品牌餅干曲奇互聯(lián)網(wǎng)線上精確營銷電商運營推廣方案
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品牌餅干曲奇互聯(lián)網(wǎng)線上精確營銷電商運營推廣方案
龍頭股份構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)時代品牌營銷的思索
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作為上海國有控股的紡織企業(yè),上海龍頭股份有限公司旗下?lián)碛小叭龢尅?、“海螺”、“民光”、“菊花”等名牌產(chǎn)品,在國內(nèi)市場上已家喻戶曉,“三槍”和“海螺”被國家商標(biāo)局授予“全國馳名商標(biāo)”稱號,“民光”和“菊花”被上海市工商行政管理局授予“上海市著名商標(biāo)”稱號。這四大品牌已先后投資2億多元,在全國各地建立起了擁有4600多個專賣店、專賣廳、專賣柜和2萬多名從業(yè)人員的營銷網(wǎng)絡(luò)。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代通信公司營銷策略研究
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移動互聯(lián)網(wǎng)在很多方面都改變著人們的生活和工作,并且也已經(jīng)成為現(xiàn)階段社會必不可少的重要組成部分,對于移動通信公司來說面臨著很大的機遇,如何適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷策略對于其今后的發(fā)展意義重大。文章從界定移動互聯(lián)網(wǎng)、市場營銷策略的定義及主要內(nèi)容、移動互聯(lián)網(wǎng)時代移動通信公司加強營銷的重要性等概念出發(fā),探討了當(dāng)前移動通信公司營銷方面存在的問題,進而提出了具體營銷策略。
“互聯(lián)網(wǎng)+水泥”為水泥B2B電商助力
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“互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃”意味著將有更多新興產(chǎn)業(yè)和新的行業(yè)形態(tài)產(chǎn)生,形成新的經(jīng)濟增長點。這一消息對b2b電商來說絕對是一個利好。在電子商務(wù)b2b、c2c、b2c的構(gòu)成中,b2b一直占據(jù)主導(dǎo)地位,但是由于近年來發(fā)展相對緩慢,以天貓、淘寶為代表的b2c、c2c雖已全面覆蓋各行各業(yè),但其交易金額與b2b相比只是冰山一角。
“互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)”能源互聯(lián)網(wǎng)的有益探索
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隨著計算機技術(shù)的不斷完善,計算機智能技術(shù)與電網(wǎng)的結(jié)合,成為當(dāng)下乃至未來電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢。"互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)"的有效結(jié)合,一方面加快了電網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,另一方面極大地提高了電能能源的利用效率。由此可見,對"互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)"結(jié)合的有益探索非常重要,相關(guān)研究工作人員必須給予高度重視。鑒于此,論文就"互聯(lián)網(wǎng)+電網(wǎng)"能源互聯(lián)網(wǎng)的有益探索進行研究分析,以供參考和借鑒。
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營銷在中央空調(diào)領(lǐng)域的應(yīng)用
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網(wǎng)絡(luò)營銷是一種新型的商業(yè)模式,而中央空調(diào)設(shè)備除家庭中央空調(diào)外,是由集團采購的。隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和普及,越來越多的人習(xí)慣于在互聯(lián)網(wǎng)上找自己需要的東西。越來越多的商家開起了網(wǎng)上的商鋪,許多國外的商家很習(xí)慣于應(yīng)用阿里巴巴來搜集商機。本文從作者在中央空調(diào)設(shè)備領(lǐng)域幾年來所作的各種網(wǎng)絡(luò)營銷實踐出發(fā),展示幾種網(wǎng)絡(luò)營銷的形式及具體特點。
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之店鋪裝修策略
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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通常是通過嫁接在手機或平板電腦上的店鋪進行銷售,最常見的店鋪便是微店鋪,通過微信建立微店鋪,運用微店鋪向朋友圈推薦銷售產(chǎn)品,通過銷售獲利,店鋪的裝修設(shè)計與推廣直接決定了其銷量和利潤,值得深入研究.
“互聯(lián)網(wǎng)+”房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究
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近年來,\"互聯(lián)網(wǎng)+\"作為一種新興的商業(yè)模式給傳統(tǒng)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理和市場營銷等方面都帶來巨大影響。房地產(chǎn)行業(yè)面臨著營銷觀念落后,渠道單一;營銷誠信度低,交易行為不規(guī)范;行業(yè)間企業(yè)的服務(wù)意識差異大等問題。傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變營銷思維,通過\"互聯(lián)網(wǎng)+營銷\"的模式,因地制宜,對企業(yè)現(xiàn)狀深入剖析,結(jié)合\"互聯(lián)網(wǎng)+\"市場營銷推廣、\"互聯(lián)網(wǎng)+\"營銷組合、\"互聯(lián)網(wǎng)+\"營銷服務(wù)等模式,調(diào)整當(dāng)前的營銷現(xiàn)狀,突破現(xiàn)有的行業(yè)瓶頸,以提高競爭優(yōu)勢。
互聯(lián)網(wǎng)+背景下的房地產(chǎn)營銷策略研究
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本文以互聯(lián)網(wǎng)+背景下的房地產(chǎn)營銷策略為研究對象,論述了互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷模式變革的必要性,互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷的未來發(fā)展趨勢,并探討互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷面臨的重重障礙,提出互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)營銷的具體策略和實施途徑。
電子產(chǎn)品配件的跨境電商營銷推廣
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本文在分析近兩年中國跨境電商發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上探討我國跨境出口賣家的營銷推廣方式,主要從內(nèi)部優(yōu)化、外部推廣和品牌建設(shè)三方面進行介紹;部分結(jié)合了電子配件產(chǎn)品以及敦煌網(wǎng)跨境平臺和商家的例子。
“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下房地產(chǎn)營銷策略研究
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互聯(lián)網(wǎng)作為新的溝通平臺正在影響房地產(chǎn)營銷的雙方,一方面改變房地產(chǎn)消費者的信息獲取和消費行為模式,顯著影響房地產(chǎn)營銷的市場環(huán)境;另一方面造成房地產(chǎn)經(jīng)銷商內(nèi)部競爭關(guān)系加重,兩方面的雙重作用必將引發(fā)房地產(chǎn)營銷策略的改變,如何讓互聯(lián)網(wǎng)更好地為房地產(chǎn)營銷服務(wù)成為當(dāng)務(wù)之急。本文從分析房地產(chǎn)市場在互聯(lián)網(wǎng)下的相應(yīng)變化出發(fā),對房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷進行詳細(xì)的swot分析,從房地產(chǎn)營銷管理和推廣兩方面探討營銷策略在運作理念、運行效果、市場推廣等方面的改革措施,構(gòu)建新時期房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的生態(tài)策略。
中國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)二期擴容工程方案
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中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)(chinanet)二期擴容工程 第1頁共25頁march,13 中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng) 骨干網(wǎng)二期擴容工程 (chinanet) 網(wǎng)絡(luò)過渡方案 廣州節(jié)點 一九九八年十一月 中國公用計算機互聯(lián)網(wǎng)(chinanet)二期擴容工程 第2頁共25頁march,13 廣州節(jié)點 網(wǎng)絡(luò)過渡方案 本過渡方案做為實施計劃建議由xx向中國電信提出,實際網(wǎng)絡(luò) 過渡方案將在現(xiàn)場實施前由雙方最后商定。 一、概述 本方案的目的是提供一份詳盡的,并且切實可行的網(wǎng)絡(luò)過渡方 案,以盡可能地保證chinanet從現(xiàn)有的全國性運營網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向未來 的chinanetii網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平滑過渡。在進行網(wǎng)絡(luò)過渡的過程中,我 們應(yīng)該考慮諸方面的因素,如物理鏈路的改變、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涞淖兓?及相應(yīng)政策的影響,以盡可能地減少網(wǎng)絡(luò)過渡過程對chinanet骨
(完整word版)互聯(lián)網(wǎng)充電樁解決方案
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互聯(lián)網(wǎng)+ 充電樁運營 管理平臺 建設(shè)方案 2017年6月 目錄 .第一章項目概述........................................................................................4 1.1.項目背景與需求分析........................................................................4 1.1.1.項目背景...................................................................................4 1.1.2.充電樁遇到的問題..........................................................
“互聯(lián)網(wǎng)+時代線上線下”教學(xué)模式在“基因工程”課程教學(xué)改革中的應(yīng)用
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基因工程是一門實驗性質(zhì)的學(xué)科,而且隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,基因工程的研究結(jié)果也是每天都在發(fā)生變化,所以在教學(xué)過程中相關(guān)教學(xué)工作人員一定考慮到這些方面的因素,對\"基因工程\"課程進行改革,利用\"互聯(lián)網(wǎng)+時代線上線下\"提高課程教學(xué)的效率。
小水電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)線自動裝置的設(shè)置
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針對小水電站多、分布區(qū)域廣、運行方式不穩(wěn)定、電力設(shè)備故障率高、大片區(qū)域供電可靠性低的特點,改變常規(guī)設(shè)置解列點的方法,將解列點移至發(fā)電機群并網(wǎng)口處,盡量遠離負(fù)荷中心;同時將解列點的高低頻解列裝置與系統(tǒng)連至本區(qū)域內(nèi)的低頻減載裝置配合整定,充分發(fā)揮自動重合閘作用,以達列提高供電可靠性目的。
互聯(lián)網(wǎng)+建筑
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互聯(lián)網(wǎng)+建筑氣勢如虹 隨著經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)建筑正如火如荼的席卷整個工程建筑行業(yè)。當(dāng)今社會,互聯(lián)網(wǎng) +經(jīng)濟形態(tài),逐漸走向成熟,帶動了產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)化的質(zhì)變,推動了社會的商業(yè)化發(fā)展,互 聯(lián)網(wǎng)+建筑更是順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,順勢而生。當(dāng)然合力網(wǎng)也是緊跟在互聯(lián)網(wǎng)+建筑的身后。 研究表明,互聯(lián)網(wǎng)+建筑是現(xiàn)如今工程行業(yè)最需要的。就以往工程建筑來說,是最大最不透 明的行業(yè),存在諸多弊端,會有巨大的資源浪費、虛假招標(biāo)、能源消耗,也帶來了項目管理 水平低下,企業(yè)效益差,行業(yè)腐敗嚴(yán)重等諸多行業(yè)問題。 互聯(lián)網(wǎng)+建筑的出現(xiàn),則修補了很多行業(yè)漏洞,帶動了行業(yè)的全方位的改革,主要更多還是 為人服務(wù)。 互聯(lián)網(wǎng)+建筑可以更好的管住采購和工期,大幅度減少開支。有效保證了雙方透明、公平的 洽談并相互了解,建立合作。供銷實現(xiàn)網(wǎng)上對接,不僅使材料供應(yīng)價格更透明,同時競價也 大大降低了材料需求企業(yè)的購入成本,
\"互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購\"的推廣策略
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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代到來,引導(dǎo)社會經(jīng)濟邁進新階段.一方面,互聯(lián)網(wǎng)平臺,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息公開,逐步構(gòu)建新型經(jīng)濟交流渠道;另一方面,\"互聯(lián)網(wǎng)+\"成為新技術(shù)推廣的重要方向,引導(dǎo)經(jīng)濟增長與技術(shù)融合的發(fā)展新趨勢,\"互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購\"是其發(fā)展的突出代表,傳統(tǒng)招標(biāo)業(yè)務(wù)抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)\"互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購\"的有效結(jié)合,進一步實現(xiàn)價值的再造與轉(zhuǎn)移.
\"互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購\"推廣策略研究
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4.7
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等信息技術(shù)的高速發(fā)展,\"互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購\"應(yīng)運而生.近幾年來,電子招投標(biāo)雖然已得到迅速發(fā)展,但其在推廣過程中卻仍然存在諸多問題,這些問題勢必會影響到電子招投標(biāo)的應(yīng)用效果,必須加以重視和解決.本文通過分析當(dāng)前我國推行電子招投標(biāo)的現(xiàn)實意義及推廣過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的解決思路.
推進全市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作實施方案
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推進全市“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作實施方案 十九大報告指出要“轉(zhuǎn)變政府職能,深化簡政放權(quán),創(chuàng)新監(jiān)管方 式,增強政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”。為深 入貫徹落實黨的十九大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于加強政務(wù)服務(wù)、公共 服務(wù)領(lǐng)域監(jiān)督的重要指示和中央紀(jì)委馳而不息落實中央八項規(guī)定精 神、加大整治群眾身邊腐敗問題力度的部署要求,創(chuàng)新監(jiān)督方式,運 用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化,加強對政務(wù)服務(wù)、重大投資項目、扶貧民生 資金項目的監(jiān)管,以公開促進監(jiān)督,以監(jiān)督促進規(guī)范,按照國務(wù)院和 我省有關(guān)統(tǒng)籌推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作要求,現(xiàn)就推進“互聯(lián) 網(wǎng)+監(jiān)督”工作,制定本實施方案。 一、工作目標(biāo) 圍繞市委市政府的重大決策部署和群眾最關(guān)心、反映最強烈的民 生問題,依托x市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化政務(wù)服務(wù)體系建設(shè), 推進數(shù)據(jù)共享,創(chuàng)新監(jiān)督方式,逐步將網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)、重大投資項目 建設(shè)以及扶貧民生領(lǐng)域資金項目等納
寬帶互聯(lián)網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)方案設(shè)計
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寬帶互聯(lián)網(wǎng)綜合布線系統(tǒng)方案設(shè)計
嘉禾偉業(yè)裝飾公司品牌營銷策劃方案
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嘉禾偉業(yè)裝飾工程公司品牌營銷策劃方案 序言 “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,四川省嘉禾偉業(yè)裝飾工程公司在成立伊始即實施品 牌戰(zhàn)略,進行企業(yè)品牌塑造、整合營銷策劃與推廣執(zhí)行,以期策略制勝,在最 短時間內(nèi)打開并占領(lǐng)夾江高端裝飾市場,同步創(chuàng)立嘉禾偉業(yè)裝飾品牌,逐步做 強做大。嘉禾偉業(yè)裝飾公司在未來競爭中必須關(guān)注的七個核心概念:誠信、公 正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、個性和未來,描繪出“設(shè)計生活,裝飾未來”的胸懷和 追求。 基于四大競爭核心概念,以及目前夾江裝飾市場的競爭格局和發(fā)展趨勢,我們 制訂出嘉禾偉業(yè)裝飾公司的競爭性經(jīng)營策略:“誠信為本,策劃先行,設(shè)計超越, 服務(wù)至勝”,達到“以誠信贏得口碑,以直銷模式求得快速發(fā)展”的目的,即一方 面借助各種渠道、各種媒體,對嘉禾偉業(yè)裝飾公司進行創(chuàng)意宣傳,另一方面通 過特色經(jīng)營模式巧妙推進,全方位提高嘉禾偉業(yè)裝飾公司的知名度、可信度、 美譽度,直至顧客對嘉禾
互聯(lián)網(wǎng)背景下4Cs理論在房地產(chǎn)市場營銷中的應(yīng)用
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房地產(chǎn)開發(fā)成功與否,直接決定因素就是房地產(chǎn)的市場營銷,因此房地產(chǎn)營銷對于地產(chǎn)開發(fā)商,乃至整個行業(yè)而言,都是至關(guān)重要的。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,對房地產(chǎn)營銷提出的新的要求,首先分析了房產(chǎn)營銷存在的一些問題,然后簡單介紹了4cs營銷理論,最后對互聯(lián)網(wǎng)背景下,4cs理論在房產(chǎn)營銷中的具體如何應(yīng)用進行了分析。
移動互聯(lián)時代通信運營商營銷管理模式探析
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移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及在其各個領(lǐng)域中的應(yīng)用,給人們的生活帶來了翻天覆地的變化,對傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則造成前所未有的沖擊。通信行業(yè)是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),在新技術(shù)和新運營模式的沖擊下,其傳統(tǒng)營銷模式的優(yōu)勢逐步減弱。能否在移動互聯(lián)網(wǎng)時代不斷創(chuàng)新營銷管理模式,是各運營商在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。
基于行業(yè)現(xiàn)狀淺析互聯(lián)網(wǎng)時代房地產(chǎn)營銷管理的重要性
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建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,以爭奪用戶資源為主導(dǎo),利用大數(shù)據(jù)等技術(shù),以互聯(lián)網(wǎng)為平臺和工具,通過營銷模式創(chuàng)新,改變參與各方的交互方式,促進建筑企業(yè)集約化經(jīng)營,提升項目精益化管理水平。互聯(lián)網(wǎng)時代改變了以往傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷模式,而順應(yīng)時代背景的新的營銷模式的出現(xiàn)則會帶來新的挑戰(zhàn)。本文通過對目前房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的總體問題和個別企業(yè)優(yōu)勢劣勢研究分析,得出在作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)營銷中,舊問題仍然持續(xù),新挑戰(zhàn)在不斷產(chǎn)生,企業(yè)怎樣通過有效的管理在激烈的競爭中拔得頭籌成了一個重要的問題。期望通過本文的研究分析,對企業(yè)在房地產(chǎn)營銷的管理模式優(yōu)化有一定的啟示和幫助。
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職位:鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林