公司名稱 | 蘇州三星電子電腦有限公司 | 外文名 | Samsung Electronics Suzhou Computer |
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總部地點 | 江蘇蘇州 | 成立時間 | 2002年9月 |
經(jīng)營范圍 | 在內(nèi)存、液晶面板、硬盤、光驅(qū)、主板 | 公司類型 | 私企 |
2020年4月,蘇州三星電子電腦有限公司入選2019年中國出口企業(yè)200強。
方洲路198號
詳情 2100433B
作為國際領(lǐng)先的筆記本廠商,三星集研發(fā)、設(shè)計、制造于一身,而完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,更讓三星筆記本的創(chuàng)新步伐一路領(lǐng)先。
值得稱道的是,蘇州工廠對于筆記本的品質(zhì)測試,更是居于世界領(lǐng)先地位。從各種溫度的環(huán)境到外力施壓、從振動跌落到扭曲變形、從液晶屏幕到鍵盤等,17項嚴(yán)格的測試保證了筆記本的可靠性和耐用性。
20,000次的屏幕開合測試、每點5000 次的10千克力抗壓測試、500萬次的反復(fù)鍵盤操作測試等,通過近乎“殘酷”的質(zhì)量測試,帶給用戶放心使用的堅實品質(zhì)。
在研發(fā)和技術(shù)方面,三星電子擁有在內(nèi)存、液晶面板、硬盤、光驅(qū)甚至主板等關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù),居于世界領(lǐng)導(dǎo)地位。雄厚的實力和上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合資源,促使三星筆記本成為行業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。
在工業(yè)設(shè)計方面,三星筆記本更是匯集了一流的工程師、設(shè)計師和行銷師。每年三星筆記本電腦榮獲的國際、國內(nèi)的設(shè)計大獎數(shù)不勝數(shù),精美、時尚的工業(yè)設(shè)計贏得了同行的尊敬和消費者的青睞。無論是超輕超薄、鋼琴烤漆、銀拉絲面板等時尚而領(lǐng)先的工藝水平,都引領(lǐng)了時尚現(xiàn)代的消費風(fēng)潮。
三星電子鎖是由三星(SAMSUNG)集團旗下高科技產(chǎn)業(yè)EZON首爾通信技術(shù)株式會社自主開發(fā)的產(chǎn)品,目前統(tǒng)一為SAMSUNG SNS標(biāo)識,詳見產(chǎn)品包裝盒,為三星全球化打下基礎(chǔ)...
你好,據(jù)我了解三星電子門鎖的參考價格為4998元 三星電子門鎖操作方便,具有自動上鎖定、虛掩報警、低電報警、甲級火警報警等功能。獨特鎖舍配備了堅固的結(jié)構(gòu),雙重保護和反黑客溶液的門鎖,防止任何強迫外部入...
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勝辛電子有限公司電腦投標(biāo)書 投 標(biāo) 書 投 標(biāo) 項 目: 物流管理系電腦采購項目 投 標(biāo) 單 位: 勝辛電子有限公司 2012 年 3 月 28 日 一、 投標(biāo)書 投 標(biāo) 書 致:物流管理系招標(biāo)委員會 根據(jù)貴方為物流管理系電腦采購項目采購貨物及服務(wù)的招標(biāo)書 (招標(biāo)編號),我方投標(biāo)人勝辛電子有限公司提交下述文件 (一式五份 ,其中正本 一份 )。 1、投標(biāo)設(shè)備數(shù)量價格表 物流實驗室電腦 (50 臺) 行政辦公室電腦 (90臺) 教師用筆記本 (10臺) 品牌及型號 聯(lián)想 揚天 A6880F 戴爾 I620SR-356B 戴爾 Ins14V-358R 單價 4100 3400 3800 其他費用 20 20 5 總價 4120 3420 3805 總額 206000 3027800 38050 附注:其他費用包括運輸費、安裝費、調(diào)試費等所有費用。 2、投標(biāo)設(shè)備技術(shù)文件 物流實驗室電腦參
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蘇州迅達(dá)電梯有限公司是由蘇州電梯廠、瑞士迅達(dá)控股公司和香港怡和迅達(dá)控股公司三方共同投資組成、具有獨立法人地位的合資企業(yè),于1989年3月1日正式開業(yè)。蘇迅公司投資總額為3000萬美元,注冊資本為1200萬美元,其中外方投資比例為63%,中方為37%,外方投資比例及吸收外資均超過其他電梯合資企業(yè)。
蘇州工業(yè)園區(qū)方洲路318號蘇州三星電子有限公司
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管理系統(tǒng)、技術(shù)、服務(wù) (天時、地利)
SMS 比較SSEC的其它幾家業(yè)體(LZY , DAFENG)來講,存在很多優(yōu)勢,SMS 的管理能力和生產(chǎn)能力,品質(zhì)管控能力都優(yōu)于SSEC的其它業(yè)體,2005年就導(dǎo)入Oracle ERP ,實現(xiàn)了全集團內(nèi)部7 家分少和總部間的所以生產(chǎn)資源的信息共享。而LZY , DAFENG 都沒有上ERP 系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理基本靠紙筆和電腦報表。生產(chǎn)設(shè)備流程以及品質(zhì)管控都不及SMS ( SSEC一直也承認(rèn)),SMS生產(chǎn)使用的主流機型是FUJI的CP843和XP243,采用8溫區(qū)的PANIS0NIC REFLO ,并采用NZ 杜絕過程氧化,這些都是國際領(lǐng)先水平的設(shè)備。而SMS 的競爭對手LZY, DAFENG 都是采用的國產(chǎn)的設(shè)備,或者是半新的國外設(shè)備。所以,SMS的設(shè)備有很大優(yōu)勢的。而且SMS一直以來都著手技術(shù),工藝創(chuàng)新,實現(xiàn)了CELL一LINE , GANGFEEDER,從一定意義上講提高了生產(chǎn)能力和效率。而SMS的競爭對手基本上沒有太大的技術(shù)革新,還是停留在原來的流線作業(yè)。從地理位置上看,DAFENG在杭州,LZY 在蘇州新區(qū),SMS距離SSEC的地理距離最近的,在物流費用和效率上都有優(yōu)勢。SSEC的其它業(yè)體都有良好的售后服務(wù)體系,每當(dāng)SSEC有安排生產(chǎn)他們的控制盒上線,他們就到SSEC線上關(guān)注自己產(chǎn)品的品質(zhì)等異常,并及時予以處理。
技術(shù)性壓力減弱SSEC的競爭力 競爭者:LZY
從管理模式上,SMS管理層面多(分廠-總部),審批緩慢,一些客戶需求不能及時得到回饋,或者要經(jīng)歷相當(dāng)繁瑣的流程。不適應(yīng)他們的快速反應(yīng)所需求靈的活性,導(dǎo)致在多元化的時候,很多競爭機會被別的更人性化的小業(yè)體抓住,而SMS則失去了很多很好的機會。從產(chǎn)品交貨上,SMS每年只為SSEC預(yù)留了兩條ASSEMBLY線,更本無法滿足SSEC的交貨需求。而SMS的競爭對手LZY則有很多專門供SSEC的線體(JIT) , SMS交貨達(dá)成率很難和LZY相比。從產(chǎn)品成本上,SSEC空凋項目控制板上要使用到很多線束,其中很多線束都是LZY 生產(chǎn)的。這些線束通常占整個控制盒材料成本的(10%-20% )。SMS 生產(chǎn)的時候就要跟LZY買,而且這些線束的L/T一般都在7WEEK左右。在SMS和LZY的到生產(chǎn)一種同一SSEC產(chǎn)品的訂單的時候,很顯然,SMS在線束的價格和交貨期上就已經(jīng)輸給了LZY。導(dǎo)致SMS原有的報價受到很大的壓力。另外從包裝方式上講,SMS的成本高于LZY和DAFENG,SSEC其它業(yè)體在交貨時候,普遍使用的是具有明顯VI(視覺識別) 特征且可以回收的大鐵架,再配合以簡易膠箱,這樣可以很方便裝卸搬運,而且可以重復(fù)使用。SMS適用紙箱包裝,不回收,而且RMA REWORK的時候,SMS還得在賠上一次全套包裝費用,大大增加了產(chǎn)品成本。