施耐德電氣EV52TSRJ5

產(chǎn)品*1、說明書*1、安裝螺釘*2

自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已經(jīng)走過30年的歷程。30年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經(jīng)濟發(fā)展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經(jīng)濟起跑，加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經(jīng)濟發(fā)展為己任，成為一個名副其實的卓越貢獻者。

1987年，施耐德集團在中國的第一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業(yè)

1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1% 實現(xiàn)絕對控股。

1995年，施耐德集團將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京 ，提升中國在亞洲市場的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的第一輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。

1997年， 施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實施，施耐德電氣（中國）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。

1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國的配電銷售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)。

2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。

2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。

2002年，與臺灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。

2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。

2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD）

2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設(shè)施有限公司，與廈門華電開關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開關(guān)（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發(fā)中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德全球重要研發(fā)基地。

2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA）

2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司 ，鞏固中國低壓電器市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。原客戶呼叫中心(2001 年成立) 更名為客戶關(guān)愛中心，啟用關(guān)愛熱線。

2008年，參與北京奧運會建設(shè)，為47個奧運場館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。

2009年，參與國慶六十周年慶典供電服務(wù) ，為天安門及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。

2010年，施耐德電氣 亞太區(qū)總部遷至北京，進一步提升中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，是施耐德電氣在中國戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。

2011年，為深挖中國業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。

2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運營，進一步推進中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。

2017年，以EcoStruxure?引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時代，為樓宇、電力、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的用戶提供規(guī)模化的，基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，推動從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到區(qū)域控制，再到應(yīng)用、分析與服務(wù)各個層面的全面創(chuàng)新。

自1987年在天津成立第一家合資廠，施耐德電氣在中國已經(jīng)走過25年的歷程。25年的時間讓施耐德電氣深深扎根中國，并且與中國的經(jīng)濟發(fā)展的脈搏共同跳動。不僅見證了中國經(jīng)濟起跑，加速和起飛的各個歷史階段，更是以推動中國經(jīng)濟發(fā)展為己任，成為一個名副其實的卓越貢獻者。 ? 1987年，施耐德集團在中國的第一個合資公司——天津梅蘭日蘭有限公司正式營業(yè) ? 1992年，施耐德集團全額收購法國梅蘭日蘭公司，并于次年調(diào)整在天津梅蘭日蘭有限公司中所持股份，以50.1%實現(xiàn)絕對控股。 ? 1995年，施耐德集團將原設(shè)香港的東北亞總部遷至北京，提升中國在亞洲市場的戰(zhàn)略地位。施耐德電氣（中國）投資有限公司（SECI）成立，在中國的第一輪大規(guī)模投資開始，同年成立了上海施耐德工業(yè)控制有限公司（SSIC）上海施耐德配電電器有限公司（SSPA），上海施耐德低壓終端電器有限公司（SSLVTA），施耐德（廣州）母線有限公司（SBG）。 ? 1997年，施耐德（北京）中壓電器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低壓電器有限公司（SBLV）成立。 ? 1998年，企業(yè)管理解決方案（SAP）在內(nèi)部實施，施耐德電氣（中國）的現(xiàn)代化企業(yè)管理得到完善。 ? 1999年，施耐德集團更名為施耐德電氣集團施耐德集團以天津梅蘭日蘭有限公司銷售隊伍為基礎(chǔ)統(tǒng)一中國的配電銷售系統(tǒng)，由施耐德電氣（中國）投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)。 ? 2000年，在北京、上海、廣州建立物流中心，集中配送各個投資公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，覆蓋全國的高效物流網(wǎng)絡(luò)得以建立。 ? 2001年，施耐德電子元件（東莞）有限公司（SEDD）。 ? 2002年，與臺灣士林電機共同投資成立施耐德士林（蘇州）變壓器有限公司（SSTI），收購無錫普洛菲斯電子有限公司。施耐德（蘇州）變頻器有限公司（SSD）成立。 ? 2003年，施耐德（上海）電器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（蘇州）機柜系統(tǒng)有限公司（SSES）成立。 ? 2004年，收購天津萬高公司，成立施耐德萬高（天津）電力設(shè)備有限公司（SWEEC）；與日本富士電機合資成立施耐德富士斷路器（大連）有限公司（SFBD） ? 2005年，獨資成立艾佩斯（廈門）電力設(shè)施有限公司，與廈門華電開關(guān)有限公司合資成立施耐德電氣華電開關(guān)（廈門）有限公司。施耐德電氣中國研發(fā)中心在上海建立，中國成為繼法國、美國之后施耐德全球重要研發(fā)基地。 ? 2006年，與陜西寶光集團合資成立施耐德（陜西）寶光電器有限公司（SSBEA） ? 2007年，節(jié)能增效戰(zhàn)略全面實施。與德力西集團合資成立德力西電氣有限公司，鞏固中國低壓電器市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。原客戶呼叫中心(2001年成立)更名為客戶關(guān)愛中心，啟用4008101315關(guān)愛熱線。 ? 2008年，參與北京奧運會建設(shè)，為47個奧運場館及周邊配套設(shè)施提供節(jié)能增效解決方案。 ? 2009年，參與國慶六十周年慶典供電服務(wù)，為天安門及周邊地區(qū)電力設(shè)施提供保障。 ? 2010年，施耐德電氣亞太區(qū)總部遷至北京，進一步提升中國市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，是施耐德電氣在中國戰(zhàn)略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系統(tǒng)在中國推出，胡錦濤總書記參觀施耐德電氣集團卡羅斯中心自動化工廠。 ? 2011年，為深挖中國業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，施耐德電氣以中國原創(chuàng)戰(zhàn)略布局中國，并加速西部投資步伐，助力西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。 ? 2012年，施耐德電氣制造（武漢）有限公司正式運營，進一步推進中西部地區(qū)業(yè)務(wù)拓展。

施耐德電氣助力全球更加高效地使用能源和資源 從發(fā)電、輸電到用電，施耐德電氣可為各個行業(yè)提供量身定制的高效解決方案。截至2030年，全球預(yù)計將投資13萬億美元，用于升級改造全球的輸配電網(wǎng)絡(luò)。各類設(shè)施的能耗及用電量分別占到了全球能耗的1/3和總電量的70%。它們也屬于施耐德電氣面向全部市場的一部分。如果這些不同的市場可以在設(shè)施層面解決能源浪費，那么他們所面臨的能源管理和碳排放等頭等難題也將得以緩解并順利解決。而這正是施耐德電氣能效管理解決方案所設(shè)定的目標：使建筑和運營管理更加高效，并實現(xiàn)高達30%的節(jié)能目標。

自1987 年進入中國以來，施耐德電氣一直深深扎根中國、服務(wù)中國，并時刻銘記企業(yè)社會責任。2000年至今，施耐德電氣已向中國社會機構(gòu)捐贈現(xiàn)金及物資價值近1億元人民幣，其中員工個人捐款近1000 萬人民幣。施耐德電氣精心策劃了LuLi 項目、碧波計劃、緊急救助項目和大學(xué)項目等一系列社會責任項目持續(xù)地回報中國社會。

Luli 項目—凝聚愛心，播種希望

Luli 項目是施耐德電氣總部基金會發(fā)起的，在施耐德全球推行的員工公益項目，旨在在全體施耐德員工中推行施耐德企業(yè)社會責任文化和理念，并通過員工參與，改善貧困孩子的健康及教育狀況。Luli項目至今已走過11年，資助建立了9所希望小學(xué)，多次向孤兒院、特殊教育學(xué)校及兒童公益機構(gòu)捐款，并開展了貧困兒童醫(yī)療救助等項目，為無數(shù)兒童及家庭帶來了希望 。

碧波計劃—綠色能效，點亮人生

碧波計劃是施耐德電氣在全球開展的意將最安全、最清潔的能源提供給社會最需要幫助的人民，同時用電氣相關(guān)教育培訓(xùn)來幫助貧困青年掌握專業(yè)技能，開啟人生的一項創(chuàng)新且可持續(xù)發(fā)展的計劃。自2009 年起，碧波計劃在中國先后實施了農(nóng)民工子弟職校資助項目、大學(xué)生公益獎學(xué)金項目、無電村新能源援助項目和鄉(xiāng)村電工培訓(xùn)項目。通過這些項目的實施，施耐德電氣希望為中國無電地區(qū)的家庭帶來光明，為貧困青少年帶來學(xué)習(xí)和就業(yè)的希望。

緊急救助—救援行動，大愛無疆

施耐德電氣中國通過緊急救助計劃，向遭受重大自然災(zāi)害的地區(qū)進行災(zāi)后重建資助。2008 年，中國湖南和四川地區(qū)先后遭受雪災(zāi)地震等自然災(zāi)害的襲擊，施耐德電氣先后向受災(zāi)地區(qū)捐贈物資總價值近900 萬人民幣，并積極投身災(zāi)后重建工程。2010 年，甘肅省舟曲縣遭受重大泥石流災(zāi)害，施耐德電氣向舟曲縣全部104 所學(xué)校捐贈價值超過千萬人民幣的圖書和電腦幫助其建立圖書館及電腦教室，并于2011 及2012 連續(xù)兩年組織志愿者舟曲走訪慰問活動。

志愿者組織—星星之火，愛滿人間

2010 年，施耐德電氣正式成立志愿者隊伍，并成為唯一一家被北京團市委授予“節(jié)能增效志愿服務(wù)隊”稱號 的外資企業(yè)。至2012年，該組織已經(jīng)擁有500余名員工志愿者，400余名合作高校大學(xué)生及合作伙伴志愿者。

大學(xué)項目—橋連高校，施志未來

支持中國教育，合作高校遍及全國，致力于人才培養(yǎng)及創(chuàng)新研發(fā)；支持國際學(xué)生賽事，國際太陽能十項全能競賽發(fā)起贊助商；在高校中推廣宣傳節(jié)能理念，推動綠色校園建設(shè)。

高校合作項目概覽

19 個聯(lián)合實驗室

實驗室跨越11個行業(yè)2100433B