17化纖工程項(xiàng)目造價(jià)控制過程管理和案例探索
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17化纖工程項(xiàng)目造價(jià)控制過程管理和案例探索
化纖工程項(xiàng)目造價(jià)控制過程管理和案例探索
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近年來,隨著我國工程項(xiàng)目管理體系的不斷建設(shè)與完善,其逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中,并且發(fā)揮了重要的作用。而工程造價(jià)管理作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,對(duì)于工程項(xiàng)目的效益有著直接的影響。化纖工程項(xiàng)目是我國化工領(lǐng)域中一項(xiàng)重要的項(xiàng)目組成內(nèi)容,項(xiàng)目造價(jià)的有效控制對(duì)于化纖工程項(xiàng)目的建設(shè)成果有著重要的影響,因此,必須要重視工程造價(jià)的管理與控制工作。文章就主要針對(duì)化纖工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理的相關(guān)問題進(jìn)行簡單的探討。
淺談?wù)顿Y工程項(xiàng)目造價(jià)控制過程與措施
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通過加強(qiáng)可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件的審核,實(shí)行工程招投標(biāo),加強(qiáng)工程實(shí)施階段、竣工階段的全過程造價(jià)控制,使政府投資項(xiàng)目的造價(jià)得到有效控制,以供參考。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理探析
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本文從工程建設(shè)的各個(gè)階段探討了對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制與管理。在決策階段首先要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證;實(shí)行限額設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效途徑;做好工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制與管理;嚴(yán)格審查施工組織方案和嚴(yán)格工程變更管理是施工階段控制造價(jià)的關(guān)鍵;竣工結(jié)算要嚴(yán)格審核。
工程項(xiàng)目造價(jià)全過程管理
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工程項(xiàng)目造價(jià)全過程管理,是指項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工的整個(gè)過程,包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工和竣工各個(gè)階段。本文論述了建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段及建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估階段工程造價(jià)的計(jì)算與控制方法和手段,以及工程造價(jià)的合理確定和有效控制貫穿于建設(shè)項(xiàng)目始終的重要性,并闡述了項(xiàng)目各階段工程造價(jià)與評(píng)估的重要特征,從而更好地控制工程造價(jià)。
建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理
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建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理——闡述了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的特點(diǎn),指出造價(jià)控制應(yīng)是全過程控制,從合同、組織、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等方面提出了工程項(xiàng)目造價(jià)控制措施,總結(jié)了各階段的造價(jià)控制要點(diǎn),揭示了造價(jià)控制與管理在建設(shè)工程中的重要性.
淺談工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理
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從工程項(xiàng)目的決策階段到工程竣工階段,闡述工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制與管理。
淺談工程項(xiàng)目造價(jià)控制的價(jià)值管理
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金融風(fēng)暴的來襲,各行業(yè)都進(jìn)入了蕭條期,建筑業(yè)更是首當(dāng)其沖,成為最大的受影響行業(yè)之一。建筑業(yè)該如何在這次金融風(fēng)暴中化危為機(jī),除了"開源"之外,"節(jié)流"是最有效的手段。造價(jià)控制以最優(yōu)的資源配置有效
關(guān)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理的分析
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關(guān)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理的分析——針對(duì)目前工程項(xiàng)目造價(jià)多數(shù)出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象,在分析了工程造價(jià)控制管理中所存在的問題的基礎(chǔ)上.重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目中存在的造價(jià)控制管理的問題,從工程項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和竣工階段三個(gè)環(huán)節(jié)有針對(duì)性的提出了控制管理...
論建設(shè)業(yè)主工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理
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-21- 中國科技信息2005年第23期chinascienceandtechnologyinformationdec.2005 經(jīng)濟(jì)管理論壇 前言 我國基建投資在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下,投資主 體較單一,大都是國有資產(chǎn)投資,經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算 超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象。因此,整個(gè)建筑市 場(chǎng)極為重視結(jié)算審核工作。單靠我們的結(jié)算審 核即使做得再認(rèn)真,也只能是補(bǔ)補(bǔ)小洞而已,不 能從根本上解決上述問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制 由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),投資主體呈現(xiàn)多樣 化,由以往的以國家投資為主擴(kuò)大為既有國家 的投資,也有地方的投資,還有企事業(yè)單位的自 籌資金及利用外資,不再是計(jì)劃體制下從國家 一個(gè)口袋轉(zhuǎn)入另一個(gè)口袋的問題。工程建設(shè)的 造價(jià)控制在這種環(huán)境中越來越重要。 1、造價(jià)控制應(yīng)是全過程控制 一般來說,工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到施工圖 完成,可能節(jié)約的投資占全過程的80%,這期
關(guān)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理的分析
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針對(duì)目前工程項(xiàng)目造價(jià)多數(shù)出現(xiàn)超出預(yù)算的現(xiàn)象,在分析了工程造價(jià)控制管理中所存在的問題的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目中存在的造價(jià)控制管理的問題,從工程項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和竣工階段三個(gè)環(huán)節(jié)有針對(duì)性的提出了控制管理工程造價(jià)的措施與意見,對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算與控制管理具有一定的借鑒意義。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理的探討
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本文從估算、概算、預(yù)算、結(jié)算的專業(yè)名詞和工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核的角度,闡述了怎樣合理地、有效地控制和管理工程造價(jià)工作。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制
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本文通過論述施工招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的影響、作用、任務(wù)、存在的問題、應(yīng)采取的措施等,闡述招投標(biāo)階段控制工程造價(jià)的重要意義,并提出一些可行性建議。
淺談工程項(xiàng)目造價(jià)控制
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工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化多端,使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化,這就需要對(duì)工程造價(jià)的管理既全面又要有側(cè)重點(diǎn)的加以控制。
高校工程項(xiàng)目造價(jià)控制體系研究
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近年來,國家對(duì)教育的投入力度明顯加大,高校多渠適籌集教育經(jīng)費(fèi)的體制也將進(jìn)一步完善。隨著教育投入的增加,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高資金的使用效益顯得更加重要。本文針對(duì)高?;窘ㄔO(shè)投資的過程和特點(diǎn),通過造成高校基建工程造價(jià)失控原因的分析,提出了工程造價(jià)控制系統(tǒng)的有效管理組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方法,對(duì)規(guī)范和改善校內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境具有一定的借鑒意義。
廣電歸心苑工程項(xiàng)目造價(jià)控制
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當(dāng)前,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。從經(jīng)濟(jì)角度分析,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)?;诖?針對(duì)廣電歸心苑工程項(xiàng)目造價(jià)控制進(jìn)行分析。
談工程項(xiàng)目造價(jià)控制
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談工程項(xiàng)目造價(jià)控制——實(shí)現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題,是工程造價(jià)控制各個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問題。而工程造價(jià)控制的對(duì)象是項(xiàng)目后期評(píng)估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益??⒐そY(jié)算是工程造價(jià)控制的最后一關(guān),若不能嚴(yán)格把關(guān)的話將會(huì)造成不可挽回的損失。
小議工程項(xiàng)目造價(jià)控制
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小議工程項(xiàng)目造價(jià)控制——運(yùn)用價(jià)值工程的原理進(jìn)行工程造價(jià)控制,力爭(zhēng)把工程造價(jià)控制做到事前及主動(dòng)控制而不是被動(dòng)的事后控制。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問題
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工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問題 投資估算的確定與控制問題 投資估算是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一。在整個(gè)投資決策過程中, 要對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行估算,在此基礎(chǔ)上研究是否建設(shè)。投資估算的準(zhǔn) 確性與否,直接關(guān)系到?jīng)Q策的成敗。因此,準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項(xiàng)目 的工程造價(jià),是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。 建系到?jīng)Q策的成敗。因此,準(zhǔn)確、全面地估算建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià), 是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段造價(jià)管理的重要任務(wù)。 建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)可劃分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資兩部分。其中, 建安工程造價(jià)、設(shè)備購置費(fèi)以及工程建設(shè)其它費(fèi)用中只涉及時(shí)間變化因 素的部分,作為靜態(tài)投資;而涉及價(jià)格、匯率、利率脫率等變動(dòng)因素的部 分,都作為動(dòng)態(tài)投資。為了估足投資,不留缺口,不僅要準(zhǔn)確地計(jì)算出 靜態(tài)投資,而且還應(yīng)考慮到動(dòng)態(tài)投資部分以及流動(dòng)資金估算,這樣的估 算才能全面反映工程的造價(jià)構(gòu)成,為項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù)。 靜態(tài)投資估算時(shí)
化纖工程項(xiàng)目造價(jià)控制過程管理和案例探索
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近年來,隨著我國工程項(xiàng)目管理體系的不斷建設(shè)與完善,其逐漸應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中,并且發(fā)揮了重要的作用。而工程造價(jià)管理作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,對(duì)于工程項(xiàng)目的效益有著直接的影響?;w工程項(xiàng)目是我國化工領(lǐng)域中一項(xiàng)重要的項(xiàng)目組成內(nèi)容,項(xiàng)目造價(jià)的有效控制對(duì)于化纖工程項(xiàng)目的建設(shè)成果有著重要的影響,因此,必須要重視工程造價(jià)的管理與控制工作。文章就主要針對(duì)化纖工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理的相關(guān)問題進(jìn)行簡單的探討。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制和動(dòng)態(tài)化管理之探討
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4.6
工程的造價(jià)控制已經(jīng)逐漸的由之前的靜態(tài)的管理模式過渡到動(dòng)態(tài)的管理。各審計(jì)部門要及時(shí)的掌握動(dòng)態(tài)的信息,這對(duì)于建筑工程的預(yù)結(jié)算提出了更高的要求。本文從我國工程造價(jià)算管理的現(xiàn)狀入手,在說明我國現(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法的基礎(chǔ)上重點(diǎn)的論述了提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的對(duì)策,對(duì)現(xiàn)實(shí)的工程造價(jià)有很大的借鑒意義。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制和動(dòng)態(tài)化管理之探討
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4.8
主要通過對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工程造價(jià)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,通過分析,來探討工程項(xiàng)目造價(jià)的控制與動(dòng)態(tài)管理方法,從而降低項(xiàng)目成本,增強(qiáng)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高項(xiàng)目開發(fā)的效益。
市政工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理
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4.3
合理有效控制工程造價(jià),直接影響建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。貫穿于建設(shè)項(xiàng)目從決策至竣工的整個(gè)過程,也是一個(gè)較長且較為艱難的過程。本文就如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程造價(jià)的全過程管理的實(shí)施之我見。
工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理的探討
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本文從估算、概算、預(yù)算、結(jié)算的專業(yè)名詞和工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算審核的角度,闡述了怎樣合理地、有效地控制和管理工程造價(jià)工作。
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職位:民航機(jī)場(chǎng)工程
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林