由鍋起步
上個世紀80年代,"蘇泊爾"還只是一家名不見經(jīng)傳的"個體企業(yè)"。幸運的是,它成為沈陽雙喜壓力鍋廠的小配件供應(yīng)商。沈陽雙喜是當時國內(nèi)知名的國有大型企業(yè),它統(tǒng)治了中國壓力鍋市場長達30年。
與沈陽雙喜的合作讓蘇泊爾很好地了解了壓力鍋市場,并最終進入這一市場,這為其日后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是,蘇泊爾集團董事長蘇增福多次明言,"一口鍋的起步"非常艱難。
其時,成本差異是蘇泊爾最突出的困難。當時,壓力鍋生產(chǎn)屬于管制產(chǎn)業(yè),實行計劃經(jīng)濟和商品經(jīng)濟"雙軌制",這令蘇泊爾集團與沈陽雙喜相比,處于明顯劣勢。沈陽雙喜采購鋁錠的價格是每噸2700元,蘇泊爾的采購價格卻達每噸1.6萬元。生產(chǎn)一只壓力鍋,沈陽雙喜要5.4元,而蘇泊爾要32元。
最初,蘇泊爾沒有品牌,而是與沈陽雙喜達成聯(lián)營,購買"雙喜"商標。這種方式對沈陽雙喜來說,并不陌生,現(xiàn)今的愛仕達等企業(yè)都曾與沈陽雙喜有過類似合作。1992年后,浙江大學(xué)畢業(yè)的蘇顯澤在父親安排下加盟蘇泊爾,蘇泊爾的領(lǐng)導(dǎo)人才逐漸形成品牌意識。他們開始以"玉環(huán)雙喜"品牌銷售壓力鍋,每年向沈陽雙喜支付300萬元"商標使用費"。
玉環(huán)雙喜增長快速,卻令沈陽雙喜深感不安。1994年12月25日,借國家強制推行壓力鍋新標準之機,沈陽雙喜將蘇泊爾排除出聯(lián)營企業(yè)的隊伍,并終止了對"雙喜"商標的授權(quán)。
這對蘇泊爾來說,不啻于釜底抽薪。1992年,用"雙喜"牌子,蘇泊爾銷售了111萬只鍋,而被沈陽雙喜開除后的一個月,"蘇泊爾"品牌鍋一口也沒賣掉。"一旦失去名字,就意味著失去一切",多年后,蘇顯澤回憶起當年的歲月,依然感慨頗多。
不過蘇泊爾很快恢復(fù)過來,并在擁有自主品牌的第二年,成為行業(yè)老大。如今,蘇泊爾擁有浙江玉環(huán)、杭州、湖北武漢和廣東東莞四大生產(chǎn)基地,而位于浙江紹興和越南胡志明市的兩處基地正在建設(shè)當中。
2004年,蘇泊爾在A股上市。"我這叫跑龍?zhí)滓徊恍⌒呐艹隽藗€名角兒。"蘇增福以此表述自己一手締造的炊具王國的境遇。
逐漸退出炊具業(yè)
由鍋起步并成就炊具王國的蘇泊爾集團最終決定退出炊具業(yè)務(wù)。蘇泊爾的2006年,最大看點就是與SEB的戰(zhàn)略合作。
從2004年開始,在大中城市壓力鍋市場占有率達40%以上的蘇泊爾,出現(xiàn)業(yè)務(wù)增長停滯的局面;當年,其營業(yè)利潤和凈利潤同比分別下滑14%和 17%。2005年,蘇泊爾雖然極力推出新產(chǎn)品并開拓海外市場,但收效不大,全年營業(yè)利潤和凈利潤只與2004年基本持平。蘇泊爾的發(fā)展遇到瓶頸。
與此同時,全球最大的小型家用電器和炊具生產(chǎn)商之一的SEB國際股份有限公司(SEB Internationale S.A.S.下稱"SEB國際"),其銷售收入是蘇泊爾10倍多,但是在中國的發(fā)展,卻并不理想。2005年,SEB及其關(guān)聯(lián)公司在華總銷售額不過 0.77億元人民幣左右。近兩年來,SEB在歐洲的銷售開始下降,甚至關(guān)閉了一些歐洲生產(chǎn)線。業(yè)界預(yù)計,如果SEB能將生產(chǎn)和銷售中心移至中國,可將人工成本降到原來的1/50。
2006年8月,蘇泊爾公告了與SEB之間的《戰(zhàn)略投資框架協(xié)議》。按照協(xié)議,SEB分三步完成對蘇泊爾的戰(zhàn)略投資:(1)蘇泊爾集團有限公司及蘇增福、蘇顯澤向SEB國際協(xié)議轉(zhuǎn)讓2480.6萬股蘇泊爾股份;(2) 浙江蘇泊爾股份有限公司向SEB 國際股份有限公司非公開發(fā)行4000萬股股份;(3)SEB國際股份有限公司以部分要約的方式向浙江蘇泊爾股份有限公司全體股東收購部分蘇泊爾股票。
前兩步已經(jīng)于今年8月完成,SEB國際通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓和定向增發(fā)方式獲得6480.6萬股蘇泊爾股份,占其總股本的30%,為第一大股東。之后, SEB向蘇泊爾社會公眾股發(fā)出部分要約收購,要約價格為47元,收購目標數(shù)量是22.74%的股份,從而實現(xiàn)對蘇泊爾的絕對控股。
"此次戰(zhàn)略合作,SEB國際將控股50%-60%,要耗資23.7億元,是其凈資產(chǎn)額的1/3。" SEB財務(wù)顧問國信證券投資銀行部總經(jīng)理戴麗君曾向本刊表示。國泰君安的一份測算表明,每股47元的要約價格,較公告日前二十日均價40.74元溢價 15.4%,大大高于其此前預(yù)計的每股18元的價格。
對于SEB的入主,蘇顯澤認為有利于蘇泊爾的發(fā)展。他曾對本刊表示,SEB投入如此巨大,一定不會放棄蘇泊爾品牌,"蘇泊爾進入小家電領(lǐng)域僅有 4年,雖處國內(nèi)第二,但與第一之間差距很大,技術(shù)壓力比較明顯,而SEB在全球9類產(chǎn)品上的專利技術(shù)非常具有吸引力。"按照約定,收購?fù)瓿珊?,SEB將向蘇泊爾注入技術(shù)并轉(zhuǎn)移OEM訂單。
然而,外界對這項收購卻有所懷疑。去年,收購案甫一公告,同行即聯(lián)合反對,認為方案不利于行業(yè)發(fā)展,還為此召開了聽證會。證券市場對蘇泊爾的未來同樣存有擔憂,本刊注意到,雖然SEB要約收購價存在大比例溢價,但大部分券商研究員均調(diào)低了蘇泊爾評級,建議股東接受SEB的收購要約,將股票售出。不過,市場的擔憂主要來自于對SEB能否實現(xiàn)絕對控股的疑慮,以及如果蘇泊爾暫停上市而造成的時間成本,一旦SEB實現(xiàn)絕對控股,大部分研究員相信蘇泊爾可以更快更好地發(fā)展。
要約收購的結(jié)果即將于12月20日揭曉,無論成敗如何,蘇泊爾集團和蘇氏家族都將失去對蘇泊爾的控制權(quán)。此前,上市公司的炊具制造業(yè)務(wù)是蘇泊爾集團的主要利潤來源,蘇泊爾集團網(wǎng)站也宣稱自己是國內(nèi)最大的炊具制造商。如今,蘇泊爾集團在蘇泊爾中的股份下降到25.03%,即使加上蘇增福蘇顯澤父子的個人股份,也不過36.44%,而SEB國際未來將持股50%以上。
或許今后,蘇泊爾集團不會再以炊具制造作為名片。
盈利高增長之源
由于處于SEB要約收購期,我們無法對蘇泊爾集團做正式采訪,也無法確知上述各項業(yè)務(wù)在蘇泊爾集團內(nèi)的利潤貢獻及其今后的發(fā)展?jié)摿?。但是,本刊記者了解到,此前,來自炊具制造方面的利潤確實是蘇泊爾集團的一大塊,既然決定讓渡了炊具業(yè)務(wù)控制權(quán),那么蘇泊爾集團將向何處發(fā)展,其旗下還有哪些資產(chǎn)呢?
蘇泊爾集團成立與1994年,注冊資本2.5億元,蘇增福個人持有51.98%的股份。成立以來,蘇泊爾集團便脫離了單一的炊具制造業(yè)務(wù),先后建起炊具小家電事業(yè)鏈、醫(yī)藥事業(yè)鏈、海洋資源事業(yè)鏈、房地產(chǎn)事業(yè)鏈和貿(mào)易事業(yè)鏈5大產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)成為一家多元化大型企業(yè)集團。
蘇泊爾集團網(wǎng)站介紹,目前,集團總資產(chǎn)達30多億元,擁有15家下屬全資子公司和3家合資公司,職工6600余名。2006年,蘇泊爾集團銷售收入達40億元,比上年增長56%。
實際上,近兩年來在關(guān)于蘇泊爾集團的未來發(fā)展方向上,蘇氏家族內(nèi)部爭論激烈。蘇顯澤傾向于立足炊具行業(yè),繼續(xù)做大,而其妹蘇艷則希望集團逐漸淡出炊具業(yè),向旅游、房地產(chǎn)和醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展。在證券市場上,房地產(chǎn)業(yè)是2006年最被看好的行業(yè);2007年,港口航運行業(yè)也迎來了一場盛宴,而旅游業(yè)則是消費升級概念中的典型受益企業(yè)。
據(jù)了解,蘇泊爾集團在2004年前后介入炊具之外的多個產(chǎn)業(yè),很快就贏得了快速增長。2006年,蘇泊爾凈利潤增長率不到50%,而蘇泊爾集團同期卻取得了8117%的凈利潤增長率。由此可見,炊具業(yè)務(wù)之外其他業(yè)務(wù)的強勁增長,才是蘇泊爾集團技壓群芳的增長之源。
浙江南洋藥業(yè)有限公司是蘇泊爾集團醫(yī)藥事業(yè)鏈的代表企業(yè),主要產(chǎn)品"克痢痧"、"婦炎靈"、"心腦健"、"理通麝香祛痛氣霧劑"等多個品種先后被國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局授予"國家中藥保護品種"和"中國中藥名牌產(chǎn)品",近年來已在玉環(huán)、杭州和武漢先后建成了三個生產(chǎn)基地。而浙江蘇泊爾制藥有限公司專業(yè)生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體,60%產(chǎn)品銷往國際市場,其中替硝唑等五種產(chǎn)品在國際市場上占有最重要的份額。
蘇泊爾集團旗下海洋資源事業(yè)鏈,包括玉環(huán)大鹿島旅游開發(fā)有限公司、浙江蘇泊爾海運有限公司和合資的浙江大麥嶼港務(wù)有限公司。其中,大鹿島觀光旅游已被推舉為國家AAAA級景區(qū);大麥嶼深水港屬國家二類口岸,是中國航海學(xué)會推薦的中國沿海8個天然避風(fēng)港灣之一。目前,擁有溫臺兩地最大的碼頭2萬噸 (兼靠3萬噸)級多用途碼頭,年吞吐量可達60萬噸,國際國內(nèi)集裝箱內(nèi)支線也已開通。另一個適應(yīng)第三代以上集裝箱船舶??垦b卸的5萬噸級(兼靠7萬噸)、年吞吐量為231萬噸的多用途碼頭,也正在建設(shè)中。
另外,蘇泊爾集團稱其進出口貿(mào)易和房地產(chǎn)業(yè)勢頭強勁,已逐步成為蘇泊爾集團產(chǎn)業(yè)中的新亮點,其中,2006年其進出口額同比增長235%。 2100433B
盈利之道
雖然向SEB轉(zhuǎn)讓控股權(quán)讓蘇泊爾三個字名揚天下,但是炊具業(yè)務(wù)之外的其他業(yè)務(wù)的強勁增長才是蘇泊爾集團高凈利潤增長率的來源
提及蘇泊爾集團有限公司(下稱"蘇泊爾集團"),人們或許僅對其中的"蘇泊爾"三個字印象深刻。確實,在很多年里,蘇泊爾就是壓力鍋等炊具的代名詞。不過,炊具業(yè)或者說蘇泊爾遠非蘇泊爾集團的全部業(yè)務(wù)。
在全國工商聯(lián)評選的2006年"中國民營企業(yè)500強"中,蘇泊爾集團名列凈利潤增長率首位,其年度凈利潤增長率為8117%,緊隨其后的鄭州市思念食品有限公司同期凈利潤增長率為1217.72%。而同期,主營炊具業(yè)務(wù)的蘇泊爾,凈利潤增長率不足50%。
中國水務(wù)董事長:水價要漲十倍至每噸40元才行你他嗎水務(wù)董事有腦袋的嗎?這個笨蛋怎么當?shù)闷鸲碌?,人頭豬腦,艸你麻痹。你這一漲窮人更窮,富人更富。不如加大力度去宣傳水的重要性。
能賣到那么遠,市場占有率那么廣的白電沒有幾個,惠而浦算是一個,質(zhì)量沒問題。
蘇州一光儀器有限公司始建于1958年8月。在當時的蘇州市委工業(yè)部長陳輝、市計委主任惠廉的大力支持下,市輕工業(yè)局姜忠軒副局長的具體指導(dǎo)將原江蘇師范學(xué)院物理系儀器工場和公私合營蘇州眼鏡廠合并組建“地方國營...
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2007年,法國SEB收購蘇泊爾,占股61%,近年來,隨著蘇氏家族股份不斷減持,目前,蘇氏家族持有的蘇泊爾鍋業(yè)股份已不足20%,套現(xiàn)有70多億。
浙江蘇泊爾股份有限公司的控股股東為擁有150余年歷史,在小型家用電器具和廚具行業(yè)占據(jù)全球領(lǐng)導(dǎo)地位的Groupe SEB集團。第二股東為蘇泊爾集團。
蘇泊爾是中國炊具行業(yè)首家上市公司(股票代碼:002032)。蘇泊爾在全球(杭州、玉環(huán)、紹興、武漢和越南胡志明市)建立5大研發(fā)制造基地,擁有員工10,000多名。旗下產(chǎn)品行銷50多個國家和地區(qū)---其中6大品類(壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋、湯奶鍋、電燉鍋)市場占有率第一、4大品類(電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、)市場占有率第二。
品質(zhì)和創(chuàng)新是蘇泊爾矢志追求的企業(yè)理念。從蘇泊爾成功研發(fā)新一代安全壓力鍋,成為中國壓力鍋行業(yè)的風(fēng)向標到無涂層不銹技術(shù),讓炊具行業(yè)步入鐵鍋真不銹時代。從火紅點無油煙鍋的發(fā)明到能做柴火飯的球釜IH飯煲的面世,蘇泊爾用產(chǎn)品的創(chuàng)新和品質(zhì)的承諾,不斷推動行業(yè)進步,改變了中國家庭的廚房生活。
蘇泊爾通過不斷努力,造就值得信賴的品質(zhì)、智巧的設(shè)計與技術(shù)的創(chuàng)新,讓全球消費者體驗健康、舒適、愉悅的現(xiàn)代廚房生活。在2012年和2013年,蘇泊爾連續(xù)獲得Superbrands“中國消費者最喜愛品牌”大獎;2014年,以14億元的品牌價值,榮登胡潤中國品牌榜。
同時,秉承“讓偏遠山區(qū)的鄉(xiāng)村孩子,得到公平的受教育機會”的公益助學(xué)宗旨,蘇泊爾先后在中西部貧困偏遠山區(qū)投入建設(shè)16所蘇泊爾小學(xué),累計投入1600多萬元,有8000多名師生從中得到幫助。蘇泊爾踐行社會責任的務(wù)實公益行動,得到了社會認可。2013年,蘇泊爾在中國公益節(jié)上榮獲“最佳公益項目獎”和“公益品牌形象獎”殊榮。
1994 “浙江蘇泊爾有限公司”成立
1996 改制成立浙江蘇泊爾股份有限公司
2002 總部遷至浙江杭州,并進入廚房小家電行業(yè)
2004 在深交所上市,成為中國炊具行業(yè)首家上市公司
2005 杭州、武漢基地投入經(jīng)營,并進入廚房大家電領(lǐng)域
2006 與世界炊具及小型家用電器領(lǐng)導(dǎo)者SEB集團建立戰(zhàn)略合作
2007 經(jīng)中國政府批準,SEB集團收購蘇泊爾公司52.74%股份,成為蘇泊爾控股股東
2008 越南基地投入運營,蘇泊爾品牌進軍東南亞市場
2009 紹興基地投入運營,成為全球最具規(guī)模的小家電制造基地
2011 武漢基地二期投產(chǎn),成為亞洲最大的炊具制造基地
2011 SEB集團增持蘇泊爾公司股份至71.31%
2013 蘇泊爾以13億元的品牌價值,榮登胡潤中國品牌榜,位列家用電器品牌價值榜第9位
2014 冠名贊助《舌尖上的中國》第二季,助力中國傳統(tǒng)飲食文化
2016年 SEB集團增持蘇泊爾公司股份至81.03%
承擔責任,延伸企業(yè)美德,助推和諧社會營造,是蘇泊爾作為企業(yè)公民義不容辭的社會責任。一直以來,蘇泊爾不僅為消費者提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),更熱衷公益活動,在發(fā)展交通、關(guān)愛老人、支持教育、賑災(zāi)等公益事業(yè)方面,以實際行動真誠回報社會。
蘇泊爾在青海、湖北、云南、四川等地捐資援建多所蘇泊爾小學(xué),并為公司員工與邊遠地區(qū)貧困兒童牽線搭橋,開展“結(jié)對資助”活動,通過系列捐助活動,極大改善了當?shù)剞k學(xué)條件。
1、持續(xù)助學(xué) 實效公益
蘇泊爾一直致力于履行企業(yè)社會責任,已持續(xù)9年實施“蘇泊爾小學(xué)”公益助學(xué)項目,已在青海、湖北、云南、四川、貴州、江西、湖南、廣西、河南、陜西、甘肅等11省捐建18所蘇泊爾小學(xué),累計投入1900多萬元,讓9000余名偏遠山區(qū)師生得到幫助。
2、搭建體系 完善功能
“蘇泊爾小學(xué)”公益助學(xué)項目在中西部偏遠山區(qū)農(nóng)村捐建村級完全小學(xué),改善當?shù)匦I釥顩r。更以此為起點,在鄉(xiāng)村小學(xué)功能完善、長遠發(fā)展等方面,建設(shè) “嫩芽兒”圖書室、“粒粒香”愛心食堂等設(shè)施,開展“大手牽小手”結(jié)對助學(xué)、“愛心書包”、“快樂運動包”以及“鄉(xiāng)村青年教師培訓(xùn)”等一系列活動,形成公益助學(xué)體系,支持各蘇泊爾小學(xué)不斷發(fā)展和完善。
3、培訓(xùn)教師 提升師資
蘇泊爾積極與教育機構(gòu)、公益組織合作,探索符合西部農(nóng)村小學(xué)實際情況的教師培訓(xùn)方式,為蘇泊爾小學(xué)教師成長和辦學(xué)交流提供平臺,努力提升當?shù)貛熧Y力量。
蘇泊爾已連續(xù)4年開展教師培訓(xùn)計劃,50余位蘇泊爾小學(xué)鄉(xiāng)村青年骨干教師陸續(xù)前來浙江,參加了鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)管理及教學(xué)技能等方面的系統(tǒng)培訓(xùn),為各蘇泊爾小學(xué)長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
4、收獲肯定 再接再厲
蘇泊爾務(wù)實的公益行動,得到了社會認可。在第三、第四屆中國公益節(jié)上, “蘇泊爾小學(xué)”公益助學(xué)項目以其持續(xù)性和實效性,連續(xù)兩年獲得年度最佳公益項目獎。蘇泊爾公司也以其在公益上的努力,獲得2013年度公益品牌形象獎和2014年集體獎。
蘇泊爾歷年捐助項目
企業(yè)創(chuàng)建初期,蘇泊爾把位于學(xué)校附近的四畝半地的舊廠房,連同設(shè)備一起,無償?shù)鼐栀浗o當?shù)匦W(xué)(陳嶼小學(xué)),扶持辦校辦工廠。
1995年
出資80萬元,支持浙江玉環(huán)縣打通縣城與大麥嶼經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之間的隧道,解決了交通瓶頸問題
2002年
出資350萬元,在200米寬的慶瀾河上建起了一座寬達60米的大橋,貫通了大麥嶼開發(fā)區(qū)的交通要道
2003年
出資300余萬元,蘇泊爾玉環(huán)基地所在地陳南村蓋了一幢3000多平米的老人活動中心,使老人們有一個娛樂活動的場所
2006年
捐資興建青海省土族互助縣甘家堡蘇泊爾小學(xué),支持西部教育事業(yè)。
2007年
捐建湖北省黃陂市教育局共同建設(shè)長軒嶺鎮(zhèn)蘇泊爾小學(xué)
2007年
陳盆濱獲首屆全國山地戶外運動錦標賽冠軍
2008年
捐建云南省龍陵縣教育局共同建設(shè)龍新鄉(xiāng)蘇泊爾小學(xué)
2008年5月
在四川大地震發(fā)生后,企業(yè)和員工累計向災(zāi)區(qū)捐贈200多萬元
2009年5月
蘇泊爾冠名贊助“圍甲聯(lián)賽”杭州棋隊
2009年11月
蘇泊爾援建四川達州蘇泊爾小學(xué)竣工落成
2009年12月
蘇泊爾杭州圍棋隊獲得“全國圍棋甲級聯(lián)賽”冠軍
2010年3月
蘇泊爾援建四川自貢蘇泊爾小學(xué)竣工落成
2010年6月
陳盆濱獲亞洲新疆戈壁長征250公里極限馬拉松季軍
2010年7月
首屆蘇泊爾鄉(xiāng)村教師公益培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)
2011年6月
蘇泊爾援建貴州安順蘇泊爾小學(xué)竣工落成
2011年7月
蘇泊爾與真愛夢想基金會合作開展第二屆鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)
2011年11月
陳盆濱獲2011年度CCTV體壇風(fēng)云人物提名
2012年2月
蘇泊爾捐建的安徽肥西董崗中心校"夢想中心"投入使用
2012年4月
云南省龍陵縣平達蘇泊爾小學(xué)落成
2012年9月
貴州省平塘縣新崗蘇泊爾小學(xué)落成
2012年10月
陳盆濱獲南美洲巴西亞馬遜254公里叢林馬拉松亞軍
2012年11月
陳盆濱獲2012年度 CCTV體壇風(fēng)云人物提名
2012年12月
湖南省龍山縣水沙坪恒業(yè)蘇泊爾小學(xué)落成
2013年5月
蘇泊爾與第九世界合作開展第三屆鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)
2013年9月
江西省瑞金市柏坑蘇泊爾小學(xué)落成
2014年1月
蘇泊爾獲中國公益節(jié)兩項大獎
2014年5月
第四屆蘇泊爾鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)
2014年12月
廣西自治區(qū)融水縣林浪蘇泊爾小學(xué)落成
2015年1月
蘇泊爾獲2014中國公益獎集體獎、最佳項目獎
2015年5月
第五屆蘇泊爾小學(xué)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)