施工管理費(fèi)分配表是施工企業(yè)對(duì)歸集的施工管理費(fèi)按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種表式。是施工管理費(fèi)在成本對(duì)象間進(jìn)行分配的依據(jù)。
分配方法有按定額工時(shí)比例分配法、計(jì)劃分配率分配法和施工管理費(fèi)定額比例分配法。施工管理費(fèi)定額比例分配法公式如下:根據(jù)算出各成本對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的施工管理費(fèi)編制施工管理費(fèi)分配表。 2100433B
你好:這個(gè)應(yīng)該是沒有明文規(guī)定的,雙方認(rèn)可就行了。
施工管理費(fèi)是企業(yè)管理費(fèi)的一部分,但是在做預(yù)算的時(shí)候,取費(fèi)程序中的企業(yè)管理費(fèi)和施工管理費(fèi)一個(gè)概念
施工管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
據(jù)我所知 所有裝修公司的裝修報(bào)價(jià)單上一般都會(huì)...
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服 務(wù) 指 南 泰州國際博覽中心 2015 版 1 施 工 管 理 費(fèi) 項(xiàng)目名稱 計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 施工保證金 ≤ 100 ㎡ 押金 3000 元/展商 /期 > 100 ㎡ 押金 5000 元/展商 /期 施工管理費(fèi) 特裝攤位 10 元 /平方米 /展期 證件 施工證 10元 /人 施工布展車輛進(jìn)館通行證 200 元 /車,押金 300 元 備注: 1、施工單位需嚴(yán)格按照“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,即所有廣告、特裝施工期間在展館附加的 所有設(shè)備、宣傳品、活動(dòng)用品等均需自行清理干凈,恢復(fù)展館原貌。 2、展位清潔標(biāo)準(zhǔn): 1) 展位內(nèi)每 100 ㎡垃圾和物品遺留不超過 0.5 m3或 10kg。 2) 不得在展館紅線范圍內(nèi)和展館周邊道路傾倒垃圾或丟棄物品,也不得把展位垃圾物品傾倒 丟棄在其它展位上。 3) 地面污漬起扣標(biāo)準(zhǔn)為 200元 / ㎡。 3、施工期間對(duì)展館造成的污損,按展館相關(guān)賠償標(biāo)準(zhǔn)、
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建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008)已于2008-12-01正式實(shí)施,規(guī)范對(duì)清單模式下的投標(biāo)抱價(jià)活動(dòng)中相關(guān)術(shù)語做了相應(yīng)界定,其中將標(biāo)底正式更正為招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)的界定,為招投標(biāo)活動(dòng)的合理有效進(jìn)行鋪平了道路。對(duì)投標(biāo)人來說,接踵而來的是投標(biāo)報(bào)價(jià)讓利問題。如果投標(biāo)人對(duì)自己施工過的項(xiàng)目的管理費(fèi)用沒有具體的量化指標(biāo),在施工竟標(biāo)中將處于劣勢(shì)。本文站在投標(biāo)人立場,討論施工企業(yè)管理費(fèi)率的合理確定問題。
施工管理費(fèi)的歸集和分配是指對(duì)施工管理費(fèi)的分?jǐn)偤秃怂?。施工企業(yè)的施工管理費(fèi),一般采取分級(jí)歸口管理。如企業(yè)單位、工程處(工區(qū))、施工隊(duì)的管理費(fèi)用,均由各該單位的財(cái)會(huì)部門掌握使用。期末(月、季、年末)由企業(yè)財(cái)會(huì)部門進(jìn)行歸集。
管理費(fèi)用的歸集作用是: (1)按照規(guī)定的分配率,分配計(jì)入“工程成本”中的有關(guān)單位工程;(2)統(tǒng)計(jì)分析檢查企業(yè)全部管理費(fèi)用支出以及各項(xiàng)管理費(fèi)用之間的比例; (3)與以往年度、同行業(yè)作比較;(4)提供成本預(yù)測(cè)和降低成本計(jì)劃指標(biāo)的計(jì)算資料。管理費(fèi)用分配方法經(jīng)確定后,不得任意變動(dòng),以便分析比較。 2100433B
施工管理費(fèi)分配是將施工管理費(fèi)分配計(jì)入有關(guān)工程成本。其方法是:計(jì)算期實(shí)際發(fā)生的管理費(fèi)用總額,按其占預(yù)算直接費(fèi)成本總額或預(yù)算人工費(fèi)總額的比例進(jìn)行分配,其中:一、公司本部發(fā)生的管理費(fèi)分配方法:可按實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行分配,也可按計(jì)劃數(shù)進(jìn)行分配。按實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行分配的計(jì)算公式為:企業(yè)分配某所屬單位的管理費(fèi) =該所屬單位的預(yù)算直接費(fèi)成本總額(或預(yù)算人工費(fèi)總額)按計(jì)劃數(shù)進(jìn)行分配,可根據(jù)公司本部年度管理費(fèi)計(jì)劃開支數(shù)和全年計(jì)劃完成建安工作量中的預(yù)算直接費(fèi)總額(或預(yù)算人工費(fèi)總額)測(cè)算出管理費(fèi)用計(jì)劃分配率。
即上交管理費(fèi)率。所屬單位根據(jù)實(shí)際完成工作量的預(yù)算直接費(fèi)成本總額(或預(yù)算人工費(fèi)總額)乘以計(jì)劃分配率上交公司,運(yùn)用這種方法,公司本部實(shí)際支出的管理費(fèi)。同所屬單位上交的管理費(fèi)的差額,仍須結(jié)轉(zhuǎn)工程施工,在匯編建安工程成本表時(shí),列入施工管理費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)際成本欄內(nèi)。為了簡化計(jì)算手續(xù),上交管理費(fèi)率也可按所屬單位實(shí)際完成工作量計(jì)算。二、工區(qū)(工程處)管理費(fèi)的分配方法:在實(shí)際工作中,工區(qū)(工程處)或附屬生產(chǎn)單位既有建筑工程、設(shè)備安裝工程生產(chǎn),又有專項(xiàng)工程生產(chǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、作業(yè)提供等等,(以下簡稱各類工程),管理費(fèi)用可先在這些不同類別的工程、產(chǎn)品、作業(yè)提供之間進(jìn)行分配。由于管理費(fèi)用中主要因素同生產(chǎn)工人人數(shù)、工資相聯(lián)系,所以通??砂锤髯园l(fā)生的人工費(fèi)作為基準(zhǔn)進(jìn)行第一次分配。 2100433B
施工管理費(fèi)計(jì)劃分配率是全年施工管理費(fèi)計(jì)劃支出數(shù)與全年計(jì)劃完成工作量的比率。施工管理費(fèi)是共同發(fā)生的間接費(fèi)用,須要采用一定分配方法才能計(jì)入各有關(guān)成本對(duì)象。
分配時(shí)既可按實(shí)際發(fā)生數(shù)直接分配,也可按計(jì)劃分配率計(jì)算的分配數(shù)先行分配,然后于年末按實(shí)際數(shù)進(jìn)行調(diào)整。由于建筑安裝工程在每月完成的工作量不均衡,若按實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行分配會(huì)使工作量完成少的月份負(fù)擔(dān)的管理費(fèi)過大。為使其負(fù)擔(dān)合理,可采用計(jì)劃分配率法進(jìn)行計(jì)算分配。 2100433B