蘭鄭長成品油管道管道工程

蘭鄭長管道起自甘肅省蘭州，途經(jīng)甘肅、陜西、河南、湖北和湖南 5 省 67 個市縣，止于湖南省長沙市。管道支干線總長 3214 公里，全線共劃分為 22 個施工標段，干線管道系統(tǒng)設計壓力從 6.3 兆帕到 14 兆帕，管徑從 508 毫米到 660 毫米；支線管道設計壓力和管徑與干線相比較小；管道全線選用 3PE 防腐，采用強電 流保護 為主、犧牲陽極保護為輔的陰極保護方案；管道需穿越大中型河流 70 條，穿越鐵路 74 次、高等級公路 234 次，隧道穿越 15 條；管道途經(jīng)黃土高原、黃土丘陵區(qū)、六盤山、水網(wǎng)沼澤等復雜地形，多處還需經(jīng)過自然保護區(qū)、文物保護區(qū)、礦區(qū)等難點地段；管道沿線共設各類站場 17 座、 閥室 96 座 ；通信光纜與輸油管道同溝敷設，采用 SCADA 系統(tǒng)進行遠程數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控。

該工程于2007年 8 月 18 日打火開焊，于 2008 年 12 月 31 日機械完工。來自管道局一、二、三、四公司，大慶油建公司，華北油建公司，四川油建公司等 22 支施工隊伍，通過招投標的方式參與工程建設。作為 EPC 總承包商的管道局，抽調了多名來自一線、具有豐富項目管理經(jīng)驗的骨干人員組成了精干高效的 EPC 項目部，局 安全副 總監(jiān)張吉海擔任 EPC 項目總經(jīng)理。 EPC 項目部設 1 個總部和 5 個分部，總部設 9 部 1 室； 5 個分部分別為：陜西分部、甘肅分部、河南分部、兩湖（湖北湖南）分部、土建分部。

該工程是按照中石油集團公司和股份公司的指示精神，經(jīng)過對國內外工程建設管理模式進行研究、在繼西部管道和蘭銀管道 EPC 管理模式取得成功經(jīng)驗后，實施的又一個 EPC 管理模式下的管道工程，管道局作為該項目的 EPC 總承包商負責該項目的管理。

蘭鄭長成品油管道

蘭鄭長成品油管道，是目前我國最大的一條成品油管道工程，是中國管道建設第四次高潮的開篇工程，是中石油集團公司、股份公司項目管理體制改革后的第一個在建項目，是國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署的重要舉措，是實施“西油東輸”戰(zhàn)略工程的具體體現(xiàn)，也是構建和諧社會的重要組成部分。

該項目采用 EPC 總承包模式將設計、施工、采辦有機結合在一起，使整個項目在 EPC 系統(tǒng)管理體系下進行整體運作。項目在運作中體現(xiàn)出運轉順暢的工作流程，效益為上的經(jīng)營原則，獎罰分明的激勵機制，誠信守諾的價值標準，執(zhí)行嚴格的 HSE 體系，多方共贏的和諧關系。該管道建成后，中國成品油管網(wǎng)將初步形成。