勞務(wù)公司業(yè)務(wù)部門職責(zé)及工作流程

1、銷售工作流程圖 y n 原因分析，并形成 反饋與解答 n ny y n yy y 業(yè)務(wù)員 方案、效果圖 銷售部經(jīng)理 信息收集（內(nèi)勤） 客戶意向 是否招標 進入投標流程 合同簽 訂審批 表 填寫設(shè)計單 結(jié)束 客戶需求信息表 場地情況表 公司 簽訂合同 是否按計劃回款 下單 安排生產(chǎn) 發(fā)貨、安裝調(diào)試 是否驗收 催收尾款 電話營銷質(zhì)保金回收 2、費用報銷流程圖 一般員工差旅費及經(jīng)常性支出： 否 是 否 招待費用、部門負責(zé)人差旅費及固定資產(chǎn)添置： 否 否 開始 財務(wù)審核 報銷人填寫單據(jù) 部門負責(zé)人 審核 出納結(jié)算結(jié)束 開始 總經(jīng)理審核 報銷人填寫單據(jù) 財務(wù)審核 出納結(jié)算結(jié)束

公司各部門工作流程圖(詳細) 目錄 1、人力資源工作流程圖???????????????????3 2、軟件工作流程圖?????????????????????4 3、銷售工作流程圖?????????????????????5 4、費用報銷流程圖?????????????????????6 5、流程跟蹤單???????????????????????7 1、人力資源工作流程圖 否 是 否 是 否 是 否 是 開始 部門負責(zé)人提 出招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項 總經(jīng)理通知部門負責(zé)人，說明原 因與理由 辦公室選擇招聘 渠道，發(fā)布信息 挑選簡歷，安排 筆試、面試 部門負責(zé)人復(fù)試 辦公室通知錄用，辦理 入職手續(xù)，簽勞動合同 進入試用期 通知應(yīng)聘者，說明理由， 期待以后合作 進行證件審核，入職體檢， 通知財務(wù)薪資標準 正式錄用 通知

公司各部門工作流程圖 目錄 1、行政會務(wù)工作流程圖?????????????????????????????..3 2、人力資源工作流程圖????????????????????????.................4 3、車輛管理工作流程圖???????????????????????......?????5 4、辦公用品領(lǐng)取工作流程圖????????????????????????5 5、公章及證件使用工作流程圖??????????????????????6 6、投標工作流程圖????????????????????????....7-9 7、費用報銷流程圖????????????????????????????.10 8、考勤管理工作流程圖????????????????????????..10 9、生產(chǎn)流程圖????????????

公司各部門工作流程圖 目錄 1、行政會務(wù)工作流程圖?????????????????????????????..3 2、人力資源工作流程圖????????????????????????.................4 3、車輛管理工作流程圖???????????????????????......?????5 4、辦公用品領(lǐng)取工作流程圖????????????????????????5 5、公章及證件使用工作流程圖??????????????????????6 6、投標工作流程圖????????????????????????....7-9 7、費用報銷流程圖????????????????????????????.10 8、考勤管理工作流程圖????????????????????????..10 9、生產(chǎn)流程圖????????????

公司各部門工作流程 （通用） 目錄 1、行政會務(wù)工作流程圖?????????????????????????????.. 2、人力資源工作流程圖????????????????????????................. 3、車輛管理工作流程圖???????????????????????......????? 4、辦公用品領(lǐng)取工作流程圖???????????????????????? 5、公章及證件使用工作流程圖?????????????????????? 6、投標工作流程圖????????????????????????.... 7、費用報銷流程圖????????????????????????????. 8、考勤管理工作流程圖????????????????????????.. 9、生產(chǎn)流程圖????????????????????????.

公司各部門工作流程圖 目錄 1、人力資源工作流程圖???????????????????3 2、軟件工作流程圖?????????????????????4 3、銷售工作流程圖?????????????????????5 4、費用報銷流程圖?????????????????????6 5、流程跟蹤單???????????????????????7 1、人力資源工作流程圖 否 是 開始 部門負責(zé)人提 出招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項 總經(jīng)理通知部門負責(zé)人，說明原 因與理由 辦公室選擇招聘 渠道，發(fā)布信息 否 是 否 是 否 是 是 是 2、軟件工作流程圖 挑選簡歷，安排 筆試、面試 部門負責(zé)人復(fù)試 辦公室通知錄用，辦理 入職手續(xù)，簽勞動合同 進入試用期 通知應(yīng)聘者，說明理由， 期待以后合作 進行證件審核，入職體檢， 通知財務(wù)薪資標準

公司各部門工作流程圖(詳細) 目錄 1、人力資源工作流程圖???????????????????3 2、軟件工作流程圖?????????????????????4 3、銷售工作流程圖?????????????????????5 4、費用報銷流程圖?????????????????????6 5、流程跟蹤單???????????????????????7 1、人力資源工作流程圖 否 是 否 是 否 是 否 是 開始 部門負責(zé)人提 出招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項 總經(jīng)理通知部門負責(zé)人，說明原 因與理由 辦公室選擇招聘 渠道，發(fā)布信息 挑選簡歷，安排 筆試、面試 部門負責(zé)人復(fù)試 辦公室通知錄用，辦理 入職手續(xù)，簽勞動合同 進入試用期 通知應(yīng)聘者，說明理由， 期待以后合作 進行證件審核，入職體檢， 通知財務(wù)薪資標準 正式錄用 部門

公司各部門工作流程圖 目錄 1、行政會務(wù)工作流程圖?????????????????????????????..3 2、人力資源工作流程圖????????????????????????.................4 3、車輛管理工作流程圖???????????????????????......?????5 4、辦公用品領(lǐng)取工作流程圖????????????????????????5 5、公章及證件使用工作流程圖??????????????????????6 6、投標工作流程圖????????????????????????....7-9 7、費用報銷流程圖????????????????????????????.10 8、考勤管理工作流程圖????????????????????????..10 9、生產(chǎn)流程圖????????????

共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 公司各部門工作流程圖 共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 人力資源工作流程圖 否 是 否 是 否 是 否 是 開始 部門負責(zé)人提 出招聘需求 明確崗位職責(zé)、職位要求、 招聘人數(shù)等具體事項 總經(jīng)理通知部門負責(zé)人，說明原 因與理由 辦公室選擇招聘 渠道，發(fā)布信息 挑選簡歷，安排 筆試、面試 部門負責(zé)人復(fù)試 辦公室通知錄用，辦理 入職手續(xù)，簽勞動合同 進入試用期 通知應(yīng)聘者，說明理由， 期待以后合作 進行證件審核，入職體檢， 通知財務(wù)薪資標準 正式錄用 通知試用員工，說明理由， 解除勞動關(guān)系 提前30天書面通知員工離職/解聘 共享知識分享快樂 卑微如螻蟻、堅強似大象 是 是 銷售工作流程圖 否 是 是 工作交接、競業(yè)限制、終止 保險、勞動關(guān)系解除及其它 部門負責(zé)人、辦 公室、總經(jīng)理 員工辦理手續(xù) 辦公室審核離 職手續(xù) 財務(wù)結(jié)算工

業(yè)務(wù)部門工作總結(jié) 2篇 這是一篇關(guān)于個人工作總結(jié)的范 文，可以提供大家借鑒！ 我想這一年我們?nèi)〉玫某煽兪橇罟?司全體人員都很滿意的，我也不例外， 我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的 話，我想是90分。如果要為這一年找?guī)?個關(guān)鍵詞的話，我想應(yīng)該是忙碌、收獲 和成長。現(xiàn)將我這些日子以來的工作總 結(jié)與大家分享： 忙碌，時間是過得挺快的，還記得 我們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始 裝修，現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從 20xx年年初簽下上海移動的合同，許多 合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州 永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐 廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時間 急，所以常常沒時間關(guān)注事情進展程度， 只跟著客戶的電話走。在大家的配合下， 事情進展得還算順利，雖然期間有一些 令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后 都能理解。上半年的忙碌和個人的努力 以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān) 系，所以在總結(jié)上半

工作流程 及制度匯總 目錄 [一]請假程序.............................................................4 病事假管理制度...........................................................4 [二]出差程序.............................................................5 [三]費用報銷程序.........................................................6 財務(wù)報銷制度..........................................................................6 [四]車輛維修及外

videoconference,secretaryoftheprovincialcommitteeofxiabaolongstressed:thisyearisthe"fivewatertreatment""357"timetables"forthreeyearstoresolveoutstandingissues,obviouslyworked,"victoryoftheyear.thecounty'sdepartmentsatalllevelsmustfirmlyestablishthe"guanghuiisgoldandsilver"greendevelopmentconcept,convincedthatcastleisnotrel

-1- （試行） 二00五年十一月二十二日 -2- 工程技術(shù)部部門職責(zé) 全面負責(zé)公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系，具體： 一、負責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。 二、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作。 三、負責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進度計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 四、負責(zé)計劃與統(tǒng)計工作：1、對施工進度、進度資金支付、質(zhì)量進行全程計劃，并 負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員進行報告和溝通。 五、嚴格按要求做好施工前的各項準備工作，做好施工進度控制，保證進度符合要 求。按照規(guī)范要求做好質(zhì)量控制工作。 六、監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工單位，按施工圖組織設(shè)計，進行施工。 七、負責(zé)工程的驗收組織工作，對各施工工序進行驗收。 八、配合財務(wù)部依據(jù)合同約定，編制工程進度款撥付計劃，負責(zé)施工過程中的成本 控制。 九、檢查監(jiān)督施工單位消防，安全防護設(shè)施等各項安全工作。 十、主持施工項目的日常管理工作

乙方進入現(xiàn)場核實控制點甲方提供有關(guān)資料 業(yè)務(wù)結(jié)算 存檔、備份 雙方到現(xiàn)場確定測量范圍 簽訂技術(shù)合同 工程師進行作業(yè)、出具測繪報告初稿 部門對成果質(zhì)量檢驗 總工程師審核、提交測繪成果 雙方洽談測繪業(yè)務(wù) 測繪部經(jīng)理進行工作安排

業(yè)務(wù)支持部工作流程匯編 目錄 傳真發(fā)送流程圖...............................................................................................1 會議室、洽談室工作流程.................................................................................2 電話接聽工作流程............................................................................................6 發(fā)送信件工作流程.................................................................

-1- （試行） 二00五年十一月二十二日 -2- 工程技術(shù)部部門職責(zé) 全面負責(zé)公司土建工程技術(shù)、施工管理、協(xié)調(diào)與施工有關(guān)的各方的關(guān)系，具體： 一、負責(zé)事業(yè)部在建工程的施工管理工作。 二、參與圖紙會審、技術(shù)交底工作。 三、負責(zé)編制符合科學(xué)規(guī)律的施工進度計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 四、負責(zé)計劃與統(tǒng)計工作：1、對施工進度、進度資金支付、質(zhì)量進行全程計劃，并 負責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)人員進行報告和溝通。 五、嚴格按要求做好施工前的各項準備工作，做好施工進度控制，保證進度符合要 求。按照規(guī)范要求做好質(zhì)量控制工作。 六、監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工單位，按施工圖組織設(shè)計，進行施工。 七、負責(zé)工程的驗收組織工作，對各施工工序進行驗收。 八、配合財務(wù)部依據(jù)合同約定，編制工程進度款撥付計劃，負責(zé)施工過程中的成本 控制。 九、檢查監(jiān)督施工單位消防，安全防護設(shè)施等各項安全工作。 十、主持施工項目的日常管理工作

北京網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 軟件工程專用文檔 頁碼：1 關(guān)于數(shù)據(jù)庫設(shè)計的過程控制 修訂歷史記錄 版本說明日期執(zhí)行人 versioniddescriptionyy/mm/ddyourname 1.所有項目的數(shù)據(jù)庫和其中的表命名要規(guī)范化.（需由dba制定相關(guān)文檔） 2.在開始設(shè)計數(shù)據(jù)庫時,數(shù)據(jù)庫均應(yīng)放在指定的服務(wù)器上,統(tǒng)一管理.(暫定在dba機器) 3.在數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔評審?fù)ㄟ^后，dba應(yīng)嚴格控制每個人員的權(quán)限。開發(fā)人員應(yīng)無權(quán)修 改表結(jié)構(gòu)。 4.在評審?fù)ㄟ^后，對表進行修改時使用cq進行跟蹤管理，由dba進行，完成后再發(fā)mail 通知項目的所有人員。 5.由dba對最終的view,procedure和function進行檢查與備份。 6.由dba對最終的數(shù)據(jù)庫架構(gòu)進行備份。 7.由dba對最終的初始數(shù)據(jù)庫進行

信 息 技 術(shù) 部 工 作 流 程 . ;. 一、it專業(yè)技術(shù)崗位考核流程??????????????????????1 二、版本發(fā)布管理流程??????????????????????????2 三、測試管理流程????????????????????????????5 四、對外數(shù)據(jù)報送工作流程????????????????????????8 五、基礎(chǔ)運營管理流程?????????????????????????11 六、計算機桌面管理流程????????????????????????13 七、系統(tǒng)開發(fā)流程???????????????????????????17 八、數(shù)據(jù)庫管理流程??????????????????????????19 九、網(wǎng)絡(luò)管理流程???????????????????????????21 十、系統(tǒng)維護流

排水公司門衛(wèi)及保潔工作流程 流程執(zhí)行者：辦公室門衛(wèi)、保潔人員 開門 來訪接待保潔 問詢記錄 報刊發(fā)放 指明接待人、接待地 整理報刊架 遵循“來訪” 工作處理流程 標準 保持樓內(nèi)清潔，隨臟隨掃 按照報刊發(fā)放表準確發(fā)放 每1至2周清理存放舊報刊1次 關(guān)門 下班前檢查各樓層門窗，無 安全隱患，無外人逗留 提前30分鐘上班開門

精品文檔 可編輯 工程部工作流程 一、工作職責(zé) 1、技術(shù)員主要工作職責(zé) （1）認真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范，執(zhí)行公司、分局下達的各 項有關(guān)規(guī)定。 （2）負責(zé)工程的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工 方案的制定。 （3）做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求 進行施工。 （4）編制施工進度計劃，根據(jù)進度計劃做好每周、每月、每季度、 每年的材料需求計劃。 （5）深入現(xiàn)場，協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術(shù)問題。 （6）參與月檢查、季檢查、年檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 （7）配合質(zhì)檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進行檢查驗 收，把好質(zhì)量關(guān)。 （8）加強和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作。 （9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和技術(shù)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作， 按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。 2、質(zhì)檢員主要工作職責(zé) （1）服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司、分局的各

工程部工作流程 一、工作職責(zé) 1、技術(shù)員主要工作職責(zé) （1）認真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范，執(zhí)行公司、分局下達的各 項有關(guān)規(guī)定。 （2）負責(zé)工程的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工 方案的制定。 （3）做好技術(shù)交底工作，指導(dǎo)專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求 進行施工。 （4）編制施工進度計劃，根據(jù)進度計劃做好每周、每月、每季度、 每年的材料需求計劃。 （5）深入現(xiàn)場，協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術(shù)問題。 （6）參與月檢查、季檢查、年檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 （7）配合質(zhì)檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進行檢查驗 收，把好質(zhì)量關(guān)。 （8）加強和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作。 （9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)和技術(shù)員職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作， 按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。 2、質(zhì)檢員主要工作職責(zé) （1）服從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，遵守公司、分局的各項管理規(guī)定，履 行

目錄 一、安裝公司組織框架............................................................................1 二、安裝公司各部門崗位職責(zé)................................................................2 辦公室職能說明書.......................................................................................................................................2 財務(wù)室職能說明書.................................................................