更新日期: 2025-03-22

宏觀控制管理知識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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宏觀控制管理知識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.3

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站 美國紐交所上市公司 (NYSE:DL) 建設(shè)工程教育網(wǎng) -監(jiān)理工程師 http://www.jianshe99.com/jianli/ 1 業(yè)主對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目擁有決策、組織管理、監(jiān)督和驗(yàn)收等權(quán)力;對(duì)外負(fù)責(zé)履行外資貸 款合同、國際咨詢合同及利用外資項(xiàng)目的招標(biāo)、采購等;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)施工方案審定、總進(jìn)度計(jì)劃 和年度進(jìn)度計(jì)劃的批準(zhǔn)、資金籌措和使用管理、工程招標(biāo)、征地拆遷和移民、技術(shù)和水電通訊 供應(yīng)、設(shè)備材料采購、履行財(cái)務(wù)決算手續(xù)、協(xié)調(diào)對(duì)外各方、組織階段驗(yàn)收等 [3]. 業(yè)主根據(jù)具體 職能下設(shè)總工辦、設(shè)計(jì)部、計(jì)財(cái)部、物資供應(yīng)部等部門,從而形成了業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、投資、 質(zhì)量的宏觀控制。 1、工程進(jìn)度宏觀控制 業(yè)主主要通過周密計(jì)劃、合理分標(biāo)、擇優(yōu)選擇承包商、控制階段目標(biāo)控制工程進(jìn)度,日常 進(jìn)度控制則由監(jiān)理單位執(zhí)行。 2、投資體系宏觀控制 (1)加強(qiáng)合同管理,完善投資管理體系。在合

監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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恭祝好友及家人雙節(jié)圓滿健康歡樂!祝工程師們心想事成! 2012.9.30建設(shè)工程監(jiān)理文件管理復(fù)習(xí)題選 一、判斷題 1.施工實(shí)施期,信息來源相對(duì)比較隱定,主要是施工過程中隨時(shí) 產(chǎn)生的數(shù)據(jù),由施工單位收集成冊,工程竣工后送一分給監(jiān)理部 存檔。() 2.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理,是建設(shè)工程信息管理的一項(xiàng) 重要工作。它是監(jiān)理工程師實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的 基礎(chǔ)性工作。在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中必須配備專門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文 件和檔案資料的收發(fā)、管理、保存工作。() 3.信息系統(tǒng)是由人和計(jì)算機(jī)等組成,以系統(tǒng)思想為依據(jù),以計(jì)算 機(jī)為手段,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā),加工產(chǎn)生 信息,為決策、預(yù)測和管理提供依據(jù)的系統(tǒng)。() 4.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容、編制組織、簽認(rèn)人、 報(bào)送對(duì)象、報(bào)送時(shí)間都有規(guī)定。監(jiān)理月報(bào)由監(jiān)理工程師組織編寫, 總監(jiān)理工程師簽認(rèn),

工程變更知識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

工程變更知識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 (一)工程變更的審查 根據(jù)fidic條款之規(guī)定,任何形式的變更均應(yīng)由監(jiān)理工程師發(fā)布指令,因此監(jiān)理工程師應(yīng) 了解實(shí)際情況,仔細(xì)收集與工程變更有關(guān)的資料,對(duì)工程變更進(jìn)行認(rèn)真的審查。 審核工程變更一般遵循以下幾項(xiàng)原則: ⑴工程變更不得使原合同失效。 ⑵變更后的工程不能降低標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶變更項(xiàng)目在技術(shù)上必須可行。 ⑷變更后的工程費(fèi)用較之整體工程費(fèi)用要在合理范圍內(nèi)。 ⑸變更后的施工工藝不易復(fù)雜,一般不應(yīng)由于變更后的施工技術(shù)方案影響工期。 (二)工程變更的性質(zhì) 任何部分的變更,業(yè)主、監(jiān)理和承包商都可以提出,但是fidic條件規(guī)定,無論哪一方 提出的變更都應(yīng)由監(jiān)理工程師來最終處理,并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案,監(jiān)理工程師發(fā)出有關(guān)變更的指 令

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監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.7

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 一、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容不能反映監(jiān)理工作情況 有些現(xiàn)場監(jiān)理人員由于對(duì)月報(bào)認(rèn)識(shí)不夠,沒有認(rèn)真去寫,或者因監(jiān)理工作深度不夠,使得 監(jiān)理月報(bào)顯得空洞、籠統(tǒng),很多是泛泛地停留在工程量匯總基礎(chǔ)上,對(duì)工程質(zhì)量沒有具體描述, 往往只寫工程質(zhì)量較好

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監(jiān)理工程師如何正確工作--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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監(jiān)理工程師如何正確工作--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.8

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 認(rèn)真貫徹國家政策精神做國家建設(shè)領(lǐng)域的把關(guān)者,做國家經(jīng)濟(jì)合理使用的監(jiān)察者,做人類 居住環(huán)境的開拓者;以國家政策及監(jiān)理合同監(jiān)督工程建設(shè)階段的施工管理,監(jiān)督建筑材料的合 理化使用,推進(jìn)人類文明發(fā)展。 監(jiān)理公司聘用持合法并合格監(jiān)理資格的監(jiān)理人員服務(wù)盈利,沒有合法合格的監(jiān)理資格人員 合作國家也不會(huì)給予監(jiān)理公司注冊經(jīng)營,兩者是相互依托依存的集體組織關(guān)系,監(jiān)理人員依法 執(zhí)業(yè),依法獲得合法薪水,并且承擔(dān)自身合法職業(yè)資格權(quán)限的法律責(zé)任,此法律責(zé)任受合同法 和國家法律保護(hù),任何單位和個(gè)人或公司老板不能剝奪職業(yè)資格人員的知情權(quán)職務(wù)權(quán)話語權(quán)和 署名權(quán),任何人受到傷害都可以通過法律程序維權(quán),有些監(jiān)理公司為了精簡合法監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 及資金

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正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集性行業(yè),參加施工的人員特別多。由于建筑業(yè)具有產(chǎn)品固定,人員流 動(dòng)大、露天施工、立體交叉作用多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則等特點(diǎn),施工中危險(xiǎn)性大,工 作條件差、不安全因素多且點(diǎn)多面廣,預(yù)防難度大。加之大量民工進(jìn)城,從事的工作主要就是 建筑施

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進(jìn)度控制的措施——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 一、經(jīng)濟(jì)措施 1、強(qiáng)調(diào)工期違約責(zé)任建設(shè)單位要想取得好的工程進(jìn)度控制效果,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo),必須突 出強(qiáng)調(diào)施工單位的工期違約責(zé)任,并且形成具體措施在進(jìn)度控制過程中就對(duì)企圖拖延、蒙混工 期的施工單位起到震懾作用。施工單位在下一階段目標(biāo)或合同工期內(nèi)趕上進(jìn)度計(jì)劃的可予以退 還違約金;否則,建設(shè)單位將繼續(xù)扣留或累計(jì)扣罰違約金,違約金支付上限不超過法規(guī)規(guī)定的 合同總價(jià)款的5%。 2、引入獎(jiǎng)罰結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制長期以來,在實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的巨大壓力下,針對(duì) 施工單位合同工期的約束大多只采取“罰”字訣,但效果并不明顯。從根本上講建設(shè)單位的初 衷是如期完工而不在于“罰”,而某些工程項(xiàng)目施工單位在考慮趕工投入的施工成本后會(huì)得

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房屋建筑監(jiān)理——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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房屋建筑監(jiān)理——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.5

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 一、房屋建筑監(jiān)理的意義 隨著社會(huì)的發(fā)展,房屋建筑也在不斷向著“大型化、規(guī)模化、小區(qū)化”的方向發(fā)展, 因此項(xiàng)目需要的資金也越來越多,在資金保障的基礎(chǔ)上,對(duì)房屋建筑的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān) 督管理才能使施工在有質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上順利進(jìn)行。對(duì)房屋建筑實(shí)施監(jiān)理具有重大的意義。 眾所周知,房屋建筑的質(zhì)量若是不能得到保證不僅會(huì)造成資源的浪費(fèi)還可能會(huì)威脅到廣大 業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全。進(jìn)而對(duì)社會(huì)的發(fā)展造成不良影響。只有監(jiān)理人員在每個(gè)房屋建筑 施工中認(rèn)真嚴(yán)格的監(jiān)理工作,及時(shí)糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的錯(cuò)誤步驟,盡量防止事故 的發(fā)生,才能保證施工質(zhì)量,進(jìn)而保證房屋質(zhì)量,建立起健康的監(jiān)理秩序。 二、我國房屋建筑監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀 我國房屋建筑的

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監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工的作用——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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監(jiān)理在建筑項(xiàng)目施工的作用——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.6

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目施工中的重要性 項(xiàng)目質(zhì)量管控是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益,完成項(xiàng)目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是 否完善,將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,這不僅關(guān)系到國家和人民的生命,還危及 到財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)工程質(zhì)量的重要性更顯突出,特別是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師責(zé) 任重大,任務(wù)艱巨。實(shí)施怎樣的措施,控制好工程質(zhì)量,本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與總結(jié),談 一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。 1、總監(jiān)的責(zé)任 我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“建設(shè)工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對(duì) 總監(jiān)理工程師的要求,是國家賦予總監(jiān)理工程師的權(quán)力,也是總監(jiān)理工程師的責(zé)任??偙O(jiān)

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工程監(jiān)理大綱編寫注意事項(xiàng)--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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工程監(jiān)理大綱編寫注意事項(xiàng)--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.5

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 一、含義: 工程監(jiān)理單位在工程施工監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)過程中為承攬到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理技術(shù) 性方案文件。根據(jù)各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的 理解,提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo),制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。寫明實(shí)

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監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料大全:案例分析篇投資偏差分析 4.5

名師整理優(yōu)秀資源 監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料大全:案例分析篇投資偏差分析 投資偏差分析(考核點(diǎn)四7) 1、本考核點(diǎn)主要參考“投資控制”教材第七章第六節(jié),案例92及2002年考卷的第六 題。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容: (1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分析”考試中未曾涉及過。 (2)用s形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試中曾有兩年(1999年及2002 年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。 (3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量表和單價(jià)編制資金使用計(jì)劃(即各月和累計(jì)“擬完工程計(jì) 劃投資”) 3應(yīng)注意的問題。 (1)本考核點(diǎn)中的兩種方法(橫道圖法及s形曲線法)的基本原理相似,但表達(dá)方式不同, 其中重點(diǎn)為s形曲線法。 (2)對(duì)于s形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清楚。要認(rèn)識(shí) 到、反映到計(jì)劃與實(shí)際的工程費(fèi)

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鋼筋工程作業(yè)安全常識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 鋼筋工程是構(gòu)筑物建造過程的主要分項(xiàng)工程。其施工過程中不但作業(yè)工序復(fù)雜、工作面 廣、施工時(shí)間較長、作業(yè)人員數(shù)量多;而且構(gòu)筑物的高度,跨度,面積,建筑立面,建筑用途 等工程特點(diǎn),都影響人力物力資源的投入。在鋼筋加工時(shí),常因使用鋼筋加工機(jī)械不當(dāng),發(fā)生 機(jī)械傷害和物體打擊事故;或在綁扎鋼筋時(shí),由于作業(yè)面搭設(shè)不符合要求、違章冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā) 生高處墜落、物體打擊等事故。因此日常作業(yè)時(shí)應(yīng)注意: 1、鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊,制作場地要平整,工作臺(tái)要穩(wěn)固,照 明燈具必須加網(wǎng)罩。 2、拉直鋼筋,卡頭要卡牢,地錨要牢固,拉筋沿線2米區(qū)域禁止行人。人工絞磨拉直時(shí), 不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠,并緩慢松懈,不得一次松開。 3、展開盤圓鋼

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拆除施工的安全常識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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拆除施工的安全常識(shí)——2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.4

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 1、拆除工程應(yīng)自上而下進(jìn)行,先拆非承重部分,后拆承重部分。施工中不但要確保人 員的安全,還應(yīng)確保未拆除部分的穩(wěn)定。 2、拆除作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按拆除方案進(jìn)行。 3、拆除工程必須有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場

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注冊監(jiān)理工程師-投資控制復(fù)習(xí)資料.(精品1-05)

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注冊監(jiān)理工程師投資控制復(fù)習(xí)資料 第五節(jié) 一、索賠的主要類型★★★★★ (一)承包人向發(fā)包人的索賠★ 1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 不利的自然條件是指施工中遭遇到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的 更為困難和惡劣,是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無法預(yù)測的不利的自然條 件與人為障礙,導(dǎo)致了承包人必須花費(fèi)更多的時(shí)間和費(fèi)用,在這種情況下, 承包人可以向發(fā)包人提出索賠要求 1)地質(zhì)條件引起的索賠。如果監(jiān)理工程師人為這類障礙或條件是 一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人無法合理預(yù)見到的,在與發(fā)包人和承包人適 當(dāng)協(xié)商以后,應(yīng)給予承包人延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利,但不包 括利潤。 2)工程中人為障礙引起的索賠。在施工中如果承包人遇到了地下建筑 物或文物,只要圖紙上并未說明的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師,并共 同討論處理方案。如果導(dǎo)致工程費(fèi)用增加,承包人即可提出索賠。監(jiān)理 工程師應(yīng)立即與承包人就解決問題的

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專業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)復(fù)習(xí)資料 4.6

專監(jiān)培訓(xùn)復(fù)習(xí)資料 一、四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)辦法:【2008】80號(hào)文10月23日四川省建設(shè)廳頒發(fā), 12月1日起執(zhí)行。 1、本辦法依據(jù):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《四川省建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》。 2、作用:(1)、規(guī)范工程監(jiān)理行為,整頓、規(guī)范監(jiān)理市場秩序,是保障公共利益、公眾安全的一 項(xiàng)重要措施,對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量、安全起著重要作用。(2)、各監(jiān)理企業(yè)及其所屬項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化自我管理,落實(shí)自檢、自糾制度。要圍繞貫徹本辦法,采取切實(shí)有效的措施, 加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量的專業(yè)化、科學(xué)化管理,促進(jìn)現(xiàn)場監(jiān)理工作管理標(biāo)準(zhǔn)化,以服 務(wù)質(zhì)量求生存,以服務(wù)水平求發(fā)展。 3、處理辦法:對(duì)不執(zhí)行本辦法,工作質(zhì)量差、整改不力、社會(huì)評(píng)價(jià)差的監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員, 將根據(jù)《四川省建筑市場責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法》的要求嚴(yán)肅處理,并向社會(huì)公布。 4、本辦

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建 筑 安

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監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目施工中的重要性--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目施工中的重要性--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料

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監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目施工中的重要性--2016年監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料 4.6

正保遠(yuǎn)程教育旗下品牌網(wǎng)站美國紐交所上市公司(nyse:dl) 建設(shè)工程教育網(wǎng)-監(jiān)理工程師 http://www.***.***/jianli/1 監(jiān)理工作在建筑項(xiàng)目施工中的重要性 項(xiàng)目質(zhì)量管控是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益,完成項(xiàng)目施工任務(wù)的關(guān)鍵。而房屋建筑工程的質(zhì)量是 否完善,將直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去,這不僅關(guān)系到國家和人民的生命,還危及 到財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)工程質(zhì)量的重要性更顯突出,特別是建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師責(zé) 任重大,任務(wù)艱巨。實(shí)施怎樣的措施,控制好工程質(zhì)量,本人根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)與總結(jié),談 一下總監(jiān)理工程師在工程施工中的作用、責(zé)任及如何控制好建筑工程的施工質(zhì)量。 1、總監(jiān)的責(zé)任 我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“建設(shè)工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制”,這是國家對(duì) 總監(jiān)理工程師的要求,是國家賦予總監(jiān)理工程師的權(quán)力,也是總監(jiān)理工程師的責(zé)任。總監(jiān)

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公路工程監(jiān)理工程師監(jiān)理理論復(fù)習(xí)資料。小抄

公路工程監(jiān)理工程師監(jiān)理理論復(fù)習(xí)資料。小抄

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公路工程監(jiān)理工程師監(jiān)理理論復(fù)習(xí)資料。小抄 4.3

(1)論述目前我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制。 答:我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系是“政 府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”。此三者構(gòu)成 嚴(yán)密、完整、有機(jī)的質(zhì)量保證體系必不可少的 三個(gè)環(huán)節(jié)。政府監(jiān)督處于主導(dǎo)地位,社會(huì)監(jiān)理 處于管理新體制的核心地位,施工企業(yè)建立完 善的自檢系統(tǒng)是形成工程質(zhì)量保證體系的前 提條件。 )工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制按其控制的主體可分為哪 幾類?各類分別以何種途徑來實(shí)現(xiàn)? 答:分為業(yè)主的質(zhì)量控制、承包單位的 質(zhì)量控制、政府的質(zhì)量控制三類。業(yè)主的質(zhì) 量控制是通過委托社會(huì)監(jiān)理形式實(shí)現(xiàn),承包 單位的質(zhì)量控制靠承包人的質(zhì)量自檢體系 來實(shí)現(xiàn),政府的質(zhì)量控制是通過行政主管部 門及各級(jí)質(zhì)監(jiān)站來實(shí)現(xiàn)。 (3)論述監(jiān)理工程師受理工程延期必須滿足的 條件。 答:①由于非承包人的責(zé)任,工程不能 按原定工期完工;②延期情況發(fā)生后,承包 人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工 程延期意向;③承包人承諾繼續(xù)按合同

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監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí):高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)

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監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí):高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé) 3.9

監(jiān)理工程師考試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí):高級(jí)駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)

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監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識(shí):建筑施工高處作業(yè)安全防護(hù)管理有哪些

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監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識(shí):建筑施工高處作業(yè)安全防護(hù)管理有哪些 4.7

建設(shè)工程教育網(wǎng)www.***.*** 建設(shè)工程教育網(wǎng)常年提供一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師等考試輔導(dǎo)培訓(xùn) 1 監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識(shí):建筑施工高處作業(yè)安全防護(hù)管理有哪些 監(jiān)理工程師,是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工 程建設(shè)監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師報(bào)名時(shí)間一般在1-3月,考試時(shí)間一般在5月底,監(jiān)理工程師 成績查詢時(shí)間一般在7-8月,具體考試信息可隨時(shí)關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。現(xiàn)在有越來越多的人 加入到工程監(jiān)理行業(yè)中來,為了幫助廣大考生高效備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)特別整理了監(jiān)理工程 師考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn),供考生朋友們學(xué)習(xí)! 1.進(jìn)入現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具。 2.懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處,并必須視具體情況,配置防護(hù)網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。 3.懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠

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監(jiān)理工程師建設(shè)部考前沖刺復(fù)習(xí)資料2012(習(xí)題、重點(diǎn)、小抄、名校課件、PDF書)

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監(jiān)理工程師建設(shè)部考前沖刺復(fù)習(xí)資料2012(習(xí)題、重點(diǎn)、小抄、名校課件、PDF書) 4.5

我從各大網(wǎng)站收集來的資料,考試的不要錯(cuò)過! 大量的二建考試復(fù)資料(課本電子版、網(wǎng)校名師音頻視頻課件、 歷年真題、大量習(xí)題、復(fù)習(xí)重點(diǎn)、必備小抄),不斷更新! http://hcylzg.qjwm.com/folder-2565219 大量的一建考試復(fù)資料((課本電子版、網(wǎng)校名

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上海安裝監(jiān)理工程師-復(fù)習(xí)資料(JS證2016年6月)講述

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上海安裝監(jiān)理工程師-復(fù)習(xí)資料(JS證2016年6月)講述 4.7

建 筑 安 裝 專 業(yè) 施 工 監(jiān) 理 講 義 匯 編 僅考試重點(diǎn) 匯編一電氣工程 建筑電氣工程監(jiān)理導(dǎo)論 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2013(電氣工程部分); 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303-2002 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50169-2006 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50168-2006 《1kv及以下配線工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50575-2010 《建筑電氣照明裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50617-2010 《建筑物防雷工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50601-2010 此外,下列規(guī)范也是監(jiān)理工程師施工驗(yàn)收的重要技術(shù)依據(jù): *《電氣裝置安裝工程高壓電器施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50147-2010 *《電氣裝置安裝工程母線裝置施工與驗(yàn)收規(guī)范》gb50149-2010 *《施

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最新2013年水利部監(jiān)理工程師過渡考試復(fù)習(xí)資料

最新2013年水利部監(jiān)理工程師過渡考試復(fù)習(xí)資料

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最新2013年水利部監(jiān)理工程師過渡考試復(fù)習(xí)資料 4.7

最新2013年水利部監(jiān)理工程師過渡考試試題 一.單項(xiàng)選擇。 1.建設(shè)監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,受項(xiàng)目法人的委托,依照相關(guān)合同對(duì)承包 單位的建設(shè)行為進(jìn)行的(a)活動(dòng)。 a.專業(yè)化服務(wù)b.技術(shù)服務(wù)c.技術(shù)監(jiān)督d.技術(shù)指導(dǎo) 2.監(jiān)理人實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的前提是(b)。 a.工程建設(shè)文件b.獲得項(xiàng)目法人的委托和授權(quán) c.有關(guān)的建設(shè)工程合同d.工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化 3.在監(jiān)理實(shí)施過程中,由于監(jiān)理工程師的工作過失,導(dǎo)致承包單位經(jīng)濟(jì)損失,承包單位應(yīng) 直接向(d)提出索賠要求。 a.監(jiān)理單位b.監(jiān)理機(jī)構(gòu)c.監(jiān)理工程師d.項(xiàng)目法人 4.建設(shè)監(jiān)理的行為主體是具有相應(yīng)資質(zhì)的(b)。 a.施工單位b.監(jiān)理單位c.總監(jiān)理工程師d.監(jiān)理工程師 5.建設(shè)監(jiān)理的被監(jiān)理的行為主體是(c)。 a.項(xiàng)目經(jīng)理b.監(jiān)理單位c.與項(xiàng)目法人簽訂了施工合同的施工單位d.項(xiàng)目法

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2014年監(jiān)理工程師考點(diǎn)《案例分析》復(fù)習(xí)資料一

2014年監(jiān)理工程師考點(diǎn)《案例分析》復(fù)習(xí)資料一

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2014年監(jiān)理工程師考點(diǎn)《案例分析》復(fù)習(xí)資料一 4.8

學(xué)信教育網(wǎng) 第1頁共1頁 2014年監(jiān)理工程師考點(diǎn)《案例分析》復(fù)習(xí)資料一 投資偏差分析(考核點(diǎn)四) 1、本考核點(diǎn)主要參考“投資控制”。 2、考核可能涉及的主要內(nèi)容: (1)用橫道圖法進(jìn)行投資偏差分析。這部分內(nèi)容歷年“案例分析”考試中未曾涉 及過。 (2)用s形曲線法進(jìn)行投資偏差分析。歷年“案例分析”考試中曾有兩年(1999 年及2002年)出現(xiàn)過這方面的考試內(nèi)容。 (3)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及工程量表和單價(jià)編制資金使用計(jì)劃(即各月和累計(jì) “擬完工程計(jì)劃投資”) 3應(yīng)注意的問題。 (1)本考核點(diǎn)中的兩種方法(橫道圖法及s形曲線法)的基本原理相似,但表達(dá) 方式不同,其中重點(diǎn)為s形曲線法。 (2)對(duì)于s形曲線方法(國際上也叫掙得值或贏得值曲線法)的原理一定要清 楚。要認(rèn)識(shí)到、反映到計(jì)劃與實(shí)際的工程費(fèi)用在同一時(shí)刻的偏差是由兩方面原因 造成的:一是由

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2010重慶監(jiān)理工程師——復(fù)習(xí)總結(jié)

2010重慶監(jiān)理工程師——復(fù)習(xí)總結(jié)

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2010重慶監(jiān)理工程師——復(fù)習(xí)總結(jié) 4.6

一、建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)及相關(guān)法規(guī)4、進(jìn)行科學(xué)管理的工具 一、法的概念:法是國家制定認(rèn)可,以國家強(qiáng)制保證二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù):長科借通 實(shí)施的行為規(guī)范的總和.1、長期實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié) 為什么要學(xué)習(xí)法律、法規(guī)?履維維維正2

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職位:節(jié)能環(huán)保工程造價(jià)工程師

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