更新日期: 2025-03-13

17工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)講義

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17工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)講義 4.7

17工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)講義

工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)PPT講義

工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)PPT講義

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工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)PPT講義

工程預(yù)算部培訓(xùn)(60頁超詳細(xì)造價(jià)預(yù)算上崗流程)

工程預(yù)算部培訓(xùn)(60頁超詳細(xì)造價(jià)預(yù)算上崗流程)

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工程預(yù)算部培訓(xùn)(60頁超詳細(xì)造價(jià)預(yù)算上崗流程)

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青建集團(tuán)預(yù)算處內(nèi)部培訓(xùn)(60頁超詳細(xì)造價(jià)預(yù)算上崗流程) 4.3

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工程預(yù)算部工作流程、標(biāo)準(zhǔn)

工程預(yù)算部工作流程、標(biāo)準(zhǔn)

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工程預(yù)算部工作流程、標(biāo)準(zhǔn) 4.5

工程款撥付審批流程圖 執(zhí)行部門工程預(yù)算部流程名稱工程款撥付審批流程 層級(jí)任務(wù)概要工程撥款管理 部門總工程師工程預(yù)算部開發(fā)項(xiàng)目部施工企業(yè) 節(jié)點(diǎn)abcd 1 2 3 4 5 6 7 8 相關(guān)說明 編制部門工程預(yù)算部審核人員批準(zhǔn)人員 審核 撥款 結(jié)束 查看現(xiàn)場 核對(duì)工程量 開始 填寫工程造價(jià) 進(jìn)度控制表 提供進(jìn)度結(jié)算 提出撥款申請(qǐng) 審核 審核 工程撥付款審批工作標(biāo)準(zhǔn) 任務(wù) 名稱 節(jié) 點(diǎn) 任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料 施工企 業(yè)撥款 申請(qǐng) d2 d3 程序 撥款申請(qǐng)單 ☆施工企業(yè)提出撥款申請(qǐng) ☆施工企業(yè)向工程預(yù)算部提供進(jìn)度結(jié)算 重點(diǎn) ☆施工企業(yè)提供在建工程的進(jìn)度結(jié)算 標(biāo)準(zhǔn) ☆工程進(jìn)度結(jié)算準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí) 工程預(yù) 算部審 核進(jìn)度 結(jié)算 c3 b3 b4 b5 a5 a6 程序 ☆開發(fā)項(xiàng)目部審核進(jìn)度結(jié)算2個(gè)工作日內(nèi) ☆工程

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工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)熱門文檔

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5職工培訓(xùn)、持證上崗制度(有流程圖)

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5職工培訓(xùn)、持證上崗制度(有流程圖) 4.8

職工培訓(xùn)、上崗制度 職工培訓(xùn)、持證上崗流程圖 現(xiàn)場 工管部安質(zhì)部技術(shù)部綜合辦 委培自培 管 理 學(xué) 習(xí) 專 業(yè) 培 訓(xùn) 質(zhì) 量 培 訓(xùn) 新 聘 人 員 安 全 培 訓(xùn) 轉(zhuǎn) 崗 培 訓(xùn) 技 術(shù) 交 底 考核 上崗 合 格 1 計(jì)劃外辦理委外培訓(xùn)申報(bào)流程圖 委培文件、通知及現(xiàn)場 培訓(xùn)計(jì)劃 經(jīng)理批準(zhǔn) 綜合辦公室 經(jīng)理批準(zhǔn) 培訓(xùn) 通知有關(guān)單位 2 為全面提高制現(xiàn)場職工素質(zhì),規(guī)范管理職工培訓(xùn)工作,結(jié)合制現(xiàn)場實(shí)際 情況,特制訂本制度。 1、職工各項(xiàng)培訓(xùn)、教育工作由綜合辦公室組織、實(shí)施,員工培訓(xùn)采取自培 和委培相結(jié)合的方式進(jìn)行。員工的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、新招收員工的崗前培訓(xùn)、員工 的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)采取自培的方式實(shí)施,各級(jí)管理人員的培訓(xùn)和其他各類專業(yè) 人員的培訓(xùn)采取委培的方式實(shí)施。 2、現(xiàn)場根據(jù)各部門人員需求制定各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、 試驗(yàn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合辦公室進(jìn)行統(tǒng)一安

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工程造價(jià)預(yù)算競爭上崗演講稿-精選模板

工程造價(jià)預(yù)算競爭上崗演講稿-精選模板

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工程造價(jià)預(yù)算競爭上崗演講稿-精選模板 4.3

工程造價(jià)預(yù)算競爭上崗演講稿 工程造價(jià)預(yù)算競爭上崗演講稿標(biāo)題:工程造價(jià)預(yù)算競爭上崗演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家好! 我今天能站在這競職演講臺(tái)上,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn) 自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝 與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志、朋友們對(duì)我的幫助和信任,也正是你們給 予了我今天參與競聘的勇氣。114-:// 我叫xxx,xx年出生,xxxx年xx月參加工作,20xx年9月畢業(yè)于xxxx大 學(xué)《工程造價(jià)管理》專業(yè),大專學(xué)歷,現(xiàn)任xx,中國共產(chǎn)黨黨員。在參加工作至 今11年的時(shí)間里,我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍 的責(zé)任心,所以無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就 學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),因此在這11年里,我 先后被評(píng)

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工程預(yù)算編制流程圖項(xiàng)目部

工程預(yù)算編制流程圖項(xiàng)目部

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工程預(yù)算編制流程圖項(xiàng)目部 4.6

審批 是 否 開始 收集相關(guān)文件資料 閱讀、檢查施工 圖紙及設(shè)計(jì)說明 熟悉施工組織設(shè)計(jì) 的相關(guān)內(nèi)容 熟悉掌握預(yù)算定額 及單位估算表 列出工程預(yù)算分項(xiàng)表 計(jì)算、匯總工程量 套用定額單價(jià)確定 分項(xiàng)工程直接費(fèi) 計(jì)算各種相關(guān)費(fèi)用 確定工程預(yù)算 核定是否滿足 工程概算要求 編寫工程預(yù)算書 存檔、應(yīng)用 結(jié)束 指導(dǎo)配合 協(xié)助 二、工程預(yù)算編制流程圖

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工程預(yù)算編制流程圖

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工程預(yù)算編制流程圖 4.5

工程預(yù)算編制流程 流程 名稱 工程預(yù)算編制流程 文件受控狀態(tài) 文件管理部 門 總經(jīng)理總工程師造價(jià)管理部相關(guān)部門相關(guān)制度/表單 《施工圖紙》 《施工圖紙管理 制度》 《施工組織設(shè)計(jì) 資料》 《施工技術(shù)規(guī) 范》 計(jì)價(jià)定額文件 《工程項(xiàng)目列 了解工程 了解《施工提供《施工 提供工程 表》 工程量參考文件 《基價(jià)直接費(fèi)計(jì) 算表》 工料分析文件 單位工程預(yù)算文 件 《工程預(yù)算編制 說明》 編制日期審核日期生效日期 編制《基價(jià) 計(jì)算單位工 計(jì)算定額直 編寫《工程預(yù)

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一般工程預(yù)算書的編制流程

一般工程預(yù)算書的編制流程

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一般工程預(yù)算書的編制流程 4.6

一般工程預(yù)算書的編制流程 新建(工程庫) 打開(工程庫)

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系列文件之七:工程預(yù)算業(yè)務(wù)流程 4.7

工程預(yù)結(jié)算管理流程燃?xì)夤芾砟J较盗形募?工程預(yù)結(jié)算管理流程 目錄 1.工程預(yù)結(jié)算管理流程???????????????.2 2.工程預(yù)結(jié)算表單?????????????????.5 工程預(yù)算管理流程第1頁共8頁 工程預(yù)結(jié)算管理流程燃?xì)夤芾砟J较盗形募?工程預(yù)結(jié)算管理流程 工程預(yù)結(jié)算管理的主要任務(wù)是進(jìn)行工程造價(jià)測算和完工工程結(jié) 算。其主要業(yè)務(wù)流程為確定年度工程預(yù)結(jié)算價(jià)格、進(jìn)行工程概算、進(jìn) 行工程預(yù)算、施工過程的預(yù)算控制和工程結(jié)算六個(gè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 1.確定年度工程預(yù)結(jié)算價(jià)格 工程預(yù)結(jié)算部門依據(jù)燃?xì)夤こ淌袌銮闆r、工程定額水平,在與管 網(wǎng)建設(shè)部門、工程設(shè)計(jì)部門進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)上,擬定常規(guī)燃?xì)夤こ棠?度施工的預(yù)結(jié)算價(jià)格水平,并按有關(guān)規(guī)定,報(bào)控股公司經(jīng)營管理部審 批。批復(fù)后年內(nèi)按此標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 2.進(jìn)行工程概算 在市場開發(fā)過程

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建筑工程預(yù)算流程

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建筑工程預(yù)算流程 4.8

建筑工程預(yù)算流程 第一章:土(石)方工程 1、土方工程(編碼010101) (1)平整場地 (2)挖土方:土方開挖、運(yùn)輸 (3)挖基礎(chǔ)土方:土方開挖、擋土板支拆、截樁頭、基底釬探、土 方運(yùn)輸 (4)凍土開挖:開挖、運(yùn)輸 (5)挖淤泥、流砂:開挖、運(yùn)輸 (6)管溝土方:土方開挖、擋土板支拆、土方運(yùn)輸、回填 2、石方工程(編碼010102) (1)預(yù)裂爆破 (2)石方開挖:爆破、巖石開鑿、清理運(yùn)輸 (3)管溝石方:石方爆破、開鑿、石方運(yùn)輸、回填 3、土石方回填|(編碼010103) 1(1)土(石)方回填:取土、回填 第二章:樁與地基基礎(chǔ)工程 1、砼樁(編碼010201) (1)預(yù)制鋼筋砼樁:砼制作、砼運(yùn)輸、樁制作、打樁、送樁 (2)接樁 (3)砼灌注樁:砼制作、砼運(yùn)輸、灌注砼樁 2、其他樁(編碼010202) (1)砂石灌注樁:成孔、填充、振實(shí) (2)灰土擠密樁:成孔、

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工程預(yù)算編制工作流程

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工程預(yù)算編制工作流程 4.4

工程預(yù)算編制工作流程 編 制 工 程 預(yù) 算 編 制 準(zhǔn) 備 總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員各職能部門 主辦部門預(yù)算部流程名稱工程預(yù)算編制工作流程 編修部門簽發(fā)人簽發(fā)日期 提供施工組織設(shè) 計(jì)資料、技術(shù)規(guī)范 開始 1.熟悉施工圖紙 2.了解現(xiàn)場情況 3.了解資料、 技術(shù)規(guī)范 4.熟悉計(jì)價(jià)定額 5.列出工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目資料 7.編制基價(jià) 直接費(fèi)計(jì)算表 8.計(jì)算定額直接費(fèi) 9.工料分析 10.計(jì)算單位 工程預(yù)算造價(jià) 復(fù)核 11.編寫《預(yù)算編制 說明》審批 12.裝訂簽章 結(jié)束 6.計(jì)算工程量 建筑工程預(yù)算編制詳細(xì)步驟 1工程量計(jì)算、匯總 (1)計(jì)算工程量的資料 施工圖紙及設(shè)計(jì)說明書、相關(guān)圖集、設(shè)計(jì)變更資料、圖紙答疑、會(huì)審記錄 等。 經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 工程施工合同、招標(biāo)文件的商務(wù)條款。 工程量計(jì)算規(guī)則。 (2)工程量計(jì)算的順序 單位工程計(jì)算順序。 1)按

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工程預(yù)算審核流程

工程預(yù)算審核流程

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工程預(yù)算審核流程 4.7

附件二:工程預(yù)結(jié)算流程 工程預(yù)算審核流程 工程管理部提出《零星(招標(biāo))工程 評(píng)審表》并具備相關(guān)圖紙資料 承包單位報(bào)送工程預(yù)算書 資料管理員接收、登記、填寫《工 程預(yù)(結(jié))算審核表》、分派 專業(yè)造價(jià)工程師初審 復(fù)審造價(jià)工程師復(fù)審 成本控制部總監(jiān)校對(duì) 進(jìn)入零星(招標(biāo))工程評(píng)審表流程 工程結(jié)算審核流程 工程取得竣工驗(yàn)收證明、工程資料通過事 業(yè)部監(jiān)理及工程管理部核對(duì) 承包單位報(bào)送工程結(jié)算書及相關(guān)資料 資料管理員接收、登記、填寫《工 程預(yù)(結(jié))算審核表》、分派 專業(yè)造價(jià)工程師初審 復(fù)審工程師復(fù)審 成本控制部總監(jiān)校對(duì) 財(cái)務(wù)總監(jiān)審批 資料管理員存檔資料 總經(jīng)理審批

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工程造價(jià)預(yù)算工作流程

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工程造價(jià)預(yù)算工作流程 3.9

工程造價(jià)預(yù)算工作流程

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裝飾工程預(yù)算編制流程圖

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裝飾工程預(yù)算編制流程圖 4.4

裝飾工程預(yù)算編制流程圖 單位名稱流程名稱裝飾工程預(yù)算編制流程 層次任務(wù)概要裝飾工程預(yù)算的編制 單位工程總監(jiān)預(yù)算結(jié)算部其他相關(guān)部門 節(jié)點(diǎn)abc 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 開始 收集相關(guān)文件資料 閱讀、檢查施工圖紙 及設(shè)計(jì)說明 套用定額單價(jià)確定分項(xiàng)工 程直接費(fèi) 計(jì)算、匯總工程量 列出工程預(yù)算分項(xiàng)表 熟悉掌握預(yù)算定額及 單位估算表 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的 相關(guān)內(nèi)容 計(jì)算各種相關(guān)費(fèi)用 確定工程預(yù)算 核定是否滿足 工程概算要求 編寫工程預(yù)算書 存檔、應(yīng)用 結(jié)束 協(xié)助 配合指導(dǎo) 審核

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工程預(yù)算價(jià)格管理流程圖

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工程預(yù)算價(jià)格管理流程圖 4.4

工程預(yù)算價(jià)格管理流程圖 否 是 施工單位有異議 施工單位無異議 審查實(shí)施單位資 質(zhì)是否符合項(xiàng)目 要求和公司規(guī)定 通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場 詢問等方式調(diào)研項(xiàng)目 涉及主材的市場價(jià)格 終止審批并反饋 批復(fù)主材 采購價(jià)格 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目驗(yàn)收 按批復(fù)價(jià)格控制 決算主材價(jià)格 商議、調(diào)整主材價(jià)格 項(xiàng)目提出并立項(xiàng)通過 申請(qǐng)單位編制項(xiàng) 目工程預(yù)算書 價(jià)格談判管理流程圖 否 是 不符合計(jì)劃價(jià)和項(xiàng)目要求 符合計(jì)劃價(jià)和項(xiàng)目要求 審查談判單位資 質(zhì)是否符合項(xiàng)目 要求和公司規(guī)定 反饋至談判 申請(qǐng)單位 確定項(xiàng)目實(shí)施單 位及最終報(bào)價(jià) 項(xiàng)目實(shí)施 按談判價(jià)格控制 決算工程造價(jià) 編寫價(jià)格談判邀請(qǐng)函并發(fā)送 至談判單位(如無特殊情況, 要求至少3家單位) 組織競爭性價(jià) 格談判會(huì)議 談判終止 項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目提出并立項(xiàng)通過 項(xiàng)目主管單位、財(cái)務(wù)處、主 管經(jīng)理均審批通過 填寫價(jià)格談判申請(qǐng)表 招標(biāo)管理流程 否 公司招標(biāo)委員會(huì)監(jiān)管

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工程預(yù)算及造價(jià)

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工程預(yù)算及造價(jià) 4.4

工程預(yù)算及造價(jià)

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某工程預(yù)算部工作模塊化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)總體業(yè)務(wù)流程圖(35)

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某工程預(yù)算部工作模塊化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)總體業(yè)務(wù)流程圖(35) 4.8

fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房 地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 fdc.21ask.com中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房 地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1 工程預(yù)算部工作模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 總體業(yè)務(wù)流程圖 按照工程開發(fā)建設(shè)的先后順序,工程預(yù)算部的工作程序如下(包括其他部門的配合工作): 建安估算 設(shè)計(jì)圖紙審查 審核概算 招標(biāo)文件編寫 預(yù)算答疑 編制或?qū)徍藰?biāo)底預(yù)算 起草施工合同 銷售面積 計(jì)算 工程進(jìn)度 款審批 按月核算書 計(jì)算 小型預(yù)算 編制 材料認(rèn)證單 審核 設(shè)計(jì)方案變更 經(jīng)濟(jì)測算 工程造價(jià)月控 制表編制 工程結(jié)算 工程簽證 單計(jì)算

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工程預(yù)算部工作模塊化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

工程預(yù)算部工作模塊化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程

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工程預(yù)算部工作模塊化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 4.4

房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫http://www.***.*** 工程預(yù)算部工作模塊化標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 總體業(yè)務(wù)流程圖 按照工程開發(fā)建設(shè)的先后順序,工程預(yù)算部的工作程序如下(包括其他部門的配合工作): 建安估算 設(shè)計(jì)圖紙審查 審核概算 招標(biāo)文件編寫 預(yù)算答疑 編制或?qū)徍藰?biāo)底預(yù)算 起草施工合同 銷售面積 計(jì)算 工程進(jìn)度 款審批 按月核算書 計(jì)算 小型預(yù)算 編制 材料認(rèn)證單 審核 設(shè)計(jì)方案變更 經(jīng)濟(jì)測算 工程造價(jià)月控 制表編制 工程結(jié)算 工程簽證 單計(jì)算 房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫http://www.***.*** 模塊清單 1、建安估算 2、設(shè)計(jì)圖紙審查 3、審核概算 4、招標(biāo)文件編寫 5、招標(biāo)答疑 6、編制或?qū)徍藰?biāo)底預(yù)算 7、起草施工合同 8、銷售面積計(jì)算 9、工程進(jìn)度款審批 10、工程簽證單計(jì)算 11、按月核算書計(jì)算 12、小

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工程造價(jià)、工程預(yù)算、例題-墻-第2部分

工程造價(jià)、工程預(yù)算、例題-墻-第2部分

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工程造價(jià)、工程預(yù)算、例題-墻-第2部分 4.7

1 3:-1層剪力墻鋼筋計(jì)算 3.1-1層要計(jì)算的構(gòu)件 3.2-1層暗柱鋼筋計(jì)算 3.2.1-1層az1鋼筋計(jì)算 -1層az1縱筋長度=層高-基礎(chǔ)露出長度500+(-1層露出長度500) 4200-500+500=4200,12根(看圖) 2 箍筋1,2長度=1918 拉筋1,2長度=508 -1層az1箍筋根數(shù)=(層高-50)/100+1 =(4200-50)/100+1=43根 即箍筋1,2,拉筋1,2均為43根. 3.2.2-1層az2鋼筋計(jì)算 計(jì)算方法同基礎(chǔ)層 縱筋長度=層高-500+500=4200,10根 箍筋1長度=2518 箍筋1根數(shù)=(4200-50)/100+1=43 箍筋2長度=1718 箍筋2根數(shù)=43 3 3.2.3-1層az3鋼筋計(jì)

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基本建設(shè)工程預(yù)算造價(jià)審計(jì)咨詢及其流程

基本建設(shè)工程預(yù)算造價(jià)審計(jì)咨詢及其流程

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基本建設(shè)工程預(yù)算造價(jià)審計(jì)咨詢及其流程 4.7

基本建設(shè)工程預(yù)算造價(jià)審計(jì)咨詢及其流程 一、基本建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)咨詢的一般概念和服務(wù)內(nèi)容 我國目前對(duì)基本建設(shè)工程造價(jià)的審計(jì),分為由國家審計(jì)機(jī)關(guān)實(shí)施的強(qiáng)制性的國家審計(jì)、由建 設(shè)單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)和由接受委托的經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)和注冊(cè)的社會(huì)中介組 織,如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施的社會(huì)審計(jì)。 由于社會(huì)中介組織實(shí)施的基本建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)實(shí)際上是接受委托進(jìn)行的咨詢服務(wù),另外, 工程造價(jià)咨詢服務(wù)的內(nèi)容和范圍并不只是“審計(jì)”,還包括造價(jià)編制以及其他方面的咨詢業(yè)務(wù), 故稱之為基本建設(shè)工程造價(jià)審計(jì),既與國家審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)相區(qū)別,又更全面。 因此,基本建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)咨詢是指具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)接受委托,由 造價(jià)工程師進(jìn)行的對(duì)基本建設(shè)工程造價(jià)及其相關(guān)資料進(jìn)行審查與復(fù)核并發(fā)表審計(jì)意見或提供造 價(jià)編制等業(yè)務(wù)的一種獨(dú)立性的咨詢服務(wù)。 根據(jù)我國目前有關(guān)法律和法規(guī),從事工程造價(jià)咨詢

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上崗培訓(xùn)制度 (2)

上崗培訓(xùn)制度 (2)

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上崗培訓(xùn)制度 (2) 4.6

蘇州市軌道交通***************土建工程 上崗培訓(xùn)管理制度 編制: 審核: 審批: 中國鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司 蘇州***************項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年5月 上崗培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容 1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)除參加崗位培訓(xùn)外,還要參加安全、質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)更新的培訓(xùn)。 2、項(xiàng)目各部室和施工機(jī)組利用工閑時(shí)間對(duì)與安全,質(zhì)量有關(guān)的管理 人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。 3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、等必須參加崗位 培訓(xùn)并取得崗位合格證書后方可上崗。 4、施工技術(shù)人員每年接受安全教育培訓(xùn)的累計(jì)時(shí)間不得少于48小時(shí)。 5、特殊工種人員必須經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)、相關(guān)法規(guī)及涉及人身、 設(shè)備安全的培訓(xùn),并持證上崗。 6、對(duì)取得各崗位合格證人員進(jìn)行各種適應(yīng)培訓(xùn),生產(chǎn)工人要參加工人技術(shù)等級(jí) 培訓(xùn)與考核,取得相應(yīng)的工人技術(shù)等級(jí)資格。 7、轉(zhuǎn)崗、新上崗

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工程預(yù)算,工程造價(jià)論文

工程預(yù)算,工程造價(jià)論文

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工程預(yù)算,工程造價(jià)論文 4.4

畢業(yè)論文 論文題目:現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì) 與表現(xiàn)淺析 姓名: 班級(jí):工程預(yù)算 指導(dǎo)教師: 2008年4月20日 目錄 1.鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展歷史,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)的建筑特點(diǎn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 2.1.預(yù)工程化程度高,建設(shè)成本降低,工期縮短,,,,,,,,,,,,,2 2.2.建筑與結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與功能一體化,使建筑更富有功能化,,,,,,,,2 2.3.鋼結(jié)構(gòu)建筑能夠滿足超高度和超跨度的要求,,,,,,,,,,,,,2 2.4.原材料可以循環(huán)使用,有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,,,,,,,,,,,2 3.鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)與技術(shù)表現(xiàn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 3.1.鋼結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)表現(xiàn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 3.2.鋼

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工程預(yù)算造價(jià)公式

工程預(yù)算造價(jià)公式

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工程預(yù)算造價(jià)公式 4.6

1 工程預(yù)算造價(jià)公式 (一) 預(yù)備費(fèi)=基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi)=(工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率 工程費(fèi)=設(shè)備及工器具購置費(fèi)+建筑安裝工程費(fèi)用 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)p=σit[(1+f)t-1] it---建設(shè)期第t年的靜態(tài)投資 f---建設(shè)期物價(jià)平均上漲率 靜態(tài)投資=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi) 投資方向調(diào)節(jié)稅=(靜態(tài)投資+漲價(jià)預(yù)備費(fèi))×投資方向調(diào)節(jié)稅率 建設(shè)期貸款利息=σ(年初累計(jì)借款+本年新增借款÷2)×貸款利率 固定資產(chǎn)總投資=靜態(tài)投資+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期貸款利息 生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目擬建項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)總投資+流動(dòng)資金 非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資 建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)=固定資產(chǎn)投資總額 項(xiàng)目的流動(dòng)資金=擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資×固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金率

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韓旭

職位:化工技術(shù)應(yīng)用化工工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)文輯: 是韓旭根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 工程預(yù)算部內(nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)