更新日期: 2025-03-21

施工組織設計(都成榮鋒機械制造廠房)

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施工組織設計(都成榮鋒機械制造廠房) 4.6

重慶都成榮鋒機械制造有限公司二期廠房工程 施 工 組 織 設 計 重慶都成榮鋒機械制造有限公司二期廠房工程 施工組織設計目錄 前言 第一章 工程綜述 一、 工程概況 二、 編制方案的依據(jù)和目的 三、 設計簡介 四、工程重點及難點 五、工程總體認識 六、工程施工總體目標 第二章 工程部署 一、施工組織機構(gòu) 二、施工準備計劃 三、工程總體施工方法 第三章 施工進度計劃及其保證措施 一、制定原則 二、工程進度總體控制 三、施工總進度計劃管理 四、施工總進度計劃表 第四章 施工總平面布置 一、施工平面布置總說明 二、現(xiàn)場平面管理措施 三、施工現(xiàn)場平面布置圖 第五章 土建工程施工方案 一、工程測量 二、基礎工程 三、主體工程 四、建筑裝飾工程 第六章 工程質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量保證體系 二、工程質(zhì)量保證措施 三、工程優(yōu)質(zhì)保證措施 四、工程成品保護措施 五、季節(jié)性施工措施 六、檔案資料管理 第七章

軍泰機械制造廠臨時用電施工組織設計

軍泰機械制造廠臨時用電施工組織設計

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軍泰機械制造廠工程 臨時用電施工組織設計 (qeohs/gxsj—tx.sz——2014) 02802q10533r2l 02803e10008r2l 02803s10005r2l cnasc028-q cnasc028-e cnasc028-s gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系 gb/t24001-2004環(huán)境管理體系 gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 -1- 目錄 1工程概況及現(xiàn)場情況...............................................................................1 2編制說明..............................................................

MRPII在徐州工程機械制造廠的成功實施 MRPII在徐州工程機械制造廠的成功實施 MRPII在徐州工程機械制造廠的成功實施

MRPII在徐州工程機械制造廠的成功實施

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徐工集團徐州工程機械制造廠的mrpⅱ項目,自1996年元月軟件購買,至1997年元月一日,歷時一年。系統(tǒng)覆蓋企業(yè)全部產(chǎn)品品(系列)種近50個,物料70000余種,bom平均12層,在美國四班mrpⅱ軟件亞洲用戶中,系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)模具第一位。多次代表集團公司和江蘇cims試點企業(yè)參加有關(guān)

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機械制造廠質(zhì)量管理手冊

機械制造廠質(zhì)量管理手冊

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機械制造廠質(zhì)量管理手冊 4.6

德信誠培訓網(wǎng) 機械制造廠質(zhì)量管理手冊

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大型機械制造廠電鍍件檢驗規(guī)程

大型機械制造廠電鍍件檢驗規(guī)程

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大型機械制造廠電鍍件檢驗規(guī)程 4.4

電鍍件檢驗規(guī)程 1目的 制定本標準以有效地外協(xié)電鍍產(chǎn)品的質(zhì)量。 2范圍 本標準適用于公司產(chǎn)品的零部件鍍鋅層、鍍鎳層的質(zhì)量驗收。 3術(shù)語 3.1表面缺陷 鍍層表面缺陷是指鍍層表面上特別是鍍件的主要表面上的各種針孔、麻點、起 皮、起泡、削落、陰陽面、斑點、燒焦、霧狀、樹枝狀各海綿狀沉積層,以及應當 鍍覆而未鍍覆的部位等。 3.1.1針孔 從鍍層表面貫穿到鍍層底部或基體金屬的微小孔道。 3.1.2麻點 在電鍍過程中由于種種原因而在電度表面形成的小坑。 3.1.3起皮 鍍層呈片狀脫落基體現(xiàn)象。 3.1.4起泡 在電鍍中由地鍍層與底金屬之間失去結(jié)合力而引起一種凸起狀缺陷: 3.1.5削落 由于某些原因(例如不均勻的熱膨脹或收縮)引起的鍍層表面的破裂或脫落。 3.1.6陰陽面 指鍍層表面局部亮度不一或色澤不均勻的缺陷,多數(shù)情況下在同類產(chǎn)品中表現(xiàn) 出一定的規(guī)律。 3.1.7斑點

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施工組織設計都成榮鋒機械制造廠房熱門文檔

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機械制造廠質(zhì)量管理手冊 (2)

機械制造廠質(zhì)量管理手冊 (2)

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機械制造廠質(zhì)量管理手冊 (2) 4.8

機械制造廠質(zhì)量管理手冊 質(zhì)量管理方針 ·1質(zhì)量方針: 創(chuàng)新總結(jié)規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效 a、發(fā)揚精益求精的精神,采用過程改進的方法,全員參與,實行技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范運 作、善于總結(jié),為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高效的服務。 b、在市場激烈的競爭中,本公司要腳踏實地,嚴格進行質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品的 質(zhì)量水平。在此基礎上才能求得生存,并得以發(fā)展。 c、采用過程方法即pdca循環(huán)模式,建立、實施質(zhì)量管理體系,并通過糾正預防措 施,使其得到持續(xù)改進。 d、顧客滿意是我們一切工作的最終目的,公司將通過滿足顧客的要求,增強顧客滿 意度。 ·2質(zhì)量目標 2.1、全年制程不良率低于2%; 2.2、全年出貨產(chǎn)品ppm低于10; 2.3、全年批量報廢質(zhì)量事故0起;批量返修質(zhì)量事故全年不超過5起; 2.4、全年顧客報怨次數(shù)不超過5次,無重大客戶投訴及質(zhì)量索賠事件; 2.5、顧客滿

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徐工集團徐州工程機械制造廠 徐工集團徐州工程機械制造廠 徐工集團徐州工程機械制造廠

徐工集團徐州工程機械制造廠

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徐工集團徐州工程機械制造廠 4.4

徐工集團徐州工程機械制造廠

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機械制造過程的計算機輔助管理:上海建筑機械制造廠CAMn總體設計

機械制造過程的計算機輔助管理:上海建筑機械制造廠CAMn總體設計

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機械制造過程的計算機輔助管理:上海建筑機械制造廠CAMn總體設計 4.5

機械制造過程的計算機輔助管理 上海建筑機械制造廠camn總體設計 上海第二工業(yè)大學宴佩珍 編者按:上海建筑機械制造廠是一家多品種,小批量生產(chǎn)挖掘機的中型機械制造廠。結(jié)構(gòu)車問是 其核-。由于產(chǎn)品品種多、材料種類多,工藝圖紙信息量大,部件大,以前靠經(jīng)驗進行制造擊篡-各 職能部門的日標與整體目標不能一致,管理復雜,存在問題多?,F(xiàn)在用計算機輔助管理系統(tǒng)拳控制車 間的生產(chǎn)制造奎過程,經(jīng)實踐驗證,系統(tǒng)設計基本符合車間管理魯求.達到了現(xiàn)場控制目的一效果較 好。誼結(jié)構(gòu)化程序設計有一些剞見,實用性強,對其他中小盤業(yè),尤其是機械制造業(yè)有一定參考價值. 本文應用科學管理方法,從企業(yè)內(nèi)上自領(lǐng)導下至 班組等幾個主要目標著手,采用以事務為中心的設計 策略和結(jié)構(gòu)化程序設計方琺,圍繞以制造控翩為核心, 實現(xiàn)計算機輔助決策管理。 一 ,系統(tǒng)調(diào)查和可行性分析

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施工組織設計榮祥主廠房

施工組織設計榮祥主廠房

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施工組織設計榮祥主廠房 4.5

1 施工組織設計 一、工程概況 1、本工程屬南通新錦江印染有限公司的新建廠房,地點在海 門市大興鄉(xiāng),占地面積為110畝,分17個施工區(qū),二大類,生產(chǎn) 區(qū)和生活區(qū),根據(jù)業(yè)主的規(guī)劃要求,第一期工程為1、4、5、7、 8、10、11、12、15區(qū),其余為第二期工程,第一期工期為7月 15日~10、20日,共計87天。 2、磚混結(jié)構(gòu),車間窗臺以上采用彩鋼圍護,外墻水泥砂漿粉 刷,內(nèi)墻為混合砂漿粉刷,水泥地面,其他部分為砼基礎,零米 以八五多孔磚墻,粉刷同車間,屋面為木基層,平瓦,總之,本 工程結(jié)構(gòu)簡單,施工方便,其特點是工期短,占地面積大,勞動 力投入多,該特點正適應我們公司,望業(yè)主優(yōu)先考慮。 二、施工管理機構(gòu) 為了確保本工程能保質(zhì)、保量在87天內(nèi)完成施工任務,經(jīng)公 司決定成立新錦江工程項目部,負責對工程施工全過程統(tǒng)一管理, 保證工程合同的承諾標準,以下是施工現(xiàn)場管理人

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徐州工程機械制造廠的CIMS應用情況 徐州工程機械制造廠的CIMS應用情況 徐州工程機械制造廠的CIMS應用情況

徐州工程機械制造廠的CIMS應用情況

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徐州工程機械制造廠的CIMS應用情況 4.5

徐州工程機械制造廠的CIMS應用情況

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施工組織設計都成榮鋒機械制造廠房精華文檔

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徐州工程機械制造廠的4種新產(chǎn)品 徐州工程機械制造廠的4種新產(chǎn)品 徐州工程機械制造廠的4種新產(chǎn)品

徐州工程機械制造廠的4種新產(chǎn)品

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徐州工程機械制造廠的4種新產(chǎn)品 4.4

2001年8月2日,徐州工程機械制造廠的強制式lqcl60型瀝青混凝土攪拌設備、bg20型路面銑刨機、yl25(×p260)型輪胎壓路機和yz18h(xs190h)型高原振動壓路機4種新產(chǎn)品通過了由建設部、江蘇省科技廳等單位組織的專家鑒定和驗收。(yzl8h(xs190h)型高原振動壓路機本刊在2001年第7期已有介紹)

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中國壓實機械的旗艦——訪徐工集團徐州工程機械制造廠

中國壓實機械的旗艦——訪徐工集團徐州工程機械制造廠

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中國壓實機械的旗艦——訪徐工集團徐州工程機械制造廠 4.6

世上本沒有路,走的人多了就成了路。然而徐工集團徐州工程機械制造廠的發(fā)展之路卻是壓出來的。作為公司主導產(chǎn)品的壓實機械,已連續(xù)17年雄踞全國壓實機械行業(yè)榜首。1989年徐工集團組建以來,徐州工程機械制造廠依托大集團優(yōu)勢,實現(xiàn)了平均年遞增率達21%的快速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。徐州工程機械制造廠的路越壓越寬,特別是1994年實現(xiàn)股份制改造,并成為上市公司徐工科技的核心企業(yè)后,成功地實現(xiàn)

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某機械制造廠焊接車間屋頂機械通風治理效果評價 某機械制造廠焊接車間屋頂機械通風治理效果評價 某機械制造廠焊接車間屋頂機械通風治理效果評價

某機械制造廠焊接車間屋頂機械通風治理效果評價

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某機械制造廠焊接車間屋頂機械通風治理效果評價 4.7

目的探討焊接車間屋頂機械通風治理后對化學性危害因素的控制效果。方法對某機械制造廠焊接車間屋頂機械通風治理前后車間內(nèi)的化學性危害因素的濃度進行檢測及評價。結(jié)果通風治理后車間空氣中錳及其化合物、電焊煙塵、臭氧、一氧化碳、氮氧化物twa有所下降,其中以錳及其化合物的效果最好,治理前后twa分別為0.047~0.187mg/m3和0.008~0.070mg/m3。結(jié)論屋頂機械通風在改善焊接車間的整體空氣質(zhì)量上有一定效果,但要對焊接車間的電焊煙塵進行有效控制,還須采取局部機械通風除塵與全室機械通風有效結(jié)合的綜合治理措施。

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(新)山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計

(新)山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計

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(新)山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 4.8

目錄 第一章編制依據(jù)................................................................3 第1節(jié)招標資料、圖紙等有關(guān)資料.............

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機械制造通用知識

機械制造通用知識

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機械制造通用知識 4.4

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施工組織設計都成榮鋒機械制造廠房最新文檔

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 (3)

山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 (3)

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 (3) 4.7

目錄 第一章編制依據(jù) 5 第1節(jié)招標資料、圖紙等有關(guān)資料 5 第2節(jié)經(jīng)現(xiàn)場勘測獲得的現(xiàn)場自然條件資料 5 第3節(jié)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)標準和規(guī)范要求 5 第4節(jié)工程所在地區(qū)有關(guān)建筑工程文明施工規(guī)范、標準 6 第5節(jié)類似建設項目的施工總結(jié)資料 6 第二章工程概況 6 第三章工程質(zhì)量目標 9 第四章組織機構(gòu) 9 第五章施工部署 11 第1節(jié)施工網(wǎng)絡計劃 11 第2節(jié)施工平面布置 12 第3節(jié)資源配置 13 第六章總體施工方案 17 第1節(jié)技術(shù)準備 17 第2節(jié)人員準備 18 第3節(jié)材料、設備準備 18 第4節(jié)工程施工前現(xiàn)場準備 19 第5節(jié)構(gòu)件運輸準備 19 第6節(jié)資金準備 19 第七章施工質(zhì)量控制措施 63 第1節(jié)項目管理部成立以下專項小組 63 第2節(jié)實施目標 63 第3節(jié)質(zhì)量工作流程 63 第4節(jié)

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計

山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 4.8

目錄 第一章編制依據(jù) 5 第1節(jié)招標資料、圖紙等有關(guān)資料 5 第2節(jié)經(jīng)現(xiàn)場勘測獲得的現(xiàn)場自然條件資料 5 第3節(jié)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)標準和規(guī)范要求 5 第4節(jié)工程所在地區(qū)有關(guān)建筑工程文明施工規(guī)范、標準 6 第5節(jié)類似建設項目的施工總結(jié)資料 6 第二章工程概況 6 第三章工程質(zhì)量目標 9 第四章組織機構(gòu) 9 第五章施工部署 11 第1節(jié)施工網(wǎng)絡計劃 11 第2節(jié)施工平面布置 12 第3節(jié)資源配置 13 第六章總體施工方案 17 第1節(jié)技術(shù)準備 17 第2節(jié)人員準備 18 第3節(jié)材料、設備準備 18 第4節(jié)工程施工前現(xiàn)場準備 19 第5節(jié)構(gòu)件運輸準備 19 第6節(jié)資金準備 19 第七章施工質(zhì)量控制措施 63 第1節(jié)項目管理部成立以下專項小組 63 第2節(jié)實施目標 63 第3節(jié)質(zhì)量工作流程 63 第4節(jié)

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淺析機械設計在機械制造中的應用 淺析機械設計在機械制造中的應用 淺析機械設計在機械制造中的應用

淺析機械設計在機械制造中的應用

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淺析機械設計在機械制造中的應用 4.6

機械制造行業(yè)在我國一直以來都是極為重要的一個生產(chǎn)行業(yè),其不但提供了直接的經(jīng)濟效益,同時也為其他各個行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎.對于機械制造工作而言,最開始需要進行的步驟便是機械設計.機械設計以機械工件的使用為出發(fā)點,根據(jù)所需要符合的工程學原理對工件的結(jié)構(gòu)、形狀等進行描述.

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機械制造裝備設計

機械制造裝備設計

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機械制造裝備設計 4.4

沈陽理工大學應用技術(shù)學院課設說明書 -1- 前言 機械設計是機械工程的重要組成部分,是決定機械性能的最主要因素。由于 各產(chǎn)業(yè)對機械的性能要求不同而有許多專業(yè)性的機械設計,如紡織機械設計、礦 山機械設計、農(nóng)業(yè)機械設計、船舶設計、汽車設計、機床設計、壓縮機設計、內(nèi) 燃機設計、汽輪機設計、泵設計等專業(yè)性的機械設計分支學科。 在機械制造廠的生產(chǎn)過程中,用來安裝工件使之固定在正確位置上,完成其切 削加工、檢驗、裝配、焊接等工作,所使用的工藝裝備統(tǒng)稱為夾具。如機床夾具、 檢驗夾具、焊接夾具、裝配夾具等。 機床夾具的作用可歸納為以下四個方面: 1.保證加工精度機床夾具可準確確定工件、刀具和機床之間的相對位置, 可以保證加工精度。 2.提高生產(chǎn)效率機床夾具可快速地將工件定位和夾緊,減少輔助時間。 3.減少勞動強度采用機械、氣動、液動等夾緊機構(gòu),可以減輕工人的勞 動強度。 4

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機械制造相似工程 機械制造相似工程 機械制造相似工程

機械制造相似工程

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機械制造相似工程 4.7

本文在分析機械制造領(lǐng)域中各項新技術(shù)、新概念有其共同點的基礎上,指出在機械制造系統(tǒng)中研究和利用相似理論的必要性,特別提出在相似理論的指導下,系統(tǒng)地研究和開發(fā)成組技術(shù),借助計算機技術(shù)的支持,實施機械制造相似工程。

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 (2)

山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 (2)

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 (2) 4.6

目錄 第一章編制依據(jù)................................................................3 第1節(jié)招標資料、圖紙等有關(guān)資料............................................3 第2節(jié)經(jīng)現(xiàn)場勘測獲得的現(xiàn)場自然條件資料....................................3 第3節(jié)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)標準和規(guī)范要求........................................3 第4節(jié)工程所在地區(qū)有關(guān)建筑工程文明施工規(guī)范、標準..........................3 第5節(jié)類似建設項目的施工總結(jié)資料..........................................3 第二章

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計

山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計

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山東某輪胎制造廠鋼結(jié)構(gòu)廠房施工組織設計 4.3

1 目錄 第一章編制依據(jù)................................................................3 第1節(jié)招標資料、圖紙等有關(guān)資料............................................3 第2節(jié)經(jīng)現(xiàn)場勘測獲得的現(xiàn)場自然條件資料....................................3 第3節(jié)根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)標準和規(guī)范要求........................................3 第4節(jié)工程所在地區(qū)有關(guān)建筑工程文明施工規(guī)范、標準..........................3 第5節(jié)類似建設項目的施工總結(jié)資料..........................................3 第二章

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機械拉管施工組織設計

機械拉管施工組織設計

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機械拉管施工組織設計 4.6

**河截流工程施工組織設計 第一章編制依據(jù)及工程概況 1.1編制說明 本施工組織設計供投標用,如有幸中標,亦將作正式施工組織設計的 主要依據(jù),我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內(nèi)容包 括編制依據(jù)、工程概況、總平面圖布置及說明、施工準備和布置、人員及 機械配置、主要項目工程施工程序和方案措施、施工進度計劃、安全文明 施工方案及措施等自開工至竣工的全過程組織管理措施。 1.2編制依據(jù) (1)現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料 (2)施工采用工程規(guī)范、標準和資料 a、《地面水環(huán)境質(zhì)量標準》ghzb-1999 b、《污水綜合排放標準》gb8978-1996 c、《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》cj3082-1999 d、《室外排水設計規(guī)范》gbg14-87 e、《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》gb50268-97 f、《室外給排水和煤氣熱氣抗震規(guī)范》tj32-98 g、《室外給水排水工程

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談實施性機械化施工組織設計 談實施性機械化施工組織設計 談實施性機械化施工組織設計

談實施性機械化施工組織設計

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談實施性機械化施工組織設計 4.8

分析了編制實施性機械化組織設計的必要性,詳細介紹了如何編制實施性機械化組織設計及編制時的注意事項,以期指導實踐,確保施工單位獲得最佳的技術(shù)效益和經(jīng)濟效益。

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大陸公司在德國本土投資機械制造廠 大陸公司在德國本土投資機械制造廠 大陸公司在德國本土投資機械制造廠

大陸公司在德國本土投資機械制造廠

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大陸公司在德國本土投資機械制造廠 4.8

據(jù)德國消息,大陸公司最近對a—z機械制造有限公司新型鑄造設備進行投資,該項目的投資額約600萬歐元,主要是為了擴大巴伐利亞地區(qū)的業(yè)務能力,提高靈活性,以便能夠生產(chǎn)出“超級精細的”輪胎胎面花紋。

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李雪

職位:城市建設機械員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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