UML項目管理過程的質(zhì)量保證

《UML項目管理過程的質(zhì)量保證》是2004年9月1日清華大學出版社出版的圖書,作者是Bhuvan Unhelkar。本書針對基于UML開發(fā)的軟件項目,結(jié)合質(zhì)量管理框架和活動,從軟件質(zhì)量保證的原則、質(zhì)量管理過程的組織與建立以及質(zhì)量控制三個部分闡述UML典型開發(fā)項目的質(zhì)量管理活動、模型、過程、度量、控制技術(shù)和環(huán)境,提出并總結(jié)高質(zhì)量項目開發(fā)過程,既有理論高度,又具有很好的可操作性,特別是與流行的UML方法學互補,形成較為完整的項目開發(fā)支持體系,對人員、過程、質(zhì)量管理闡述尤為詳盡,具有技術(shù)先進性和應用寬廣性。 

UML項目管理過程的質(zhì)量保證基本信息

書????名 UML項目管理過程的質(zhì)量保證 作????者 Bhuvan Unhelkar
出版社 清華大學出版社 出版時間 2004年09月01日
定????價 49 元 ISBN 9787302092155

I.SETTINGTHESCENEFORSOFTWAREQUALITYASSURANCE.

1.TheQualityGame.

II.ORGANIZINGANDENACTINGTHEPROCESSFORQUALITY.

2.QualityEnvironment:ManagingtheQualityFunction.

3.TheQualityProcessArchitecture.

4.EnactingtheQualitySoftwareProcess.

5.EstimatesandMetricsforUML-BasedProjects.

III.TESTINGTHEPRODUCT:QUALITYCONTROL.

6.QualityControlofSoftwareProducts.

GlossaryofAcronymsandImportantTerms345

Bibliography349

UMLCASETools355

ProcessToolsUsingUML365

CD-ROMContents369 2100433B

UML項目管理過程的質(zhì)量保證造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
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項目管理服務 -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
視頻質(zhì)量診斷管理 具有視頻質(zhì)量診斷功能,能夠分析圖像亮度、偏色、對比度、清晰度、視頻丟失等屬性,并圖形化展示統(tǒng)計結(jié)果|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2019-10-08
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項目管理 /|1套 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-11-11
檢驗項目設置 主要功能:LIS中檢驗項目設置可以對檢驗項目的基本信息、常用取值、通道碼以及項目參考進行設置,可以選擇檢驗項目的類型(普通項目、計算項目、酶標項目),是否為隱私項目、多參考(停用)、糖耐量項目血|1套 1 查看價格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國   2018-09-25

本書可作為高等院校的軟件工程系列教材,也是軟件工程技術(shù)管理人員的重要參考書。

UML項目管理過程的質(zhì)量保證常見問題

  • 項目管理過程是什么?

    1、項目過程:現(xiàn)代項目管理認為,項目是由一系列的項目階段所構(gòu)成的一個完整過程(或叫全過程),而各個項目階段又是由一系列具體活動構(gòu)成的一個工作過程。此處所謂的“過程”是指:能夠生成具體結(jié)果(或叫可度量結(jié)...

  • 項目管理5個過程,9大知識領(lǐng)域和42個管理過程的關(guān)系

    5大過程是:啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制、收尾。9大知識領(lǐng)域:整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理。而42個過程則是把項目運營中的5大過程中9大...

  • 分包項目管理與總包項目管理的區(qū)別

    發(fā)包是建設單位的行為,建設單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設計單位設計、或建立單位建立、或材料供應商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個單項工程,再二次發(fā)...

UML項目管理過程的質(zhì)量保證文獻

項目管理過程之質(zhì)量管理 項目管理過程之質(zhì)量管理

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頁數(shù): 未知

評分: 3

項目管理過程之質(zhì)量管理——質(zhì)量是指項目滿足明確或隱含需求的程度。前面討論過,質(zhì)量一般通過定義交付物標準來明確定義,這些標準包括各種特性及這些特性需要滿足的要求。另外,質(zhì)量還包含對項目的過程的要求,比如規(guī)定執(zhí)行過程應該遵循的規(guī)范和標準,并要求提...

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項目管理過程中雇主權(quán)利的落實與保證 項目管理過程中雇主權(quán)利的落實與保證

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大小:18KB

頁數(shù): 未知

評分: 3

項目管理過程中雇主權(quán)利的落實與保證——項目管理過程中雇主權(quán)利的落實與保證   1 專業(yè)承包商的選擇權(quán)   2 雇主對總承包、專業(yè)分包和其他承包人具有監(jiān)督管理權(quán)   3 投資控制權(quán)   

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第1章 UML與面向?qū)ο?

1.1 面向?qū)ο箝_發(fā)

1.1.1 理解面向?qū)ο?

1.1.2 面向?qū)ο蟮奶卣?

1.1.3 面向?qū)ο蟮捻椖吭O計

1.1.4 面向?qū)ο箝_發(fā)的優(yōu)點

1.2 UML簡介

1.2.1 對系統(tǒng)建模的必要性

1.2.2 系統(tǒng)建模的目標和原則

1.2.3 UML的定義

1.2.4 UML的優(yōu)勢

1.2.5 在何種場合需要UML

1.2.6 多種UML建模類型

習題1

第2章 UML建?;A知識

2.1 UML語言的構(gòu)成

2.2 UML的基本元素

2.2.1 結(jié)構(gòu)(Structure)

2.2.2 行為(Behavior)

2.2.3 分組(Grouping)

2.2.4 注釋(Annotation)

2.3 UML中的關(guān)系

2.4 UML中的視圖和圖

2.4.1 視圖

2.4.2 圖

2.5 UML的公共機制

2.5.1 UML的規(guī)格描述

2.5.2 UML的修飾

2.5.3 UML的通用劃分

2.5.4 UML的擴展機制

習題2

第3章 用例圖

3.1 用例圖的構(gòu)成

3.1.1 參與者

3.1.2 用例

3.1.3 關(guān)系

3.1.4 系統(tǒng)邊界

3.2 確定參與者

3.3 確定用例

3.4 用例的粒度

3.5 用例規(guī)約

習題3

第4章 類圖和對象圖

4.1 類圖的定義

4.2 類的構(gòu)成

4.2.1 名稱

4.2.2 操作

4.2.3 屬性

4.2.4 注釋

4.2.5 約束

4.2.6 職責

4.3 UML中不同的類

4.4 構(gòu)造型

4.5 類之間的關(guān)系

4.5.1 泛化關(guān)系

4.5.2 實現(xiàn)關(guān)系

4.5.3 依賴關(guān)系

4.5.4 關(guān)聯(lián)關(guān)系

4.6類的識別

4.6.1 名詞識別

4.6.2實體識別

4.6.3 用例識別

4.6.4 利用分解和抽象技術(shù)

4.7 對象圖

4.7.1 對象的表示

4.7.2 鏈的表示

習題4

第5章 包圖

5.1 包圖的定義

5.1.1 模型的組織結(jié)構(gòu)

5.1.2 包圖和包

5.2 包的組成

5.2.1 名稱

5.2.2 可見性

5.2.3 構(gòu)造型

5.2.4子系統(tǒng)

5.3 包圖中的關(guān)系

5.3.1 依賴關(guān)系

5.3.2 泛化關(guān)系

5.4 包的嵌套

習題5

第6章 狀態(tài)圖

6.1 狀態(tài)圖的定義

6.1.1 狀態(tài)機

6.1.2狀態(tài)圖

6.2 狀態(tài)圖中的標記符

6.2.1 狀態(tài)

6.2.2 轉(zhuǎn)換

6.2.3 判定

6.2.4 同步

6.3 狀態(tài)圖中的動作和事件

6.3.1 事件

6.3.2 動作

6.4 常用狀態(tài)的種類

6.4.1 順序狀態(tài)

6.4.2 并發(fā)狀態(tài)

6.4.3 歷史狀態(tài)

習題6

第7章 活動圖

7.1 活動圖的定義

7.2 活動圖中的標記符

7.2.1 動作

7.2.2活動

7.2.3 轉(zhuǎn)換

7.2.4 組合活動

7.3 其他標記符

7.3.1 分支與合并

7.3.2 分叉與匯合

7.3.3 泳道

7.3.4 對象流

習題7

第8章 序列圖和協(xié)作圖

8.1 序列圖的定義

8.2 序列圖的組成

8.2.1 對象

8.2.2 生命線

8.2.3 激活

8.2.4 消息

8.3 對象行為

8.3.1 創(chuàng)建對象和銷毀對象

8.3.2 分支

8.3.3 從屬流

8.4 協(xié)作圖的定義

8.5 協(xié)作圖的構(gòu)成

8.5.1 對象

8.5.2 鏈

8.5.3 消息

習題8

第9章 構(gòu)件圖和部署圖

9.1 構(gòu)件和構(gòu)件圖

9.1.1 構(gòu)件的定義

9.1.2 構(gòu)件的種類

9.1.3 構(gòu)件的表示

9.1.4 構(gòu)件圖的定義

9.2 部署圖的定義

9.3 部署圖的構(gòu)成

9.3.1 節(jié)點

9.3.2 連接

習題9

第10章 Rational統(tǒng)一過程

10.1 Rational統(tǒng)一過程的概念

……

第11章 Rational Rose入門

第12章 用例圖的繪制

第13章 類圖和對象圖的繪制

第14章 包圖的繪制

第15章 狀態(tài)圖的繪制

第16章 活動圖的繪制

第17章 序列圖和協(xié)作圖的繪制

第18章 構(gòu)件圖和部署圖的繪制

第19章 BBS網(wǎng)上論壇

習題參考答案 2100433B

《UML統(tǒng)一建模教程與實驗指導》是一本關(guān)于UML統(tǒng)一建模的實用教程,深入淺出、循序漸進地介紹了軟件建模的概念、規(guī)范和方法?!禪ML統(tǒng)一建模教程與實驗指導》共有3大部分,第一部分是理論篇,著重于介紹面向?qū)ο蟆ML建模語言的一些基本理論,詳盡介紹了UML中類圖、對象圖、用例圖、包圖、序列圖、協(xié)作圖、活動圖、狀態(tài)圖、構(gòu)件圖和部署圖的概念;第二部分是繪圖篇,著重于介紹如何使用Rational Rose建模工具來創(chuàng)建理論篇中的各種視圖和圖;第三部分是實戰(zhàn)案例篇,通過一個綜合實例對使用Rational Rose進行UML建模的全過程進行了詳解的分析。此外,各章后配有適量的練習題和上機題,以加深讀者的理解。

【學員問題】工程施工過程質(zhì)量保證措施?

【解答】1)根據(jù)圖紙,由翻樣出鋼筋料單,并有項目工程師核對數(shù)量、直徑、搭接位置和長度、彎鉤角度、彎點位置,保證符合規(guī)范及設計要求;綁扎時認真執(zhí)行操作工藝。

2)混凝土澆搗前應做好隱蔽工程驗收。各方面條件都齊備后,開出澆搗令。對于現(xiàn)場的振搗、養(yǎng)護都必須按操作規(guī)程或方案進行。及時抽檢混凝土的坍落度,并制作好試塊,試塊要進標養(yǎng)室養(yǎng)護。

3)在土建和安裝的交叉施工過程中,要預先制定好操作順序,確保不漏項,特別要做好相互間的成品保護工作。

4)工程施工前,進行技術(shù)交底。交底和被交底班組,相互辦理簽證手續(xù),技術(shù)交底的內(nèi)容包括技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量驗收標準、工期要求、安全要求等。

5)當前個分項工程完工,項目質(zhì)量員必須按規(guī)定進行驗證,并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表,認為工程質(zhì)量達到合同要求和國家驗評標準,交業(yè)主或其代理人監(jiān)理工程師驗證。

6)施工過程中加強工程的技術(shù)復核,隱蔽工程驗收制度。加強當職檢查和控制、班組或施工人員自檢、互檢、告檢。前道工序檢查不合格,不準進入下道工序施工,徹底杜絕結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病。

7)加強翻樣工作,對重要構(gòu)件的主要部位和復雜部位以及模板、鋼筋必須做到先翻樣、審查、后加工、再施工。

8)要做好半成品、成品的保護工作,要制定半成品的保護內(nèi)容、措施,并指定項目副經(jīng)理、施工員組織落實。

以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

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