以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行工程施工全方位管理
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“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系,明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。 一、進(jìn)度控制 1.編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃 為了對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制,首先必須編制施工項(xiàng)目的各種進(jìn)度計(jì)劃。其中包括施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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近些年,中國的經(jīng)濟(jì)有了快速的發(fā)展,促進(jìn)了許多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中,公路交通的發(fā)展尤其明顯。公路事業(yè)的發(fā)展在一定程度上又促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,兩者之間是相互促進(jìn)相輔相成的。隨著公路事業(yè)的發(fā)展,公路中的施工管理也越來越重要,在不斷發(fā)展的同時(shí)日益完善,是保證施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。隨著科技的不斷發(fā)展,許多技術(shù)適時(shí)而生,新技術(shù)的使用提升了施工和管理的質(zhì)量,提升了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。施工管理中,質(zhì)量控制是特別需要關(guān)注的要點(diǎn),是整個(gè)施工管理的指導(dǎo)思想,因此需要格外的重視。
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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近年來我國經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,隨之而來的便是各方面硬件設(shè)施的高要求和嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn).尤其是交通運(yùn)輸方面,作為城市健康發(fā)展的必要公共設(shè)施,為了保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展下人們生產(chǎn)生活的日漸需要,交通運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)成了重中之重.在這其中,公路系統(tǒng)占了很大比例.因此,在本篇文章中,筆者將聚焦公路建設(shè).實(shí)踐告訴我們,分析問題需要首先從整體出發(fā),再尋找重點(diǎn),因此筆者使用的分析方法便是從整體到特殊.更具體來說,是從公路設(shè)計(jì),施工,維護(hù)等全方位的建設(shè)流程中,找出如何控制公路建設(shè)質(zhì)量的方法,并與此同時(shí)分別分析它們?cè)谡麄€(gè)質(zhì)量管理中的必要性.
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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公路事業(yè)的快速發(fā)展,是中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐,也是構(gòu)建更加完善的公路交通體系的內(nèi)在要求。以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理,強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要性。本文立足于對(duì)公立施工管理的認(rèn)識(shí),首先分析了公路施工管理中質(zhì)量控制的重要性,并在此基礎(chǔ)之上,從質(zhì)量管理體系的建立、施工技術(shù)的落實(shí)、施工材料的控制三個(gè)方面,闡述了以質(zhì)量控制為中心下公路施工管理的策略。
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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本文介紹了公路施工質(zhì)量管理的核心要求,對(duì)公路施工質(zhì)量管理的影響因素進(jìn)行詳細(xì)了分析,探討了以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理策略,以供參考.
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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公路工程的施工管理工作主要是針對(duì)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平進(jìn)行嚴(yán)格的控制,其重要性不言而喻,隨著施工技術(shù)的進(jìn)步,各項(xiàng)施工模式也更加成熟可靠,但是仍不能放松對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管,一旦監(jiān)管出現(xiàn)漏洞和缺失,那么在施工環(huán)節(jié)中就很有可能出現(xiàn)各類質(zhì)量問題,而且無法得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,從質(zhì)量控制工作出發(fā),應(yīng)該仔細(xì)思考加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的對(duì)策,提高管理質(zhì)量和水平。
以質(zhì)量控制為中心公路施工管理探析
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質(zhì)量對(duì)于公路工程的重要意義無需贅言,對(duì)于工程施工管理人員而言,在當(dāng)前的管理工作中容易出現(xiàn)抓不住重點(diǎn)的問題,導(dǎo)致施工管理目的性、針對(duì)性都不強(qiáng),所發(fā)揮的作用較為有限.在這種情況下,突出質(zhì)量控制這一核心,讓施工管理圍繞質(zhì)量控制這一核心展開,無疑確立了施工管理的方向與目標(biāo).因此,施工管理人員就應(yīng)該從工程實(shí)際出發(fā),在施工中針對(duì)材料、設(shè)備、施工工藝等實(shí)際方面展開管理活動(dòng).
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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4.4
國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛,帶動(dòng)著公路建設(shè)事業(yè)的不斷進(jìn)步.這些進(jìn)步除了施工技術(shù)方面的提高,還有絕大部分是來自對(duì)公路質(zhì)量要求的滿足.隨著公路的頻繁使用,人們對(duì)公路的質(zhì)量提出了更高的要求,而相關(guān)管理部門也一直不斷的加強(qiáng)對(duì)公路質(zhì)量的監(jiān)督.因此,本文就如何提高公路質(zhì)量管理這一方面來給出幾點(diǎn)詳細(xì)的建議.
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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中國公路歷史源遠(yuǎn)流長,修建過程十分曲折。自從我黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)以來,為我國公路事業(yè)的發(fā)展提供了很大的機(jī)遇。然而,公路事業(yè)在發(fā)展中仍存在很多問題。尤其是中國公路施工管理中的質(zhì)量問題。本文將立足于對(duì)公路施工管理的認(rèn)識(shí),從質(zhì)量管理體系出發(fā),希望對(duì)建立以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理提供一定的思路。
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理探析
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公路施工管理是保證公路工程施工活動(dòng)順利完成,達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的重要工作。而在施工管理中,又應(yīng)該突出質(zhì)量控制這一核心內(nèi)涵,將質(zhì)量控制作為公路施工管理的指導(dǎo)思想,從而加強(qiáng)公路施工管理的目的性和針對(duì)性。對(duì)此,文章從材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝以及現(xiàn)場管理等幾個(gè)方面提出了以質(zhì)量控制為中心的施工管理辦法,以供參考。
施工階段監(jiān)理應(yīng)以質(zhì)量控制為中心
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目前我國的監(jiān)理往往都是施工階段的監(jiān)理,要求監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資三項(xiàng)合同目標(biāo)進(jìn)行控制與相互關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。三項(xiàng)內(nèi)容中投資控制是基礎(chǔ)。進(jìn)度控制是條件,質(zhì)量控制是核心。因此,工程建設(shè)監(jiān)理必須抓住這個(gè)核心。
以質(zhì)量控制為中心,做好施工階段監(jiān)理
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工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是決定建設(shè)成敗的關(guān)鍵。文章指出,建設(shè)監(jiān)理應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,做好施工階段監(jiān)理,推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高,從而贏得社會(huì)及業(yè)主的認(rèn)可。
建筑工程施工全方位質(zhì)量控制要點(diǎn)研究
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建筑工程施工是構(gòu)建建筑實(shí)體的過程,建筑工程施工質(zhì)量直接影響著建筑將來的使用性能,是工程竣工后建筑質(zhì)量的
淺議建筑工程施工中的全方位質(zhì)量控制
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隨著我國快速的發(fā)展速度,城市發(fā)展勢頭迅速,建筑行業(yè)得到了很大的發(fā)展,但是發(fā)展中如何提高建筑工程施工中的質(zhì)量顯得很重要。
工程施工分包全方位管理
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近年來,國網(wǎng)濰坊供電公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記"發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這必須作為一條不可逾越的紅線"的重要指示精神,深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司管理責(zé)任和各級(jí)施工單位主體責(zé)任,將分包單位和分包人員納入施工單位統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核,在分包管理工作方面取得了顯著成效。加強(qiáng)分包工作組織領(lǐng)導(dǎo)。施工單位需在組建施工項(xiàng)
質(zhì)量控制為核心的公路施工管理芻議
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隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公路的承重力和質(zhì)量的要求越來越高,以質(zhì)量控制為核心的施工管理工作的重要性不斷加強(qiáng)。簡要說明了以質(zhì)量控制為核心的施工管理工作的重要意義,探討了對(duì)其造成影響的重要因素,進(jìn)一步提出了做好以質(zhì)量控制為核心的管理工作途徑。
淺析以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理
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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公路的建設(shè)也呈現(xiàn)出前所未有的成長趨向,而路基作為公路中的一個(gè)重要組成部分,它不僅是路面工程的根基,照樣道路的一個(gè)主題.路基的利害關(guān)系到全部公路工程的品質(zhì)和一切汽車的失常通暢.三項(xiàng)內(nèi)容中投資控制是根基,進(jìn)度控制是前提,品質(zhì)控制是關(guān)鍵.是以,工程建設(shè)監(jiān)理必需捉住這個(gè)關(guān)鍵.
探討以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施
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公路交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持,同時(shí)也為建立系統(tǒng)完善的公路交通體系提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ).公路事業(yè)的發(fā)展,對(duì)公路的質(zhì)量也提出了更高的要求,這就需要公路施工管理緊跟時(shí)代的步伐,強(qiáng)化以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施.本文介紹了質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要性,并針對(duì)以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施展開了討論,提出了相應(yīng)的建議.希望通過本文的分析,能夠?yàn)槲覈肥聵I(yè)的發(fā)展分析提供一定的參考依據(jù).
探討以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理措施
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4.4
我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,帶動(dòng)了物流行業(yè)的快速崛起,這就需要公路建設(shè)的強(qiáng)大支持.公路交通事業(yè)在發(fā)展過程中,不斷提升公路質(zhì)量,對(duì)公路施工管理的要求日益提升,可見,有效控制公路質(zhì)量,是公路施工的重要保障,也是延長公路使用壽命的必然要求.從當(dāng)前情況來看,現(xiàn)代物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和效率不斷提升,這就需要建立高效高質(zhì)的公路網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)闹匾饔?本文通過介紹質(zhì)量控制在公路施工管理中的重要性,提出提升公路施工質(zhì)量控制的有效措施.
公路施工中全方位質(zhì)量管理控制研究
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4.5
公路工程施工質(zhì)量是工程的生命和靈魂,也是建設(shè)工作的重點(diǎn),施工過程中只有落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制,健全工程管理制度,逐步提高管理水平,最終保證工程質(zhì)量才是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益賴以生存的前提條件,也是企業(yè)生存的關(guān)鍵,才能發(fā)揮企業(yè)的投資效益.本文首先論述了公路施工中采取的有效的質(zhì)量管理措施,綜述了如何做好工程施工前的準(zhǔn)備工作,最終從填方路垂、挖方路基及路基最終的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)論述了施工中的質(zhì)量管理措施.
以質(zhì)量控制為中心的公路施工管理研究
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4.7
隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公路建設(shè)事業(yè)也越來越受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,公路建設(shè)的快速發(fā)展,對(duì)帶動(dòng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著重要的作用.所謂以質(zhì)量控制為中心,就是為了達(dá)到有關(guān)部門或?qū)I(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)的過程進(jìn)行質(zhì)量控制,以達(dá)到和滿足質(zhì)量要求的過程.本文主要通過對(duì)公路施工管理中的以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行研究,以便為未來我國公路建設(shè)與施工提供一定的理論和實(shí)踐基礎(chǔ).
工程建設(shè)施工階段的全方位管理
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4.8
以工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制為線索,重點(diǎn)闡述松花江大頂子山航電樞紐工程施工階段對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面的管理。
簡析建設(shè)項(xiàng)目的全方位施工管理
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4.8
建設(shè)項(xiàng)目施工管理是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全方位有效掌控的過程。本文系統(tǒng)的介紹施工管理階段四大管理的概念和意義,重點(diǎn)闡述了成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的方法策略,供同行參考和批評(píng),以達(dá)到共同進(jìn)步之目的。
建筑工程造價(jià)全方位管理淺析
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4.6
造價(jià)貫穿于項(xiàng)目工程建設(shè)的始末,做好工程造價(jià)的管理工作是每個(gè)建筑企業(yè)關(guān)鍵工作。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),就造價(jià)在工程投資估算階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的表現(xiàn)進(jìn)行分析,同時(shí)闡述工程建設(shè)各參與單位造價(jià)管理工作,以供參考。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全方位管理探討
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4.5
根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括:編制\"項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱\"和\"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃\"、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)和項(xiàng)目回訪保修。其中的合同管理,從廣義上理解,應(yīng)包括項(xiàng)目的投標(biāo)和合同的簽訂。
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