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2016年度實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃

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2016年度實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制計(jì)劃 一、目的 :通過計(jì)劃的實(shí)施 ,促進(jìn)中心各科室的檢測質(zhì)量控制工作 , 對(duì)檢測的有效性進(jìn)行監(jiān)控，確保中心檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。 二、依據(jù) : 按《質(zhì)量手冊》第三版第 18、19章 “檢測結(jié)果質(zhì) 量的保證”，《程序文件》第二版 SYXCDC/CX31 “內(nèi)部質(zhì)量控制” 要求編制此計(jì)劃。 三、實(shí)施方案 : 1．外部質(zhì)量控制 : 在 2016年度積極參加省市疾控中心組織的實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證或?qū)?驗(yàn)室比對(duì)活動(dòng)。 2．內(nèi)部質(zhì)量控制 : （1）科室制定科室內(nèi)的年度質(zhì)量控制計(jì)劃 ,要求覆蓋各大類、全 年各時(shí)間段。計(jì)劃應(yīng)包含類別、樣品名稱、項(xiàng)目名稱、所用儀器、檢 測方法、質(zhì)控方式、人員、實(shí)施時(shí)間、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。質(zhì)量管理負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助科室計(jì)劃的實(shí)施。 （2）質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)中心檢驗(yàn)科室進(jìn)行考核， 在 4 月以有證 標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)以盲樣形式對(duì)檢驗(yàn)科進(jìn)行考核 ,5 月采用人員比對(duì)

2016年公司辦公室工作計(jì)劃范文

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2016 年公司辦公室工作計(jì)劃范文 篇一：公司辦公室 2016年工作思路及計(jì)劃 行政事務(wù)部 2016年工作思路及計(jì)劃 2016年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年，也是公司 ?定位后開局 之年。行政事務(wù)部在 2016年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā) 揮應(yīng)有的職能作用，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將 2016年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、整體工作思路 2016年度，行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督 辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路， 發(fā)揮 好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能，切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意 識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力， 高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好 幾方面落實(shí)： 一是抓工作完善。對(duì)照工作職責(zé)要求和 2015年度存在的工作不 足，自加壓力、奮勇?lián)?dāng)，在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦 跟蹤等方面下大力氣，促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，打開

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