創(chuàng)建無(wú)匯漏工廠為突破口全面提高設(shè)備管理水平

結(jié)合多年從事鐵路建設(shè)物資設(shè)備管理工作的經(jīng)驗(yàn),分析了現(xiàn)階段鐵路建設(shè)物資設(shè)備管理工作存在的問題,提出提高管理水平的具體建議。

現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展，我國(guó)化工行業(yè)的發(fā)展速度也實(shí)現(xiàn)了較快提升。在化工行業(yè)的生產(chǎn)過程中，化工設(shè)備是非常重要的生產(chǎn)要素，其運(yùn)行效果會(huì)直接影響化工行業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，提高化工設(shè)備的性能，保證其穩(wěn)定工作成為了現(xiàn)階段化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)工作。相關(guān)工作人員在實(shí)際工作過程中需要緊緊結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展，不斷探索新的設(shè)備管理方法和思路，進(jìn)而提高設(shè)備管理工作的效果。

現(xiàn)在，化工生產(chǎn)已經(jīng)向著自動(dòng)化、高速化、大型化的方向發(fā)展，化工設(shè)備的管理工作也就變得越來越重要。為了與現(xiàn)代的化工設(shè)備的管理要求相適應(yīng)，我國(guó)的化工設(shè)備管理人員，要不斷地進(jìn)行研究和探索，與自身特點(diǎn)相結(jié)合，更要學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)的技術(shù)，在化工設(shè)備的管理工作中逐漸運(yùn)用到統(tǒng)籌學(xué)、價(jià)值工程、系統(tǒng)工程等，在化工設(shè)備的綜合管理上應(yīng)該推行經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理相結(jié)合的方式，這樣既與化工發(fā)展需要相適應(yīng)，企業(yè)所取得的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)更加可觀。

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,設(shè)備管理工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)階段,在化工設(shè)備管理工作中還存在著很多的問題,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)水平都比較低,進(jìn)而也就影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。本文主要對(duì)化工設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,根據(jù)管理工作中存在的問題,提出有效的改進(jìn)措施,進(jìn)而提高化工設(shè)備的管理水平。

油田企業(yè)特別是海洋石油開發(fā)中，需要使用大量機(jī)械設(shè)備，特別是海上鉆井平臺(tái)空間有限、與陸地距離較長(zhǎng)，設(shè)備運(yùn)

以全面控制提高項(xiàng)目管理水平——河南順馳第一大街四期工程，位于鄭東新區(qū)，建筑面積32344平方米。由八棟磚混樓組成，檐高22．4米，屬同類工程造價(jià)較低的工程。面對(duì)建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際情況．成立項(xiàng)目之初，全體項(xiàng)目人員從落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制入手，采取預(yù)測(cè)預(yù)控、...

全面預(yù)算管理是全方位、全過程、全員的一種整合性管理系統(tǒng)，是企業(yè)管理中進(jìn)行協(xié)調(diào)的工具、控制的一種標(biāo)準(zhǔn)、考核的一種依據(jù)，是推行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、科學(xué)化的基礎(chǔ)，因此也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要管理方法和手段。

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 提高施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理水平

近兩年來,我省水利建設(shè)管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路,水利重點(diǎn)工程建設(shè)加快推進(jìn)、成效顯著:一是基本完成治淮骨干工程建設(shè);二是大中型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固全面推進(jìn);三

我省東臨黃海,地處江淮沂沭泗流域下游,同時(shí)又位于南北氣候的過渡地帶,歷來防汛抗旱的任務(wù)十分繁重。歷屆省委、省政府高度重視水利建設(shè),經(jīng)過50多年堅(jiān)持不懈的努力,現(xiàn)已擁有流域性堤防6344km、大中型水庫(kù)47座、大中型水閘300多座、大中型泵站100多座,基本建成了防洪、排澇、擋潮、供水、降漬五大水利工程體系,形成固定資產(chǎn)300多億元。多年來,我省大力加強(qiáng)水利工程管理工作,充分發(fā)揮

工程勘察設(shè)備管理事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度和效益,設(shè)備管理水平是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)。因此,如何強(qiáng)化管理意思,提高設(shè)備管理水平,是企業(yè)必須要思考和探索的問題。

醫(yī)療設(shè)備作為醫(yī)院醫(yī)療工作順利開展的重要保障,就需要醫(yī)院能夠不斷強(qiáng)化自身的醫(yī)療設(shè)備管理力度,來提升醫(yī)療設(shè)備的使用效率,這樣才能夠促進(jìn)醫(yī)院的科學(xué)化管理水平得到進(jìn)一步的提升,從而提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。該文以加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理制度的建設(shè)力度,重視對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),強(qiáng)化大型設(shè)備使用效率幾個(gè)方面提出了建議。

　卷首語(yǔ)　 強(qiáng)化三項(xiàng)任務(wù)　落實(shí)六項(xiàng)措施 全面提高水利管理水平 本刊評(píng)論員 　　在全省水利系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中 全會(huì)精神、水利改革與發(fā)展取得巨大成就的新形勢(shì) 下,省水利廳召開了全省水利管理會(huì)議,其主要目的 是動(dòng)員全省水利系統(tǒng)的干部職工進(jìn)一步深化對(duì)水利 管理重要性的認(rèn)識(shí),明確水利管理的目標(biāo)和任務(wù),研 究部署加強(qiáng)水利管理的各項(xiàng)措施,把水利管理工作提 高到一個(gè)新水平。通過高質(zhì)量的水利管理工作,實(shí)現(xiàn) 水利的可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而支撐全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、 協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。 水利作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ) 產(chǎn)業(yè),直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展和社會(huì)的長(zhǎng)治 久安,也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分和 具體體現(xiàn)。這次會(huì)議,緊緊圍繞十六屆四中全會(huì)提出 的加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的總體目標(biāo),緊密結(jié)合山東 的實(shí)際情況和水利行業(yè)特點(diǎn),提出了加強(qiáng)水利管理工 作的三項(xiàng)主要任務(wù),即

推行標(biāo)準(zhǔn)化管理 提高施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理水平

高爐設(shè)備的檢修和維護(hù)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、工作任務(wù)重的工作,在實(shí)際工作中,由于管理水平不足,經(jīng)常會(huì)造成設(shè)備輕保養(yǎng)重維修的現(xiàn)象,甚至?xí)斐稍O(shè)備突發(fā)故障,導(dǎo)致影響高爐生產(chǎn)的事故發(fā)生,因此,從根本上提高高爐機(jī)械的管理水平,可以促進(jìn)設(shè)備良好工作狀態(tài)的保持,保障高爐生產(chǎn)的順利開展。

我安全管理具有系統(tǒng)性、連續(xù)性等特點(diǎn)。本文將全面質(zhì)量管理的pdcd循環(huán)模式應(yīng)用于建筑行業(yè)安全管理，探討了如何將安全管理應(yīng)用與建筑行業(yè)相結(jié)合的全新方法及其操作過程，借以降低建筑安全事故率，提高生產(chǎn)率，增加效益。

濟(jì)源市自1990年實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以來，已累計(jì)完成投資7500余萬(wàn)元，改造中低產(chǎn)田26萬(wàn)畝，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到了明顯改善。但是，1999年以前，我市在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)中，基本上采取的是以項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目村承建施工的方法，這種方法主要有四個(gè)方面的問題：一是工程質(zhì)量低，工期不能保證。有些項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)憑感情和關(guān)系安排施工隊(duì)伍

根據(jù)污水泵站設(shè)備特點(diǎn),打破傳統(tǒng)管理思想,引入rcm管理理念,利用信息化平臺(tái),建立設(shè)備知識(shí)庫(kù),將被動(dòng)維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)維修,提高污水泵站設(shè)備管理水平。

通過分析目前設(shè)備管理中存在的被動(dòng)管理思想、人治管理思想等消極的設(shè)備管理思想,提出了構(gòu)建以效益為目標(biāo)、以服務(wù)為中心的設(shè)備管理思想體系,具體包括全員主動(dòng)管理思想、科學(xué)規(guī)范化管理思想、投入產(chǎn)出思想、系統(tǒng)管理思想和人本管理思想,提高設(shè)備的綜合管理水平和設(shè)備的使用效益。

隨著我國(guó)公路交通運(yùn)輸事業(yè)的快速發(fā)展,公路工程正在朝著縮短工期、機(jī)械化、大型化的方向快速發(fā)展,公路施工機(jī)械設(shè)備管理工作直接關(guān)系到公路工程項(xiàng)目施工的正常運(yùn)行。本文闡述了加強(qiáng)公路施工過程中機(jī)械設(shè)備管理的重要性,深入探討了公路施工機(jī)械設(shè)備管理的措施,具有一定的參考價(jià)值。

介紹了礦井機(jī)電設(shè)備管理的情況,分析了礦井機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題,總結(jié)出提升礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的有效途徑.機(jī)電設(shè)備管理水平的提升有助于保障礦井的安全生產(chǎn),減少機(jī)電事故發(fā)生的概率,提高煤礦的開采效率與效益.

結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理實(shí)際情況,闡述推行設(shè)備精細(xì)化管理的主要做法。