本區(qū)交通狀況良好,煤炭外運(yùn)有充分保障。神(木)朔(縣)鐵路從井田以東通過(guò),往北與包(頭)神(木)鐵路相接,往東在朔縣與北同蒲鐵路相接,向南與榆(林)神(木)鐵路相接。
2020年12月10日,被陜西省委、陜西省人民政府授予省級(jí)文明單位稱號(hào)。 2100433B
盛隆電氣集團(tuán)下屬8個(gè)子公司,5個(gè)工廠,1個(gè)研究所,20多個(gè)分公司或辦事處,其中北京子公司和武漢子公司分別在華北和華中市場(chǎng)位居引領(lǐng)地位。武漢的電氣子公司位居武漢市科技企業(yè)2010年銷售收入百?gòu)?qiáng)前列。上海...
金城集團(tuán)有限公司成立于1949年,隸屬于中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司。在六十年的發(fā)展歷程中,金城集團(tuán)以航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民為己任,在對(duì)國(guó)家的國(guó)防事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的同時(shí),企業(yè)不斷成長(zhǎng)壯大,員工總?cè)藬?shù)超過(guò)...
路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司的公司簡(jiǎn)介
路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司是路勁基建有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司。按中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)及中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心2011年發(fā)出的報(bào)告,路勁地產(chǎn)在外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中位列第3名,并是中國(guó)房企50強(qiáng)之...
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眾地集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介 眾地集團(tuán)有限公司是山東省重要涉外企業(yè), 是青島市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位以及青島國(guó)際 商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位, 總部位于山東省青島市棧 橋風(fēng)景區(qū)。 眾地集團(tuán)有限公司前身為創(chuàng)立 于 1994 年的中國(guó)地毯進(jìn)出口公司青島辦事 處,資本金為 298 萬(wàn)元人民幣, 純國(guó)有性質(zhì), 之后又先后經(jīng)歷了青島中土畜地毯有限責(zé) 任公司、山東中地進(jìn)出口有限公司等發(fā)展階 段。 2003 年厎,公司管理層和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全 額收購(gòu)了山東中地進(jìn)出口有限公司的國(guó)有 股份,改制為完全民營(yíng)企業(yè), 并以此為基礎(chǔ) 創(chuàng)辦了眾地集團(tuán)有限公司。目前,公司注冊(cè) 資本金為 9900 萬(wàn)元人民幣, 2010年底公司 凈資產(chǎn)為人民幣 6 億余元。眾地集團(tuán)有限公 司的財(cái)務(wù)資本原則上聚焦投放于自身主營(yíng) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 鑒于近年來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)較高的通貨 膨脹現(xiàn)狀, 部分閑置資本則作為純粹的財(cái)務(wù) 投資,投向了相對(duì)穩(wěn)健、 進(jìn)入門檻較高且潛 在收益較大的地方商
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深圳泛華工程集團(tuán)以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為經(jīng)營(yíng)方針,站在城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)角度,以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理念從事城市發(fā)展策劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃及城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。
紅柳林礦井是國(guó)家在神府南區(qū)總體規(guī)劃確定的四對(duì)大型礦井之一,也是陜煤集團(tuán)公司與榆林市、神木縣合作開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目。井田位于陜北黃土高原北部,毛烏素沙漠之南緣。礦井地處神木縣西北15公里處,位于神木縣瑤鎮(zhèn)鄉(xiāng)、麻家塔鄉(xiāng)及店塔鄉(xiāng)交界地段。井田面積159平方公里,地質(zhì)儲(chǔ)量20.16億噸,礦井服務(wù)年限87年。
西包鐵路與榆神高速公路及省204二級(jí)公路從井田東部邊界附近通過(guò),西包鐵路神木站距礦區(qū)東部?jī)H6km左右,紅寧運(yùn)煤鐵路專線東西分別與神延鐵路和西包復(fù)線鐵路連接,區(qū)內(nèi)公路鐵路相通,交通便利。
開(kāi)采為神木北部侏羅紀(jì)煤層,屬低瓦斯礦井。煤質(zhì)為粘結(jié)煤,是優(yōu)質(zhì)動(dòng)力用煤、化工煤和冶金噴吹煤,被譽(yù)為"環(huán)保煤"。
礦井煤層均為厚及中厚煤層,煤層賦存穩(wěn)定,傾角小,頂?shù)装宸€(wěn)定完整,開(kāi)采條件優(yōu)越。通風(fēng)方式為一個(gè)水平、中央分列抽出方式。礦井設(shè)計(jì)為綜采長(zhǎng)壁開(kāi)采。目前主要采用高達(dá)6m的大采高液壓支架和大功率采煤機(jī)及一次采全高的綜合機(jī)械化開(kāi)采工藝。
井下原煤運(yùn)輸和主斜井采用1.8米帶式輸送機(jī),運(yùn)輸環(huán)節(jié)簡(jiǎn)捷完善。井下輔助運(yùn)輸均采用無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸方式。人員、物料、設(shè)備通過(guò)多用途無(wú)軌膠輪車可直接運(yùn)到達(dá)井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)。地面煤炭通過(guò)5.6千米長(zhǎng)的皮帶棧橋,可直達(dá)紅柳林鐵路裝車站,銷售運(yùn)輸條件便捷。調(diào)度信息中心通過(guò)工業(yè)電視系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井瓦斯、風(fēng)量、礦壓、車輛、人員及主要作業(yè)場(chǎng)所的集中控制和監(jiān)測(cè)、監(jiān)控,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控,將逐步實(shí)現(xiàn)"管控一體化"礦井自動(dòng)化、數(shù)字化管控目標(biāo)。
公司整體環(huán)境以現(xiàn)代化園林風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),綠茵草坪、林蔭曲徑、花壇亭臺(tái)交織輝映,生活服務(wù)和文體娛樂(lè)設(shè)施完善齊全。通過(guò)專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù),營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)雅、和諧、舒適、美麗的工作與生活環(huán)境。
公司從開(kāi)發(fā)起步階段就將創(chuàng)建"世界領(lǐng)先、中國(guó)一流"的煤炭企業(yè)作為堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅(jiān)持走文化治企,文化強(qiáng)企,文化興企之路;努力把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精,著力把企業(yè)打造成為礦井安全、生產(chǎn)高效、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)雅、環(huán)保節(jié)能、形象美好的塞北明珠。
今年以來(lái), 陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司陳家山礦把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理的重要工作,以創(chuàng)建金牌班組活動(dòng)為契機(jī),積極探索班組建設(shè)新思路、新方法,激發(fā)班組細(xì)胞活力,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。
強(qiáng)化制度建設(shè)。該礦修訂完善班組建設(shè)規(guī)章制度、工作條例及考核辦法,以制度約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,做到有章可依、有據(jù)可查。嚴(yán)抓班組制度執(zhí)行和隱患整改,強(qiáng)化安全檢查,班組成員按照隱患排查機(jī)制,明確互檢責(zé)任,實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)控、相互監(jiān)督。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程有效控制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和“三違”現(xiàn)象,落實(shí)責(zé)任人,一抓到底。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。該礦注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié),利用班前會(huì)時(shí)間,讓職工了解工作要點(diǎn)和工作場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn);在班中,班隊(duì)長(zhǎng)緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),做到安全勤檢查、細(xì)檢查,對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患;在班后總結(jié)會(huì)上對(duì)安全工作進(jìn)行全面總結(jié),做到班組安全管理無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取安全培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式,開(kāi)展班組長(zhǎng)管理知識(shí)、管理方法培訓(xùn)。在強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)的同時(shí),注重培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐綜合素質(zhì),讓培訓(xùn)更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)際,提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。
強(qiáng)化思想工作。該礦持續(xù)開(kāi)展職工談心活動(dòng),層層摸底排查,隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。對(duì)薄弱人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,合理安排其工作。積極發(fā)揮黨團(tuán)組織以及群監(jiān)員的作用,對(duì)“三違”和思想不穩(wěn)定人員開(kāi)展親情幫教活動(dòng)。對(duì)生活有困難的職工,做到常家訪、送關(guān)懷,穩(wěn)定思想情緒,力促安全生產(chǎn)。 通訊員:燕宏斌