晉中市創(chuàng)建園林城市目標責任制考核細則
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1 晉中市創(chuàng)建園林城市目標責任制考核細則 一、組織管理( 10分) 1、園林綠化執(zhí)法( 2分) 內容:執(zhí)法隊伍的建設以及園林執(zhí)法。 方式:查看資料和文件。 標準:(1)園林綠化執(zhí)法隊伍健全,計 1分;(2)能夠 很好地執(zhí)行《城市綠化條例》和《山西省城市綠化條例實施 辦法》等園林法律、法規(guī)和規(guī)章,計 1分。 2 、園林城市創(chuàng)建機構( 2分) 內容:機構建設 方式:查看有關文件 標準:( 1)成立專門的園林城市創(chuàng)建活動領導機構,計 1.5 分;( 2)人員和經費有保證,并能夠開展經常性活動, 計 0.5 分。 3 、創(chuàng)建園林城市實施方案( 4分) 內容:創(chuàng)建園林城市實施方案文木(總方案和當年的方 案); 方式:查閱資料、文件 標準:(1)方案指導思想明確, 符合當?shù)貙嶋H, 確實可行, 計 2分;( 2)以政府文件下達,計 2分。 4、城市綠化資金( 2分) 2 內容:年度綠
目標責任制考核制度
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目標責任制考核制度 一、考核內容 1、簽定目標任務書。 2、局各項管理制度執(zhí)行情況。 3、臨時工作。 二、考核程序 各部門依據(jù)工作要點的工作任務和臨時工作要求,月末考核前填寫《考核進度表》,說明工作完成情況、 遺留情況和下月工作要點,并將政務信息、考勤記錄以及對相關業(yè)務部門的工作評估等考核材料經主管局 長審批后送至辦公室。辦公室在日常檢查的基礎上分類匯總,并依據(jù)考核標準確定分值后,呈報局長辦公 會議,通過后通報全局。 三、考核辦法 1、對目標責任的考核采取年計劃、月考核的辦法進行。年計劃就是按照局年度工作計劃和渭南市局各項 目標責任分解落實至各股室單位,并簽定目標責任書。月考核就是每月對各股室目標責任書的完成情況進 行督查并進行考核打分。 2、考核標準采取百分制進行考核。其中《目標任務書》的完成情況(占50分);本局各項管理制度的執(zhí) 行情況(占20分);股室、基層單位工作
安全目標責任制考核
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安全責任制考核表 經理安全責任制考核(100分)時間: 序號考核內容分值評分 1 經常深入現(xiàn)場了解安全生產情況,聽取職 工對安全生產的建議,組織開展安全技術 研究工作,推進先進安全技術和管理方法 2 重視職工的工作環(huán)境,努力改善勞動條件, 重視女工的勞動保護 3 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、 法規(guī)及上級有關規(guī)定,并提出貫徹的具體 意見、組織落實 4堅持安全生產“五同時”原則 5 定期向職工報告安全生產情況,主動接受 職工代表在安全生產及勞動保護方面的監(jiān) 督,采納職工提出的合理化建議 6 參與事故的調查和處理,對事故處理嚴格 按照“四不放過”的原則 7 建立健全安全生產責任制,改善內實行的 承包必須有安全指標、安全管理要求和安 全職責等條款。要層層落實,確保全年安 全目標的實現(xiàn) 8 組織編制年度安全生產目標計劃,經總經 理審批后組織實施 9 經常深入現(xiàn)
安全目標責任制考核辦法
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各部門及各級管理人員安全環(huán)保 目標責任制考核辦法 單位:_____________________________ 日期:2010年1月 各部門及各級管理人員安全環(huán)保 目標責任制考核辦法 為保證安全生產,使各級管理人員安全環(huán)保責任制得到落實,在 各自崗位上起到促進、保障安全環(huán)保的作用,督促提高其自我安全環(huán) 保意識及素質,特制定以下考核辦法。 一、檢查考核小組: 組長: 副組長: 組員: 二、考核時間:每季度考核一次 三、考核內容:具體的目標措施實施情況、實際操作能力、任務 完成情況;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內。 四、《安全環(huán)保目標責任書》填寫說明及考核辦法: 1.《安全環(huán)保目標責任書》是分部對各職能部門人員安全環(huán)保工 作考核的依據(jù),由各責任人與主管領導簽認。 2.依據(jù)“責任目標值”層層分解到各部門、各級人員,并逐級簽 訂《安全環(huán)保目標責任書》。
南平市城市管理目標責任制考核辦法
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1 南平市城市管理目標責任制考核辦法(試行) (修改稿) 為了加強城市管理工作,建立條塊結合、上下聯(lián)動的考核機 制,科學評價各城市管理部門、街道(鎮(zhèn))以及相關社會單位的 城市管理工作,依據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合我市實際,制定 本辦法。 一、目標要求 以科學發(fā)展觀為指導,按照“條塊結合、各負其責,以考促 管、以管促干”的原則,通過定性定量考核,充分發(fā)揮城市管理 職能部門的管理、督促、指導作用和街道(鎮(zhèn))以及相關社會單 位對轄區(qū)城市管理工作的組織領導、綜合協(xié)調、監(jiān)督檢查作用, 進一步推進城市管理工作實現(xiàn)科學管理、精細管理、長效管理, 促進城市管理工作再上新臺階。 二、組織機構 成立市城市管理委員會,由市政府副市長任主任,任 副主任,市文明辦、住房和城鄉(xiāng)建設局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、工商局、 衛(wèi)生局、環(huán)保局、交警支隊以及延平區(qū)政府主要領導為委員會成 員。委員會下設辦公室,負責開展城市管理工作的考核
項目管理安全管理目標責任制考核記錄
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項目經理安全管理目標責任制考核記錄 單位名稱:通州建總集團有限公司工程名稱:明珠城紫桂苑 13#地塊 姓名:季斌考核日期:2013年 月日 序 號 考核項目扣分標準應得分扣減分實得分 1 貫徹安全 生產制度 規(guī)程、規(guī)定 上級有關的安全生產規(guī)程、規(guī)定、制度未傳達的扣15分 來及時傳達的扣10分 15分 2 項目安全 技術審查 與貫徹 項目的安全技術措施未組織審查扣5分 未呈報批準的扣4分 未負責貫徹實施的扣10分 10分 3 周安全制 度落實 每周末計劃、布置安全生產工作的扣5分 每周末檢查的扣5分 每周末總結評比的扣5分 15分 4 周安全專 業(yè)會議 每周無安全專業(yè)會議的扣10分 對檢查出現(xiàn)的隱患未按“三定”原則解決的扣8分 未及時解決安全生產中存在問題扣15分 未嚴格執(zhí)行“管生產必須同時管安全”原則扣15分 1
年度直屬企業(yè)安全生產目標責任制考核評分表
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附表12: 年度直屬企業(yè)安全生產目標責任制考核評分表 單位:自評得分:考核得分: 項目考核指標考核內容評分標準得分(扣分原因) 一、 工 作 保 障 責 任 目 標 600分 (一) 組織領導工 作 (90分) 1.根據(jù)省市政府、市國資委、集團公司關于安全生產的指 示和部署,結合實際,定期召開本企業(yè)安全生產工作會議, 對本企業(yè)安全生產工作做全面部署,提出具體實施意見; 對本企業(yè)安全形勢做出分析,針對階段性問題提出下一步 工作措施; 2.根據(jù)要求,按時向集團公司提交各階段(各專項行動) 安全生產履職情況報告; 3.領導親自帶隊檢查本企業(yè)監(jiān)督單位的安全生產工作落 實情況。 1.未按規(guī)定定期召開安全生產會議,卻一次扣10分;為對 本企業(yè)安全生產做工進行全面不熟,制定年度工作計劃安排 的扣10-20分;針對企業(yè)突出問題,未提出相應對策,才去 有效措施的
綜合辦公室安全生產目標責任制考核表
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綜合辦公室安全生產目標責任制考核表 考核項目考核結果備注 工傷保險(意外傷害)參保率100% 員工死亡重傷事故為零 員工安全生產教育培訓率為100% 事故隱患整改率為98% 工作場所危害因素達標率為98% 及時轉發(fā)安全生產文件;及時收集安全生產管理 方面的法律法規(guī),并編制清單,匯總、存檔,負 責文件控制。 負責企業(yè)員工人事變更管理工作。 組織從業(yè)人員的健康檢查。 協(xié)助安全部對新入廠員工進行廠級安全教育并進 行考核,考核合格后方可分配工作。負責外來參 觀學習人員的安全教育工作。 做好司機、車輛的安全管理工作,做好車輛的維 護保養(yǎng),確保安全行駛。 負責食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生 工作,防止火災和食物中毒。 負責公司的危險化學品、廠內交通、消防的管理 工作。 參與企業(yè)對各種事故的調查處理。 落實安全職責,簽訂安全目標責任書。 受考核部門負責人:考核人:考核小組負
安全管理目標責任制考核記錄
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安全目標責任制考核管理辦法 1、總則: 1.0、依據(jù)國家《安全生產法》天津市《安全生產管理條例》等有關法律法規(guī), 為進一部強化安全管理,加大考核力度,狠抓安全生產責任制的層層落實,做到安全 工作有計劃、有布置、有檢查、有考核,有總結。安全責任落實到班組、個人。達 到主動管理、自我約束的目的,確保公司安全指標的實現(xiàn),特制訂本制度。 2、考核范圍: 2.1、公司級副職領導,總工程師,總經濟師、總會計師、工會主席等。 2.2、公司所屬分廠、部(室)的中層正職、主管安全的副職、安技員、公司三 產單位的法人代表、改制企業(yè):工藝裝備有限公司的法人代表、機電設備有限公司 的法人代表。 2.3、公司安技保衛(wèi)部的中層正職、副職、安技防火職能干部。 2.4、公司所屬單位的生產一線班組長和主要后勤班組長。 2.5、沖、剪、壓工人和空壓站、變配電室工人。 3、安全目標責任書:
1.06安全生產方針目標責任制考核記錄表
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安全生產方針目標責任制考核記錄表 月份:1 項 目 考核內容 標 準 分 考核辦法 考核情況 綜合辦 公室 計劃財 務部 資產管 理部 投資發(fā) 展部 南京紫云 文華投資 有限公司 南京交通 傳媒有限 公司 王家灣物 流公司 華友物 業(yè)公司 安全 目標 部門安全目標(分 解目標) 101、部門有安全目標分解指標;1010101010101010 20 2、部門分解的安全目標完成情 況良好,無事故 2020202020202020 安全 生產 責任 制 各部門或人員責 任制 10 3、部門或人員有安全生產責任 制; 1010101010101010 20 4、部門或人員執(zhí)行安全生產責 任制情況良好,無違紀情況 2020202020202020 安全 工作 年度工作計劃完 成情況 10 5、
安全管理目標責任制考核辦法
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江蘇錦池裝飾設計工程有限公司疾控中心裝飾工程 安全管理目標責任落實考核辦法 為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,珍惜生命,保障健康”的安全生 產方針,為確保項目安全管理目標的實現(xiàn),達到責任明確,責任落實到人,考核 到人,根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的有關規(guī)定,特 制定年、月達標計劃,并將目標分解到人,責任落實考核到人的各級管理人員安 全目標責任考核制度。 一、項目安全管理目標 1.傷亡控制指標 1)年事故負傷頻率控制在0.6‰—1‰以內; 2)重大傷亡事故為零; 3)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故 2.施工現(xiàn)場安全達標目標 1)確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標準; 2)泰州市標化工地 3.文明施工目標:市文明工地 二、考核對象 1、項目部各級管理人員,即項目經理、技術負責制人、安全員、質量員、 材料員、施工員、資料員、班組長等
安全生產責任制考核表及目標責任制考核表
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項目經理安全生產責任制考核表 工程名稱:貴陽東景酒店項目考核日期 序 號 考核內容扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 1安全生產管理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分; 未進行管理人員安全責任制考核扣10分;未建 立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼) 職安全員扣8分。 15 2目標管理 未制定安全管理目標的扣15分;未進行責任目 標分解的扣15分;無責任目標考核的扣8分。 15 3施工組織設計 施工組織設計無安全措施的扣10分;未組織落 實各項安全技術措施的扣10分。 10 4安全檢查 未定期組織安全檢查的扣10分;發(fā)現(xiàn)施工生產 中不安全問題未定時、定人、定措施及時解決的 扣10分。 10 5安全教育 未抓好三級安全教育的扣10分;未按規(guī)定進行 崗位年度培訓和考核的扣5分。 10 6生產
安全生產目標責任制
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為慣徹進一步執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面慣 徹安全生產責任制,切實做好本公司安全生產工作,落實企業(yè)安全生產責任主體, 杜絕各類事故的發(fā)生,確保本公司及企業(yè)的財產和員工的安全健康,依據(jù)“誰主 管,誰負責”的原則,公司安全主管部門總經理與企業(yè)安全生產部門(車間)負 責人簽訂以下安全責任書。 一、企業(yè)安全生產目標 1、無重、特大及死亡事故發(fā)生。 2、工傷事故(直接經濟損失3000元以上)為零。 3、火災事故為零。 4、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。 二、企業(yè)安全生產責任 1、企業(yè)安全生產負責人(經過企業(yè)任命的主要經營負責人)是安全生產第 一責任人。遵循慣徹“誰主管,誰負責”,“管生產必須管安全”的安全生產原 則,對本企業(yè)的安全生產工作全面負責。 2、遵守落實《安全生產法》、《消防法》、《勞動法》等法規(guī),宣傳慣徹 執(zhí)行國家、工業(yè)區(qū)及企業(yè)的有關安全生產的
工程部崗位職責及目標責任制
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工程部管理制度及年度任務 (一)工程部部門職責: 一、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。 二、工程部全面負責工程開工、施工、竣工驗收全部過程。 三、負責工程項目、設計、監(jiān)理單位招投標、合同談判簽署等工作, 并代表公司負責合同的執(zhí)行。 四、負責協(xié)調總包與分包,監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。 五、負責工程施工過程中質量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 六、負責工程竣工驗收及移交工作。 七、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 (二)工程部經理崗位職責: 1、負責工程部的日常管理工作。 2、負責協(xié)調與政府相關部門的關系 3、吃透當?shù)匾?guī)劃,配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目 前期運作,提出合理化建議。 4、負責組織工程的招投標工作,參與評標。 5、負責組織工程類合同談判與合同的簽訂。 6、負責工程部管理,包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 7、對施工過程中出現(xiàn)的
機械標準化創(chuàng)建企業(yè)各部門(崗位)安全生產目標責任制考核表
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4.8
各部門(崗位)安全生產目標責任制考核表 序 號 考核內容扣分標準 應得 分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 合計 被考核單位(部門)(章)考核單位(部門)(章) 考核日期:200年月日
年創(chuàng)建園林城市工程目標管理考核實施細則
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2004年創(chuàng)建園林城市工程目標管理考核實施細則 椒江區(qū) 序 號 考核指標考核細則 分 值 得 分 1綜合 考核內容:指標分解,按照創(chuàng)建目標要求,確立2004年度新增80萬 平方米綠地任務的分解落實。 考核方式:查閱文件、資料 計分標準:有任務分解,落實到位的得8分,否則不得分。 8 2公共 綠地 城市 公園 考核內容:大橋公園竣工交付使用 考核方式:現(xiàn)場踏勘,查看竣工驗收資料 計分標準:已竣工交付使用的,得10分;已完成種植土填土得6分; 否則不得分。 10 小游 園建 設 考核內容:2004年新建城區(qū)200㎡以上的街頭小游園3處以上 考核方式:現(xiàn)場踏勘 計分標準:每建成1處得3分。 9 3 城區(qū) 山體 游步 道體 系建 設 新建 考核內容:區(qū)委黨校?明珠里水庫的游步道 考核方式:實地踏勘 計分標準:建成可使用得6
01節(jié)能目標責任制度
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連云港致誠化工有限公司 能源方針、基準、目標、指標 第一章目的 加強節(jié)能目標管理,提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識,更好完成各項 節(jié)能目標。 第二章適用范圍 本制度適用于連云港致誠化工有限公司。 第三章節(jié)能目標責任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責任書》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃,努力達 到節(jié)能目標。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構,配備管理人員,明確崗位責任,為公 司節(jié)能工作提供組織保障;各處室、工段要將本公司節(jié)能目標層層分 解,落實到處室、工段,一級抓一級,落實責任,逐級考核,加強監(jiān) 督,強化節(jié)能目標管理。 第四章目標與措施 4.1節(jié)電目標與措施 4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術,逐步改造公司現(xiàn)有照 明系統(tǒng),降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設備,并給生產系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調速器,降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應加強節(jié)電意識,節(jié)約
節(jié)能目標責任制度
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節(jié)能目標責任制度 第一章目的 1.1加強節(jié)能目標管理,提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識,更好完成各項 節(jié)能目標。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于*******有限公司。 第三章節(jié)能目標責任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能降耗計劃》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃,努力達到 節(jié)能目標。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構,配備管理人員,明確崗位責任,為公 司節(jié)能工作提供組織保障;各科室、車間要將本公司節(jié)能目標層層分 解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責任,逐級考核,加強監(jiān) 督,強化節(jié)能目標管理。 第四章目標與措施 4.1節(jié)電目標與措施 4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術,改造公司照明系統(tǒng), 降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設備,并給生產系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調速器,降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應加強節(jié)電意識,節(jié)約每一度電;堅持“節(jié)約 為榮
林業(yè)工作站2012年工作目標責任制
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林業(yè)工作站工作目標責任制 1、加大對上級爭取力度,2012年爭取項目資金10萬資金以上。全力抓好退耕 還林、天然林保護、鞏固退耕還林成果專項資金、低產林改造等林業(yè)項目計劃和資 金的爭取。 2、加強林地林權管理,按要求及時為重點項目建設辦理林地征占用手續(xù),為農戶 的林權變更等把好關,積極化解各類涉林糾紛。 3、精心組織開展落戶我鎮(zhèn)的退耕還林后續(xù)產業(yè)發(fā)展、天保人工造林、封山育 林及低產林改造等各類林業(yè)項目,確保工程質量,順利通過上級驗收。 4、抓好森林防火工作、有害生物防治工作,無重大責任事故發(fā)生。 5、抓好林業(yè)產業(yè)建設,培育“林莊”經濟示范戶5個以上。 6、按要求搞好生態(tài)公益林補償界定到戶、資金發(fā)放管理工作。 7、大力開展植樹造林,全面加強生態(tài)建設,義務植樹5000株。 8、抓好森林資源管理工作,森林采伐總量控制在年度限額以內,森林采伐許可證 發(fā)放準確率100
義務教育均衡發(fā)展工作目標責任制和問責制度
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貴州省松桃苗族自治縣第一完小 推進義務教育均衡發(fā)展工作 目標責任制考核機制 及問責制度 松桃苗族自治縣第一完小 2018年3月 1 松桃縣第一完小推進義務教育均衡發(fā)展工作 目標責任制考核機制和問責制度 為貫徹落實國家和省教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,推進義務教育均 衡發(fā)展及標準化建設,按照《松桃苗族自治縣義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃 綱要》,強化各類工作人員履行職責,特制定本目標責任制考核機制 和問責制度。 一、職責: 【校長職責】 1、全面貫徹國家教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,推進義務教育均衡 發(fā)展及標準化建設有關政策、法規(guī),執(zhí)行上級指示; 2、全面主持學校工作,領導和組織教學工作; 3、領導和組織思想政治教育工作; 4、領導和組織體育衛(wèi)生工作; 5、領導總務工作,關心師生生活,保護師生健康; 6、培養(yǎng)和提高教師的政治業(yè)務水平與能力; 7、管理人事工作。 【教導主任職責】 1、認真學習、全面貫徹國家
節(jié)能目標責任制度(新)
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節(jié)能目標責任制度 第一章目的 1.1加強節(jié)能目標管理,提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識,更好完成各項 節(jié)能目標。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于晉中新大宇不銹鋼制品有限公司。 第三章節(jié)能目標責任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責任書》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃,努力達 到節(jié)能目標。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構,配備管理人員,明確崗位責任,為公 司節(jié)能工作提供組織保障;各車間、部室要將本公司節(jié)能目標層層分 解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責任,逐級考核,加強監(jiān) 督,強化節(jié)能目標管理。 第四章目標與措施 4.1節(jié)電目標與措施 4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術,改造公司照明系統(tǒng), 降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設備,并給生產系統(tǒng)的大功率電機加裝工 業(yè)變頻調速器,降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應加強節(jié)電意識,節(jié)約每一度電;堅持“節(jié)約
節(jié)能目標責任制度3
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節(jié)能目標責任制度 第一章目的 1.1加強節(jié)能目標管理,提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識,更好完成各項節(jié)能目標。 第二章適用范圍 2.1本制度適用于南通振興精細化工有限公司。 第三章節(jié)能目標責任 3.1根據(jù)公司的《節(jié)能減排責任書》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃,努力達到節(jié)能目標。 3.2建立和完善節(jié)能管理機構,配備管理人員,明確崗位責任,為公司節(jié)能工作提供組織保障;各車 間、部室要將本公司節(jié)能目標層層分解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責任,逐級考核,加 強監(jiān)督,強化節(jié)能目標管理。 第四章目標與措施 4.1節(jié)電目標與措施 4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術,改造公司照明系統(tǒng),降低用電消耗。 4.1.2淘汰落后低效的電器設備,并給生產系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調速器,降低用電消耗。 4.1.3公司每一位員工應加強節(jié)電意識,節(jié)約每一度電;堅持“節(jié)約為榮、浪費
江蘇省對墻體材料革新與建筑節(jié)能工作實行目標責任制考核
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在不久前召開的江蘇省各市墻改辦主任工作會議上,省墻體材料革新與建筑節(jié)能領導小組副組長、省墻改辦主任尤永冠和全省11個省轄市以及16個縣級市的墻改辦主任簽訂了1993年度墻改目標責任狀。
江蘇省對墻體材料革新與建筑節(jié)能工作實行目標責任制考核
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在不久前召開的江蘇省各市墻改辦主任工作會議上,省墻體材料革新與建筑節(jié)能領導小組副組長、省墻改辦主任尤永冠和全省11個省轄市以及16個縣級市的墻改辦主任簽訂了1993年度墻改目標責任狀。
創(chuàng)建園林城市的探討
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建設綠化生態(tài)城市首先必須做好綠地系統(tǒng)規(guī)劃建設,在綠地系統(tǒng)建設工作中,要結合園林界專家學者的一些新思想,新觀念,由原來的以觀賞、游憩為主的園林綠地,逐步向生態(tài)園林綠地發(fā)現(xiàn)發(fā)展。在這種新思想新觀念的指導下,北京、合肥、珠海、深圳、杭州等城市建成了園林城市,由于園林城市建設剛剛起步,故有許多問題尚待商榷。本文探討了創(chuàng)建園林城市的途徑。
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職位:機電造價工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林