轉(zhuǎn)捩

翻看科技發(fā)展史，當(dāng)某些跨時(shí)代的技術(shù)轉(zhuǎn)捩點(diǎn)來(lái)臨之時(shí)，兩種狀況似乎同時(shí)出現(xiàn)：大眾觀念里的雞同鴨講，以及，從業(yè)者對(duì)于概念追逐的狂熱。近幾年一個(gè)好例子即是：大數(shù)據(jù)。

公眾一端：哪怕到了2015年，當(dāng)馬云數(shù)次宣稱阿里正從一家IT企業(yè)轉(zhuǎn)型為DT企業(yè)，輿論普遍關(guān)切的依舊是最新出爐的商業(yè)雞湯。從農(nóng)業(yè)社會(huì)，工業(yè)社會(huì)，到信息社會(huì)，中國(guó)兩三步并作一步的路徑，讓數(shù)據(jù)概念幾乎遠(yuǎn)離大眾語(yǔ)境。

產(chǎn)業(yè)一端：大概三年多前，創(chuàng)業(yè)公司十之八九說(shuō)自己能做大數(shù)據(jù)，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也被粗暴切分為采集，處理，分析，可視化四個(gè)節(jié)點(diǎn)，一時(shí)間暗潮洶涌——泡沫也隨之而來(lái)，從2014年進(jìn)入2015年，行業(yè)開始小步洗牌，大數(shù)據(jù)從一個(gè)純技術(shù)名詞，或者說(shuō)一個(gè)虛妄的概念，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用范疇，以更為務(wù)實(shí)的姿態(tài)蔓延到一個(gè)又一個(gè)行當(dāng)。時(shí)至今日，對(duì)大數(shù)據(jù)概念的熱炒已有些無(wú)力，各種峰會(huì)與論壇所談話題幾乎都是如何讓大數(shù)據(jù)“落地”的聲音更為擲地有聲。

當(dāng)然，讓數(shù)據(jù)落地并非新鮮論調(diào)，真正令人著迷的是落地的“程度”——數(shù)據(jù)即權(quán)力，這是我真正想說(shuō)的，大數(shù)據(jù)a。

早在幾年前關(guān)于大數(shù)據(jù)的哲學(xué)意涵呼之欲出的時(shí)候，數(shù)據(jù)是一種“宗教”就被不少學(xué)者大肆探討。最近，我看到關(guān)于數(shù)據(jù)未來(lái)最具象的描述，來(lái)自《人類簡(jiǎn)史》作者尤瓦爾·赫拉利(我覺(jué)得他最有希望代替凱文·凱利在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的地位)，他為我們勾勒了一個(gè)“數(shù)據(jù)主義”的未來(lái)時(shí)代。

在他看來(lái)，那些極端的持?jǐn)?shù)據(jù)主義世界觀的“信徒”將整個(gè)世界視作一個(gè)數(shù)據(jù)流，任何事物的價(jià)值判斷都由它對(duì)數(shù)據(jù)處理的貢獻(xiàn)決定?！罢缱杂墒袌?chǎng)資本主義者相信市場(chǎng)無(wú)形的手，數(shù)據(jù)主義者相信數(shù)據(jù)流無(wú)形的手，當(dāng)全球數(shù)據(jù)處理體系變得全知全能，接入這個(gè)系統(tǒng)就成為了一切意義的來(lái)源?！?/span>

從幾年前從業(yè)者對(duì)大數(shù)據(jù)概念的熱炒便知，大數(shù)據(jù)是個(gè)無(wú)遠(yuǎn)弗屆的概念。赫拉利就曾寫道：“數(shù)據(jù)主義允諾了人類在過(guò)去幾個(gè)世紀(jì)里求而不得的科學(xué)‘圣杯’：一項(xiàng)將從音樂(lè)學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)一直到生物學(xué)的科學(xué)學(xué)科統(tǒng)一起來(lái)的無(wú)所不包的理論。根據(jù)數(shù)據(jù)主義，貝多芬第五交響曲，交易泡沫和流感病毒不過(guò)是三種數(shù)據(jù)流形式，能用相同基本概念和工具進(jìn)行分析?！?/span>

嗯，數(shù)據(jù)主義的未來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)從業(yè)者而言非常誘人——倘若數(shù)據(jù)是這個(gè)世界的主體，侍奉它的人無(wú)疑將收益頗豐。

將視角拉至現(xiàn)實(shí)。

擱置在上述宏大敘事框架中，如果你忘了未來(lái)由現(xiàn)實(shí)鋪就，以下數(shù)字似乎頓時(shí)顯得渺小。

我看到的數(shù)字，2016年上半年，共有18家大數(shù)據(jù)相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司獲得上千萬(wàn)融資;新三板與大數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)有50家左右。

在寒冬中，資本市場(chǎng)對(duì)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目懷有巨大熱情。其中一個(gè)原因是，越來(lái)越多投資者厭倦甚至惶恐于B2C瘋狂燒錢的迷途，開始轉(zhuǎn)向那些由技術(shù)驅(qū)動(dòng)，商業(yè)模式清晰健康的領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)就非常符合他們的胃口，何況在包括赫拉利在內(nèi)的一眾預(yù)言家眼中，它看起來(lái)就是未來(lái)本身。

現(xiàn)在看來(lái)，無(wú)論數(shù)據(jù)采集，傳輸，建模存儲(chǔ)，統(tǒng)計(jì)分析挖掘還是可視化，都存在創(chuàng)業(yè)者的短兵相接。但從他們的服務(wù)對(duì)象一端分析，必須承認(rèn)，諸多企業(yè)在試圖駕馭數(shù)據(jù)的過(guò)程中，都面臨著如何快速有效地處理海量數(shù)據(jù)，以及密集的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)境遇，對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有效整合的方案缺失，也讓決策者喪失了對(duì)自身業(yè)務(wù)的最終判斷。

而站在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商的立場(chǎng)，將項(xiàng)目充分產(chǎn)品化，脫離難以復(fù)制且交付難度相對(duì)較大的項(xiàng)目制，無(wú)疑是將生命周期延綿下去的最佳商業(yè)模式——在大數(shù)據(jù)行業(yè)，這并非易事，困擾大數(shù)據(jù)產(chǎn)品化至少有三個(gè)痛點(diǎn)：1，數(shù)據(jù)量太大，這對(duì)軟硬件系統(tǒng)都會(huì)帶來(lái)巨大沖擊;2，作為決策依據(jù)，數(shù)據(jù)處理的效率必須非常之高。3，多樣性，行業(yè)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景的不同，會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式有不同要求。

所以買賣雙方因素相加，做數(shù)據(jù)的生意，理想之舉無(wú)疑是提供一整套完善的解決方案——用戶的需求加快了大數(shù)據(jù)行業(yè)從軟件到硬件到一站式應(yīng)用的產(chǎn)品化進(jìn)程。畢竟，面對(duì)行業(yè)的多元化需求，人們對(duì)過(guò)去單一的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品似乎愈加不滿，在理解數(shù)據(jù)的方式上，他們希望最好能有從數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，存儲(chǔ)，到可視分析，再到交互模式的一站式產(chǎn)品。

舉例來(lái)說(shuō)，最近被投資人頗為看好的海云數(shù)據(jù)就發(fā)布了通用性綜合解決方案“圖易大數(shù)據(jù)決策產(chǎn)品生態(tài)平臺(tái)”，提供一站式整體解決方案，協(xié)助企業(yè)，園區(qū)，城市，政府，重新通過(guò)數(shù)據(jù)認(rèn)知自己的業(yè)務(wù)。舉這個(gè)例子是因?yàn)?，在面?duì)任何項(xiàng)目和節(jié)點(diǎn)里，他們80%的工作都已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，另20%則可根據(jù)不同行業(yè)屬性和應(yīng)用節(jié)點(diǎn)定制。

總之，說(shuō)到底，這個(gè)時(shí)代，駕馭數(shù)據(jù)的能力是所有決策者“技能清單”里最重要的一章，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)，合作，還是管理，其本質(zhì)都將趨向于“信息戰(zhàn)”。而技術(shù)變遷史又同時(shí)告訴我們，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，誰(shuí)能率先在行業(yè)中拾起新工具是多么重要。

譬如對(duì)于數(shù)據(jù)的掌握，誰(shuí)都知道數(shù)據(jù)可視分析能最大化做到價(jià)值變現(xiàn)，但當(dāng)不少?zèng)Q策者還將思維停留在用餅狀圖和百分比了解業(yè)務(wù)，或者用守舊的IT系統(tǒng)裝備自己時(shí)，他們已經(jīng)落伍了，而那些對(duì)諸如圖易這種“正在發(fā)生”的新工具敏感的決策者，無(wú)疑擁有了贏得信息戰(zhàn)的利器。

因?yàn)椋瑲v史早已證明，當(dāng)一項(xiàng)跨時(shí)代的技術(shù)轉(zhuǎn)捩點(diǎn)來(lái)臨之時(shí)，除了開篇所言的“大眾觀念里的雞同鴨講”以及“從業(yè)者對(duì)于概念追逐的狂熱”，還有另一件更重要的事同時(shí)發(fā)生：新技術(shù)的誕生本身即是一個(gè)人群分野過(guò)程，它將人群劃分為“會(huì)用它的”和“不會(huì)用它的”——率先拿起新工具的人總會(huì)走在競(jìng)爭(zhēng)者前面。

越是在科技發(fā)展深處，這種分野的力量將越加強(qiáng)大。