書店大樓裝修施工質(zhì)量工期保證措施

第一節(jié)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1.施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 1.1根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、資源配置以及 我司施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃。 1.2進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對總工期進(jìn)行分解，明 確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備 合理有效的資源，加強(qiáng)對施工的協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對施 工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 1.3安排原則 根據(jù)我公司整體實(shí)力及施工過同類工程的經(jīng)驗(yàn)，對本工程采取如下措施： 1.3.1做好進(jìn)場前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作； 1.3.2及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題； 1.3.3按照總工期控制計(jì)劃制定各工期控制點(diǎn)并嚴(yán)格落實(shí)； 1.3.4人員、材料、機(jī)械設(shè)備按照計(jì)劃組織進(jìn)場； 1.3.5現(xiàn)場合理組織、加強(qiáng)與各專業(yè)分包之間的協(xié)調(diào)配合；

第七章、工期計(jì)劃、工期保證措施 一、工期目標(biāo) 為了保證工程質(zhì)量，確保工程工期，我公司組織具有多年施工經(jīng) 驗(yàn)的技術(shù)人員精心編排了該工程的施工進(jìn)度計(jì)劃控制表和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)及我公司對該項(xiàng)目投入的人力及機(jī)械設(shè)備等 特點(diǎn)，計(jì)劃該工程必須在2012年4月6日開工，2012年6月6日竣工， 總?cè)諝v天數(shù)為60天。 二、工期進(jìn)度計(jì)劃： 本工程各標(biāo)段擬按長度分成工程量大致相等的幾個(gè)施工段，施工 段之間流水施工，標(biāo)段之間平行施工，遵循“先深后淺，先地下后地 上”的原則。具體工期計(jì)劃如下： 1、施工準(zhǔn)備：2012.4.6-2012.4.8 2、拆除工程：2012.4.9-2012.4.19 3、路基整形、碾壓：2012.4.20-2012.4.28 4、石灰土基層：20013.4.29-2012.5.8 5、涵洞工程：2012.5.9-2012.5.13 6、二灰

,. ;.. 施工工期保證措施 5.1施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法 工程工期是業(yè)主關(guān)注的焦點(diǎn)，亦是我公司關(guān)注的焦點(diǎn)，綜合分析本工程具體 情況，擬采用以下施工進(jìn)度控制方法： 以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此 為控制重點(diǎn)。 以我公司已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，參照我公司的綜合協(xié)調(diào)能力和測算 出的工日天數(shù)進(jìn)行安排，確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃，并以此為各分部分項(xiàng) 工程監(jiān)測點(diǎn)。 計(jì)劃保證體系示意圖 進(jìn)度計(jì)劃的分級控制，重點(diǎn)是管理和控制周計(jì)劃，因?yàn)閺目傮w計(jì)劃，到階段 （節(jié)點(diǎn)）計(jì)劃，到月計(jì)劃和周計(jì)劃，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的計(jì)劃鏈，它的哪一環(huán) 失調(diào)都會(huì)波及全鏈。在這個(gè)計(jì)劃鏈中形成自上而下的指導(dǎo)、推動(dòng)、管理控制關(guān)系 和自下而上逐層保證的關(guān)系，即： 總進(jìn)度計(jì)劃分部進(jìn)度計(jì)劃月度進(jìn)度計(jì)劃周進(jìn)度計(jì)劃日進(jìn)度計(jì)劃 前期準(zhǔn)備 工作計(jì)劃 方案編制 計(jì)劃 勞

施工工期保證措施 1、保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 （1）工期計(jì)劃 1.1.編制施工進(jìn)度計(jì)劃表 根據(jù)使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計(jì)，使各分 部分項(xiàng)工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。 1.2.執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人落 實(shí)，保證后勤高質(zhì)、高效。 嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工，在施工過程中如 發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，采用施工進(jìn)度計(jì)劃 與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序，每個(gè) 分項(xiàng)目工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周 制訂工程周進(jìn)度計(jì)劃，每月制訂工程月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì) 劃。 建立每周晚上至少召開一次例會(huì)制度，找出拖延進(jìn)度計(jì)劃的原 因，并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制，實(shí)行獎(jiǎng)罰 制度。 （2）工程用材 按圖紙

施工進(jìn)度及工期保證措施 縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的 主要目標(biāo)和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，格 守合同重信譽(yù)”的質(zhì)量方針以及“單位工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率100%” 的質(zhì)量目標(biāo)，精心組織精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)施。 1、工期影響因素分析: 影 響 工 期 因 素 企 業(yè) 內(nèi) 部 企 業(yè) 外 部 工 程 管 理 施 工 人 員 1、目標(biāo)明確 2、職責(zé)分明 3、施工準(zhǔn)備 4、進(jìn)度計(jì)劃 5、現(xiàn)場管理 6、調(diào)度平衡 7、物資供應(yīng) 8、機(jī)具配備 1、責(zé)任心2、工時(shí)利用 3、勞動(dòng)技能4、協(xié)作配合 1、甲供材料及時(shí)性 2、工藝設(shè)備供貨情況 3、設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更 4、相關(guān)施工單位工程進(jìn)度 5、氣候影響 6、資金到位情況 2.為保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，公司首先在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先 保證該工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)

中山門虎丘路住宅項(xiàng)目工程四標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)『第六章』施工工期保證措施 6-1 第六章施工工期保證措施 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 一、建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證 工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計(jì)劃， 施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派 生出深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保 障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列 計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 機(jī)電安裝進(jìn)度將服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，根據(jù)總進(jìn)度 計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。 本工程采用以下計(jì)劃體系： 機(jī)電安裝工程由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃，由各類計(jì)

精品文檔，放心下載，放心閱讀 1、施工總進(jìn)度計(jì)劃 開工日期:開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)（施工總進(jìn)度計(jì)劃表上的開工日期是投標(biāo) 單位暫定的）。 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表精品文檔，超值下載 3、保證措施 （1）、勞動(dòng)力的管理 a、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、 組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時(shí)我們鄭重承諾，項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場 辦公的時(shí)間不得少于20天，以及時(shí)解決工地上的問題。 b、保證進(jìn)場施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進(jìn)場前必須 進(jìn)行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 c、以公司工程部為中心，項(xiàng)目經(jīng)理部為主導(dǎo)，以公司勞務(wù)大隊(duì)作后盾，調(diào)動(dòng) 公司內(nèi)部技術(shù)好的、能打硬仗的勞務(wù)班組到本項(xiàng)目施工。所需人員的數(shù)量和進(jìn)場 日期由項(xiàng)目事先作計(jì)劃向工程部和勞務(wù)大隊(duì)申請，以便公司隨時(shí)調(diào)動(dòng)勞力用來滿 足工程進(jìn)度的需要。 d、勞務(wù)班進(jìn)

精品文檔 . 工期控制措施 精品文檔 . 1、保證工期的組織措施.................................................................................................................3 2、保證工期的技術(shù)措施.................................................................................................................4 3、勞動(dòng)力和資金保障措施............................................................................................................

摘要：施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標(biāo)之一。工期的長短直 接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)新增生產(chǎn)能力動(dòng)用 計(jì)劃的完成和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。因此保障工程按期完成是工程管理 的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，本文就對工期保證措施的實(shí)施進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞：工程管理工期措施 1組織方面保證措施 1.1在組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)，挑選人員精干，管理科學(xué)， 施工業(yè)績突出的人員作為項(xiàng)目部成員，明確各崗位人員的 責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工人員的生產(chǎn)積極性，合理組 織交叉施工，以確保工期按時(shí)完成。 1.2完善各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，并保證其有效運(yùn)行，減 少施工管理中的各種扯皮現(xiàn)象。 1.3堅(jiān)持每天一次的碰頭會(huì)制度。每天下午下班前召 開一次碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，全體管理人員及班組長 參加，匯報(bào)當(dāng)天施工任務(wù)完成情況及存在問題，研究并落 實(shí)改進(jìn)措施，同時(shí)制定出下一天的施工計(jì)劃。 1

工期保證措施方案 一、工程概況 （1）基本情況 1#樓主體三層砌筑磚體，2#樓主體三層砌筑磚體，3#樓主體四層 砌筑磚體，4#樓主體首層磚體，5#樓主體首層磚體，6#樓主體四層磚 體，都在主體磚體施工階段。1#、2#上部結(jié)構(gòu)還有四層，3#樓上部結(jié) 構(gòu)還有三層，4#樓主體六層（由于電線未遷未施工），5#樓主體五層 部分二層為物管用房，6#樓上部結(jié)構(gòu)還有二層。 （2）主體結(jié)構(gòu)情況 本工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，主要工序?yàn)榇u砌體、構(gòu)造柱、樓層板鋼 筋混凝土、層層圈梁。磚體材料住宅地下一層，一、二層采用mu15 粉煤灰磚強(qiáng)度，砂漿強(qiáng)度m10三層粉煤灰mu10，砂漿強(qiáng)度m7.5，四 層以上粉煤灰mu10，砂漿5.0砌筑。 鋼筋砼現(xiàn)澆板，雙向板底鋼筋短向筋在下排，長向筋在上排，各 層全為現(xiàn)澆樓板，各層構(gòu)造柱，梁柱的配筋，按國標(biāo)“03g101-1” 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整

(十)保證工期的措施及目標(biāo) 1、保證工期的措施 1)組織精干高效的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理；集中技術(shù)骨干，組 織過硬的施工隊(duì)伍上場施工。 2)編制和完善以工期、勞動(dòng)力分配、材料使用為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)， 合理統(tǒng)籌，科學(xué)管理，細(xì)心操作，杜絕浪費(fèi)及重復(fù)施工，最大限度地提高工 效。 3)施工準(zhǔn)備本著“進(jìn)點(diǎn)快、安家快、開工快”的原則，配齊施工所需人員、材 料、機(jī)械和機(jī)具等生產(chǎn)要素，迅速展開施工。 4)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系，簽訂有關(guān)施工 協(xié)議，協(xié)調(diào)好本單位各專業(yè)施工隊(duì)之間的施工關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 5)對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使施工人員熟知工作內(nèi)容及要求，提高工 作效率。 6)實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，競爭上崗，嚴(yán)格定額管 理。組織和開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，比技術(shù)、比貢獻(xiàn)、比團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān) 持按勞分配原則，

。 。 1 1、施工總進(jìn)度計(jì)劃 開工日期:開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn)（施工總進(jìn)度計(jì)劃表上的開工日期是投標(biāo) 單位暫定的）。 2、施工總進(jìn)度計(jì)劃表 3、保證措施 （1）、勞動(dòng)力的管理 a、選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，對該工程施工實(shí)行計(jì)劃、 組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。同時(shí)我們鄭重承諾，項(xiàng)目經(jīng)理每月在現(xiàn)場 辦公的時(shí)間不得少于20天，以及時(shí)解決工地上的問題。 b、保證進(jìn)場施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員進(jìn)場前必須 進(jìn)行職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)，服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理。 c、以公司工程部為中心，項(xiàng)目經(jīng)理部為主導(dǎo)，以公司勞務(wù)大隊(duì)作后盾，調(diào)動(dòng) 公司內(nèi)部技術(shù)好的、能打硬仗的勞務(wù)班組到本項(xiàng)目施工。所需人員的數(shù)量和進(jìn)場 日期由項(xiàng)目事先作計(jì)劃向工程部和勞務(wù)大隊(duì)申請，以便公司隨時(shí)調(diào)動(dòng)勞力用來滿 足工程進(jìn)度的需要。 d、勞務(wù)班進(jìn)入項(xiàng)目后，歸項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理。項(xiàng)目根

第九章工期保證措施 根據(jù)本工程施工的要求，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進(jìn)度分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，同時(shí)配以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的工期動(dòng)態(tài)控制。 9.1工程工期目標(biāo) 本工程施工總工期509日歷天，見施工總進(jìn)度計(jì)劃。 各階段里程碑工期目標(biāo)： 序號 項(xiàng)目 節(jié)點(diǎn)時(shí)間 備注 1 主體結(jié)構(gòu)封頂 2009.3.6 2 竣工 2009.10.31 9.2確保工期措施 9.2.1強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu) 9.2.1.1組建“香港新世界花園項(xiàng)目經(jīng)理部”，下設(shè)6部1室（技術(shù)部、安質(zhì)部、合約部、機(jī)械物資部、施工部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室），實(shí)行項(xiàng)目法施工。 9.2.1.2派具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師任項(xiàng)目經(jīng)理和具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員等進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。 9.2.

a省aaa市污水處理廠工程總承包項(xiàng)目 招標(biāo)編號：0632-2003g0031 145 第九章工期保證措施 1技術(shù)保證...............................................................................................................146 2人力保障...............................................................................................................146 3物資和設(shè)備保證..........................................................................................

辦公樓裝修工程工期保證措施-裝飾裝修 辦公樓裝修工程工期保證措施 1工期目標(biāo)及分析 計(jì)劃總工期143天，即從2007年11月20日起至2008年4月 10日。 工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、配套系統(tǒng)全面，相對來說工期較為緊張，如何 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成本工程施工任務(wù)，是本次施工的關(guān)鍵?？?結(jié)我們多年的工期管理的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為裝修工程工期的快慢，很大 程度取決于企業(yè)的實(shí)力和項(xiàng)目經(jīng)理部的決心，也取決于與業(yè)配合的默 契程度，同時(shí)也取決于科學(xué)組織工序穿插及其系列管理手段的運(yùn)用。 進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃的重要保證，通過對各項(xiàng)工作量與 工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用， 對分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和 管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對施工 進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度。 2施工進(jìn)度計(jì)劃保

工程質(zhì)量技術(shù)措施及工期保證措施 為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的質(zhì)量方針,工程施工質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī) 范及標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)"七個(gè)第一流為目標(biāo)。工程施工做到"三包"和"三保",即包安全、包質(zhì)量、包 工期;保證文明施工、保證工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),保證竣工后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向甲方提供安全 可靠,工藝美觀,用戶滿意、服務(wù)良好、社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)建筑與安裝產(chǎn)品,創(chuàng)工程施工質(zhì)量新 水平。 一、質(zhì)量目標(biāo) 1、工程質(zhì)量合格,力爭達(dá)到市級優(yōu)良工程等級。 2、一次驗(yàn)收合格率100%。 3、土建工程優(yōu)良率85%以上,安裝優(yōu)良率90%以上。 4、結(jié)構(gòu)砼達(dá)到方位準(zhǔn)確,體型端正,基礎(chǔ)牢固,結(jié)構(gòu)可靠,外觀平直,棱角分明,三檢嚴(yán)格, 資料齊全。 5、提高裝修工程工藝水平,做到樓地面平整光滑,墻體砌筑橫平豎直,粉刷平整美觀,屋 面工程不漏水,裝飾工程表

第1頁共9頁 工程質(zhì)量技術(shù)及工期保證措施 特征碼標(biāo)簽特征碼] 為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"的質(zhì)量方針,工程施工質(zhì)量 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),以創(chuàng)"七個(gè)第一流為目標(biāo)。工程施工做 到"三包"和"三保",即包安全、包質(zhì)量、包工期;保證文明施工、保證 工程質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),保證竣工后優(yōu)質(zhì)服務(wù)。向甲方提供安全可靠, 工藝美觀,用戶滿意、服務(wù)良好、社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)建筑與安裝產(chǎn)品, 創(chuàng)工程施工質(zhì)量新水平。下面是帶來的關(guān)于工程質(zhì)量技術(shù)及工期保證 措施的主要內(nèi)容介紹以供參考。 一、質(zhì)量目標(biāo) 1、工程質(zhì)量合格,力爭達(dá)到市級優(yōu)良工程等級。 第2頁共9頁 2、一次驗(yàn)收合格率100%。 3、土建工程優(yōu)良率85%以上,安裝優(yōu)良率90%以上。 4、結(jié)構(gòu)砼達(dá)到方位準(zhǔn)確,體型端正,基礎(chǔ)牢固,結(jié)構(gòu)可靠,外觀平直, 棱角分明,三檢嚴(yán)格

鋼結(jié)構(gòu)施工工期保證措施——⑴、影響節(jié)點(diǎn)工期的風(fēng)險(xiǎn)因素分析　?、?、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的確定　?、恰㈥P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制　?、取⒐?jié)點(diǎn)工期滯后的補(bǔ)救辦法　?、?、確保節(jié)點(diǎn)工期落實(shí)的技術(shù)組織措施　　　　　　　　歡迎您來2008**建筑施工網(wǎng)全新改版：http://sg.z...

施工安全及工期保證措施 一安全措施 （1）參加制作的人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī) 程，特種人員必須持證上崗，施工時(shí)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行制作。 （2）設(shè)立專職安全檢查員，每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，安全 員應(yīng)隨時(shí)注意各種安全隱患，提醒并及時(shí)制止各種違章操作，杜絕安 全事故的發(fā)生。 （3）鋼橋主梁尺寸較大，自重較重，因此在起吊前必須認(rèn)真檢 查起吊用鋼絲繩 、索夾具，確認(rèn)安全合格后方可使用，起吊時(shí)構(gòu)件下方嚴(yán)禁站人， 吊運(yùn)過程中嚴(yán)禁構(gòu)件從施工人員上方經(jīng)過。 （4）構(gòu)件在吊運(yùn)及翻轉(zhuǎn)過程中設(shè)置的臨時(shí)吊耳應(yīng)能滿足起吊強(qiáng) 度要求，防止構(gòu)件在翻轉(zhuǎn)時(shí)偏心而損傷構(gòu)件本身,并不得使構(gòu)件產(chǎn)生 過大變形。 （5）電焊工施焊時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用品，電焊機(jī)要可靠接地， 防止漏電傷人，電焊機(jī)接地線不得從構(gòu)件上經(jīng)過。 （6）安裝螺栓孔在制孔時(shí)操作人員不得戴手套，鉆孔及打磨飛 濺時(shí)要戴好防護(hù)眼鏡。 二工期

施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃 一、工程簡介： 1、項(xiàng)目概況： ①、本工程為湖北城建學(xué)院某辦公樓，建設(shè)地點(diǎn)位于武漢市江夏區(qū)藏龍島藏龍大道28 號湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)，本次設(shè)計(jì)主要范圍和內(nèi)容為該工程的建筑、結(jié)構(gòu)、 給排水、強(qiáng)弱電。 ②、建筑層數(shù)為2層，建筑面積675.1m2建筑總高度為8.25m。 ③、防火等級為2級 ④、建筑物防水等級為2級，防水年限15年，建筑物使用年限50年 ⑤、建筑跨度為12跨，基礎(chǔ)埋置在第（3—2）粘土層，地基承載力為1800kpa，基底 入持力層300 ⑥、基本風(fēng)壓w0=0.35kn/m2，基本雪壓：0.40kn/m2 ⑦、建設(shè)單位：湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 設(shè)計(jì)單位：中南建筑設(shè)計(jì)院 勘察單位：湖北地質(zhì)勘查研究所 施工單位：山河集團(tuán) 監(jiān)理單位：湖北華泰監(jiān)理有限公司 2、設(shè)計(jì)標(biāo)高 ①、±0.

最新整理施工安全及工期保證措施 一安全措施 （1）參加制作的人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程，特種 人員必須持證上崗，施工時(shí)嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行制作。 （2）設(shè)立專職安全檢查員，每天進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，安全員應(yīng)隨時(shí) 注意各種安全隱患，提醒并及時(shí)制止各種違章操作，杜絕安全事故的發(fā)生。 （3）鋼橋主梁尺寸較大，自重較重，因此在起吊前必須認(rèn)真檢查起吊用 鋼絲繩 、索夾具，確認(rèn)安全合格后方可使用，起吊時(shí)構(gòu)件下方嚴(yán)禁站人，吊運(yùn)過 程中嚴(yán)禁構(gòu)件從施工人員上方經(jīng)過。 （4）構(gòu)件在吊運(yùn)及翻轉(zhuǎn)過程中設(shè)置的臨時(shí)吊耳應(yīng)能滿足起吊強(qiáng)度要求， 防止構(gòu)件在翻轉(zhuǎn)時(shí)偏心而損傷構(gòu)件本身,并不得使構(gòu)件產(chǎn)生過大變形。 （5）電焊工施焊時(shí)要穿戴好安全防護(hù)用品，電焊機(jī)要可靠接地，防止漏 電傷人，電焊機(jī)接地線不得從構(gòu)件上經(jīng)過。 （6）安裝螺栓孔在制孔時(shí)操作人員不得戴手套，鉆孔及打磨飛濺時(shí)要戴 好防護(hù)眼鏡。 二工期保證

施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 1、施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃在每道工序具備合理完成時(shí)間及工期的情況下無條件滿足 現(xiàn)場總包單位及建設(shè)、監(jiān)理方的要求，確保工程按期交付，不發(fā)生因?yàn)楸毓こ?延期導(dǎo)致下道工序延期的情況，具體樓號的進(jìn)度計(jì)劃按照對應(yīng)樓號結(jié)合現(xiàn)場要求， 工程進(jìn)場后仔細(xì)編排。 2、工期保證措施 2.1.實(shí)行工期目標(biāo)控制： ①本工程配合現(xiàn)場土建總體施工進(jìn)度要求，每個(gè)環(huán)節(jié)確保跟上總包施工節(jié)拍。 ②為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，采用流水作業(yè)方法，以提高施工速度，并用網(wǎng)絡(luò)圖對 總進(jìn)度進(jìn)行檢 查控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ③圍繞工程總進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)編制旬、周作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制以后， 對操作班組進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全、文明等考核，計(jì)劃只能提前，不能落后；并 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷調(diào)整關(guān)鍵線路，以合理的施工組織設(shè)計(jì)和最佳的施工方法來保證 工程進(jìn)度。 2.2.合理調(diào)整施工工序，采用合適的施工方