公司名稱 | 煙臺(tái)凱豐達(dá)置業(yè)有限公司 | 成立時(shí)間 | 2014年01月03日 |
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總部地點(diǎn) | 山東省煙臺(tái)市萊陽市古城路20號(hào) |
煙臺(tái)奧豐電子有限公司是2014-08-18在山東省煙臺(tái)市招遠(yuǎn)市注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于山東省煙臺(tái)市招遠(yuǎn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金都緣工業(yè)園8號(hào)樓。煙臺(tái)奧豐電子有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用...
煙臺(tái)榮豐家俱有限公司的家具很好,尺寸精準(zhǔn),做工精細(xì),款式很滿意,工藝質(zhì)量也很好,包裝給力,完全沒有破損,質(zhì)量真的不錯(cuò)哦,床非常好看,床頭美爆了,安裝也簡單,就是有點(diǎn)重,開始安裝床頭需要兩個(gè)壯丁,床架也...
挺好的。該公司生產(chǎn)的門質(zhì)量還是比較不錯(cuò)的,產(chǎn)品除了用智能鎖具代替?zhèn)鹘y(tǒng)的機(jī)械鎖具外,還將與具有安防、家電控制、老人小孩看護(hù)等功能的智能家居系統(tǒng)結(jié)合,并且能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)傳輸和遠(yuǎn)程控制等功...
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頁數(shù): 8頁
評(píng)分: 4.7
證券代碼:000558 證券簡稱:萊茵置業(yè) 公告編號(hào):2009-049 萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司巡檢整改報(bào)告 本公司及全體董事保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,沒有 虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。 中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局于 2009年 7月 13日至 17日對萊茵達(dá) 置業(yè)股份有限公司(以下簡稱“本公司” )進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,并于 2009年 9月 14日向本公司下達(dá)了《關(guān)于要求萊茵達(dá)置業(yè)股份有限公司對巡檢問題限期進(jìn)行 整改的通知》(浙證監(jiān)上市字[2009]113 號(hào),以下簡稱“《通知》”),指出了本公 司在內(nèi)控、信息披露、財(cái)務(wù)核算方面存在的不足, 要求公司對存在的問題進(jìn)行限 期整改。公司接到《通知》后,立即組織全體董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員對《通 知》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)、分析和討論,針對《通知》中指出的公司現(xiàn)階段存在的 問題和不足進(jìn)行了認(rèn)真剖析和深刻
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評(píng)分: 4.8
代收貨款業(yè)務(wù)合作協(xié)議書 甲方:廣東豐達(dá)速遞有限公司 (以下簡稱甲方) 乙方:_______________________________ 站點(diǎn)(以下簡稱乙方) 丙方:____________________________________(以下簡稱丙方) 甲、乙、丙三方經(jīng)過友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,就代收貨款業(yè)務(wù)方面事宜,三方達(dá)成以下協(xié)議: 一.協(xié)議主旨 甲方為了更好的完善代收貨款返款事宜,提高貨款服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性,保障客戶的代收貨款安全,促進(jìn)持續(xù)良性的長久合作,主動(dòng)響應(yīng)國家相關(guān)政策,推出代收貨款銀行自動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)功能。該功能不僅滿足了客戶非面對面交易的信任問題,享受資金快速回籠的效益,更打消了客戶對快遞公司的信任問題,實(shí)現(xiàn)了無現(xiàn)金流的資金交易,零風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金往來,達(dá)到了多方共贏的目的。 二.甲方的權(quán)利與義務(wù) 1、按當(dāng)
河南聯(lián)盛達(dá)置業(yè)有限公司成立于2003年,總部位于河南省焦作市,注冊資本2000萬元,屬于房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)企業(yè),是一家專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理的規(guī)?;髽I(yè)。
河南聯(lián)盛達(dá)置業(yè)主要項(xiàng)目有:怡景苑小區(qū)、恩州驛別墅區(qū)、恩華小區(qū)、佰利佳苑、怡馨苑小區(qū)、溫縣岳村城中村改造項(xiàng)目、木城鎮(zhèn)城中村改造項(xiàng)目。
煙臺(tái)市芝罘區(qū)魁玉路74號(hào)(煙臺(tái)富甲置業(yè)有限公司對面)
置業(yè)顧問本身應(yīng)該精通房產(chǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí);另外應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,應(yīng)該掌握銷售技巧如談判技巧,話術(shù)技巧,產(chǎn)品銷售的語言技巧,電話跟進(jìn)的銷售技巧以及銷售說服技巧等等,其還應(yīng)該快速分析出客戶的購買行為 決策和心理,并熟練應(yīng)用拉銷比較等等的諸多應(yīng)用技巧!售樓處已經(jīng)沒有傳統(tǒng)的售樓員,售樓員的稱呼被“置業(yè)顧問”或“銷售顧問”所取代,而這一稱呼的變化中,售樓員的單一銷售功能也擴(kuò)展到“置業(yè)顧問”的綜合服務(wù)功能。據(jù)卡梅爾等項(xiàng)目銷售負(fù)責(zé)人介紹,置業(yè)(銷售)顧問不但從名稱上,更是從服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)范圍上全方位的區(qū)別于傳統(tǒng)的售樓員,他們不但具備了較高的文化素質(zhì),經(jīng)過了置業(yè)專業(yè)體系培訓(xùn),同時(shí)還要了解金融等方面知識(shí)和理財(cái)知識(shí),具有復(fù)合型人才的特征,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。對于購房者來說,置業(yè)顧問的熱情及專業(yè)知識(shí)能夠讓人體會(huì)到這個(gè)樓盤的內(nèi)涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買這個(gè)樓盤的房子。
置業(yè)顧問有兩種,一種是開發(fā)企業(yè)銷售部門自己的置業(yè)(銷售)顧問、一種是開發(fā)企業(yè)引進(jìn)的專業(yè)顧問公司的置業(yè)顧問。兩種置業(yè)顧問的專業(yè)職能是一致的,就是通過對買賣雙方的了解、溝通,達(dá)成房屋交易。在這個(gè)過程中,現(xiàn)代的置業(yè)顧問的職責(zé)是雙重的,既要為賣方負(fù)責(zé),也要為買方負(fù)責(zé),置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因?yàn)橹挥辛私饬速彿空叩恼嬲枨?,才能從?shí)際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進(jìn)行,這對賣方來說無疑也減少了盲目性,與賣方的利益并不沖突。
置業(yè)顧問不僅可以深度傳遞樓盤品質(zhì),更能體現(xiàn)企業(yè)文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。正因?yàn)槿绱?,這些企業(yè)在選擇和制定置業(yè)顧問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),加強(qiáng)了對置業(yè)顧問服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。其中包括對置業(yè)顧問的文化素質(zhì)的剛性選擇,如基本上都是有事業(yè)心的本科生、研究生等高學(xué)歷者;對這些置業(yè)顧問進(jìn)行不間斷的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化方面的培訓(xùn),如對房地產(chǎn)市場規(guī)則及發(fā)展進(jìn)行理性分析、研究目標(biāo)消費(fèi)群的住房、投資及各種付款方式需求,使其真正達(dá)到能提供全方位服務(wù)的職業(yè)水準(zhǔn);對置業(yè)顧問提出更高要求,使其有更高的服務(wù)意識(shí)和誠信品質(zhì),如洛卡小鎮(zhèn)銷售部門要求置業(yè)顧問在了解本項(xiàng)目時(shí),要對西班牙等各種建筑風(fēng)格有更深的理解,并通過考察梅江區(qū)域的周邊項(xiàng)目狀況,制定差異化服務(wù)項(xiàng)目;而卡梅爾項(xiàng)目銷售部則以企業(yè)對建筑建設(shè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真處理過程為例,對置業(yè)顧問進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo),使置業(yè)顧問對客戶的溝通過程更實(shí)在,更有說服力。
1、主動(dòng)維護(hù)公司聲譽(yù),對本樓盤進(jìn)行宣傳;
2、熱情接待,細(xì)致講解,耐心服務(wù),務(wù)必讓客戶對我們提供的服務(wù)表示滿意;
3、全面熟練地掌握本樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理情況,了解房地產(chǎn)法律、法規(guī)以及相關(guān)交易知識(shí),為客戶提供滿意的咨詢;
4、制定個(gè)人銷售方案、計(jì)劃,嚴(yán)格按照公司的銷售價(jià)格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售;
5、挖掘潛在的客戶;
6、進(jìn)行市場調(diào)查,并對收集的情報(bào)進(jìn)行研究;
7、注意相關(guān)資料、客戶檔案及銷售情況的保密;
8、及時(shí)向銷售部負(fù)責(zé)人反映客戶信息,以便公司適時(shí)改變銷售策略;
9、每天記錄電話咨詢及客戶接待情況;
10、協(xié)助解決客戶售后服務(wù)工作;
11、銷售部同事間要互相尊重,互相學(xué)習(xí),以團(tuán)隊(duì)利益為重;
12、做好對客戶的追蹤和聯(lián)系;
13、每天做銷售小結(jié),每月做工作總結(jié);
14、維護(hù)售樓現(xiàn)場的設(shè)施的完好及清潔。