麥田房產(chǎn)使命愿景

為顧客提供高品質(zhì)的房產(chǎn)流通服務(wù)，成就麥田同仁的精彩人生

十九歲的麥田是一個(gè)有血有肉的獨(dú)立生命體，具有強(qiáng)烈的使命感又略帶理想主義色彩，有物質(zhì)追求也有精神理想。

我們不僅要獲取商業(yè)上的成功，更要對(duì)社會(huì)具有價(jià)值：打造房產(chǎn)流通渠道，

幫助顧客找到夢(mèng)想家園，為麥田伙伴搭建成長平臺(tái)、擁有團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力、享受快樂的生活。

共同締造一個(gè)卓越的房產(chǎn)服務(wù)組織

這個(gè)組織是所有麥田人夢(mèng)想的聚集地，麥田的愿景不屬于某個(gè)人，而是所有懷抱信念、勇攀高峰的麥田人的共同追求。

我們立志做一個(gè)長久而全面占領(lǐng)福建市場的企業(yè)；一個(gè)擁有特色化商業(yè)模式，用心服務(wù)顧客的企業(yè)；一個(gè)促進(jìn)行業(yè)成長，受人尊敬的企業(yè)。

麥田房產(chǎn) （中國）是中國本土優(yōu)秀的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)商之一。成立于2000年,是一家專業(yè)從事經(jīng)營

各類型住宅、寫字樓及商鋪等物業(yè)買賣居間業(yè)務(wù)擔(dān)保服務(wù)的民營企業(yè)，系中國經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)企業(yè)，福建省品牌企業(yè)，旗下?lián)碛懈Ｖ蓰溙锓慨a(chǎn)代理有限公司、廈門麥田房產(chǎn)代理有限公司、北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司及福建麥田擔(dān)保有限公司,現(xiàn)已在福建、北京和廈門三地?fù)碛?00多家直營連鎖分店，員工12000多人，麥田的規(guī)劃是2016年直營門店突破3000家。

麥田自成立以來一直秉承“持續(xù)發(fā)展，同享豐收”的經(jīng)營理念，不斷引領(lǐng)行業(yè)向健康發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)掀起“不賺差價(jià)，不炒樓”的誠信服務(wù)宣言，不僅開創(chuàng)了中國本土房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)特色化的商業(yè)模式，而且提出了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，成為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)中規(guī)范、專業(yè)的代名詞。

麥田（中國）始終奉行 “心懷感恩、永不抱怨，成人達(dá)己、自強(qiáng)不息”的價(jià)值理念，公司將在5年之內(nèi)陸續(xù)進(jìn)駐中國內(nèi)陸的其他大中城市，逐步形成覆蓋中國大陸大中城市的戰(zhàn)略布局，致力于成為中國具有一定規(guī)模與實(shí)力的房產(chǎn)服務(wù)公司。

2009年以來，麥田不斷完善福建地區(qū)及鄰近華南市場、北京市場，我們力爭利用3年時(shí)間在北京拓展100家分店,在福建拓展200家分店,將通過系統(tǒng)化各項(xiàng)流程改造，完善管理系統(tǒng)，強(qiáng)化人力資源及人才模式研究來共同打造強(qiáng)大穩(wěn)定的麥田基業(yè)。

1.2000年

2000年10月19日，第一家麥田房產(chǎn)門店在福州開業(yè)。一家有理想、有抱負(fù)的企業(yè)從此誕生。

2.2002年

2002年，公司總部遷往寫字樓，成立客戶服務(wù)中心，業(yè)務(wù)部門與管理部門正式分離。

3.2003年

2003年，第一屆麥田文化戰(zhàn)略高峰研討會(huì)，正式提出全面占領(lǐng)福建市場為。

的目標(biāo)。

4.2004年

2004年，麥田學(xué)院成立，開展第一期“鐵人營”拓展訓(xùn)練，不斷為行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

5.2005年

榮獲“福建省房地產(chǎn)品牌企業(yè)獎(jiǎng)”、“福建省房地產(chǎn)協(xié)會(huì)理事單位”

2005年，召開新聞發(fā)布會(huì)，率先對(duì)外正式發(fā)布“不賺差價(jià)、不炒樓”誠信宣言。福州麥田憑借遙遙領(lǐng)先于同行的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，成為福建公認(rèn)的中介品牌。

2005年8月，麥田進(jìn)軍北京，邁出中國麥田的第一步。

6.2006年

榮獲“中國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)百強(qiáng)企業(yè)”

2006年，中國麥田北京總部正式成立，全面開展系統(tǒng)建設(shè)，提出中國麥田十年規(guī)劃。

7.2007年

榮獲“福建省誠信品牌推薦單位”

2007年，麥田進(jìn)軍廈門，福州、北京、廈門三地精英共赴全國首屆企業(yè)文化高峰會(huì)議。新店頻頻亮相，麥田進(jìn)入快速成長、穩(wěn)健前進(jìn)階段。

8.2008年

被媒體譽(yù)為“中國最具潛力房產(chǎn)中介”

2008年，經(jīng)過嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)，麥田憑借頑強(qiáng)的生命力和昂揚(yáng)的斗志，成功度過行業(yè)冬季，為今后的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

9.2009年

被授予“房產(chǎn)中介一級(jí)資質(zhì)”

2009年，全新VI系統(tǒng)正式亮相，企業(yè)形象煥然一新，組織架構(gòu)進(jìn)一步得到完善，員工總數(shù)達(dá)到3000人，集團(tuán)總部遷往CBD。總部定在中環(huán)世貿(mào)大廈的11層，整層包括麥田的各個(gè)部門：市場部，督導(dǎo)部，售后服務(wù)部等，只有權(quán)證部和業(yè)務(wù)促進(jìn)部留在舊址三元橋。

10.2010年

2010年，麥田迎來發(fā)展中的十周年，集團(tuán)總部遷往北京核心商務(wù)區(qū)。經(jīng)過長久耕耘，麥田已經(jīng)成長為全國三地直營連鎖的集團(tuán)型企業(yè)。未來5年，麥田還將陸續(xù)進(jìn)駐其他大中城市，逐步形成覆蓋全國大中城市的戰(zhàn)略布局！

11.2011年

2011年5月月會(huì)上新誕生五位總監(jiān)，8月份又重新誕生一批總監(jiān)和區(qū)經(jīng)，成為麥田新力量。

同年麥田被授予“中介協(xié)會(huì)模范會(huì)員單位”

12.2012年

2012年繆總在望京斥巨資買下一棟大樓，預(yù)計(jì)在五年后建成麥田學(xué)院。同時(shí)8月份成功晉升116位店長，14個(gè)區(qū)域經(jīng)理。

12.2012 夢(mèng)想初成 蓄勢(shì)待發(fā)

2012年是我們急速發(fā)展的一年，發(fā)展的背后并沒有以減損利益為代價(jià)，一直堅(jiān)持有一個(gè)人才開一家店，規(guī)模增長100%，業(yè)績翻了四翻，在人才培育與沉淀的同時(shí)繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

13. 2013年服務(wù)品質(zhì)年

2013年 我們確定年度服務(wù)宗旨“奠定百年基業(yè)，鑄造卓越品質(zhì)”，麥田從來就不只想做一個(gè)大公司，更立志成為一家好企業(yè)，引領(lǐng)行業(yè)素質(zhì)，我們深知做好服務(wù)是成就百年基業(yè)的根本。

2015年十五周年感恩同行

2015年 麥田成立15周年 ，成立北京麥田慈善基金會(huì)

2016年麥田之道集團(tuán)發(fā)展

麥田在線APP發(fā)布，企業(yè)信息化體系完善，推動(dòng)麥田進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 。服務(wù)麥田，三地“七星保障服務(wù)”盛大發(fā)布，帶來服務(wù)品質(zhì)的全面升級(jí) 。

1.傳奇的靈魂人物

繆壽建生于福建，考入福建某師大的他在暑期打工時(shí)，無意中涉足了房產(chǎn)中介。整個(gè)暑假他到處找房源信息，貼小廣告?？妷劢ɑ貞浾f，那時(shí)自己就有股子說不上來的拼勁兒，即使發(fā)著高燒還跑出去搜房源，未來的“工作狂”在那時(shí)就埋下了種子。

九十年代初時(shí)不僅在福州，就全國來說房產(chǎn)中介的名聲都很差，市場行情也不算好?？妷劢ū緛砜梢耘c中介無關(guān)，畢了業(yè)安安穩(wěn)穩(wěn)地做一名光榮的人民教師，但正如麥田房產(chǎn)是個(gè)“不走尋常路的企業(yè)”，這位創(chuàng)始人也注定是與眾不同的——他嗅到了房產(chǎn)中介市場未開發(fā)的潛能和商機(jī)。

棄筆從商后，大概在94年，他和朋友合伙開了一家房產(chǎn)中介公司，取名“家園房產(chǎn)”。業(yè)績做的不錯(cuò)，每人一個(gè)月能賺到1000多塊，在那個(gè)年代，這不是小數(shù)目。

那時(shí)的經(jīng)紀(jì)人老繆（當(dāng)時(shí)還是小繆），穿一身筆挺的西裝，騎著一輛破自行車，各個(gè)社區(qū)挨個(gè)跑遍，哪里有房子，哪里就能看見他的身影。最常打交道的是社區(qū)里的老太太老爺子，趁著人家搖著扇子乘涼，他走過去打聽租房。“我那時(shí)連福州話都不會(huì)講，但是足夠勤奮，并且誠懇?！崩峡姾髞砀鷨T工分享這段經(jīng)歷，說正因?yàn)檫@兩點(diǎn)，搜集到了不少房源，當(dāng)時(shí)福州很多社區(qū)都是他的地盤。

2.十年元老的力量

創(chuàng)辦一家強(qiáng)大的企業(yè)，擁有一位重量級(jí)的靈魂人物是關(guān)鍵，但一份偉大事業(yè)絕不是靠個(gè)人來完成的。麥田房產(chǎn)創(chuàng)辦初期陸續(xù)加入的人稱“麥田六虎將”的吳存勝、周嬋斌、陳倫燦、魏祺、蘇文進(jìn)、黃少華，都是麥田史上不可或缺的神來一筆，與繆壽建一起共同描繪逐漸展開的麥田畫卷。

正如本文開頭談到，吳存勝是第一個(gè)跟隨繆總創(chuàng)業(yè)的元老人物，八年后的他已經(jīng)是北京公司的營銷總監(jiān)?？娍傊两襁€能清晰地描繪出初見到吳存勝的場景：又黑又瘦的小孩，只有牙齒是白的，那感覺，像是一管“黑人牙膏”……每次說起這個(gè)，麥田人都哄堂大笑。面試時(shí)問吳存勝喜歡看誰的書，答卡耐基，繆壽建大喜，以為找到知音。后來才知道，吳存勝事先打聽了他的喜好，看來青春少年郎的吳存勝也是個(gè)有心人。

最初合作的“家園房產(chǎn)”，因?yàn)榻?jīng)營理念出現(xiàn)分歧，繆壽建決定自立門戶，帶走的唯一一個(gè)員工，就是黑白分明的吳存勝。99年他帶著吳存勝在靠近交易所的地方開了第一家店。兩個(gè)人，一部電話，白天帶客戶看房，半夜十二點(diǎn)爬起來寫廣告，凌晨三點(diǎn)到五點(diǎn)到處去貼。生活很苦，創(chuàng)業(yè)壓力也大，但繆壽建了解到，房產(chǎn)中介在香港臺(tái)灣相當(dāng)有前景，他堅(jiān)定了信心。從學(xué)生時(shí)期打工起，他一直看好這個(gè)行業(yè)，堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)會(huì)有很好的未來。

也正是這份堅(jiān)持，他們開始走訪大量的同行機(jī)構(gòu)，廣泛吸收經(jīng)驗(yàn)。2000年10月19日的那一天，他們?yōu)榈赇佌綊焐狭恕胞溙锓慨a(chǎn)”的招牌?？妷劢▽?duì)著全體員工——僅有的兩名員工，拍著店里的破圓桌豪氣沖天地說，“我們不僅僅要做中介，還要成為一家成功的企業(yè)，一個(gè)偉大的組織！”八年過去了，繆壽建當(dāng)時(shí)遭人恥笑的夢(mèng)想已經(jīng)逐步在實(shí)現(xiàn)。

這些年，越來越多的年輕人帶著夢(mèng)想踏進(jìn)麥田，想掙錢，想創(chuàng)業(yè)，他們多數(shù)人都沒失望。即便是離開，也學(xué)會(huì)了一身的“好武藝”。 繆壽建說，離開麥田的人即使進(jìn)入別的企業(yè)，同樣能在這個(gè)行業(yè)里給客戶提供專業(yè)服務(wù)，這就夠了，所有的培育都值得。

最初就是這樣幾個(gè)人，堅(jiān)定不移地被夢(mèng)想引領(lǐng)前行。創(chuàng)始人繆總也常常說，創(chuàng)業(yè)階段的這些伙伴帶給他很多驚喜，陪伴八年的吳存勝，永遠(yuǎn)不服輸?shù)闹軏缺螅懊看慰吹剿麄?，我就充滿了力量。”

3.離夢(mèng)想更近一步

在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，麥田想要賺點(diǎn)錢并不難，但繆總和他的這幫員工卻并不滿足于此。繆總一直在說，要做一份長久的事業(yè)。久而久之，身邊的人也都被感染。

這個(gè)長遠(yuǎn)的夢(mèng)想，散落于麥田房產(chǎn)的各個(gè)角落。包括“麥田”這個(gè)名字的確定，也有一番含義。當(dāng)初繆總翻字典取了不少名字，拿去問人，很多人第一個(gè)排除的就是“麥田”，但對(duì)于這兩個(gè)字，繆總有自己的理解：親切而樸實(shí)，帶來希望和收獲。就這樣，一個(gè)和房子不搭邊的名字越叫越順口。

幾年的精心耕耘，麥田房產(chǎn)在福州市場已經(jīng)做的風(fēng)生水起，2005年決心對(duì)外擴(kuò)張。“全面占領(lǐng)福建市場，向全國擴(kuò)展業(yè)務(wù)，麥田往外走是必然的?！彼麄儼盐磥淼穆吠煤苓h(yuǎn)。大量的交流、考察、取經(jīng)之后，首選擴(kuò)張地點(diǎn)是北京。因?yàn)榭妷劢▓?jiān)信，拓展全國市場的關(guān)鍵在于北京市場。

按理說，一家福建的小企業(yè)，向外拓展的第一步理應(yīng)會(huì)選擇相對(duì)穩(wěn)妥的城市，而北京對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來說都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。北京開店成本高，更不要說競爭有多激烈了。這一步到底是不是盲目擴(kuò)張？繆壽建到達(dá)北京的第二天便拜訪了不少同行，在他看來，北京機(jī)會(huì)多市場潛力大，跟實(shí)力雄厚的同行競爭，能夠加強(qiáng)企業(yè)的生命力，快速成長。

麥田很穩(wěn)妥地在北京扎下根來，第一年只開了幾家店，它的經(jīng)營理念很簡單：每開一家都要賺到錢。如今，不僅北京，福州、廈門、泉州的大街小巷都能看到麥田鮮黃的招牌，隨著集團(tuán)總部的建成，中國麥田終于成立。當(dāng)初跟著老繆在破圓桌前整理房源的經(jīng)紀(jì)人，如今都已經(jīng)是管理層。曾經(jīng)三個(gè)人的小店面，也已經(jīng)搖身成長為一家健康向上的企業(yè)，潛力無限。從前嘲笑過它的同行們，再次對(duì)麥田刮目相看。

4.誰都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗

事業(yè)的成功，只是金燦燦的麥田里收獲的一部分，一支精誠團(tuán)結(jié)戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)，是這家企業(yè)最大的財(cái)富。在這里，人才，永遠(yuǎn)是麥田最關(guān)注的。

無論何時(shí)，隨便走進(jìn)麥田一家店面，都能看到這樣的場面：人人都積極主動(dòng)，笑容滿面，活力四射。倘若有人病了，同事會(huì)自動(dòng)頂上幫忙簽單，等他康復(fù)回到店里，單子的一切事宜都辦好了。而不像某些同行，內(nèi)部競爭惡劣，為搶一筆單子勾心斗角。所以剛畢業(yè)的年輕人們都要想盡辦法留在麥田，他們說，在麥田才知道，“好人也能成功?！泵块g門店，對(duì)于員工來說就是一個(gè)家，溫馨和暖，不愿離開。

這正是這家企業(yè)的魅力所在——充滿愛與善的文化，讓許許多多的年輕人因愛的名義緊密團(tuán)結(jié)在一起。每一位在麥田工作過的人都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地說，我在這里不僅掙到了，還學(xué)到了——學(xué)到了如何生存，更學(xué)會(huì)了如何去愛。

麥田房產(chǎn)和其他同行一樣也經(jīng)歷過市場的寒冬，有溝壑有險(xiǎn)灘。但真正接受麥田文化的人都能陪伴她堅(jiān)持挺住，度過一個(gè)個(gè)寒冬酷暑。想起他們，這些最親愛的伙伴們時(shí)，繆壽建總是感激不已。在八周年司慶的致辭上，他寫了一篇簡短的文章，叫“感謝有你”。

許多員工說，麥田的文化不是喊出來的，是做出來的。從創(chuàng)始人開始，每個(gè)人都在以身作則，影響著一代又一代麥田人。就這樣，越來越多的年輕人，走進(jìn)麥田，留在麥田，逐步擯棄了軟弱和自卑，驕傲和浮躁，修煉成有責(zé)任、肯擔(dān)當(dāng)?shù)柠溙锶恕?

書上說：人的一生應(yīng)這樣度過，當(dāng)你回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。確實(shí)，生命就應(yīng)如此；青春，更應(yīng)如此。麥田人都知道——誰都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

1.麥田會(huì)成為一個(gè)值得信賴的服務(wù)組織！

正值千載難逢的太平盛世，中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)處處欣欣向榮，再加上房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)，在這么好的社會(huì)背景下，沒做出成績實(shí)在有枉此生。在此基礎(chǔ)上，麥田堅(jiān)持走直營的路子。直營，就是惟一性的標(biāo)志。從品牌維護(hù)的角度來說，直營店更加注重品牌推廣和企業(yè)理念的傳承，也更容易塑造品牌影響力。因?yàn)椋溙锊幌Ｍ约簡螁问莻€(gè)中介——而是要成為中介里面的一個(gè)值得信賴的服務(wù)組織，一個(gè)讓所有優(yōu)秀人才都能在此成功的組織！希望更多有識(shí)之士能加盟麥田，為建立這份偉大的事業(yè)共同努力。

2.“誠信為本”才能把事情做好！

隨著二手房市場的不斷發(fā)展，一個(gè)安全中介服務(wù)模式的回歸，才預(yù)示著二手房交易安全時(shí)代的真正到來。麥田是一家由南至北發(fā)展的公司，的確，南方人勤奮，腦子活，靠些技巧賺點(diǎn)小錢并不難。但我始終認(rèn)為“小賺靠智，大賺靠德”。若是想做成一項(xiàng)事業(yè)，就必須要在公平誠信的基礎(chǔ)上展現(xiàn)智慧。所以，早在2002年，麥田就制定出了“八條禁令”。嚴(yán)格地要求所有麥田人不賺差價(jià)、不炒樓，透明交易。創(chuàng)業(yè)至今，麥田從沒有動(dòng)用過客戶一分錢，讓交易在一個(gè)安全、誠信、透明的體系下進(jìn)行，給客戶帶來了“零風(fēng)險(xiǎn)”的安全感。我們堅(jiān)信只有用心服務(wù)，說到做到，麥田才能贏得更多客戶的支持！

3.共贏才能共好！

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)并不是特別的成熟規(guī)范，還需要很多有社會(huì)責(zé)任感的競爭伙伴一起來培育她，維護(hù)她。只有將市場這塊蛋糕做大了，我們大家才能真正分享到更多實(shí)惠。商場并非戰(zhàn)場，絕不是血腥的拼個(gè)你死我活才能獲得勝利。中介是一個(gè)比拼專業(yè)服務(wù)的行業(yè)。經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展壯大不能靠所謂的資本擴(kuò)張，而要靠人才擴(kuò)張，人才才是公司的財(cái)富。因此，在整個(gè)社會(huì)追求和諧的大背景下，中介公司追求顧客、員工與自身的共贏，事業(yè)才能長久。共贏，方能欣欣向榮！

麥田房產(chǎn)：攜榮耀啟程創(chuàng)品質(zhì)服務(wù)

英雄會(huì)圓滿落幕麥田載譽(yù)而歸

麥田房產(chǎn)榮升一級(jí)中介單位

劉蘭芳、陳冠宇喜獲大獎(jiǎng)！

麥田喜獲“金橋獎(jiǎng)”三項(xiàng)殊榮收入囊中

麥田五行一道：感恩、正向、專注、精進(jìn)、本真、利他

感恩是一種力量，給每個(gè)人帶來心靈的寧靜，給周圍帶來愛與歡樂。它指引我們?cè)趶?fù)雜的社會(huì)中發(fā)現(xiàn)真善美，積極正向的面對(duì)人生所有挑戰(zhàn)，不找任何借口勇往直前。

我們提供的服務(wù)并不是一種簡單生硬的交易，而是情感交流與合作共贏，成就別人，造就自己。

麥田人雖然很年輕，但都有一雙真誠的眼睛，執(zhí)著于心中的夢(mèng)想，刻苦努力，堅(jiān)定不移。

麥田一直堅(jiān)持“廣招慎選，慎選我愛，深愛我選”的用人理念，始終給員工營造一種家的溫馨感覺。人才是麥田發(fā)展的根本，那么麥田到底需要什么樣的人才？有人總結(jié)為“優(yōu)秀的好人”，然而這個(gè)概念太過完美，任何企業(yè)都需要“優(yōu)秀的好人”，可惜門檻太高。事實(shí)上麥田團(tuán)隊(duì)里充斥著各種性格各種類型的員工，擁有不同的文化背景和不同的人生態(tài)度，甚至不同的價(jià)值觀。但這些都無關(guān)緊要，麥田的文化不是用來束縛員工，而是幫助他們打開眼睛和心靈，看到自己的不足和他人的長處，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地突破自我，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，爆發(fā)更多的能量。

所以，我們相信，只要是人才，麥田就能幫你找到合適的位置，提供廣闊的空間，和其他伙伴一起，共同實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和樂趣。

以人為本，創(chuàng)新為魂；持續(xù)發(fā)展，同享豐收　人才是麥田的根本，創(chuàng)新是麥田前進(jìn)的源動(dòng)力，長遠(yuǎn)是我們的方向，共贏是我們的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方略。

麥田一直通過自身的努力，希望對(duì)行業(yè)有積極正向的引導(dǎo)，為這個(gè)浮躁的時(shí)代注入清新的氣息。無論何時(shí)，麥田經(jīng)營理念的精髓不會(huì)改變。2100433B

北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司于2005-07-21在朝陽分局登記成立。

據(jù)北京市住建委2020年10月19日通報(bào)，北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京鏈家置地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等25家企業(yè)涉嫌違規(guī)發(fā)布附帶違法建設(shè)的房屋等違規(guī)房源信息，違規(guī)從事禁止交易房屋經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委已分別對(duì)上述企業(yè)啟動(dòng)立案調(diào)查程序。

據(jù)北京市住建委2020年10月19日通報(bào)，北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京麥田房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京鏈家置地房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司等25家企業(yè)涉嫌違規(guī)發(fā)布附帶違法建設(shè)的房屋等違規(guī)房源信息，違規(guī)從事禁止交易房屋經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委已分別對(duì)上述企業(yè)啟動(dòng)立案調(diào)查程序。