企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本樣本模板

公司企業(yè)各部門崗位職責(zé) 公司企業(yè)各部門崗位職責(zé) 行政部崗位職責(zé) 一,總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時,足額 地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo). 2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利 潤分配,使用方案. 3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目. 4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人 代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜. 5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各 關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦 事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系. 6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等 顧問,并決定報酬. 7.決定對成績顯著的員工予

各部門人員崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中產(chǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。 2、擬定公司部管理構(gòu)架的設(shè)置方案并簽發(fā)公司的各類任命和調(diào)整； 3、申定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤的辦法并組織實施； 4、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織分解公司全年的工作任務(wù)； 5、向董事會提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案，預(yù)算及開支計劃； 6、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系； 7、推進(jìn)公司各類文化的建設(shè)，制度的推行，樹立良好的企業(yè)形象； 8、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，總結(jié)工作，聽取匯報，檢查工作，督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾； 二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)（工程、技術(shù)生產(chǎn)） 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司生產(chǎn)、技術(shù)的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職 責(zé)圍的各項工作任務(wù)。 2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)

logo文件編號rkcw---qc---01 文件名稱各部門崗位職責(zé)說明書版次/修改a/0頁數(shù)22 1 職位名稱總經(jīng)理所屬部門 直屬上級董事會晉升方向 工作內(nèi)容： 秉承董事會決議，全面負(fù)責(zé)公司一切日常事務(wù)的管理 權(quán)力與職責(zé) 1.負(fù)責(zé)確定組織結(jié)構(gòu)，建立質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、程序文件的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)管理體 系的有效性； 2.負(fù)責(zé)確定各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)、任職條件、權(quán)限和相互之間的關(guān)系，建立順暢的指揮、運作系統(tǒng)； 3.負(fù)責(zé)確定公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，并確保配備與之相適應(yīng)的人力資源和設(shè)施，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度 培訓(xùn)計劃； 4.負(fù)責(zé)任命管理者代表； 5.負(fù)責(zé)主持管理評審； 6.對產(chǎn)品和服務(wù)負(fù)有最終質(zhì)量責(zé)任； 7.確定本公司新項目開發(fā)的目標(biāo)及數(shù)量，批準(zhǔn)新項目的立項； 8.負(fù)責(zé)采購計劃及相關(guān)合同的審批； 9.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。 任職資格 1.學(xué)歷：相關(guān)專業(yè)

二、財務(wù)部部門職能 1、公司賬務(wù)整理、報銷的審核工作； 12、負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門、人員對公司實物資產(chǎn)進(jìn)行盤點。定期或不定期對出納的貨幣資金進(jìn)行核對、清查。 11、負(fù)責(zé)公司財務(wù)專用章的保管工作，銀行、稅務(wù)、賬冊、憑證、報表及其他會計檔案資料的保管。 10、負(fù)責(zé)公司成本和銷售的核算工作，制定和實施成本控制措施，進(jìn)行成本費用預(yù)測、控制、分析和考核； 9、主持公司的財務(wù)分析工作，定期檢查、分析公司財務(wù)情況，利用財務(wù)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，建立、完善會計核算體系，做到賬務(wù)核算 8、主持公司的資產(chǎn)管理和權(quán)益管理，擬定公司月、季、年度資金來源及運用計劃，編制公司年度計劃。 7、負(fù)責(zé)員工的薪資計算、發(fā)放及個人所得稅的計算事項。 6、負(fù)責(zé)空白支票、銀行單據(jù)、銀行預(yù)留法人印鑒的保管，負(fù)責(zé)辦理支票的簽發(fā)、入賬、轉(zhuǎn)賬及其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。合同付款要審核收款人 4、負(fù)責(zé)公司庫存管理工作； 3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬和銀行存款

精品 可編輯 生產(chǎn)廠長 職位名稱生產(chǎn)廠長職位代碼所屬部門綜合辦 職系職等職級直屬上級總經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人 職位概要: 組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)； 負(fù)責(zé)宣傳公司精神面貌工作； 公司各工作崗位人員安排； 完善生產(chǎn)各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)相關(guān)文件； 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)日常生活安排與協(xié)調(diào)； 完善和制定公司相關(guān)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促實施完成； 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)外一切事務(wù)處理與協(xié)調(diào)； 做好公司企業(yè)文化工作，提高員工文明素質(zhì)； ； 任職資格: 教育背景: ◆理工類或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。 培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項目管理、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)。 經(jīng)驗: ◆5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗。 技能技巧: ◆熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道； ◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ◆熟練使用

.. ;. 公司各部門崗位職責(zé)(草案) 一、行政人事部工作職責(zé) 1、建立并健全各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。 2、根據(jù)行文，辦文制度和程序，做好文件、報刊的收發(fā)、傳遞、 催辦的工作。 3、負(fù)責(zé)組織安排各類會議，編寫會議紀(jì)要，督促檢查會議決定 的執(zhí)行情況，及時將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 4、草擬公司日?？偨Y(jié)、信、函、文件等行政公文，記錄公司重 大事件和收集房產(chǎn)相關(guān)信息，處理文印工作。 5、按照檔案管理制度，進(jìn)行公司檔案的收集、整理、立卷、歸 檔工作。 6、負(fù)責(zé)管理公司印章以及印章的使用。審核以公司名義對外簽 發(fā)的合同、協(xié)議、信函等所有文件及出具公司對外證明。 7、負(fù)責(zé)公司人力資源管理，員工考勤、考核、工資、獎金、保 險、福利等制度流程、操作細(xì)則的制定、修訂及作業(yè)。處理勞動爭議。 8、深化人力資源管理工作包括在編人員晉升機制，人員調(diào)配， 人才儲備等。 8、負(fù)責(zé)承辦公司

dz／wj0610.001-2008.xz 外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼z0001所屬部門外貿(mào)部 姓名陳金釵直屬上級項副總編制日期2009-3-18 職位概要： 制定并全面實施公司的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略、銷售計劃，有效管理客戶。 工作內(nèi)容： 1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略； 2.落實公司國際市場年度銷售計劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實施計劃（包括銷售目標(biāo)、回款額并根據(jù)實 際修訂調(diào)整月度銷售計劃；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系； 3.根據(jù)訂單情況及時通知生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)單并關(guān)注生產(chǎn)狀況及交貨期； 4.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度； 5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)； 6.負(fù)責(zé)建立管理制度和業(yè)務(wù)工作流程，并抓好落實工作； 7.負(fù)責(zé)市場管理、售后服務(wù)、貨款回籠工作； 8.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂

可編輯word,供參考版！ 董事會職責(zé)： 1、召集股東會會議，并向股東會報告工作； 2、執(zhí)行股東會的決議； 3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； 4、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； 5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； 6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案； 7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案； 8、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置； 9、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、 財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項； 10、制定公司的基本管理制度； 11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 董事長職權(quán)： 1、召集主持股東會、董事會會議； 2、簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會聘任人員的聘任書； 3、在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取總經(jīng)理關(guān)于董事會決議執(zhí)行情況的匯報； 4、在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等重

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 職位名稱外貿(mào)部經(jīng)理職位代碼z0001所屬部門外貿(mào)部 姓名陳金釵直屬上級項副總編制日期2009-3-18 職位概要： 制定并全面實施公司的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略、銷售計劃，有效管理客戶。 工作內(nèi)容： 1.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)建立全面的外貿(mào)銷售戰(zhàn)略； 2.落實公司國際市場年度銷售計劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實施計劃（包括銷售目標(biāo)、回款額并根據(jù)實 際修訂調(diào)整月度銷售計劃；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系； 3.根據(jù)訂單情況及時通知生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)單并關(guān)注生產(chǎn)狀況及交貨期； 4.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度； 5.組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)； 6.負(fù)責(zé)建立管理制度和業(yè)務(wù)工作流程，并抓好落實工作； 7.負(fù)責(zé)市場管理、售后服務(wù)、貨款回籠工作； 8.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作； 9.處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)

精品文檔 。 1歡迎下載 崗位職責(zé)說明書 崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編碼yh-zj-001所屬部門總經(jīng)辦 職級a代理崗位廠務(wù)經(jīng)理定崗人數(shù)1人 直接上級總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、pmc主管、品質(zhì)經(jīng)理、行政主管、采購主管 職位概要協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 工作內(nèi)容 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。 2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。 4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。 5、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。 6、按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。 7、開展企業(yè)形象宣傳活動，指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作。 8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。 9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 第一章辦公室崗位職責(zé) 一、辦公室工作內(nèi)容 （一）公司人事管理工作 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員； 2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工； 3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作； 4、協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力； 5、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作； 6、負(fù)責(zé)正式員工勞動合同的簽訂； 7、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料； 8、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利； 9、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作； 10、負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。 （二）公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況； 2、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動紀(jì)律的教育及考勤工作的管理； 3、根據(jù)董事會批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公

房地產(chǎn)公司各部門崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。 2.制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。 3.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機構(gòu)配置以及各級經(jīng)營管理人員的選聘。 4.負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān) 系順暢。 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時主持公司日常經(jīng)營管理工 作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計單位進(jìn)行對接，在設(shè)計階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督 促、指導(dǎo)工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 行政總監(jiān)崗位職責(zé) 1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政和財務(wù)管理方面的工作。 2.負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及 組織實施。 3.負(fù)責(zé)對財務(wù)部各項工作進(jìn)行審核，監(jiān)督公司的成本控

實驗室主任職責(zé)及義務(wù)： 1、落實公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)技術(shù)部日常管理工作，包括人員工作安排， 技能培訓(xùn)，考勤，考核。 2、負(fù)責(zé)技術(shù)資料發(fā)放審核，技術(shù)資料回收，歸檔，監(jiān)督工作。 3、了解每天生產(chǎn)原材料情況及配比使用情況，根據(jù)原材料變化及時調(diào)整生產(chǎn) 配合比，并記錄。遇特殊情況（材料質(zhì)量太差，需要大幅度調(diào)整配比）需 及時上報總工。 4、了解每日工地施工情況，試驗室取樣情況（原材料質(zhì)量情況，坍落度損失， 凝結(jié)時間，外加劑摻量，試件強度，工地投訴及處理）并做好工作記錄。 建立外送試件的檔案。 5、對出廠混凝土質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 6、負(fù)責(zé)工地質(zhì)量跟蹤，處理工地投訴，并對大型工地，合同單需建立檔案， 所有工地的技術(shù)資料、溝通函試驗室必須備份存檔。 7、每天監(jiān)督攪拌車出廠容重抽檢工作，隨時了解出場容重，遇特殊情況立即 上報站長。 8、每月組織人員進(jìn)行有目的試配，優(yōu)化生產(chǎn)配比，試配次數(shù)不低過3次

項目各部門崗位職責(zé) 工程管理部職責(zé) 1、在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實項目施工放樣、工 藝和工程的技術(shù)管理。 2、貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的 有效運行。 3、負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的編制和組織實施。 4、負(fù)責(zé)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工 程變更等信息的收集和更新。 5、組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作 規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。 6、組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施 工組織設(shè)計，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7、配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計劃的執(zhí) 行情況。 8、加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要 求。 9、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。 10、及時做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作。 11、組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、 新工藝。 工程技術(shù)部：主管副經(jīng)理1人，工

總經(jīng)理工作職責(zé) 1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目 標(biāo)的實現(xiàn)； 2、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工 作，考核各職能部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運行； 3、嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃 開支，降低公司運營成本； 4、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收及營銷等工 作； 5、組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽； 6、致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化； 7、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作； 8、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)

第1頁共10頁 目錄 一、前言··························································第02頁 二、公司部門職責(zé)··················································第03頁 （一）項目管理部崗位職責(zé)··········································第03頁 （二）行政人力資源管理部崗位職責(zé)··································第04頁 （三）外聯(lián)部崗位職責(zé)··············································第05頁 （四）招采合約管理部崗位職責(zé)······································第06頁 （五）營銷管理部崗位職責(zé)

個人收集整理，勿做商業(yè)用途 更多資料請訪問(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成； 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理，規(guī)范部門員工行為； 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定； 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立； 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高； 6、進(jìn)行制度落實檢查； 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求，制訂崗位考核細(xì)則并組織實施和 檢查； 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 個人收集整理，勿做商業(yè)用途 1、組織機能與工作職責(zé) 依據(jù)技術(shù)處技術(shù)條件、圖紙等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范。 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括： （1）制訂原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范（根據(jù)《2812(z)金屬鎧裝中

精品文檔 精品文檔 xxxx建筑安裝工程有限責(zé)任公司 2012年度各科室崗位描述 總經(jīng)理：董事長： 簽批：簽批： 精品文檔 精品文檔 建安公司組織機構(gòu)設(shè)置與部門職能分布 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合辦公室財務(wù)部經(jīng)營部預(yù)算部設(shè)備物資部 項目部 工程技術(shù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量檢查部 精品文檔 精品文檔 建安綜合辦公室 第一部分： 崗位名稱建安綜合辦公室崗位編號 所在部門建安綜合辦公室崗位定員 直接上級建安公司總經(jīng)理工作等級 第二部分：組織結(jié)構(gòu)圖 第三部分：科室人員崗位描述： 設(shè)置目的：負(fù)責(zé)公司的各項行政事務(wù)、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。 辦公室崗位職責(zé) 綜合辦公室 主任 科員科員 精品文檔 精品文檔 1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨

人力行政部崗位職責(zé) 一、人力行政部門職能 、負(fù)責(zé)公司的人力行政管理工作，包括制度管理、人 事管理、文檔管理、1 考勤紀(jì)律、辦公支持和公關(guān)接待等事宜。 、負(fù)責(zé)公司的辦公事務(wù)管理，如辦公用品的管理和各 種工作會議的組織工2 作等。 二、崗位職責(zé) 主要職責(zé) 、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指 令，一切管理行1 為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 、公司的日常辦公管理工作，負(fù)責(zé)各類來往文件的影 印、收發(fā)、處理和歸2 檔，以及人員考勤和辦公后勤工作。 、負(fù)責(zé)組織對人力資源的發(fā)展、人力利用程度指標(biāo)計 劃的擬訂、檢查、3 修訂及執(zhí)行； 、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，管理公司員工的人事 檔案，負(fù)責(zé)人事檔4 案的建立、記錄、保管和維護(hù)等工作。 、負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；5 、負(fù)責(zé)人力資源考核、考查工作。建立人力資源檔案 資料庫，規(guī)范人6 才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組

1 2020年4月19日 公司各部門崗位職 責(zé)說明 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 更多資料請訪問.(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成; 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為; 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定; 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立; 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高; 6、進(jìn)行制度落實檢查; 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求,制訂崗位考核細(xì)則并組織實施 和檢查; 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作; 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 1、組

1 2020年4月19日 公司各部門崗位職 責(zé)說明 文檔僅供參考 2 2020年4月19日 更多資料請訪問.(.....) ****有限公司 各部門崗位職責(zé) 一、總工辦主任崗位職責(zé) 1、保證本部門業(yè)務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)的開展和完成; 2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)和行政管理,規(guī)范部門員工行為; 3、組織企業(yè)規(guī)劃、工藝設(shè)計、新工藝技術(shù)及應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的制定; 4、組織質(zhì)量體系編寫、審查、完善和企業(yè)質(zhì)量品牌建立; 5、組織和推動電腦應(yīng)用水平提高; 6、進(jìn)行制度落實檢查; 7、結(jié)合企業(yè)的考核制度和目標(biāo)管理要求,制訂崗位考核細(xì)則并組織實施 和檢查; 8、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)開展工作; 文檔僅供參考 3 2020年4月19日 9、完成領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)交辦的臨時任務(wù)。 二、質(zhì)管部崗位職責(zé) 1、組

生產(chǎn)部職責(zé) 1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作； 2、根據(jù)公司要求，合理組織人員及物料的調(diào)度安排，按時完成公司下達(dá)的各項 生產(chǎn)任務(wù)； 3、充分調(diào)動生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執(zhí)行工作； 4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報表的匯總分析工作； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等； 7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作； 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的“6s”管理工作； 9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各 項安全生產(chǎn)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)工作落到實處； 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作； 2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制