出口、下鄉(xiāng)、節(jié)能志高空調(diào)發(fā)力制冷年度

近日有報道稱，志高空調(diào)在2008制冷年度第一季度（2007年8～10月）出口市場表現(xiàn)搶眼，出口量與出口額相對于2006年同期均實現(xiàn)80％以上的跨躍式增幅，其中歐洲等部分市場銷量增幅甚至高達(dá)400％。

2009制冷年度在平靜中度過了一個月之后,以2008年9月1日變頻空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)正式實施為導(dǎo)火索,一場空前的"變頻"空調(diào)大戰(zhàn)由此全面打響。記者日前走訪市場發(fā)現(xiàn),即將到來的中秋、國慶雙節(jié),行業(yè)巨頭也紛紛將目光聚焦到了"變頻"市場的爭奪。

據(jù)了解,志高空調(diào)創(chuàng)建之初就具備了全球化視眼。其實,日本空調(diào)業(yè)已轟轟烈烈地發(fā)展起來,他們掌握了核心技術(shù)。“別人可以,我們?yōu)槭裁床豢梢?”董事長李興浩為此給企業(yè)確立了“學(xué)日本,趕日本,超日本”的首個目標(biāo),他號召全體員工以“冠軍”理念“造世界上最好的空調(diào)”,首先在空調(diào)的

2007制冷年度,空調(diào)行業(yè)看似有些平穩(wěn),喧囂的非理性聲音漸漸消失。但是,透過平靜的水面,各品牌間的競爭依然白熱化,"強者恒強,激流暗藏"是最本質(zhì)的寫照,全方位的實力比拼激情上演。在此種情況下,志高空調(diào)堅持了其一貫以來的誠信經(jīng)營作風(fēng),繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。海外營銷本部于今年6月下旬提前完成全年度任務(wù),國內(nèi)家用營銷本部于7月上旬提前完成全年度任務(wù)。尤為可喜的是,海內(nèi)外總銷售額同比去年增幅達(dá)30%,市場平均單品值相比去年增長了25%,銷售規(guī)模和銷售利潤率均實現(xiàn)了較大幅度的增長。其中,商用空調(diào)銷量更是創(chuàng)歷史新高,同比去年增長60%,成為志高發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一。一組組令人振奮的數(shù)字,是志高穩(wěn)健快速發(fā)展的最好見證。穿越時光隧道,透過志高年度發(fā)展的真實軌跡,其中可圈可點之處不少。

operationscheme產(chǎn)經(jīng)方略 42電器2006/10 006冷凍年度，原材料價格普遍上漲，利 益得失讓空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)與上游供應(yīng)商之 間的氣氛越發(fā)地緊張起來。9月9日，志高召 集全球300余家供應(yīng)商代表共同出席了備戰(zhàn) 2007冷凍年度的“全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會”， 與供應(yīng)商就供應(yīng)鏈空調(diào)與產(chǎn)品品質(zhì)升級的關(guān) 系、如何打造綠色供應(yīng)鏈等問題展開了共同 探討。這種做法在時下以終端銷售為綱，強 調(diào)經(jīng)銷商作用的空調(diào)行業(yè)中顯得有些另類。 在整個行業(yè)發(fā)展大環(huán)境并不理想的 2006冷凍年度，已經(jīng)連續(xù)多年快速增長的志 高并沒有停滯不前。志高提供的多方數(shù)據(jù)顯 示，志高已經(jīng)坐穩(wěn)行業(yè)第四的位置，并不斷 縮短著與第三名之間的差距。國內(nèi)市場上， 志高空調(diào)高端新品的銷售量所占比例達(dá) 30%，單品價值比上個冷凍年度增長30%。據(jù) 了解，志高空調(diào)取得良好的銷售業(yè)績其實是 得益于其精心打造的“產(chǎn)供銷共同體”，而在 這

志高品牌的創(chuàng)建之路志高品牌創(chuàng)建的指導(dǎo)方針與原則分為兩個方面。一是走誠實的品牌之路。做的要比說的好。在流行的宣傳與包裝、策劃與點子的時代,企業(yè)要獲得長久的生命力和持續(xù)發(fā)展能力,必須走誠實的品牌之路。無獲得多少權(quán)威認(rèn)可,都應(yīng)當(dāng)視同對企業(yè)的榮譽和鼓勵,產(chǎn)品和服務(wù)每天在市場中的真實

金融危機席卷全球?qū)嶓w經(jīng)濟，就在此時，中國廣東佛山，志高空調(diào)總部工業(yè)園，一排排貨柜車整裝待發(fā)。據(jù)志高營銷部人士介紹，2008年11月份這樣的貨柜發(fā)出了100個。金融危機侵襲全球，志高出口仍保持50％的增長，揭示了這一傳統(tǒng)家電制造企業(yè)不凡的創(chuàng)造力與生命力。

高濕、低溫地區(qū)的空調(diào)器室外機容易造成化霜不完全和在底盤上結(jié)冰的現(xiàn)象,會影響制熱效果。在這種惡劣環(huán)境下如何實現(xiàn)空調(diào)器的有效除霜,一直是行業(yè)內(nèi)的一個難題。目前一般采用四通閥換向和在底盤上加電加熱帶的方法來處理這一問題,但化霜效果成本較高、能耗大、且存在電加熱帶漏電的安全隱患。

2007年3月12日,志高空調(diào)舉行主題為“號召力見證世界品質(zhì)”新聞發(fā)布會,鄭重地對媒體公布了這一“產(chǎn)品質(zhì)量承諾召回制”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為一種國際通行的制度,召回制在世界上很多國家已經(jīng)被寫入法律。目前國內(nèi)除汽車業(yè)正式實施了召回制度外,其他行業(yè)均為缺失,特別是家電業(yè),召回制一向被制造商視為“雷區(qū)”而不敢輕易觸及,如今這一“堅冰”被國內(nèi)空調(diào)巨頭志高率先打破。

企業(yè)專題報道　15 16　企業(yè)專題報道 公司 企業(yè)專題報道　17

志高控股(00449.hk)——香港聯(lián)合交易所主板上市公司,旗下核心企業(yè)廣東志高空調(diào)有限公司創(chuàng)建于1994年,總部位于珠江三角洲工業(yè)重鎮(zhèn)佛山市南海,是一家以家用空調(diào)、中央空調(diào)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主,并向生活電器及冰洗等其它電器領(lǐng)域延伸的大型現(xiàn)代化企業(yè)。

不經(jīng)意間,志高空調(diào)已經(jīng)躋身2005年行業(yè)四強,并開始沖擊三甲。從二線品牌到一線品牌,從立足國內(nèi)市場到成為出口名牌,志高空調(diào)一直在埋頭做事中大步前進(jìn)。這種低調(diào)與強勢的反差,恰好見證了一句古訓(xùn):“功到自然成”。

年均實現(xiàn)50％以上的增長,這就是“志高速度”。12年來,志高走出南海,邁入廣東,挺進(jìn)全國,劍指全球,誓言打造“全球最大制冷基地”,完成世界空調(diào)霸業(yè)。志高人正在排兵布陣、厲兵秣馬……

漏電或只是冰山一角,志高正面臨著前所未有的產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)疑——背后是否經(jīng)營壓力所致?中國上市企業(yè)500強唯一虧損的空調(diào)企業(yè)正在被另一個壞消息敲門,"8·13"空調(diào)漏電致人死亡事故有了新進(jìn)展。9月13日,廣東志高股份有限公司(下稱志高)與浙江好立方連鎖超市有限公司(下稱好立方)就"8·13"杭州蕭山好立方超市空調(diào)外機漏電致人死亡事故責(zé)任進(jìn)行面

空調(diào)銷售·2006年12月(下) 2006年11月10日，志高空調(diào)2007冷凍年度核心 經(jīng)銷商大會在海南省博鰲亞洲論壇主會場隆重舉行，包 括國美、蘇寧等連鎖巨頭在內(nèi)的全國300余名核心經(jīng)銷 商代表以及日本三菱電機壓縮機總經(jīng)理巖淵修、韓國現(xiàn) 代集團綜合商事株式會社駐華代表張勝皓出席了本次 大會。志高集團董事長李興浩、常務(wù)副總裁鄭祖義、營銷 副總裁張平、副總裁胡正富、品牌中心總監(jiān)彭澤文、營銷 中心總監(jiān)張遼云、營銷副總監(jiān)計群等出席會議并發(fā)表重 要講話。 會上，志高董事長李興浩作了“繼承創(chuàng)新、遠(yuǎn)見未 文/胡佳 觀?！ぢ牫薄て分靖?——志高空調(diào)召開2007冷凍年度核心經(jīng)銷商大會 新聞關(guān)注 xinwenguanzhu會議報道 6 機電信息2006年第30期總第138期 來”的主題發(fā)言。李興浩從志高國際化、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)擴張 戰(zhàn)略等方面向與

高濕、低溫地區(qū)的空調(diào)器室外機容易造成化霜不完全和在底盤上結(jié)冰的現(xiàn)象，會影響制熱效果。在這種惡劣環(huán)境下如何實現(xiàn)空調(diào)器的有效除霜，一直是行業(yè)內(nèi)的一個難題。目前一般采用四通閥換向和在底盤上加電加熱帶的方法來處理這一問題，但化霜效果成本較高、能耗大、且存在電加熱帶漏電的安全隱患。

前不久,志高空調(diào)召開新聞發(fā)布會鄭重對外宣布:志高空調(diào)已率先在行業(yè)內(nèi)實行產(chǎn)品質(zhì)量承諾召回制:凡在上市推廣活動期間,在志高網(wǎng)絡(luò)售點購買志高空凋“品質(zhì)之光”系列的消費者,從購買之日起的3個月內(nèi),如出現(xiàn)任何非人為的質(zhì)量問題,根據(jù)完整填寫的召回卡片,可免費召回,更換新機。此舉一出,立刻引起了業(yè)內(nèi)和消費者的廣泛關(guān)注。

2007年9月22日,在廣州隆重舉行的"奧運我在崗——志高空調(diào)杯迎奧運全國長跑總動員廣州首發(fā)儀式"上,志高空調(diào)正式對外發(fā)布"2008奧運攻略"。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這標(biāo)志著志高空調(diào)精心籌劃的"奧運大營銷"全面啟動。

!! !" #$ $% &’ () *+ ,- ." #$ / 上述情況是設(shè)備配套不合理造成的，我們再來 了解一種因操作失誤引起的問題。 某用戶選購了一臺水泵，由于揚程參數(shù)有點偏 高，使得泵在大流量點運行，泵配套的電機發(fā)熱嚴(yán) 重，為了降低泵的軸功率，他們采用了調(diào)節(jié)進(jìn)口閥門 的方法來實現(xiàn)，在調(diào)節(jié)過程中，引起了泵的更為嚴(yán)重 的振動和產(chǎn)生更大的噪音，經(jīng)過我們的技術(shù)咨詢調(diào) 節(jié)出口閥門的方法來實現(xiàn)這一要求，上述的不良現(xiàn) 象消除了，并且我們對其葉輪進(jìn)行了切割計算處理， 使其在較為理想的狀態(tài)下運行。 我們知道泵的進(jìn)口閥門一般情況下是完全打開 的，主要是為了減少泵進(jìn)口的能量損失，提高泵的抗 汽蝕性能，關(guān)閉進(jìn)口的方法來調(diào)節(jié)流量，實際上是增 加了泵的進(jìn)口損失，造成泵的汽蝕發(fā)生并加深從而 引起劇烈振動和噪音。 雖然這是一種近于常識性的操作錯誤，但我們 從中可以了解到，泵的正確使用是非常重要的。 以上情況是在中央

近日,榮獲廣東南海市工業(yè)經(jīng)濟綜合實力百強企業(yè)評比榜首的廣東志高空調(diào)股份有限公司,在南海市里水生產(chǎn)基地舉行了“志高空調(diào)第四生產(chǎn)車間開工典禮”,來自日本、香港和全國各地三百多家供應(yīng)商代表和省內(nèi)10多家新聞媒體的記者應(yīng)邀出席了典禮。該車間的投產(chǎn)運營標(biāo)志著志高企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)及建設(shè)新志高工業(yè)科技園邁出了重要一步。第四車間是該公司技術(shù)最新、投資最多的生產(chǎn)車間,擁有三條現(xiàn)代化生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力達(dá)到100萬臺,是志高空調(diào)21世紀(jì)工業(yè)科技園中的重點工程項目之一。它的投產(chǎn)運營,

"過去的15年,志高走過了一段不平凡的成長歷程,其間點點滴滴都讓我難以忘懷,特別是與經(jīng)銷商建立起的深情厚誼,不但被我視為人生最寶貴的財富,同時也是志高最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。"2008年10月19日,在志高空調(diào)2009年全國核心經(jīng)銷商年會上,董事長李興浩動情地說。的確,在日趨激烈

目前，從海關(guān)數(shù)據(jù)獲悉，志高空調(diào)2008冷凍年度前5個月出口較2007年同期增長了77．39％。據(jù)志高空調(diào)海外營銷本部常務(wù)副總經(jīng)理廖羽介紹，其海外營銷本部總共14個業(yè)務(wù)部門，有13個部門已超額完成了年度5個月累計銷售任務(wù)，完成率達(dá)了159．64％，并且在利潤率的提升和綜合費用的控制方面取得了較大的進(jìn)展。下一步志高將進(jìn)一步以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭，完善出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品的成本管理水平，擴大與競爭對手的比較優(yōu)勢。與此同時，還將加大品牌培育力度，增加自有品牌的出口比例，持續(xù)擴大海外戰(zhàn)果。