冶金企業(yè)工業(yè)建筑管理與維修工作建議

在1995年冶金企業(yè)工業(yè)建筑管理與維修、改造技術(shù)交流會上的講話

1995．4(總第58期)冶金設(shè)備管理與維修 董憲堯同志在1995年冶金企業(yè)工業(yè)建筑 管理與維修、改造技術(shù)交流會議上的發(fā)言(摘要) 這次會議的主要議題是：總結(jié)經(jīng)驗．適應(yīng)形勢．貫 衡冶金部1995年鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理工作座談會精神， 交澎研討冶金工業(yè)廠房防水工程漏雨，滲水閫題廈冶 金工業(yè)廠房早期劣化治理對策。及新技術(shù)，新材辯開 發(fā)應(yīng)用．確定今明兩年工作目標(biāo)． 一年來工業(yè)建筑管理工作取得丁好成績 一是增強了工業(yè)建筑管理意識．服從和服務(wù)于提 高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心．邁出了新步伐。 工業(yè)建筑管理部門主動及時的和生產(chǎn)計塒部門內(nèi) 通信息．根據(jù)生產(chǎn)需簧和工業(yè)建筑的狀況靈活地安排 廠房維護檢修，保證了生產(chǎn)需要。如上鋼三廠馬鋼、 硅鋼邯幫安陽鋼鐵公司等。他們針對本企業(yè)實際 提出優(yōu)化檢修生產(chǎn)臂理．向檢修要敬益，對暢銷產(chǎn) 品千方百計確保

冶金工業(yè)部工業(yè)建筑組成立以來第一次全國性盛會——鋼鐵企業(yè)工業(yè)建筑管理與維修技術(shù)交流會,于1991年6月17～20日在冶金部安全環(huán)保研究院(武漢)召開。共有84個單位的133名代表參加會議。會議交流論文65篇,比較集中地反映了當(dāng)前我國鋼鐵企

在1995年冶金企業(yè)工業(yè)建筑管理與維修、改造技術(shù)交流會上的講話

在1994年冶金企業(yè)工業(yè)建筑管理工作交流會議上的講話

冶盒設(shè)備管理與維修j995．1(總第55斯) qqqqqq～ f贛導(dǎo)講話"1-作安捧‘ ’、卜·}·卜f●●+并 在】994年冶金企業(yè)工業(yè)建筑管理工作 交流會議上的講 冶金部生產(chǎn)協(xié)調(diào)司副司長 (】994年9月27日) 同志們： 剛才董憲堯同志代表中國冶金企協(xié)裝備分舍工業(yè) 建筑委員會所傲的工怍報告-揠壘面．掇有針對性·井 提出了1995年冶金企業(yè)工韭建筑管理交疽工作的主 要活動安排．造些我郝完壘贊同。 現(xiàn)在我想措此執(zhí)會談幾點認(rèn)識．供大家研討時參 考． 1工業(yè)t筑管理工作和設(shè)魯一樣．墨冶盒工韭持續(xù)、 快建、t康發(fā)展的基礎(chǔ)保證． 回顧過去-工業(yè)建筑管理在冶金部一直被列^設(shè) 備管理范疇之內(nèi)。一是田為工業(yè)建筑和設(shè)備一樣是生 產(chǎn)的基礎(chǔ)}=是固定資產(chǎn)的重要組啦部份-占冶金行 業(yè)屈定資產(chǎn)3o．

在1994年冶金企業(yè)工業(yè)建筑管理工作交流會議上的講話

隨著施工企業(yè)改革力度的逐步加大,再加上市場競爭日益激烈,管理質(zhì)量的好壞對于施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和經(jīng)濟效益都會造成較大的影響。而施工質(zhì)量永遠都是建筑施工的主題,而與民用建筑相比,工業(yè)建筑的施工質(zhì)量要求更高,本文從嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量、加強工業(yè)建筑施工安全管理、加強施工質(zhì)量管理、加強施工機械設(shè)備的維修保養(yǎng)等方面入手來提升工業(yè)建筑管理質(zhì)量,并且希望能夠為類似工程提供參考依據(jù)。

隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展和人們對生活水平要求的提高,建筑業(yè)也迅猛發(fā)展.工業(yè)建筑和民用建筑成為建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵.一方面,它不僅能肩負(fù)起國家工業(yè)生產(chǎn)的重任,而且滿足了居民的生活需求.另一方面,對帶動國家經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展起推動作用.因此,對建筑業(yè)的施工管理特別重要.本文是對工業(yè)建筑和民用建筑的管理進行淺淡探討.

一、工業(yè)建筑與民用建筑工程的質(zhì)量管理方面\n我們?nèi)祟惾粘＿M行生產(chǎn)、生活、居住以及從事各種活動的房屋就是建筑物,從建筑物的實際用途來分類主要可以分為三種:第一種建筑類型是為人們提供工作、學(xué)習(xí)、居住等行為的建筑,屬于民用建筑類型,這種類型包括兩大部分,分別是居住建筑以及公共建筑.第二種建筑類型是為人們的生產(chǎn)提供服務(wù)的建筑物,屬于工業(yè)建筑類型,這種類型的房屋具體包括單層、多層以及混合層次的工業(yè)廠房等等.第三種建筑類型是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)的建筑房屋,屬于農(nóng)用建筑類型,比如存放化肥的倉庫、或者農(nóng)用機械站等等.工業(yè)建筑和民用建筑的施工是形成質(zhì)量的過程,要在施工前對具體的工程量進行合理的控制,從根本上預(yù)防了建筑的質(zhì)量問題的產(chǎn)生,要把建筑的質(zhì)量問題當(dāng)做工程管理的首要問題去管理.

多年來,我國建筑業(yè)的高速發(fā)展和取得的巨大成績令世界各國震驚。中國的建筑業(yè)早在二十世紀(jì)80年代初期就已經(jīng)向世界開放了,此間先后有世界十幾個國家和地區(qū)的建筑企業(yè)進入中國進行工程承包,而我國的建筑企業(yè)也逐步的開拓國際市場,發(fā)揮我國在這一領(lǐng)域所具有的勞動密集型優(yōu)勢。這是非常有利的一方面,我們應(yīng)再接再厲,擴大這種優(yōu)勢。

設(shè)備是礦山企業(yè)生產(chǎn)的必備工具,做好設(shè)備管理與維修工作直接關(guān)系到礦山企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。為確保設(shè)備正常運行,發(fā)揮設(shè)備的最大效能,延長設(shè)備使用壽命,應(yīng)從礦山企業(yè)設(shè)備管理與維修的重要性著手,探究做好設(shè)備管理與維修工作的策略,支撐礦山企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。

社會主義市場經(jīng)濟體制要求必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念，而與國際市場的接軌，要求企業(yè)更要牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。冶金工業(yè)工程建設(shè)近年來發(fā)展迅速，所以要加強冶金工業(yè)建筑施工質(zhì)量的管理，以提高質(zhì)量。

本文對我國目前采用的建筑工程體制－三方管理體制進行了充分的闡述，論述了建筑業(yè)的建筑管理體制與工程質(zhì)量的關(guān)系，尤其是監(jiān)理工程師在建筑工程質(zhì)量管理中的作用和地位。

英國建筑管理碩士課程與建筑業(yè)

英國建筑管理碩士課程與建筑業(yè)

廣播電視大學(xué)畢業(yè)實踐日志 姓名教育層次 學(xué)號分校 專業(yè)教學(xué)點 指導(dǎo)教師日期 2015年3月2日星期四多云 今天是我畢業(yè)去工地實習(xí)的第一天，我在的工地是唐山義盛建筑工程有限公司北方物流中心 工程項目部工地在灤縣新城平青樂公路西側(cè)、森林公園南側(cè)，建筑面積共計149045.08平方米， 我到工地第一天9#10#樓基礎(chǔ)已經(jīng)開挖好了，我的任務(wù)是跟著項目部的兩個技術(shù)員學(xué)習(xí)，和適應(yīng) 工地上的環(huán)境，當(dāng)我們下到基礎(chǔ)里面我看到兩個技術(shù)員忙的頭頭是道的我感到慚愧又感到羨慕， 到是工地上的工人也到到場了，我們幾個人把平抄好由工人開始清理基槽。到下班時間工人把9# 樓的基槽清理完畢。。 2013年3月3日星期五晴天 今天我起的特別早，因為今天監(jiān)理要來檢查我的工作和驗收基槽，早上我?guī)讉€吃過早飯以后又 先檢查了一遍基槽，我們一直等到早上九點多監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站的人

建筑管理類論文：關(guān)于推進施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化 的探討 內(nèi)容摘要:本文從物資管理在施工企業(yè)中的重要地位和存在問題 出發(fā)，從宏觀戰(zhàn)略和微觀戰(zhàn)術(shù)兩個層面，論述了推進施工企業(yè)物資管 理現(xiàn)代化的途徑和方法。 關(guān)鍵詞:施工企業(yè)物資管理現(xiàn)代化 隨著建筑大軍數(shù)量的不斷膨脹，國家定期不定期為抑制通貨膨脹 而采取宏觀經(jīng)濟調(diào)控措施等，施工企業(yè)為了生存不惜低價承攬任務(wù)， 即使是優(yōu)秀的施工企業(yè)效益仍然不盡理想。因此，施工企業(yè)加強物資 管理的現(xiàn)代化進程，挖掘其管理潛在效益是迫切而必須的。 一、物資管理在施工企業(yè)管理中的重要地位 在工程項目成本構(gòu)成中，物資成本占工程成本的60%以上，加上 運雜費可能會高于70%，因此，物資管理對保證施工項目的順利進行、 降低成本和提高經(jīng)濟效益，起著舉足輕重的作用。從這個意義上講， 作為企業(yè)行為的物資管理工作，不僅是企業(yè)物資部門的專業(yè)管理，更 應(yīng)是企業(yè)決策

建筑管理一直是建筑工程施工過程中最重要的組成部分，對于建筑工程施工的有序進行有著非常重要的意義，要加強建筑工程的相關(guān)管理，采取有效的完善措施，可以有效提高我國建筑施工工程的施工質(zhì)量。本文對建筑管理工作進行研究。

創(chuàng)新是一個企業(yè)完善自身的手段，推成出新也是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。建設(shè)工程項目的運行是一項系統(tǒng)繁雜，涉及面廣的工作，需要對其進行科學(xué)的管理。本文筆者對建筑管理工作創(chuàng)新與實踐進行了分析和探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

文章簡單介紹了建筑工程項目管理的概念，以及建筑工程項目管理的發(fā)展和意義，提出了建筑管理工作創(chuàng)新的一些措施，并著重介紹了施工現(xiàn)場管理和施工隊伍素質(zhì)建設(shè)管理創(chuàng)新辦法。

重視建筑管理工作體現(xiàn)在建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié),通過對施工過程中不斷出現(xiàn)的一系列問題的歸納和總結(jié),尋求相關(guān)的對策和措施來致力于對問題的優(yōu)化和解決,進而在提升建筑管理工作水平的同時,為我國建筑工程行業(yè)健康良性的可持續(xù)發(fā)展提供強大的助力.