機(jī)電趕工搶工施工方案

沈陽(yáng)泰和龍庭商住項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)分包工程 機(jī)電安裝工程趕工方案 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二o一五年七月 沈陽(yáng)泰和龍庭商住項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)分包工程 機(jī)電安裝工程趕工方案 編制： 審核： 審批： 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二o一五年七月 目錄 一、工程概況.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。 二、編制依據(jù)及編制原則...........................................3 三、需趕工的工作內(nèi)容.............................................3 四、趕工的工期計(jì)劃及具體安排.....................................4 五、趕工期間主要調(diào)整安排...............................

沈陽(yáng)泰和龍庭商住項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)分包工程 機(jī)電安裝工程趕工方案 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二o一五年七月 沈陽(yáng)泰和龍庭商住項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)分包工程 機(jī)電安裝工程趕工方案 編制： 審核： 審批： 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二o一五年七月 目錄 一、工程概況..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。 二、編制依據(jù)及編制原則.....................................4 三、需趕工的工作內(nèi)容.......................................5 四、趕工的工期計(jì)劃及具體安排...............................6 五、趕工期間主要調(diào)整安排...................................6 六、趕工調(diào)整的主要

沈陽(yáng)泰和龍庭商住項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)分包工程 機(jī)電安裝工程趕工方案 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二o一五年七月 沈陽(yáng)泰和龍庭商住項(xiàng)目機(jī)電專業(yè)分包工程 機(jī)電安裝工程趕工方案 編制： 審核： 審批： 中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司 二o一五年七月 目錄 一、工程概況...............................錯(cuò)誤!未指定書簽。 二、編制依據(jù)及編制原則.....................錯(cuò)誤!未指定書簽。 三、需趕工的工作內(nèi)容.......................錯(cuò)誤!未指定書簽。 四、趕工的工期計(jì)劃及具體安排...............錯(cuò)誤!未指定書簽。 五、趕工期間主要調(diào)整安排...................錯(cuò)誤!未指定書簽。 六、趕工調(diào)整的主要保證措施.................錯(cuò)誤!未指定書簽。 一、工程概況 項(xiàng)目名稱：商

一、工期分析 1、施工工期概述 我單位中標(biāo)e6-02地塊中學(xué)的時(shí)間是2013年8月12日，收到該工程的施 工藍(lán)圖的時(shí)間是2013年10月20日，距中標(biāo)時(shí)間已過(guò)去69天，此時(shí)開(kāi)工已趕 上冬季施工，人員組織困難，工程施工難度大：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)毛糙，圖紙問(wèn)題多， 設(shè)計(jì)變更多、變更量大、很多地方需連續(xù)返工，浪費(fèi)很大的人力、物力，鄭州 玉安聯(lián)合置業(yè)有限公司要求我公司于2014年春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂，2014年6 月30日交工。為保證此目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我方采取非常規(guī)方案施工：1）加大 周轉(zhuǎn)材料的投入，計(jì)劃配制兩層模板，現(xiàn)要配制五層模板，模板要多投入三層； 2）提高人工工資單價(jià)，加大工期獎(jiǎng)勵(lì)力度，管理人員加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休 息，加大管理人員的獎(jiǎng)金額度；3）增加施工機(jī)械，現(xiàn)場(chǎng)布置三臺(tái)塔吊，五臺(tái) 龍門架做為垂直運(yùn)輸機(jī)械，混凝土澆筑均采用汽車泵；4）增加勞動(dòng)力數(shù)量以 及增加工作時(shí)間

趕工施工方案 審批 編制 1 目錄 一、工程概況.......................................................................................................2 二、編制依據(jù).......................................................................................................2 三、工期分析.......................................................................................................2 四、工程目標(biāo)..................................

搶工措施施工方案 一、向管理要工期 1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍 的重要條件，它是本工程工期縮短按時(shí)完成的先決條件和 重要保障。 （1）項(xiàng)目部將在必要的時(shí)候增加一批專業(yè)技術(shù)人員及管理人 員，保證趕工期間人員調(diào)動(dòng)安排的及時(shí)到位。 （2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施， 以班組承包協(xié)議價(jià)款的20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤 要罰，以此來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前 竣工。 （3）施工期間每天晚上8：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn) 度，召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、 質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成 紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。 （4）每周參加由監(jiān)理單位組織，總包單位、施工單位及各有關(guān) 專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)反應(yīng)影響工期的相關(guān) 問(wèn)題，并

西瑞水木蘭亭二期 示范區(qū)搶工施工方案報(bào)告 中國(guó)華西 編制單位：中國(guó)華西企業(yè)股份有限公司 編制時(shí)間：2019年12月 目錄 1工程概況..........................................................2 1.1各責(zé)任單位......................................................2 1.2工程設(shè)計(jì)概況....................................................2 2工期節(jié)點(diǎn)概述......................................................3 3工程重點(diǎn)和難點(diǎn)....................................................4

1 恒大都市廣場(chǎng)5#、6#、14#樓工程 搶 基 礎(chǔ) 至 一 層 頂 板 工 期 施 工 措 施 方 案 編制人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 2 搶工期原因： 為滿足長(zhǎng)春恒大都市廣場(chǎng)二期5、6、14#樓達(dá)到辦理預(yù)售許可證 要求工程形象進(jìn)度，貴司工程部要求5#樓9月14日一層頂板混凝土 完成、6#樓9月21日一層頂板混凝土完成、14#樓9月21日西單元 一層頂板混凝土完成、9月25日前東單元一層頂板混凝土完成 我司召開(kāi)緊急工作會(huì)議，由于和之前施工交界處較多，工藝十分 復(fù)雜，再加上最近天氣雨天較多，工期較短，任務(wù)十分艱巨。盡管如 此，我司則以大局為重，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗之精神。堅(jiān)持服務(wù)于業(yè)主、服 務(wù)于民眾的思想，大量投入人力、物力、機(jī)械設(shè)備，力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)、 保量完成建設(shè)單位的任務(wù)，為確保這一目標(biāo)特采取如下措施： 一、工期保證措施 眾所周知，在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條

搶工措施施工方案 一、向管理要工期 1．具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條 件，它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。 （1）項(xiàng)目部將在必要的時(shí)候增加一批專業(yè)技術(shù)人員及管理人員，保 證趕工期間人員調(diào)動(dòng)安排的及時(shí)到位。 （2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部簽訂軍令狀，協(xié)議按搶工工期設(shè)置獎(jiǎng)罰措施，以班 組承包協(xié)議價(jià)款的20%為彈性獎(jiǎng)罰款項(xiàng)，提前有獎(jiǎng)，延誤要罰，以此 來(lái)促使各作業(yè)班組，加快施工進(jìn)度，保證工程提前竣工。 （3）施工期間每天晚上8：00，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度， 召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安 全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào) 會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。 （4）每周參加由監(jiān)理單位組織，總包單位、施工單位及各有關(guān)專 業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)反應(yīng)影響工期的相關(guān)問(wèn)題，并 請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門

1 南潯·東南華府二期工程 搶 基 礎(chǔ) 至 ± 0 層 工 期 施 工 措 施 方 案 湖州升浙建筑工程有限公司 二0一二年七月 2 目錄 趕工措施方案 一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、編制原則 四、趕工期的原因及工作內(nèi)容技術(shù)措施 五、趕工的工期目標(biāo) 六、工程實(shí)際進(jìn)度 七、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入 八、趕工措施費(fèi)計(jì)算 一、工程概況 3 1、工程名稱：南潯東南華府北苑 2、工程概況：擬建地位于南潯虹陽(yáng)路東側(cè)、人瑞路南側(cè)。本次基坑圍護(hù)總 長(zhǎng)約568延米。本工程±0.000相當(dāng)于85國(guó)家高程+3.1500m。場(chǎng)地自然地坪標(biāo) 高為-0.55m，即絕對(duì)標(biāo)高+2.600m。地下室建筑面積13829㎡，其中8#及超市地 下室建筑面積：5461㎡，11#-15#含地庫(kù)地下室建筑面積：8368㎡ 本次工程基坑圍護(hù)階段內(nèi)容包括：smw工法攪拌樁

1 合能.四季映像二期3#樓工程 搶 基 礎(chǔ) 至 ± 0 層 工 期 施 工 措 施 方 案 重慶第十建設(shè)有限公司 二0一一年三月 2 搶工期原因： 根據(jù)合能龍泉置業(yè)有限公司2011年3月7日的總體規(guī)劃，3#樓 地下車庫(kù)于2011年5月1日開(kāi)盤銷售，2011年3月8日建設(shè)單位在 我司施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)監(jiān)理單位、施工單位緊急會(huì)議，要求我司務(wù) 必在2011年4月29日前完成基礎(chǔ)分部—±0.00層主體結(jié)構(gòu)施工。 我司于2011年2月18日與會(huì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理本工程 12-31軸/a-j軸場(chǎng)地移交，24日正式進(jìn)場(chǎng)樁間土開(kāi)挖，1-12軸/a-j 軸由于樁基單位和平基土石方單位的延誤，2011年3月10日方將場(chǎng) 地移交我司。在既無(wú)場(chǎng)地施工又是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的地下車庫(kù)同時(shí)又處雨水 季節(jié)，短短的40天時(shí)間要求我司完成基礎(chǔ)分部

目錄 1．工程概況........................................................................................................3 2．工程重點(diǎn)和難點(diǎn)............................................................................................5 2.1工程重點(diǎn).......................................................................................................5 2.2工程難點(diǎn)......................................................

目錄 一、工程概況.......................................................................................................2 二、編制依據(jù).......................................................................................................2 三、工期分析.......................................................................................................2 四、工程目標(biāo)....................................................

工期趕工施工方案

目錄 一、工程概況.......................................................................................................2 二、編制依據(jù).......................................................................................................2 三、工期分析.......................................................................................................2 四、工程目標(biāo)....................................................

趕工施工方案 審批 編制 1 目錄 一、工程概況.......................................................................................................2 二、編制依據(jù).......................................................................................................2 三、工期分析.......................................................................................................2 四、工程目標(biāo)..................................

友達(dá)能源（天津）有限公司p22廠房一期樁基土建工程趕工施工方案 1 上海興宇建筑安裝工程有限公司 xingyu 友達(dá)能源（天津）有限公司p22廠房工程趕工方案 一、工程概況 友達(dá)能源（天津）有限公司p22廠房一期新建工程目前正處于基礎(chǔ)施工，根據(jù)原 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，已落后近一個(gè)月。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我們?cè)诖_保工程建設(shè) 質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，為做到“用戶滿意工程”，對(duì)業(yè)主提出的工期節(jié)點(diǎn)要求，在施工 過(guò)程中，建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè) 備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目 標(biāo)效果。 工期落后原因分析： 1、今年7月以來(lái)，正值基礎(chǔ)土下施工高峰期，7月份連續(xù)三場(chǎng)與津城“爽約”的大 雨，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)俺沒(méi)，高新區(qū)的市政排水系統(tǒng)都無(wú)法暢通，臨近住宅小區(qū)，水深 達(dá)30cm左右。整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的排

****改造工程 搶工專項(xiàng)施工方案 1、工程概況 ****改造工程地處***景區(qū)西大門外，原建筑屬于磚混結(jié)構(gòu)，最 大高度12m（4層），層高3m，外墻為燒結(jié)粘土青磚，室內(nèi)墻面為石 灰砂漿抹面，樓板為槽板預(yù)制結(jié)構(gòu)。 本工程外墻青磚由于修建年代較久，已經(jīng)有部分結(jié)構(gòu)遭到破壞， 出現(xiàn)樓板穿孔、墻面開(kāi)裂等現(xiàn)象，需要重新對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行維護(hù)。 在具備施工條件的情況下，本改造工程的正常合理工期為6個(gè)月 （即180天），由于該工程總工期節(jié)點(diǎn)限制，業(yè)主單位要求我方在90 天內(nèi)完成全部結(jié)構(gòu)改造及初裝內(nèi)容的施工，工期壓縮比達(dá)到50%，因 此，必然存在大量的搶工、趕工措施，增加大量的人員、設(shè)備和材料， 采用特殊的施工工藝，方可滿足業(yè)主對(duì)工期的要求。 2、工程重點(diǎn)和難點(diǎn) 本工程的特殊性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一是舊房加固及改造的 特殊性，涉及到結(jié)構(gòu)改造的多點(diǎn)、面的同時(shí)施工，結(jié)構(gòu)加固的工藝復(fù)

1 江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 沈陽(yáng)機(jī)械裝備博覽中心項(xiàng)目 搶工施工方案 編制： 審核： 審批： 江蘇南通二建博覽中心項(xiàng)目部 二o一三年六月 2 搶工期原因： 根據(jù)沈陽(yáng)中港地產(chǎn)有限公司2013年7月5日的總體規(guī)劃，6-18#樓于2014 年5月30日開(kāi)盤銷售，2013年7月1日建設(shè)單位要求要求我司務(wù)必在2013 年11月15日前完成6-18#樓內(nèi)墻抹灰及外墻工程，室外管網(wǎng)，廠區(qū)道路結(jié) 構(gòu)層施工完。 我司于2013年7月1日開(kāi)始施工，短短的140天時(shí)間要求我司完成13 棟樓主體工程，任務(wù)十分艱巨。盡管如此，我司則以大局為重，發(fā)揚(yáng)鐵軍之 精神。堅(jiān)持服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于民眾的思想，大量投入人力、物力、機(jī)械設(shè) 備，力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)、保量完成建設(shè)單位這一宏偉目標(biāo)，為確保這一目標(biāo)特采 取如下措施： 一、工期保證措施 眾所周知，在結(jié)構(gòu)層數(shù)低，單體樓數(shù)多、施工現(xiàn)場(chǎng)

保質(zhì)量、趕工期施工方案 　在前期施工過(guò)程中，因一層的施工方案欠佳，造成各種的蔽病， 特制定如下施工方案。 在本月的施工進(jìn)度計(jì)劃中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由于基礎(chǔ)腳手架滿 堂搭設(shè)，影響基礎(chǔ)填充墻的施工，項(xiàng)目部經(jīng)研究，在不影響結(jié)構(gòu)的情況 下，采用先上后下的施工部署。即在基柱砼澆筑完畢后，繼續(xù)搭設(shè)一層 框架柱、梁板腳手架支撐及模板體系，待基柱拆模后，綁扎一層柱、梁 板鋼筋，并在驗(yàn)收合格后，同時(shí)澆筑柱、梁板砼。待一層梁板混凝土達(dá) 到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75％，可拆除部分模板及腳手架。待基坑內(nèi)腳手架拆除部 分后，可進(jìn)行基礎(chǔ)砌體，基礎(chǔ)構(gòu)造柱及地圈梁的施工。這種先上后下的 施工流程既可以節(jié)約時(shí)間，又不影響結(jié)構(gòu)性能，又可將施工進(jìn)度趕到總 進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間內(nèi)。下面將施工的具體步驟予以闡述： 一、施工工藝： 柱鋼筋綁扎—支梁底、板底模板—綁扎梁、板鋼筋—驗(yàn)筋—支柱?！?yàn) 模--混凝土澆注—拆模—拆除部分腳手架-

中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司 招遠(yuǎn)市濱海廣場(chǎng)工程 趕工專項(xiàng)施工方案 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位：中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司 編制日期：2013年3月14日 中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司 工程名稱：招遠(yuǎn)市濱?？萍籍a(chǎn)業(yè)園濱海廣場(chǎng)工程趕工專項(xiàng)施工方案 施 工 單 位 編制人 簽字： 年月日 審核人 簽字： 年月日 審批人 簽章： 年月日 監(jiān) 理 單 位 意見(jiàn)： 簽章： 年月日 建 設(shè) 單 位 意見(jiàn)： 簽章： 年月日 財(cái) 政 局 意見(jiàn)： 簽章： 年月日 中鐵十局集團(tuán)建筑工程有限公司 目錄 一、趕工原因概述????????????????????????1 二、趕工施工總體安排??????????????????????1 三、趕工采取的技術(shù)措施?????????????????????1 3.1增加勞力投入????????????

機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工方案 (2)