煙臺銀光環(huán)境科技有限公司

    12月初，中國兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司年產(chǎn)10萬噸TDI生產(chǎn)線啟動實驗室信息管理系統(tǒng)項目。這是銀光集團加快信息化建設(shè)，助推TDI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一舉措。     實驗室信息管理系統(tǒng)集樣品、資源、事務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、報表等諸多管理模塊為一體，既能滿足日常生產(chǎn)管理要求，又能保證實驗室分析數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管理和控制，因而在化工行業(yè)廣泛應(yīng)用。    銀光集團年產(chǎn)10萬噸TDI生產(chǎn)線于2008年和2010年分別實施了生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)及動態(tài)實時報表系統(tǒng)，動態(tài)實時報表的90%的手動錄入數(shù)據(jù)都屬于理化分析數(shù)據(jù)。為科學(xué)保存、管理、維護和傳遞理化分析數(shù)據(jù)，銀光集團在前期反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，啟動實驗室管理信息系統(tǒng)項目，以優(yōu)化理化分析業(yè)務(wù)處理流程，避免手工傳遞數(shù)據(jù)中存在的誤差。    該項目實施周期為3個月，通過將年產(chǎn)10萬噸TDI生產(chǎn)線理化實驗室44臺分析儀器集成到實驗室信息管理系統(tǒng)中，建立與實驗室儀器設(shè)備之間的數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)分析數(shù)據(jù)的自動上傳。

    7月中旬，隨著中國兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司TDI生產(chǎn)線各單位檢修計劃的相繼上報，TDI生產(chǎn)線聚氨酯研究所TDI分離工段擴產(chǎn)大修項目論證交流工作也全面結(jié)束，進(jìn)入施工圖紙設(shè)計階段，該擴產(chǎn)項目的實施將實現(xiàn)零投入。     銀光集團TDI生產(chǎn)線聚氨酯研究所TDI分離工段擔(dān)負(fù)著T-80產(chǎn)品的分離任務(wù)，分離主要產(chǎn)品為T-100和T-65，分離能力為1000噸/年。今年以來，隨著T-100市場需求的增加，TDI分離工段生產(chǎn)任務(wù)不斷加大，而該工段冷凍能力不足、設(shè)備故障率高、系統(tǒng)保護性差、配套設(shè)施不全等問題的存在，影響和制約著生產(chǎn)線產(chǎn)能的發(fā)揮。為提高TDI產(chǎn)品分離產(chǎn)能，優(yōu)化工藝，銀光集團啟動TDI分離工段擴產(chǎn)大修項目。     在前期對TDI分離工段設(shè)備、運行情況進(jìn)行全面摸查后，銀光集團提出“0”投入擴產(chǎn)方案，即針對TDI分離配套工用工程產(chǎn)能不足、自動化程度差等問題，修舊利廢，利用近年TDI生產(chǎn)線淘汰設(shè)備、儀表，自主設(shè)計，對TDI分離生產(chǎn)線進(jìn)行擴產(chǎn)改造。     據(jù)了解，在項目施工圖設(shè)計完成后，銀光集團將在TDI生產(chǎn)線大檢修期間對TDI分離所有公用工程進(jìn)行管線碰頭，并利用生產(chǎn)間隙對擴產(chǎn)項目分期分批進(jìn)行改造，改造后的TDI分離生產(chǎn)線分離能力將提升至2000噸/年。

    2010年以來，中國兵器工業(yè)集團甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團有限公司對內(nèi)加大管控力度，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，強抓節(jié)能減排，提升對年產(chǎn)10萬噸TDI生產(chǎn)線駕馭能力；對外緊跟市場變化，及時調(diào)整TDI產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提升TDI產(chǎn)品市場競爭力。     針對TDI產(chǎn)品市場態(tài)勢，銀光集團瞄準(zhǔn)高端市場，苦練內(nèi)功，以產(chǎn)品質(zhì)量升級帶動企業(yè)市場競爭力提升。目前國產(chǎn)TDI產(chǎn)品普遍存在色度高、反應(yīng)活性差等不足，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，無法進(jìn)入高檔涂料領(lǐng)域。銀光集團對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，修改了沿用20多年的產(chǎn)品分級標(biāo)準(zhǔn)，和國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，將產(chǎn)品細(xì)分為T-80、T80P兩級產(chǎn)品，以T-80主攻涂料市場，改變以往籠統(tǒng)的優(yōu)級品滿足不能滿足涂料用戶需求的狀況，使產(chǎn)品在涂料行業(yè)的銷售量同比增長。    今年以來T-100市場行情呈現(xiàn)較好趨勢。銀光集團對TDI分離生產(chǎn)線設(shè)備、運行情況進(jìn)行全面摸查，制定TDI分離工段擴產(chǎn)大修項目方案，以T-100產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的擴大進(jìn)一步提升企業(yè)在高檔涂料領(lǐng)域競爭力。    同時，他們通過改造造氣焦篩，改進(jìn)TDI廠殘渣濃縮操作、K330塔操作，廢水循環(huán)利用等一系列節(jié)能減排、技改措施，有效提高產(chǎn)品、副產(chǎn)品質(zhì)量。深入開展以員工為主體的改革創(chuàng)新活動，不斷提升節(jié)能減排技術(shù)實力和產(chǎn)品質(zhì)量控制能力。