石油公司應(yīng)急預(yù)案

作者為石油公司技術(shù)管理方面的專家，從事石油公司技術(shù)管理多年，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

第1章 風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急能力評估 1 公司簡介 2 危險(xiǎn)有害因素定性定量辨識 2.1 外部環(huán)境安全條件辨識 2.2 總平面布置辨識 2.3 主要設(shè)備設(shè)施安全辨識 2.4 公用工程危險(xiǎn)有害因素辨識 3 應(yīng)急能力評估 3.1 模糊綜合評價法概述 3.2 模糊綜合評價模型的建立 3.3 石油、石化企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急能力模糊綜合評價模型的建立 3.4 石油、石化公司突發(fā)事件應(yīng)急能力綜合評價第2章 綜合應(yīng)急預(yù)案 1 總則 1.1 編制目的 1.2 編制依據(jù) 1.3 適用范圍 1.4 應(yīng)急工作原則 1.5 分類分級 1.6 應(yīng)急預(yù)案體系 1.7 應(yīng)急預(yù)案啟動條件 1.8 應(yīng)急終止條件 2 指揮機(jī)構(gòu)組成 2.1 組織機(jī)構(gòu) 2.2 職責(zé) 3 預(yù)防與預(yù)警 3.1 預(yù)報(bào) 3.2 預(yù)測 3.3 預(yù)警 3.4 預(yù)警解除 4 應(yīng)急響應(yīng) 4.1 信息接報(bào) 4.2 信息處置 4.3 應(yīng)急準(zhǔn)備 4.4 應(yīng)急處置 4.5 應(yīng)急終止 5 后期處置 5.1 生產(chǎn)恢復(fù)及善后處置 5.2 應(yīng)急總結(jié) 5.3 事件調(diào)查 5.4 保險(xiǎn)理賠 6 保障措施、培訓(xùn)演練及預(yù)案管理 6.1 隊(duì)伍保障 6.2 財(cái)力保障 6.3 物資保障 6.4 通信保障 6.5 技術(shù)保障 6.6 基本生活保障 6.7 人員防護(hù) 7 培訓(xùn)演練 7.1 預(yù)案演練 7.2 宣傳和培訓(xùn) 7.3 責(zé)任與獎懲 7.4 預(yù)案管理 8 附則 9 附件第3章 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 1 火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案 1.1 事件界定 1.2 信息接報(bào) 1.3 信息處置 1.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 1.5 應(yīng)急處置 1.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 1.7 應(yīng)急終止 1.8 術(shù)語 2 水上油品泄漏應(yīng)急預(yù)案 2.1 事件界定 2.2 信息接報(bào) 2.3 信息處置 2.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 2.5 立急處置 2.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 2.7 立急終止 3 陸上油氣泄漏應(yīng)急預(yù)案 3.1 事件界定 3.2 信息接報(bào) 3.3 信息處置 3.4 立急準(zhǔn)備 3.5 應(yīng)急處置 3.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 3.7 應(yīng)急終止 4 環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案 4.1 事件界定 4.2 信息接報(bào) 4.3 信息處置 4.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 4.5 應(yīng)急處置 4.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 4.7 應(yīng)急終止 4.8 術(shù)語 5 破壞性地震應(yīng)急預(yù)案 5.1 事件界定 5.2 信息接報(bào) 5.3 信息處置 5.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 5.5 立急處置 5.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 5.7 應(yīng)急終止 6 洪汛災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 6.1 事件界定 6.2 信息接報(bào) 6.3 信息處置 6.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 6.5 應(yīng)急處置 6.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 6.7 應(yīng)急終止 6.8 術(shù)語 7 氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 7.1 事件界定 7.2 信息接報(bào) 7.3 信息處置 7.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 7.5 應(yīng)急處置 7.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 7.7 應(yīng)急終止 8 公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案 8.1 事件界定 8.2 信息接報(bào) 8.3 信息處置 8.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 8.5 應(yīng)急處置 8.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 8.7 應(yīng)急終止 8.8 術(shù)語 9 油氣供應(yīng)事件應(yīng)急預(yù)案 9.1 事件界定 9.2 信息接報(bào) 9.3 信息處置 9.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 9.5 應(yīng)急處置 9.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 9.7 應(yīng)急終止 9.8 術(shù)語 10 群體性事件應(yīng)急預(yù)案 10.1 事件界定 10.2 信息接報(bào) 10.3 信息處置 10.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 10.5 應(yīng)急處置 10.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 10.7 應(yīng)急終止 11 恐怖襲擊應(yīng)急預(yù)案 11.1 事件界定 11.2 啟動條件 11.3 信息接報(bào) 11.4 信息處置 11.5 應(yīng)急準(zhǔn)備 11.6 應(yīng)急處置 11.7 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 11.8 應(yīng)急終止 12 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)損害事件應(yīng)急預(yù)案 12.1 事件界定 12.2 信息接報(bào) 12.3 信息處置 12.4 應(yīng)急準(zhǔn)備 12.5 應(yīng)急處置 12.6 現(xiàn)場應(yīng)急處置指導(dǎo)原則 12.7 應(yīng)急終止第4章 現(xiàn)場應(yīng)急處置方案(簡化版) 1 要害(重點(diǎn))部位發(fā)生火災(zāi)爆炸 1.1 分公司機(jī)關(guān)、油庫辦公樓和加油(氣)站房火災(zāi) 1.2 油泵房火災(zāi) 1.3 桶裝油品倉庫火災(zāi) 1.4 配電間或其他部位電氣設(shè)備火災(zāi) 1.5 加油站火災(zāi) 1.6 cNG加氣站火災(zāi) 1.7 LNG加氣站火災(zāi) 2 儲油設(shè)施及工藝管道火災(zāi) 2.1 油罐火災(zāi) 2.2 工藝管道發(fā)生的火災(zāi) 2.3 下水道、管溝火災(zāi) 3 運(yùn)輸油品的船舶、火車和汽車發(fā)生火災(zāi)爆炸 3.1 碼頭油船火災(zāi) 3.2 鐵路油罐車火災(zāi) 3.3 油罐汽車火災(zāi) 3.4 人身上油火 4 水上油品泄漏 5 陸上油品泄漏 5.1 油罐泄漏 5.2 工藝管道泄漏 5.3 油泵房泄漏 6 加油站泄漏 6.1 油罐車泄漏 6.2 加油機(jī)、加油車輛泄漏 7 CNG加氣站泄漏 7.1 管束車泄漏 7.2 卸氣柱泄漏 7.3 壓縮機(jī)泄漏或壓縮機(jī)超壓、超溫或出現(xiàn)其他不正常情況 7.4 儲氣井泄漏 7.5 加氣機(jī)泄漏或加氣管被拉斷 7.6 高壓管道發(fā)生泄漏、爆管 7.7 加氣車輛泄漏 8 LNG加氣站泄漏 8.1 儲罐泄漏 8.2 管線破裂、管件根部呲口 8.3 潛液泵橇(或柱塞泵橇、增壓器、高壓氣化器)泄漏 9 破壞性地震 10 洪汛災(zāi)害 11 臺風(fēng) 12 冰雪災(zāi)害 13 油氣中毒 14 食物中毒 15 重大傳染病疫情和群體性不明原因疾病 16 油氣供應(yīng)短缺(包括農(nóng)忙期間) 17 油品質(zhì)量事件 18 群體性事件 19 恐怖襲擊： 20 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障 21 服務(wù)器系統(tǒng)故障 22 大面積計(jì)算機(jī)病毒 23 機(jī)房環(huán)境影響 24 觸電 25 燒傷、燙傷 26 凍傷 27 車輛傷害 28 雷擊 2100433B

本書是在風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急能力綜合評估的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年從事應(yīng)急管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)編寫而成，注重針對性、可操作性。具體包括4章內(nèi)容，即風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急能力評估、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（簡化版）。其中專項(xiàng)預(yù)案又分為火災(zāi)爆炸、水上油品泄漏、陸上油氣泄漏、環(huán)境事件、破壞性地震、洪汛災(zāi)害、氣象災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、油氣供應(yīng)事件、群體性事件、恐怖襲擊事件、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)損害事件等12個應(yīng)急預(yù)案。

2015年1月23日，在北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院主辦的“北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)新年論壇”上，國務(wù)院參事陳全升在談到當(dāng)下社會關(guān)注的“國進(jìn)民退”問題時提出，“三大石油應(yīng)該合并為一個中國國家石油公司”，結(jié)束內(nèi)耗，一致對外。

“成立中國國家石油公司 之后，可以把全部把股權(quán)賣出去，賣給具有中國人資格的老百姓，國家只留一股，一塊錢金股。老百姓知道這個公司肯定賺錢，把錢就都投進(jìn)去了。這樣的話，拿出十幾萬億，也可能是幾十萬億，面向全世界招聘最優(yōu)秀的石油管理人才來經(jīng)營這家公司，國家具有否決權(quán)。剩下的錢拿給中石油、中石化、中海油到全世界去買礦、買油。改變現(xiàn)在過分依賴中東、依賴馬六甲海峽的石油供給結(jié)構(gòu)?！彼M(jìn)一步解釋?！斑@是國有經(jīng)濟(jì)應(yīng)該做的事情?！?/p>

《石油公司員工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》由油庫、加油站、發(fā)展規(guī)劃（基建）、成品油管道建設(shè)、信息管理、綜合管理六個部分組成。每個部分包括了安全管理、安全職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、事故案例、HSE檢查表等內(nèi)容。