水利水電工程合同條件應(yīng)用與合同管理實務(wù)基本信息

書????名 水利水電工程合同條件應(yīng)用與合同管理實務(wù) 作????者 豐景春
出版社 水利水電出版社 出版時間 2005年
頁????數(shù) 421 頁 裝????幀 平裝
ISBN 9787508432281

案例分析、合同條款導(dǎo)讀、合同法應(yīng)用。

水利水電工程合同條件應(yīng)用與合同管理實務(wù)造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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前言

上篇 合同法在水利水電工程中的應(yīng)用

第一章 概述

第一節(jié) 法律體系

第二節(jié) 合同正義與合同法基本原則

第三節(jié) 合同分類

第二章 水利水電工程合同訂立與效力

第一節(jié) 水利水電工程合同的訂立

第二節(jié) 水利水電工程不可抗力及免責(zé)

第三節(jié) 水利水電工程合同的效力

第三章 水利水電工程合同履行與變更

第一節(jié) 水利水電工程合同的履行

第二節(jié) 水利水電工程合同的抗辯權(quán)與合同保全

第三節(jié) 水利水電工程合同的變更與轉(zhuǎn)讓

第四節(jié) 水利水電工程合同要利與義務(wù)的終止2100433B

作 者:豐景春等編著出 版 社:水利水電出版社

出版時間:2005-9-1

版 次:1頁 數(shù):421字 數(shù):640000

印刷時間:2005-9-1開 本:紙 張:膠版紙

印 次:I S B N:9787508432281包 裝:平裝

水利水電工程合同條件應(yīng)用與合同管理實務(wù)常見問題

  • 水利水電工程

    做自己愿意做的事,覺得好就去做,水利水電工程是直接影響民生問題的事業(yè),我也做水利的,干過施工,干過管理,現(xiàn)在在做建設(shè)單位,我覺得就蠻好,只要樓主自己喜歡就好,假如你自己不喜歡的話,還是乘早轉(zhuǎn)行。隨便干...

  • 水利水電工程 基礎(chǔ)學(xué) 看什么書?

    你的意思是水利工程地基基礎(chǔ)方面的書還是比較基礎(chǔ)的入門書籍? 前者的話推薦清華大學(xué)周景星和李廣信編寫的《基礎(chǔ)工程》 后者的話推薦何曉科的《水利工程概論》

  • 水利水電工程標(biāo)段怎么劃分

    劃分標(biāo)段的原則有3點。1、以減少投資為原則,如下:2、以便施工管理為原則,如下:3、以保證施工質(zhì)量為原則,如下:

本書分上、中、下三篇。上篇為合同法在水利水電工程中的應(yīng)用,包括概述、水利水電工程合同訂立與效力、水利水電工程合同履行與變更、水利水電工程合同的違約與擔(dān)保、水利水電工程合同爭議與計價方式;中篇為水利水電工程施工合同條件應(yīng)用,包括水利水電工程施工合同通用條件導(dǎo)讀與應(yīng)用、水利水電工程施工合同專用條件導(dǎo)讀與應(yīng)用;下篇為水利水電工程合同管理案例。

本書具有很強的操作性、針對性和應(yīng)用性,可供發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人、審計人、政府部門相關(guān)人員等從事水利水電工程項目合同管理方面的實際工作者和研究者使用,也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)研究生和本科生的教材及學(xué)習(xí)參考書。

水利水電工程合同條件應(yīng)用與合同管理實務(wù)文獻

水利水電工程合同管理問題分析 水利水電工程合同管理問題分析

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頁數(shù): 2頁

評分: 4.6

合同管理是水利水電工程造價管理的基礎(chǔ),加強建設(shè)期合同管理有助于提高工程建設(shè)質(zhì)量,降低工程投資,優(yōu)化投資效益,增強企業(yè)競爭力。本文結(jié)合水利水電工程建設(shè)實際,總結(jié)了目前合同管理過程中易于出現(xiàn)的問題,如項目籌備期合同管理不規(guī)范、信息化和專業(yè)化程度不夠等問題。本文結(jié)合作者多年工程實踐經(jīng)驗,對問題原因進行了分析,同時針對相應(yīng)問題提出了解決對策和建議。

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淺談水利水電工程合同管理 淺談水利水電工程合同管理

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頁數(shù): 2頁

評分: 4.7

在我國現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下,財產(chǎn)的交易主要依靠合同。特別是水利水電工程項目,資金大,工期長,協(xié)商關(guān)系多,合同尤為重要。因此,水利水電建筑市場中的各方主體,包括建設(shè)單位,勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位都要依靠合同約束各方的行為。

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FIDIC出版的各類合同條件先后有:

FIDIC合同條件(1)《土木工程施工合同條件》(1987年第4版,1992年修訂版)(紅皮書)

(2)《電氣與機械工程合同條件》(1988年第2版)(黃皮書)

(3)《土木工程施工分包合同條件》(1994年第1版)(與紅皮書配套使用);

(4)《設(shè)計——建造與交鑰匙工程合同條件》(1995年版)(桔皮書);

(5)《施工合同條件》(1999年第一版);

(6)《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計——施工合同條件》(1999年第一版);

(7)《設(shè)計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(1999年第一版);

(8)《簡明合同格式》(1999年第一版);

(9)多邊開發(fā)銀行統(tǒng)一版《施工合同條件》(2005年版),等等。

FIDIC合同條件是在總結(jié)了各個國家、各個地區(qū)的業(yè)主、咨詢工程師和承包商各方經(jīng)驗基礎(chǔ)上編制出來的,也是在長期的國際工程實踐中形成并逐漸發(fā)展成熟起來的,是目前國際上廣泛采用的高水平的、規(guī)范的合同條件。這些條件具有國際性、通用性和權(quán)威性。其合同條款公正合理,職責(zé)分明,程序嚴(yán)謹,易于操作??紤]到工程項目的一次性、唯一性等特點,F(xiàn)IDIC合同條件分成了“通用條件”(General Conditions)和“專用條件” (Conditions of Particular Application)兩部分。通用條件適于某一類工程。如紅皮書適于整個土木工程(包括工業(yè)廠房、公路、橋梁、水利、港口、鐵路、房屋建筑等)。專用條件則針對一個具體的工程項目,是在考慮項目所在國法律法規(guī)不同、項目特點和業(yè)主要求不同的基礎(chǔ)上,對通用條件進行的具體化的修改和補充。

FIDIC合同條件的應(yīng)用方式通常有如下幾種。

國際金融組織貸款和一些國際項目直接采用

在世界各地,凡世行、亞行、非行貸款的工程項目以及一些國家和地區(qū)的工程招標(biāo)文件中,大部分全文采用FIDIC合同條件。在我國,凡亞行貸款項目,全文采用FIDIC“紅皮書”。凡世行貸款項目,在執(zhí)行世行有關(guān)合同原則的基礎(chǔ)上,執(zhí)行我國財政部在世行批準(zhǔn)和指導(dǎo)下編制的有關(guān)合同條件。

合同管理中對比分析使用

許多國家在學(xué)習(xí)、借鑒FIDIC合同條件的基礎(chǔ)上,編制了一系列適合本國國情的標(biāo)準(zhǔn)合同條件。這些合同條件的項目和內(nèi)容與FIDIC合同條件大同小異。主要差異體現(xiàn)在處理問題的程序規(guī)定上以及風(fēng)險分擔(dān)規(guī)定上。 FIDIC合同條件的各項程序是相當(dāng)嚴(yán)謹?shù)?,處理業(yè)主和承包商風(fēng)險、權(quán)利及義務(wù)也比較公正。因此,業(yè)主、咨詢工程師、承包商通常都會將FIDIC合同條件作為一把尺子、與工作中遇到的其它合同條件相對比,進行合同分析和風(fēng)險研究,制定相應(yīng)的合同管理措施,防止合同管理上出現(xiàn)漏洞。

在合同談判中使用

FIDIC合同條件的國際性、通用性和權(quán)威性使合同雙方在談判中可以以“國際慣例”為理由要求對方對其合同條款的不合理、不完善之處作出修改或補充,以維護雙方的合法權(quán)益。這種方式在國際工程項目合同談判中普遍使用。

部分選擇使用

即使不全文采用FIDIC合同條件,在編制招標(biāo)文件、分包合同條件時,仍可以部分選擇其中的某些條款、某些規(guī)定、某些程序甚至某些思路,使所編制的文件更完善、更嚴(yán)謹。在項目實施過程中,也可以借鑒FIDIC合同條件的思路和程序來解決和處理有關(guān)問題。

需要說明的是,F(xiàn)IDIC在編制各類合同條件的同時,還編制了相應(yīng)的“應(yīng)用指南”。在“應(yīng)用指南”中,除了介紹招標(biāo)程序、合同各方及工程師職責(zé)外,還對合同每一條款進行了詳細解釋和說明,這對使用者是很有幫助的。另外,每份合同條件的前面均列有有關(guān)措詞的定義和釋義。這些定義和釋義非常重要,它們不僅適合于合同條件,也適合于其全部合同文件。

系統(tǒng)地、認真地學(xué)習(xí)和掌握FIDIC合同條件是每一位工程管理人員掌握現(xiàn)代化項目管理、合同管理理論和方法,提高管理水平的基本要求,也是我國工程項目管理與國際接軌的基本條件。目前,我國巖土工程行業(yè)面臨著許多機遇與挑戰(zhàn)。不少施工單位參與了許多大型工程項目的建設(shè),對FIDIC合同條件及管理模式有了一定的體會和認識。進一步加強這方面的學(xué)習(xí),關(guān)注和及時獲取這方面的信息,對提高管理水平是十分有益的。

合同策略:合同條件的選擇

合同協(xié)議書和合同條件是合同文件中最重要的組成部分。在工程實踐中,招標(biāo)人可以按照對工程目標(biāo)的需要和期望起草合同協(xié)議書和合同條件,也可以選擇合同示范文本標(biāo)準(zhǔn)的合同條件。在具體工程項目應(yīng)用時,可以針對工程特點,對合同示范文本標(biāo)準(zhǔn)合同條件作修改、補充,在合同專用條款內(nèi)寫明具體約定。

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