水電工程建設單位工程保險管理實踐

?．讞i哩．帶理 蝴江蘇承利科技196年筇l期 o—j 試論水利水電工程建設單位的計劃管理 (廣東省水電廳510150)1＼f一 計劃管理是一項全面綜臺的管理工作．它根據(jù)對現(xiàn)狀的認識，確定未來一段時間內應 達到的目標并組織實施．水利水電工程建設單位的計劃管理．就是根據(jù)國家批準的總工期 要求．對工程建設管理和經營活動的各個方面以及它們之間的相互關系，進行綜合平衡、 協(xié)調、組織，以達到預期的目標和效果．計劃管理涉及到工程建設管理的各個方面．如工 程的臺同管理、質量管理、施工管理等．筆者根據(jù)長期在工地的實踐體會，就水利水電工 程建設單位的計劃管理工作提出若干看法和認識． 1建設單位計劃管理的基本內容和要求 1．1基本內客 水利水電工程建設單位的計劃管理．包括計劃編制、計劃執(zhí)行計劃檢查和計劃分析 評價．每一項計劃的內容又包古：①文字部分．闡述計劃

1 水電工程建設監(jiān)理合同_水電工程建設監(jiān) 理合同范本 ，希望能幫助到大家！關于正規(guī)勞動合同格式要求合同編號 2018-06-29 ，希望能幫助到大家！關于正規(guī)勞動合同格式要求合同編號 2018-06-29 ，希望能幫助到大家！關于正規(guī)勞動合同格式要求合同編號 2018-06-29 第九條在監(jiān)理服務期限內，監(jiān)理單位可根據(jù)工程進展和監(jiān)理 業(yè)務需要對監(jiān)理機構人員作出合理調整。若更換現(xiàn)場人員，應代以相 當資質與技能人員。其中，由專用條件約定屬于主要監(jiān)理人員的，其 調整與更換應事先報經業(yè)主同意。監(jiān)理機構人員應保持相對穩(wěn)定，以 保證監(jiān)理工作的正常進行。 第十條監(jiān)理機構在履行本合同的義務期間，應遵循監(jiān)理職業(yè)準 2 則和行為規(guī)范，應用合理的技能為業(yè)主提供與其監(jiān)理單位資質水平相 適應的服務，通過科學、認真、勤奮與高效工作，幫助業(yè)主實現(xiàn)工程 建設合同預定的目標。 第十一條監(jiān)理機構

隨著當前社會經濟的不斷發(fā)展以及人口的迅速增長,水利水電工程建設在我國國民經濟中的基礎地位愈加明顯。其中,建設單位是水利水電工程建設的主體,對水利水電工程建設質量的好壞有著決定性作用。因此,建設單位一定要在水利水電工程建設中發(fā)揮最優(yōu)質的管理作用,從根本上保證工程建設的質量,有效促進我國的經濟發(fā)展。

甲供材料核算是工程建設中業(yè)主和施工單位之間材料供應和核銷的一種管理方法。文章介紹了當前水電工程建設中甲供材料核銷管理中普遍存在的問題,強調應采取諸如加強材料核算、定期清查盤點、建立材料消耗臺賬、規(guī)范基本建設程序等措施加以控制,以降低工程造價。

我國的水電工程建設管理體制經歷了由計劃經濟模式向市場經濟模式的變革,逐步建立了以"業(yè)主責任制、招標承包制、建設監(jiān)理制"為主要內容的建設管理體制。隨著2002年底電力體制改革的深化,水電工程建設集團化運作應運而生。通過總結水電建設項目的特點,回顧水電建設管理發(fā)展歷程,闡述了集團化管理的運作方法,分析了水電項目集團化管理的優(yōu)勢和成效,并提出目前存在的問題和今后一個時期需發(fā)展和完善的方向。

天然河道上建設水電等工程,必然改變天然河道的水文特性,與其同時水電等工程的運行管理也需要水文資料和水文信息的支持。

淺談水電工程建設造價控制——水電建設項目的造價是否合理，直接關系到該項目的審批、立項、開工和實施。而該項目實施過程中的具體投資控制管理成功與失敗，不僅關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，而且還將對整個行業(yè)的發(fā)展產生....

針對如何協(xié)調水電工程建設與生態(tài)環(huán)境的相互關系問題,從自然規(guī)律與人類活動的關系出發(fā),分析了水電工程建設對生態(tài)環(huán)境的有利和不利影響,指出了水電工程建設中生態(tài)環(huán)境保護的關鍵在于:在遵循自然規(guī)律的前提下,實現(xiàn)水電工程建設與自然演化共同改善生態(tài)環(huán)境的目的,即提出水電工程建設生態(tài)環(huán)境再造理念,系統(tǒng)分析探討了水電工程建設生態(tài)環(huán)境再造理念的基本原則。水電工程建設生態(tài)環(huán)境再造可以通過人力與自然力的共同作用達到改善生態(tài)環(huán)境的目的,實現(xiàn)水電工程建設經濟效益、社會效益、生態(tài)環(huán)境效益的共同提高。

目前,在水電工程建設招標階段普遍采用"合理中標"的方法,然而實踐表明"合理中標"也存在一些實際問題,文章就如何在"合理中標"的前提下解決這些問題,加快推進建設水電工程提出了一些建議,供相關從業(yè)人員參考。

水電工程建設監(jiān)理規(guī)范 第一章總則 第一條為了確保水電工程建設質量、提高投資效益和工程建設水平，加 強水電工程建設監(jiān)理（以下簡稱水電監(jiān)理）的管理，促進水電監(jiān)理事業(yè)健康 發(fā)展，根據(jù)建設部、國家計委《工程建設監(jiān)理規(guī)定》，結合水電工程建設特 點，制定本規(guī)定。 第二條在中華人民共和國境內進行水電工程建設的項目，必須實行建設 監(jiān)理制和遵守本規(guī)定。 第三條本規(guī)定所稱水電監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家 有關工程建設的法律、法規(guī)、和技術標準，批準的工程建設文件，工程建設 合同及監(jiān)理合同等，對水電工程建設實施的管理。 第四條從事水電監(jiān)理活動，應當遵循守法、誠信、公正、科學的準則。 第二章水電監(jiān)理的管理機構及職責 第五條電力工業(yè)部及其授權機構歸口管理全國水電工程監(jiān)理工作。 電力工業(yè)部的主要職責： （一）貫徹執(zhí)行國家建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、和方針政策，制定水電監(jiān) 理的有關法規(guī)，并監(jiān)督實施。 （

上世紀90年代,他以親歷者的身份,參與了中國有史以來最大型的工程項目——三峽水電站的建設。二十載后,他帶領團隊,成功橫跨喜馬拉雅山脈斷裂帶,建成了巴基斯坦\"三峽\"工程——n-j水電站。他就是現(xiàn)任中國能建葛洲壩集團(以下簡稱\"葛洲壩集團\")副總經理、總工程師鄧銀啟。攻克世界級難題項目建設轉乾坤2008年,在經歷了12年葛洲壩工程建設、3年三峽工程建設、10年

21世紀的上半期,作為化石燃料替代品的再生能源中,只有水電資源成為主要資源,今后大力發(fā)展水電仍然是大勢所趨。傳統(tǒng)水電工程建設會導致流域喪失可持續(xù)發(fā)展的條件,創(chuàng)建新的水電工程建設理論已經刻不容緩。

malakandⅲ水電工程是一座長引水和高水頭的水電站,由于受到不可預見的工程地形和地質條件、當?shù)爻邪臋C電工程工期的延誤和巴基斯坦政治條件等影響,水電站建設工程因之延誤,經各參建單位建設者的艱辛努力,malakandⅲ水電工程終于2008年2月完工。介紹malakandⅲ水電工程特點及工程建設中遇到的各類技術問題。圖1幅。

水電工程建設對于改良我國的能源構成，降低溫室氣體排放量具有深遠意義。水電工程為區(qū)域提供發(fā)電、防洪、航運、供水、水產養(yǎng)殖等方面的綜合效益，對人民生產、生活具有重要的作用。水電工程在建設過程中勢必涉及公共利益，一旦在利益協(xié)調方面難以實現(xiàn)公平，不能使水電工程發(fā)揮應有的積極作用。本文將在合理分析參與者的利益趨向的基礎上，運用博弈論的知識，確定均衡點，即各方面的利益均衡策略集，使參與者的利益得到滿足，為水電工程建設和管理提供理論支持。

水電工程建設屬于建設周期較長、規(guī)模較大、技術要求較高的項目。為了確保水電工程建設的安全,工程建設前必須要履行基本程序,使之符合流域規(guī)劃要求。國家也出臺了相應的政策法規(guī)對水電工程建設進行了規(guī)定,相關法律法規(guī)規(guī)定企業(yè)投資建設水電工程項目,企業(yè)必須向主管部門遞交項目核準申請,進行項目核準,而工程建設核準申請報告中,工程建設可行性報告是最為重要的,也是申請報告編制的重要依據(jù)。通常情況下,水電工程建設項目核準前,要進行預可行性研究和可行性研究兩個過程。

本文首先概述了水利水電工程建設對自然環(huán)境的影響，然后指出了其產生的主要環(huán)境問題，最后提出了詳細的補救措施，本文在此提出了自己的觀．最和看法，以期避免或減少水利水電工程對生態(tài)環(huán)境的影響。

水電工程建設監(jiān)理合同 目錄 說明 建設監(jiān)理合同書 水電工程建設監(jiān)理合同標準條件 水電工程建設監(jiān)理合同專用條件 水電工程建設監(jiān)理合同附件 附件a：監(jiān)理工程項目簡述 附件b：監(jiān)理服務的范圍與內容 附件c：提供設備與設施 附件d：監(jiān)理費用與支付 附件e：監(jiān)理機構及人員計劃 附件f：監(jiān)理規(guī)劃 說明 本合同示范文本內容分四個部分。第一部分為建設監(jiān)理合同書，第二部分為建 設監(jiān)理合同標準條件，第三部分為建設監(jiān)理合同專用條件，第四部分為建設監(jiān)理合 同附件。 合同雙方應按示范文本統(tǒng)一格式編制建設監(jiān)理合同文件。第一部分由項目法人 （業(yè)主）與監(jiān)理方協(xié)商一致后簽署。第二部分合同標準條件是按照《水電工程建設 監(jiān)理規(guī)定》以保證合同雙方合法權益、規(guī)定合同雙方的權利和義務而編制。第三部 分合同專用條件是針對每個工程特定的條件要求和實施的環(huán)境，由合同雙方為補充 和具體說明標準條件協(xié)商一致后填寫。第四部分合同附件由六個附件組

水電工程建設期是繼項目預可行性研究階段、可行性研究階段、招標設計階段和投標階段之后的務實階段，其間聚集著諸多由工程技術、施工規(guī)范、作業(yè)方案、工程地質、地理環(huán)境、自然條件等方面的變化因素而引發(fā)的，反映在工程造價管理方面的問題，這些問題的解決過程即是經營管理活動。水電工程建設期的經營管理是基于合同管理、施工組織管理和工程技術管理之上的更為復雜、更多層次、更有延伸空間的管理活動，其主要內容包括單價控制和問題分析，目的是對水電工程建設期的各種影響因素進行分析研究，把握時機，權衡利弊，防范和化解投資風險．為個案問題的定性分析和定量分析提供支持性依據(jù)。

基本建設投資失控已成為影響經濟建設和發(fā)展的一大頑癥。忽視建設前期投資決策和設計階段的造價管理，造價控制效果不理想是造成“三超”現(xiàn)象嚴重的原因之一。因此，造價控制應該體現(xiàn)事前控制的思想，在建設前期也就是決策和設計階段嚴格把關，以獲得事半功倍的效果。

概述水利水電工程施工階段測量中心的設立、工作內容、管理體制、提供的信息文件等內容，對類似的工程項目測量中心的建立具有借鑒作用。

水利水電工程建設過程施工質量管理它包括有人、材料、機械、技術的管理；進度管理；成本管理和安全管理等幾方面因素的控制管理，這也是保證施工項目質量目標實現(xiàn)的關鍵，文中主要針對這一話題進行分析探討，僅供參考。

gis強大的空間分析功能和圖形顯示功能為工程設計和研究成果的可視化表達提供了有力的現(xiàn)代化手段,在水利水電工程建設以及管理中得以廣泛應用。文章首先闡述gis的基本概念、系統(tǒng)構成以及基本功能,簡要探討gis在水利水電工程建設以及管理中的具體應用。