企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)分表評(píng)分扣分解釋評(píng)分建議提供材料

最新范本,供參考！ 姓名：史成曉學(xué)號(hào)：1609100116班級(jí)：電氣101班 淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 【摘要】從20世紀(jì)50年代中期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè) 重要的技術(shù)基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵不斷深化，尤 其是在我國(guó)不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終發(fā)揮著重要作用。 一、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的重要意義 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生存和發(fā)展靠的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。只有認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn) 化在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用，企業(yè)才會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作給予重視，才能在 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，以適銷的產(chǎn)品和良好的服務(wù)最大限度地占領(lǐng)市 場(chǎng)。第一，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)組織生產(chǎn)，提供服務(wù)的重要前提，是確保生產(chǎn)過(guò)程技術(shù) 的相互銜接、管理上的協(xié)調(diào)一致，必須共同遵守依據(jù)；第二，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)進(jìn)行 技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑；第三，標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展三年規(guī)劃

安徽省a--aaaa級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表（試行） 一、編制說(shuō)明 我省自開(kāi)展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)以來(lái)，一直按國(guó)標(biāo)委農(nóng)輕[2004]93號(hào)文：《關(guān)于做好“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”試點(diǎn)確認(rèn)工作的通知》 的附件二《標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)評(píng)分表》實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的確認(rèn)工作，取得了可喜的成績(jī)；同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)原評(píng)分表存在一 些難以操作的問(wèn)題。現(xiàn)結(jié)合我省的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編制本表，以期能成為我省開(kāi)展這項(xiàng)工作的有效依據(jù)。 本表編制的基本原則是：在保持原表的完整性和確認(rèn)水平的基礎(chǔ)上，修訂“評(píng)價(jià)要求”，極力使其具體簡(jiǎn)明，修訂“扣分標(biāo)準(zhǔn)”，極力 使其確切而無(wú)歧意；將三大體系的要求與實(shí)施結(jié)合起來(lái)，極力增強(qiáng)其可操作性。 本表編制的基本目的是：使評(píng)分表成為確認(rèn)評(píng)價(jià)時(shí)的基本依據(jù)，同時(shí)，又是企業(yè)自我檢驗(yàn)的依據(jù)之一；以此種結(jié)合，對(duì)企業(yè)的創(chuàng) 建活動(dòng)起到很好地推動(dòng)和輔導(dǎo)作用。 二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)的基本分

marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.in2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofjiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkwh.throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkwh,seekingremovalcom

化工部施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議于1994年5月17日在石家莊市召開(kāi),會(huì)議由化工部建設(shè)協(xié)調(diào)司主持,參加會(huì)議的有石家莊市建委和化工局的負(fù)責(zé)同志及各直屬施工企業(yè)的代表共79人。會(huì)期4天,近20個(gè)單位在大會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次會(huì)議使大家進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,是進(jìn)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、具備必要的檢修（生產(chǎn)）設(shè)備，試驗(yàn)設(shè)備，且設(shè)備完好，性能符合要 求 4 2、有適應(yīng)檢修（生產(chǎn)）需要的工裝、量具，并能按要求進(jìn)行鑒定4 3、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，維護(hù)修理和潤(rùn)滑工作，且記錄保存完整，消滅“四漏 ”現(xiàn)象 4 4、設(shè)備臺(tái)帳及量器具臺(tái)帳齊全規(guī)范2 5、對(duì)高耗能設(shè)備及國(guó)家明令淘汰禁止使用設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行更換2 1、企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的證照，且在有效期限內(nèi)，并按時(shí)進(jìn)行年檢3 2、制修品圖紙完整、正確、統(tǒng)一，并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理4 3、有適應(yīng)檢修（生產(chǎn)）需要的工藝，工藝文件完整、正確4 4、檢修、制品等技術(shù)資料保存完整，記錄齊全可靠4 1、礦用設(shè)備檢修（生產(chǎn)）及配件生產(chǎn)逐步實(shí)行內(nèi)部認(rèn)可證管理2 2、檢修（生產(chǎn)）所需材料配件及外購(gòu)（協(xié)）件實(shí)行專人抽查檢測(cè)管理， 并有抽查檢測(cè)記錄 4 3、產(chǎn)品能按規(guī)定做出廠檢驗(yàn)測(cè)試，手段完善4 4、質(zhì)檢人員要滿足生產(chǎn)需要，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)2 5、建立健

31省道北延紹興市區(qū)段工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)評(píng)比打分表 施工單位名稱：浙江天宇交通建設(shè)集團(tuán)有限公司合同號(hào)：a 項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分辦法分值自評(píng)分監(jiān)理評(píng)分業(yè)主評(píng)分 一、 項(xiàng)目部 建設(shè) (15分) 駐地建設(shè)、 辦公生活用 房、環(huán)境建 設(shè)及公告牌 ①項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理（2分）； ②區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理（1分）； ③項(xiàng)目經(jīng)理部排水設(shè)施完善（1分）； ④項(xiàng)目部公共場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖（1分）； ⑤會(huì)議室內(nèi)管理圖表均應(yīng)裝裱上墻（2分）； ⑥在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立施工平面示意圖（1分）； ⑦在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌（2分）； ⑧項(xiàng)目經(jīng)理部、預(yù)制（拌和）場(chǎng)、主要施工點(diǎn)應(yīng)設(shè)置以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要 內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)（1分）； ⑨在標(biāo)段兩端設(shè)置施工告示牌（1分

土建工程質(zhì)量檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱：檢查日期:序滿以下每 項(xiàng)不合格處扣0.2分，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目和應(yīng)實(shí)備評(píng)分項(xiàng)目號(hào)分偏差較大的項(xiàng) 目扣分0.5分可累計(jì)扣分得得注原材料：彎曲、銹蝕、油污、出廠標(biāo)牌、 施工：規(guī)格、間距、焊接接頭、綁扎接頭長(zhǎng)度、位置、1鋼筋工程15數(shù) 量、錨固長(zhǎng)度、箍筋加密區(qū)、保護(hù)層厚度、預(yù)埋件位置、預(yù)留插筋、其 他原材料：模板起皮分層、掉角、清理、隔離劑施工：表面平整度、標(biāo) 高、幾何尺寸偏差、扣件加固、2模板工程10支撐間距及立柱位置、掃 地桿、支撐處積水、支撐基層夯實(shí)、拆模時(shí)間、其他原材料：塌落度、 離析、施工：砼入模高度控制、模板潤(rùn)濕、雜物、振搗、施工3砼工程 15縫留設(shè)、接槎處理、運(yùn)輸澆灌間隔時(shí)間、冬季施工措施、成品：養(yǎng)護(hù)、 早期施工荷載、蜂窩麻面孔洞、漏筋、幾何尺寸、標(biāo)高、樓板厚度、樓 板裂縫、其他原材料：砂漿配比、攪拌時(shí)間、離析、外加劑、水

項(xiàng)目?jī)?nèi)容分值得分備注 ±0.000標(biāo)高3 軸線尺寸3 地槽深度3 鋼筋綁扎5 混凝土澆注4 模板支撐4 鋼筋綁扎4 混凝土密實(shí)4 模板支撐5 鋼筋綁扎3.5 混凝土澆注4 模板支撐5 上下層垂直軸線5 鋼筋綁扎3.5 混凝土澆注5 模板支撐5 板面5 鋼筋綁扎2 混凝土澆注3 模板支撐5 墻面平整3 灰縫均勻飽滿3 設(shè)置拉結(jié)筋2 構(gòu)造柱設(shè)置3 墻面抹灰、外粉刷4 墊層1 混泥土面層3 衛(wèi)生間管道安裝1 木衍條制作安裝合格 屋面板鋪訂合格 瓦屋面合格 無(wú)發(fā)生事故5 106 企業(yè)施工質(zhì)量評(píng)分表 項(xiàng)目 承臺(tái) 地梁 基礎(chǔ)部分 柱 梁板 框架部分 樓梯 磚墻面 地坪面 三層磚木結(jié)構(gòu) 安全生產(chǎn) 總分值總得分 說(shuō)明：對(duì)照施工現(xiàn)場(chǎng)及施工時(shí)如發(fā)現(xiàn)返工現(xiàn)象都應(yīng)扣分。

法定代表人: 累計(jì)數(shù)比率扣分實(shí)得分累計(jì)數(shù)比率扣分實(shí)得分 交通責(zé)任事故50每增0.01次/車,扣10分 交通責(zé)任事故死亡率150每增0.01人/車,扣25分 交通責(zé)任事故傷人率100每增0.01人/車,扣10分 經(jīng)營(yíng)行為 (100分)經(jīng)營(yíng)違章率100每增0.01次/車,扣10分 服務(wù)質(zhì)量 (100分) 社會(huì)投訴率100每增0.01次/車,扣10分 社會(huì)責(zé)任 (50分) 投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)50不按法規(guī)要求為營(yíng)運(yùn)車輛投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的，每臺(tái)次扣10分。 安全生產(chǎn)管理制度50 1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度：包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全 生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理 制度，每缺一項(xiàng)扣10分。 2、與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每缺一人扣10分。 3、制定預(yù)案：包括報(bào)告程序、應(yīng)急指揮、應(yīng)急車輛和設(shè)備的儲(chǔ) 備及處置措施等，每缺一項(xiàng)扣

安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分表 項(xiàng)目名稱：所屬公司：（填寫到處一級(jí)） 序號(hào) 檢查 內(nèi)容 所占 分值 扣分說(shuō)明 扣分 分值 檢查 得分 備注 詳見(jiàn)后附評(píng)分表 附件2 合計(jì) 督導(dǎo)巡視組：（第組）小組組長(zhǎng)簽字：組長(zhǎng)簽字： 項(xiàng)目經(jīng)理簽字：項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系方式： （評(píng)分依據(jù)：安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)） 安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行） 中國(guó)中鐵股份有限公司 二o一五年二月 目錄 1.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)----體系表????????????3 2.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(m1資源配置)......................................7 3.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(m2管理制度)???????.........9 4.安全質(zhì)量工期督導(dǎo)巡視評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(m3現(xiàn)場(chǎng)管理)?????..??.....12

施工總包單位考察評(píng)分表 施工單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理:考察時(shí)間 在建項(xiàng)目：已竣工項(xiàng)目 好（×1.0）較好（×0.8）一般（×0.6）較差（×0.2）差（×0.0） 近年業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況（4分） 企業(yè)和項(xiàng)目管理部之間的 關(guān)系（4 分）公司考 對(duì)本項(xiàng)目的重視程度（4 分）察（滿分 20分） 經(jīng)營(yíng)管理體制（4分） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和支 持（4分） 整體情況（5分） 項(xiàng)目經(jīng)理（10分） 項(xiàng)目管 理部和 管理人 員（滿分 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目副 經(jīng) 理（5分） 30分） 其他管理人員（5分） 主要技術(shù)工人（5分） 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化（10分） 土建質(zhì)量（10分） 在建工 程（滿分 30分）安裝質(zhì)量（8分） 工程資料（2分） 外部觀感（6分） 已竣工 內(nèi)部觀感（6 分）工程（滿 分20分）

渭南怡城置業(yè)有限公司 施工單位考察評(píng)分表 施工單位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理考察時(shí)間 在建項(xiàng)目：已竣工項(xiàng)目 好（×1.0）較好（×0.8）一般（×0.6）較差（×0.2）差（×0.0） 公司考 察（滿分 20分） 近年業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)狀況（4分） 企業(yè)和項(xiàng)目管理部之間的 關(guān)系（4分） 對(duì)怡城合作的重視程度（4 分） 經(jīng)營(yíng)管理體制（4分） 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和支 持（4分） 項(xiàng)目管 理部和 管理人 員（滿分 30分） 整體情況（5分） 項(xiàng)目經(jīng)理（10分） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目副經(jīng) 理（5分） 其他管理人員（5分） 主要技術(shù)工人（5分） 在建工 程（滿分 30分） 現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)化（10分） 土建質(zhì)量（10分） 安裝質(zhì)量（8分） 工程資料（2分） 已竣工 工程（滿 分20分） 外部觀感（6分）

青島市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)分表 （2011版） 工程名稱工程地點(diǎn) 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān) 總評(píng)得分 檢查項(xiàng)目名稱 安全 管理 質(zhì)量 管理 文明 施工 道路/橋梁/ 軌道/掘路 施工 用電 基坑 支護(hù) 起重 吊裝 施工 機(jī)具 滿分分值100202020205555 實(shí)得分值 評(píng)語(yǔ)： 項(xiàng)目經(jīng)理 （簽字） 項(xiàng)目總監(jiān)（簽字） 檢查結(jié)論檢查人員（簽字） 年月日 2 安全管理檢查評(píng)分表 序 號(hào) 檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 保 證 項(xiàng) 目 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 1、未建立安全責(zé)任制，扣10分； 2、各級(jí)各部門未執(zhí)行責(zé)任制，4～6分； 3、經(jīng)濟(jì)承包中無(wú)安全生產(chǎn)指標(biāo)，扣10分； 4、未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，扣10分； 5、未按規(guī)定配備專（兼）職安全員，扣10分； 6、管理人員責(zé)任制考核不合格，扣

2015年金華市標(biāo)化工地·文明施工檢查評(píng)分表 工程名稱：年月日 序 號(hào) 檢查 項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 檢查情況 1現(xiàn)場(chǎng) 圍擋 □，市區(qū)路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍擋，一般路 段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的圍擋的扣3～5分 □，使用彩鋼板圍擋高度超過(guò)2.5m,立柱間距大于3.6m的 扣2分 □,圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定，不整潔不美觀的，沒(méi)有沿工 地四周連續(xù)設(shè)置的扣2～5分 8 2封閉 管理 □，施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口無(wú)大門的扣3分 □，無(wú)門衛(wèi)和無(wú)門衛(wèi)制度的扣1～2分 □，大門處未設(shè)置企業(yè)形象標(biāo)志的扣3分 □，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員未佩戴工作卡的扣2分 □，未嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度的扣2分 10 3 施工 現(xiàn)場(chǎng) □，施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路和加工場(chǎng)地未進(jìn)行硬化處理。主 通道寬度小于3.5m以上的扣1～

1 市政公用工程施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)分匯總表 企業(yè)名稱： 工程名稱 工程造價(jià) 工程類別 總計(jì)得分(滿分值為1000分) 項(xiàng)目名稱 及分值 安全管理（滿分分值為100分） 安全防護(hù)（滿分分值為100分） 文明施工（滿分分值為150分） 施工用電（滿分分值為100分） 基坑溝槽（滿分分值為100分） 橋梁施工（滿分分值為100分） 腳手架與模板工程（滿分分值為100分） 隧道施工（滿分分值為100分） 起重與吊裝（滿分分值為100分） 施工機(jī)具（滿分分值為50分） 評(píng) 語(yǔ) 檢查單位 檢查人員 受檢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理 2 安全管理檢查評(píng)分表 分表1.0 序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 *未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，扣20分 安全生產(chǎn)責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，每處扣1分 未備有各工

【精編】企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 【精編】企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 精編企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表(doc4頁(yè) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表 濟(jì)南興業(yè)安全技術(shù)有限公司 第一章基礎(chǔ)管理考評(píng) （一）基礎(chǔ)管理考評(píng)概述 基礎(chǔ)管理考評(píng)是機(jī)械行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的三大組成部分之一，其內(nèi)容包 括安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、規(guī)劃與年度計(jì)劃、機(jī)構(gòu)與人員、職業(yè)安全 健康教育、事故管理、“三同時(shí)”管理、班組安全管理、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備及人 員安全管理、相關(guān)方安全管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理和安全健康 檔案等15個(gè)考評(píng)項(xiàng)目，計(jì)230分。........................................... 安全生產(chǎn)涉及人、物（設(shè)備與設(shè)施）環(huán)境和管理四個(gè)要素。按照事故的致因理論， 不安全狀態(tài)(條件

—1— 冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分表 自評(píng)/評(píng)審單位：湖南祁陽(yáng)鑫利冶金化工有限公司 自評(píng)/評(píng)審時(shí)間：從年月日到年月日 自評(píng)/評(píng)審組組長(zhǎng)：蔣少華自評(píng)/評(píng)審組主要成員：鄭淑明王月波羅得良 一級(jí) 要素 二級(jí) 要素 基本規(guī)范要求企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分值 評(píng)分方式 自評(píng)/評(píng)審 描述 實(shí)際 得分 一、目標(biāo) 企業(yè)根據(jù)自身安全生 產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安 全生產(chǎn)目標(biāo)。 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明 確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考 核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。4 無(wú)該項(xiàng)制度的，不得分；未以文 件形式發(fā)布生效的，不得分；安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理制度缺少制定、分解、實(shí) 施、績(jī)效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)容的，扣 2分；未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門 或責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任的，扣2分。 4分 按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī) 定，制定文件化的總體和年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)。6 無(wú)總

自評(píng)/評(píng)審 描述 建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度,明確目標(biāo) 與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán) 節(jié)內(nèi)容。4 無(wú)該項(xiàng)制度的,不得分;未以文件形式發(fā)布生效的,不得分;安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理制度缺少制定、分解、實(shí)施、績(jī)效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi) 容的,扣2分;未能明確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門或責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任的, 扣2分。 4 按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定,制定 文件化的總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。6 無(wú)總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的,不得分;未以文件印發(fā)的,不得分; 安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容不完善(如目標(biāo)中只有傷亡指標(biāo)的)的,扣3分; 目標(biāo)不合理或不明確,每處扣1分。 6 根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中 的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并制定 實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。 4 無(wú)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解的,不得分;無(wú)實(shí)施計(jì)劃或考核辦法的, 不得分;實(shí)施計(jì)劃無(wú)針對(duì)性的

-1- 附件1-1 建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表-1 分項(xiàng)內(nèi)容：安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系 施工企業(yè)（公章）法人代表 資質(zhì)等級(jí) 企業(yè)成立 日期 安全生產(chǎn)許可證編號(hào) 許可證有 效日期 序 號(hào) 檢查 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 -2- 1 安全 管理 目標(biāo) .未建立安全管理目標(biāo)，扣40分；未區(qū)分中長(zhǎng) 期管理目標(biāo)、年度管理目標(biāo)，扣30分。 .安全管理目標(biāo)未結(jié)合政府部門要求和企業(yè)經(jīng) 營(yíng)模式及特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀、技術(shù)、工藝、設(shè)施設(shè) 備等實(shí)際制定的，扣5-8分。 .安全管理目標(biāo)內(nèi)容缺項(xiàng)的，每缺一項(xiàng)扣5分： 1）無(wú)安全事故控制目標(biāo)； 2）無(wú)安全隱患整改治理管理目標(biāo)； 3）無(wú)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)； 4）無(wú)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理目標(biāo)。 .安全管理目標(biāo)未量化的，扣5分。 .安全管理目標(biāo)未分解到各職能部門的，扣

-1- 附件1-1 建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分表-1 分項(xiàng)內(nèi)容：安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系 施工企業(yè)（公章）法人代表 資質(zhì)等級(jí) 企業(yè)成立 日期 安全生產(chǎn)許可證編號(hào) 許可證有 效日期 序 號(hào) 檢查 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法 應(yīng) 得 分 扣 減 分 實(shí) 得 分 -2- 1 安全 管理 目標(biāo) .未建立安全管理目標(biāo)，扣40分；未區(qū)分中長(zhǎng) 期管理目標(biāo)、年度管理目標(biāo)，扣30分。 .安全管理目標(biāo)未結(jié)合政府部門要求和企業(yè)經(jīng) 營(yíng)模式及特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀、技術(shù)、工藝、設(shè)施設(shè) 備等實(shí)際制定的，扣5-8分。 .安全管理目標(biāo)內(nèi)容缺項(xiàng)的，每缺一項(xiàng)扣5分： 1）無(wú)安全事故控制目標(biāo)； 2）無(wú)安全隱患整改治理管理目標(biāo)； 3）無(wú)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)； 4）無(wú)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理目標(biāo)。 .安全管理目標(biāo)未量化的，扣5分。 .安全管理目標(biāo)未分解到各職能部門的，扣