中國建筑股份有限公司西北分公司

代表葛洲壩集團公司出色完成漢源縣災(zāi)后援建項目，已建成的漢源縣三中教學(xué)樓工程被評為四川省最高獎項--天府杯金獎，漢源一中教學(xué)樓工程獲天府杯銀獎；完建的公伯峽水電站工程獲“中國建筑工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”殊榮，并囊括了水電建設(shè)的所有榮譽，為葛洲壩集團開拓市場寫下了濃墨重彩的篇章。

西北分公司整體被評為湖北省國資委2008-2009年度文明單位，并先后榮獲中華全國總工會“工人先鋒號”、國務(wù)院國資委“抗震救災(zāi)先進集體”、湖北省“五四青年獎狀”、武漢市委市政府“全市對口支援四川省抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建先進單位” 等榮譽稱號。處在發(fā)展歷史新階段的西北分公司，經(jīng)營范圍涵蓋水電、公路、工民建、市政等建筑施工領(lǐng)域，大建安格局業(yè)已形成，市場規(guī)模迅速擴大。

中國建筑西北設(shè)計研究院建筑作品集：1952-2012，ISBN：9787561843567，作者：趙元超，曲宏光主編

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根據(jù)國家三線建設(shè)的總體部署，經(jīng)原第一機械工業(yè)部批準(zhǔn)，由瓦房店軸承廠包建，1964年底到1965年初，一機部先后兩次派人到寧夏考察，在符合“靠山、隱蔽、分散”戰(zhàn)備要求的寧夏平羅縣大水溝成立西北軸承廠。1996年4月，原西北軸承廠經(jīng)股份制改造成立中國軸承行業(yè)第一家上市公司——西北軸承股份有限公司。西軸在47年的發(fā)展建設(shè)中，大體經(jīng)歷了三個階段。

西北軸承股份有限公司第一階段

1965年至1981年，為山區(qū)建廠階段。來自瓦房店軸承廠及全國各地的幾千名建設(shè)者，在大水溝風(fēng)餐露宿，艱苦創(chuàng)業(yè)，修路架橋，興建廠房。經(jīng)過幾年努力，于1970年正式投產(chǎn)。以后幾年，工廠略有發(fā)展，但因地處偏僻，交通不便，生產(chǎn)徘徊不前，八十年代初期，生產(chǎn)躍入低谷，成為當(dāng)時寧夏的虧損大戶。

西北軸承股份有限公司第二階段

1982年至1992年，為調(diào)整改造階段。即實施從賀蘭山大水溝向銀川市的調(diào)整搬遷。在黨和政府的關(guān)心支持下，兼并原銀川軸承廠，在銀川市新市區(qū)開辟了新廠區(qū)，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。1986年，將備料、鍛造、熱處理、車工、中型、大型等主要生產(chǎn)分廠搬遷到了銀川，以后又逐步將所有生產(chǎn)分廠、輔助生產(chǎn)分廠及幾千名職工家屬搬到新廠區(qū)。在沒有伸手向國家要一分錢，沒有停產(chǎn)一天，生產(chǎn)生活十分艱苦的情況下，邊基建，邊搬遷，邊生產(chǎn)，邊改造，邊發(fā)展，歷時10年，于1992年底勝利完成了調(diào)整搬遷的歷史任務(wù)，西軸人用智慧和心血譜寫了一曲創(chuàng)業(yè)之歌，勝利之歌。

西北軸承股份有限公司第三階段

從1993年起，為快速發(fā)展階段。1996年，創(chuàng)立西北軸承股份有限公司。2002年至2006年，提出并實現(xiàn)了“三年脫困，五年翻番，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的奮斗目標(biāo)，繼而又提出了“用3-5年時間，實現(xiàn)銷售總額10億元，用10年左右時間進入行業(yè)5強”的奮斗目標(biāo)。2007年，經(jīng)資產(chǎn)重組，中國長城資產(chǎn)管理公司獲得西軸集團持有西軸股份8192萬股股權(quán)，占總股本的37.78%，成為西軸第一大股東。“NXZ”商標(biāo)認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”、2008年，公司榮獲“國家出口商品免驗資質(zhì)”、“自治區(qū)石油研發(fā)創(chuàng)新團隊”等榮譽稱號，通過“國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證”。

2011年5月，寧夏寶塔石化有限責(zé)任公司收購長城資產(chǎn)管理公司持有的西北軸承20%的股份，成為西北軸承第一大股東，長城資產(chǎn)管理公司仍持有西北軸承17.78%的股份，成為我公司第二大股東。寶塔入主西軸后，堅持西軸人治理西軸，適時提出并確立以“大思維、大手筆，大氣魄”“做強主業(yè)，擴大規(guī)模，做開副業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼而提出“一年脫困局，兩年上臺階，三年大發(fā)展”的短期奮斗目標(biāo)。經(jīng)過全體員工的不懈努力，2011年公司實現(xiàn)扭虧，正朝著“兩年上臺階，三年大發(fā)展“的目標(biāo)奮勇前進。2100433B