房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與資產(chǎn)管理活動稅務(wù)籌劃思維與方法

[碩士]房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究——【學位年度】2012　　【摘要】　　房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)是我國的支柱性行業(yè)，作為中國當前和今后一個時期的經(jīng)濟增長點，在國民經(jīng)濟中的地位日趨重要。在項目運營管理的各環(huán)節(jié)中涉及10余種不同的稅，如土地增值稅、所得稅、營...

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)屬于資金密集型企業(yè),國家對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的關(guān)注度一直是很高的,關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項政策林立,在如今激烈的競爭之中,要想節(jié)約成本,增強企業(yè)的競爭力,就必須要關(guān)注企業(yè)的稅務(wù)。本文從稅務(wù)籌劃的相關(guān)概念出發(fā),分析了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃的一般特性,并且對此提出一些建議。

稅務(wù)籌劃是企業(yè)理財?shù)囊粋€重要領(lǐng)域,這一點對房地產(chǎn)企業(yè)同樣適用。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以在遵從現(xiàn)行稅法的前提下,通過對主要相關(guān)稅種進行籌劃,同時結(jié)合其他優(yōu)惠政策等方法,達到降低企業(yè)整體稅負的目的。

稅務(wù)籌劃作為財務(wù)管理的重要構(gòu)成部分，對企業(yè)經(jīng)營的凈利潤起著關(guān)鍵性的作用。特別是對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)這種稅收負擔重、稅收種類多的行業(yè)來說，適合的稅務(wù)籌劃方法可以為企業(yè)降低十萬甚至幾百萬的稅務(wù)支出成本，對納稅人的凈利潤帶來大幅度增長。本文以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整個經(jīng)營周期的開發(fā)項目為研究對象，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)稅收特點的基本理論，對房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃的必然性和可行性以及稅務(wù)籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用進行探析。

稅務(wù)籌劃,是指在納稅行為發(fā)生前,在不違反法律、法規(guī)的前提下,通過對法人的經(jīng)營、投資、理財?shù)壬娑愂马椬龀鍪孪劝才?盡可能減少繳稅、遞延納稅目標等一系列謀劃活動,而房地產(chǎn)開發(fā)具有開發(fā)周期長、資金占用量大、開發(fā)業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣等特性,企業(yè)可針對其經(jīng)營特點,通過合理選擇會計處理方法、選擇有利經(jīng)營方式、利用稅收優(yōu)惠政策等方法來降低稅率、增加抵扣稅額,以達到稅務(wù)籌劃的合理。

\"房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理\"是一門實踐性很強的課程,有助于培養(yǎng)實踐能力強的專業(yè)技術(shù)人員。針對\"房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理\"這門課在教學過程中存在的各種問題,從教師授課、案例教學、發(fā)揮學生主觀能動性和增加實踐環(huán)節(jié)等方面提出建議,希望能夠提高該課程教學效果,達到教學目的。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展,各個高校的土木工程專業(yè)及工程管理專業(yè)均開設(shè)了\"房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營\"課程,目的在于為社會培養(yǎng)應(yīng)用型、實踐能力強的專業(yè)技術(shù)人員。要實現(xiàn)該課程的教學目的,必須進行課程教學方法改革,改革的關(guān)鍵在于激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力,增強學生的實踐能力。

在經(jīng)濟迅速發(fā)展下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),對我國經(jīng)濟發(fā)展有很大的促進作用。房地產(chǎn)是一個風險大、收益高、周期長的產(chǎn)業(yè),所以在房地產(chǎn)開發(fā)項目管理過程中要做好其銷售定價和稅務(wù)籌劃的分析,降低房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營風險,根據(jù)市場需求制定合理的項目銷售定價和稅務(wù)籌劃計劃,充分利用政府給予的優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃工作,降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益。文章主要分析房地產(chǎn)開發(fā)項目銷售定價與稅務(wù)籌劃。

2009房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理 第1題對于收益性房地產(chǎn)來說，從建筑物竣工之日算起，在正常市場和正常運 營狀態(tài)下，凈收益大于零的持續(xù)時間稱為()。 a.設(shè)計壽命 b.經(jīng)濟壽命

房價與幸福息息相關(guān)宏觀調(diào)控要堅定執(zhí)行 從2010年被稱為史上最嚴厲的國十條，到2011年春節(jié)前發(fā)布的國八條；從房產(chǎn)稅開始試點、連續(xù)加 息，到2011年6月1日起嚴格執(zhí)行“明碼標價”，近兩年來，國家對樓市的調(diào)控一輪緊過一輪，當行內(nèi)紛紛 表達“房地產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)出盡”的時候，有關(guān)部門卻鮮明地表明態(tài)度：政策還未出盡，國家對房地產(chǎn)的調(diào) 控不會放松。國家對于房價的監(jiān)控與關(guān)注也許超出了很多人的預(yù)期，這一切，緣于房價與百姓生活息息相 關(guān)，高房價影響到的不僅僅是經(jīng)濟，還關(guān)乎居民的幸福。 “居者有其屋”，是中國人傳統(tǒng)的居住觀念，尤其是近年來，人們對房子的理解，是成家立業(yè)之根本， 更是幸福生活中不能缺少的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)觀念與新觀念的結(jié)合，一齊推高了市場對房子的剛性需求，剛 性需求的膨脹，房地產(chǎn)開發(fā)商嗅到商機的同時，也讓投機者發(fā)現(xiàn)了另一種生財之道。與此同時，投資渠道 的狹窄，也助推了房子這

第一章經(jīng)營與房地產(chǎn)經(jīng)營 房地產(chǎn)經(jīng)營學的研究對象是房地產(chǎn)經(jīng)濟活動全過程的經(jīng)營問題。 研究目的： a研究房地產(chǎn)經(jīng)營的基本經(jīng)濟活動及其運作規(guī)律，以便從整體上把握房地產(chǎn)經(jīng)濟 運作的過程，指導(dǎo)企業(yè)從事房地產(chǎn)經(jīng)營活動。 b研究基本的房地產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測和決策技術(shù)、營銷技術(shù)，幫助企業(yè)掌握現(xiàn)代經(jīng)營原 理與方法；掌握科學的決策程序和決策方法；提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的適應(yīng)力和 競爭力。 c研究房地產(chǎn)經(jīng)營計劃管理、財務(wù)管理、人力資源管理等一整套現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管 理手段和方法。以提高企業(yè)管理效率和管理水平。 d研究房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析的原則和方法，探索提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益及項目經(jīng) 營效益的途徑。 研究內(nèi)容一是關(guān)于經(jīng)營與房地產(chǎn)經(jīng)營的基本概念、基本原理、基本運作規(guī)律的 內(nèi)容。 二是關(guān)于房地產(chǎn)市場分析、預(yù)測與決策技術(shù)的研究。 三是關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)主要經(jīng)營管理職能的研究。 四是關(guān)于房地產(chǎn)營銷理論與方法的研

第一章經(jīng)營與房地產(chǎn)經(jīng)營 1，房地產(chǎn)經(jīng)營學的研究對象是房地產(chǎn)經(jīng)濟活動全過程的經(jīng)營問題。 2，研究目的：a研究房地產(chǎn)經(jīng)營的基本經(jīng)濟活動及其運作規(guī)律，以便從 整體上把握房地產(chǎn)經(jīng)濟運作的過程，指導(dǎo)企業(yè)從事房地產(chǎn)經(jīng)營活動。b 研究基本的房地產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測和決策技術(shù)、營銷技術(shù)，幫助企業(yè)掌握現(xiàn)代 經(jīng)營原理與方法；掌握科學的決策程序和決策方法；提高企業(yè)在市場經(jīng) 濟中的適應(yīng)力和競爭力。c研究房地產(chǎn)經(jīng)營計劃管理、財務(wù)管理、人力 資源管理等一整套現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理手段和方法。以提高企業(yè)管理效率 和管理水平。d研究房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析的原則和方法，探索提高企業(yè) 綜合經(jīng)濟效益及項目經(jīng)營效益的途徑。 3,研究內(nèi)容：一是關(guān)于經(jīng)營與房地產(chǎn)經(jīng)營的基本概念、基本原理、基 本運作規(guī)律的內(nèi)容。二是關(guān)于房地產(chǎn)市場分析、預(yù)測與決策技術(shù)的研 究。三是關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)主要經(jīng)營管理職能的研究。四是 關(guān)于房地產(chǎn)營銷理

1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理習題答案 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理習題答案房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理習題答 案(一)判斷題 1．×2．√3．√4．×5．√6．×7．×8．√9．× 10．√11．√12．×13．√14．×15．×16．√17．×18．× 19．√20．×21．√22．×23．√24．×25．√26．×27．× 28．×29．×30．×31．×32．√33．√34．√35．×36．√ 37．×38．√39．×40．√41．×42．×43．×44．×45．√ 46．×47．√48．×49．× 難點解析 7．應(yīng)該是微觀區(qū)域結(jié)構(gòu)，宏觀區(qū)域結(jié)構(gòu)指在全國或省區(qū)范圍內(nèi) 房地產(chǎn)業(yè)的布局。 9．應(yīng)根據(jù)實際情況采取不同消費方式滿足社會各種消費者的需 求。 18．必須憑借建設(shè)用地規(guī)劃許可證 21．年實際利率：(1+10％／12)12-1-10．47％，則本利和： 10000×(1+10．47％)-

近年來，由于我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)如雨后春筍，油然而生。國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)日新月異，在產(chǎn)生巨大經(jīng)濟效益的同時，其競爭壓力也日益巨大。因此，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行科學合理的經(jīng)營和管理是保證其搶占市場、在競爭日益激烈的房地產(chǎn)行業(yè)利于不敗之地的必然要求。本文從這一背景出發(fā)，著重探討房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題，并針對出現(xiàn)的問題給予切實有效的解決措施，旨在為我國房地產(chǎn)企業(yè)提供必要的理論指導(dǎo)。

在中國很多城市,尤其是煙臺的房地產(chǎn)在開發(fā)的時候,需要很多資金,開發(fā)的時間也比較長,而且在開發(fā)的時候存在很多不準確的因素,所以在房地產(chǎn)開發(fā)的時候,在管理上是有風險的,同時也有相等程度上的意義。這篇論文主要在不同的時期,對于房地產(chǎn)所要面對的風險因素和怎樣產(chǎn)生風險做出了分析,并對經(jīng)營上的風險提出了有效的意見和建議。

本文主要分析了房地產(chǎn)工程管理之間的平衡銜接問題，以求對相關(guān)企業(yè)能提供有益的建議和積極的參考價值。

中華人民共和國國務(wù)院令第248號 《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》已經(jīng)一九九八年七月二十日國務(wù)院常務(wù)會議通過，現(xiàn) 與公布施行。 中華人民共和國國務(wù)院總理朱镕基 一九九八年七月二十日 城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例 第一章總則 第一條為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加強對城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理，促進和保障房 地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。 第二條本條例所稱房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進行基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)、房屋建設(shè)，并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項目或者銷售、出租商品房的行為。 第三條房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營應(yīng)當按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，實行全面規(guī)劃、合 理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)。 第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責全國房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的監(jiān)督管理工作。縣級以上地方人民 政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負責本行

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營周期長、所需資金量巨大,并且在開發(fā)過程中不確定因素眾多,因此對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的風險進行管理具有重要意義。本文對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程不同階段可能面臨的風險及導(dǎo)致風險產(chǎn)生的因素進行了分析,并提出了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營風險管理建議。

近年來,房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè),與此同時國家的調(diào)控政策也越來越嚴格。所以對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,在融資要求越來越高,資金日趨緊張的形勢下,如何加強風險控制,適應(yīng)多變的市場及政策環(huán)境,是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的主要問題。目前,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè),通過實施預(yù)算管理,實現(xiàn)降低企業(yè)經(jīng)營風險,全面提高企業(yè)管理活動的效率和企業(yè)整體經(jīng)濟效益的目標。本文就財務(wù)預(yù)算管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用展開分析。

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中的物業(yè)管理意義——本文主要闡述物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)全過程中的作用及各方面應(yīng)做的工作。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的末端，物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)由過去從屬或依賴于房地產(chǎn)開發(fā)的次要地位逐漸發(fā)展成為影響房地產(chǎn)開發(fā)的重要因素。

本文主要闡述物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)全過程中的作用及各方面應(yīng)做的工作。作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的末端,物業(yè)管理行業(yè)已經(jīng)由過去從屬或依賴于房地產(chǎn)開發(fā)的次要地位逐漸發(fā)展成為影響房地產(chǎn)開發(fā)的重要因素。物業(yè)管理應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的前期項目定位、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、交房入住、品牌支撐等各個環(huán)節(jié),這樣才能更合理、有效地做好房地產(chǎn),實現(xiàn)政府、社會、業(yè)主、物業(yè)公司與房地產(chǎn)商之間的共贏,從而使資源得到最有效地配置。

由于市場競爭的激烈、管理觀念的更新和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,客戶關(guān)系管理(crm:customerrelationmanagement)成為各大企業(yè)管理者和crm軟件開發(fā)商談?wù)摰臒衢T話題,但作為經(jīng)常與客戶打交道的房地產(chǎn)開發(fā)商并無多大動靜。雖然crm目前多用于銀行證券、電信等服務(wù)業(yè),但房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中同樣能引入crm。本文結(jié)合房地產(chǎn)特征來論述網(wǎng)絡(luò)時代房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的客戶關(guān)系管理(crm)。(一)客戶關(guān)系管理(crm)的內(nèi)涵與網(wǎng)絡(luò)時代房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營特征客戶關(guān)系管理是gartnergroup1999年提出并定義為\"為企業(yè)提供全