化程序、優(yōu)化服務(wù)、提高效率，同時節(jié)約行政成本?，F(xiàn)利川市小型建設(shè)工程承建商庫采購項目正在網(wǎng)上進(jìn)行公開招標(biāo)采購，通過公開招標(biāo)建立起承建商數(shù)據(jù)庫。

據(jù)悉，《規(guī)定》和《辦法》的出臺，將確保利川市工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)更加規(guī)范有序，同時也是利川市公共資源交易監(jiān)督管理局提升服務(wù)效能，深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的又一舉措。

據(jù)了解，日前，安徽省滁州市委市政府展開“工程建設(shè)提速月”活動部署完成。該市民政局就立即行動起來，展開幫抓工作，甚至還多次深入到幫抓項目現(xiàn)場，對問題進(jìn)行分析處理，通過“三舉措”合力齊施，從而促進(jìn)“工程建設(shè)提速”。三舉措具體實施內(nèi)容如下：

一、清礙加檔助提速

市民政局幫抓的項目——場子路三期保障房工程是市里的重點項目。該項目建筑面積61929平方米，工程造價1.17億元，工期為兩年。由于項目地處市中心鬧市區(qū)，周圍居民住戶多，來往車輛多，人流量大，大型車輛白天不能進(jìn)市區(qū)，晚上施工又不能太晚，一定程度上給工程建設(shè)進(jìn)度造成很大影響。

市民政局幫抓負(fù)責(zé)人多次深入工地，和施工負(fù)責(zé)人研究討論解決問題方案，針對施工外運土方困難的問題，市民政局幫抓負(fù)責(zé)人經(jīng)過和市建委、市城管執(zhí)法局等部門協(xié)調(diào)，最終開辟了土方外運“綠色通道”；針對工地自來水管道滲水，影響施工安全問題，積極和市建委溝通，使問題得到解決。

同時，市民政局還會同施工方進(jìn)一步完善施工方案，科學(xué)安排人力、時間，改進(jìn)施工方式，促進(jìn)工程建設(shè)加檔提速。

二、破解難題促提速

市民政局局長羅信翔3月份到民政局任職后，多次到施工現(xiàn)場，幫助破解工程中的難題。針對施工單位存在的困難，找市直相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。針對保障房建設(shè)工地附近居民住戶多，加上臨近中高考，施工噪音影響居民生活等難題，建議由施工單位給附近住戶公開信，對保障房住戶的期待和市委、市政府對工程進(jìn)度的要求，以及施工噪音影響群眾等情況向住戶進(jìn)行說明和解釋，取得居民的理解和支持。

同時，還科學(xué)統(tǒng)籌施工作業(yè)安排，確保晚上10點前停工。為最大限度幫助解決施工難題，在施工高峰期，市民政局幫抓小組每天都同工程建設(shè)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，了解工程建設(shè)中存在的問題，確保不因人為問題影響工期和進(jìn)度。

三、完善機(jī)制保提速

市民政局在幫抓過程中，堅持每周一次現(xiàn)場了解工程建設(shè)進(jìn)度，每周一次會診施工難題，及時解決工程建設(shè)中的問題。

同時，注重幫助施工企業(yè)建立完善各類保障機(jī)制，一邊會同有關(guān)方面解決施工建設(shè)過程中遇到的難題，一邊監(jiān)督工程質(zhì)量，引導(dǎo)鼓勵施工企業(yè)堅持依法辦事，確保杜絕問題出現(xiàn)。