技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、發(fā)明專(zhuān)利等獎(jiǎng)勵(lì)制度

近日,中國(guó)水利水電第五工程局有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)"水電五局")研發(fā)的"砂巖制砂工藝"經(jīng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局依法審查,獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。這是該公司近年來(lái)獲得的第六項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。該工藝是國(guó)內(nèi)混凝土工程施工砂石骨料系統(tǒng),采用長(zhǎng)石石英砂巖作原料加工細(xì)骨料的首創(chuàng)技術(shù)工藝。該公司員工不懈努力,掌握了材料選擇等應(yīng)用技術(shù),形成了先進(jìn)成熟的工藝流程。

公司員工科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度 為加強(qiáng)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的日常管理，加快公司技術(shù)積累、奠定 技術(shù)基礎(chǔ)并提高技術(shù)研發(fā)進(jìn)度，縮短技術(shù)研發(fā)成果轉(zhuǎn)變周期，形成以產(chǎn)品帶動(dòng)銷(xiāo)售的良性局面， 特制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度。 一、基本原則、評(píng)定范圍及內(nèi)容 1、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)民主、客觀(guān)公正、重視結(jié)果、講究高效的原則，以保證績(jī)效考核 結(jié)果的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和公正性。 2、促進(jìn)公司膜產(chǎn)品的研發(fā)以及工藝創(chuàng)新，滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的需求,豐富公司膜系列產(chǎn)品 同時(shí)帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)效益的，可逐年獲得總收益的相應(yīng)提成。 3、對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)工藝、設(shè)備工具、管理和營(yíng)銷(xiāo)模式、新市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn) 展，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升做出重大貢獻(xiàn)的技術(shù)項(xiàng)目成果可申請(qǐng)年度科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。 4、鼓勵(lì)公司員工利用現(xiàn)有平臺(tái)和技術(shù)資料，開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造并申請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)利，對(duì)公司發(fā)展 起到推動(dòng)作用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，可申請(qǐng)技術(shù)發(fā)明和年度創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)。

介紹了吊扇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的技術(shù)創(chuàng)新

人員激勵(lì)制度 員工獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高平臺(tái)人員工作積極性，特制定此制度。 二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司平臺(tái)所有員工（含區(qū)域助理）。 三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)： 1、重量級(jí)激勵(lì) 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì) 金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出） （1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的； （2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的； （3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的； （4）在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)； （5）對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者； （6）為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的； （7）其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。 2、一般性激勵(lì)： 員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—100元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、120元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表 揚(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)

-1- 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的 為了加強(qiáng)公司管理，豐富公司企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工關(guān)注創(chuàng)新、思維創(chuàng) 新、開(kāi)展創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀成果和優(yōu)秀行為，更好的調(diào)動(dòng)員工的 積極性，發(fā)揮主人翁精神，特制訂本制度。 二、適用范圍 全體員工。 三、內(nèi)容 獎(jiǎng)勵(lì)管理機(jī)制。 第一條獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)： 1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。 2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。 3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。 4、提高公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。 5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程的公證性、目標(biāo)性。 第二條獎(jiǎng)勵(lì)條件： 員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1、對(duì)改進(jìn)、創(chuàng)新公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益、完善產(chǎn)品等方面有重 大貢獻(xiàn)的； 2、創(chuàng)新知識(shí)體系或建立部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)工作流程的； 3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)的； 4、在產(chǎn)品改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理 -2-

申請(qǐng)?zhí)枺海玻埃埃福保埃保埃福常罚玻?發(fā)明名稱(chēng)：傾斜型強(qiáng)化木地板鎖扣 公開(kāi)號(hào)：ｃｎ１０１４２４１２３ 申請(qǐng)人：陳國(guó)??；徐承才 摘要：傾斜型木地板鎖扣在長(zhǎng)、寬四周每一側(cè)都有一 條６０°的斜邊，其中長(zhǎng)、寬各有一條明斜邊，一條暗斜 邊。強(qiáng)化木地板長(zhǎng)８１０?。恚怼挘保玻怠。恚怼⒏撸保病。恚怼Ｐ?邊長(zhǎng)８１０?。恚?、寬８．５?。恚怼⒏撸丁。恚?。強(qiáng)化木地板四周分 布有８?jìng)€(gè)直徑４　ｍｍ的圓孔、銷(xiāo)釘。傾斜型強(qiáng)化木地板 鎖扣運(yùn)用角度對(duì)接原理，在強(qiáng)化木地板四周長(zhǎng)、寬各兩 側(cè)分別設(shè)計(jì)有一條６０°的明邊和暗邊，長(zhǎng)、寬之間按圖 尺寸分布有８?jìng)€(gè)圓孔、銷(xiāo)釘，只要將同規(guī)格的強(qiáng)化木地 板進(jìn)行同方向連接，木地板鎖扣就會(huì)將木地板緊密鎖 合，提高木地板接合部位的堅(jiān)固性。 申請(qǐng)?zhí)枺海玻埃埃罚保埃埃常玻埃常常?發(fā)明名稱(chēng)：強(qiáng)化木地板制備方法 公開(kāi)號(hào)：ｃｎ１０１４５０５０２ 申請(qǐng)人：好地地板（來(lái)安）有限公司 摘要：本發(fā)明是強(qiáng)化木地板

專(zhuān)利號(hào)：cn201180031613專(zhuān)利名稱(chēng)：防滑特性?xún)?yōu)秀的地板材以及利用該地板材的合成木地板

申請(qǐng)?zhí)枺篶n201110176424發(fā)明名稱(chēng)：一種穩(wěn)定型雙層地采暖實(shí)木地板及其制造方法公開(kāi)號(hào)：cn102303340a申請(qǐng)人：潘平;劉錫麗摘要：發(fā)明涉及木材功能性改良方法,尤其涉及一種穩(wěn)定型雙層地采暖實(shí)木地板及其制造方法,屬于實(shí)木地板加工技術(shù)領(lǐng)域。本發(fā)明技術(shù)方案包括以下步驟：1）單板和基材制作步驟;2）干燥步驟;3）炭化熱處理步驟;4）含水率回調(diào)步驟;5）膠合固定步驟。

專(zhuān)利號(hào):zl200410081385.5專(zhuān)利名稱(chēng):竹材地板及裝飾板的生產(chǎn)方法授權(quán)公告號(hào):cn100341685c專(zhuān)利權(quán)人:米仕明本發(fā)明公開(kāi)了一種竹材地板及裝飾板的加工方法。首先經(jīng)分切、剖分、再弦向分絲制成厚度相同、寬度不等的竹絲束,然后在硫酸溶液中浸泡竹絲束,再經(jīng)干

申請(qǐng)?zhí)?cn201210432056.5發(fā)明名稱(chēng):將實(shí)木地板應(yīng)用到地?zé)岘h(huán)境的方法及實(shí)木地板鋪裝結(jié)構(gòu)公開(kāi)號(hào):cn103790330a申請(qǐng)人:浙江菱格木業(yè)有限公司摘要:本發(fā)明提供一種將實(shí)木地板應(yīng)用到地采暖環(huán)境的方法及地采暖實(shí)木地板鋪裝結(jié)構(gòu)。所述地采暖實(shí)木地板的安裝方法包括:在鋪裝地面表面鋪設(shè)軟性材料層;在所述軟性材料層表面直接鋪裝地采暖實(shí)木地板。本發(fā)明的地采暖實(shí)木地板是直接鋪裝在待鋪裝地面上,并且本

木地板發(fā)明專(zhuān)利

百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地提升自我 1 《中國(guó)高新科技成果招商網(wǎng)》材料 發(fā)明專(zhuān)利《o型圈在閥門(mén)密封中的應(yīng)用》 一、專(zhuān)利簡(jiǎn)介 專(zhuān)利名稱(chēng)：ｏ型圈在閥門(mén)密封中的應(yīng)用專(zhuān)利號(hào)。 授權(quán)情況：2012年8月22日獲得發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。 專(zhuān)利應(yīng)用：應(yīng)用本發(fā)明專(zhuān)利制作的樣品于2011年3月安裝在供水系統(tǒng)中進(jìn)行在線(xiàn)測(cè)試， 到2014年2月已經(jīng)35個(gè)月。每天開(kāi)關(guān)閥門(mén)20次以上，閥門(mén)啟閉阻力小、開(kāi)關(guān)靈活、密 封可靠、流量調(diào)節(jié)平穩(wěn)準(zhǔn)確，完全符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)的ppr塑料截止閥現(xiàn) 已完成正式產(chǎn)品試樣。 1、基本原理： 背景技術(shù)：密封性是閥門(mén)最主要的性能指標(biāo)。截止閥中，閥桿一般采用填料函密封，為 達(dá)到密封要求，填料須對(duì)閥桿施加數(shù)倍于工作介質(zhì)的壓力，閥桿與填料之間摩擦力很大，又 由于閥桿較細(xì)螺紋升角小，閥門(mén)啟閉時(shí)閥桿需要旋轉(zhuǎn)多圈，因此截止閥的閥桿處

申請(qǐng)?zhí)?200910035572.2發(fā)明名稱(chēng):防水五層實(shí)木地板公開(kāi)號(hào):cn101713247a申請(qǐng)人:麥道地板(蘇州)有限公司摘要:本發(fā)明公開(kāi)了一種防水5層實(shí)木地板,它包括基材板?；陌鍨?層實(shí)木復(fù)合板,依次包括面層縱

在日前召開(kāi)的“2009中國(guó)（西部）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)”上，攀鋼鋼釩自主開(kāi)發(fā)的時(shí)速350公里高速鐵路鋼軌獲得了四川省高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品證書(shū)。

攀鋼高速軌榮膺四川省高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)

攀鋼高速軌榮膺四川省高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)

在“2009中國(guó)（西部）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)”上，攀鋼（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理周一平從四川省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任劉奇葆手中接過(guò)了四川省高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品證書(shū)，此次給攀鋼帶來(lái)榮譽(yù)的是該公司自主開(kāi)發(fā)的時(shí)速350公里高速鐵路鋼軌。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

和諧保險(xiǎn)銷(xiāo)售有限公司 員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、總則 為加強(qiáng)人才引進(jìn)力度，更好地滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求，保障人才的正常流動(dòng)和運(yùn) 轉(zhuǎn)，在現(xiàn)有招聘工作開(kāi)展的同時(shí)擴(kuò)大招聘力度，鼓勵(lì)全體員工參與優(yōu)秀人才推薦工作，特制 定本制度。 二、適用范圍 除總分公司人力資源部之外的所有安邦員工。 三、推薦崗位類(lèi)型 1、總分公司中層業(yè)務(wù)及管理人才：可擔(dān)任總公司渠道及部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司班子成員的 人才，具有一定的業(yè)務(wù)及管理能力，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有十年以上工作經(jīng)驗(yàn)者； 2、綜合性人才：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報(bào)紙廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）不容易 獲取，具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的人才，這類(lèi)人才的顯著特征是：具備在保險(xiǎn)行業(yè)相當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)驗(yàn) 及能力等，或者有豐富的人脈關(guān)系或優(yōu)秀的市場(chǎng)操控和開(kāi)拓能力等，擁有公司業(yè)務(wù)發(fā)展所急 需的技能與資源者； 3、總分公司基層業(yè)務(wù)及管理人才：具有保險(xiǎn)行業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的渠道及客 戶(hù)拓

工程項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的：隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵(lì)項(xiàng)目參與人 員工作的積極性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感，促使員工提高自身的工作效 能和技術(shù)能力，從而提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大 的效益；同時(shí)，也體現(xiàn)“論功行賞，能者多得”的分配理念，激勵(lì)快速、高 效的完成工程計(jì)劃和任務(wù)。以此培養(yǎng)出“精銳團(tuán)隊(duì)”，為公司快速穩(wěn)定的發(fā) 展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為員工建立一個(gè)階梯的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)制 度。 二、范圍：本提成方案按照項(xiàng)目來(lái)核算。實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，按項(xiàng)目的合 同金額提成，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照相關(guān)比例分配給相關(guān)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金。相關(guān)人員 包括：項(xiàng)目銷(xiāo)售人員即項(xiàng)目簽約人、工程施工人員以及項(xiàng)目支持人員。 三工程部項(xiàng)目提成方案： 1、本公司工程項(xiàng)目分配如下： 項(xiàng)目總提成(s)=項(xiàng)目合同實(shí)際金額*2%（提成比例）。 序號(hào)提成人員提成分配 1項(xiàng)目經(jīng)理aa=s*50

新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工工藝 遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工 藝、新產(chǎn)品、新材料“四新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中 的先導(dǎo)、保障作用。了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本， 減輕工人的操作強(qiáng)度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿(mǎn)足房 屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工中我公司應(yīng)把先進(jìn)工藝和施工 方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新 技術(shù)；確保標(biāo)書(shū)工期，質(zhì)量和降低成本。 一、從技術(shù)上保證進(jìn)度 1、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng) 目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn) 象而影響工期。 2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前己由總工程師組織有 關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出 施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之

年終獎(jiǎng)勵(lì)制度探討——年終考核絕對(duì)不是上司對(duì)下屬工作進(jìn)行好壞程度的評(píng)判這么簡(jiǎn)單，而更應(yīng)該是雙方對(duì)以往工作目標(biāo)達(dá)成結(jié)果的共識(shí)和對(duì)未來(lái)工作目標(biāo)的設(shè)定，并且注意力在將來(lái)而不是過(guò)去。　　文章具體包括：獎(jiǎng)金不應(yīng)是糊涂賬，50％的重要性與原則，年終獎(jiǎng)的差...