造價通
更新時間:2024.12.29
2018年二級建造師管理重點

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">127KB

頁數(shù): 18頁

2018年二級建造師管理重點 1、安全管理是項目管理的最重要的任務(wù)。 2、動態(tài)控制是項目目標(biāo)控制的基本方法論。 3、建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,業(yè)主方的項目管理是核心。 4、3控3管1協(xié)調(diào): 3控制(投資成本、進(jìn)度、質(zhì)量) 3管理(合同、安全、信息) 1組織協(xié)調(diào)。 5、項目管理的核心是目標(biāo)控制。 業(yè)主方項目管理中,進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo),也即項目交付使用的時間目標(biāo) . 項目管理內(nèi)涵:通過策劃和控制,使項目費用進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。 項目開始至項目完成是項目實施期;項目策劃是項目實施的策劃。 6、影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素:組織、人、方法與工具 7、施工總承包方的管理任務(wù):其中施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。 施工總承包管理方,一般不承擔(dān)施工任務(wù)。若干,需投標(biāo);一般總包管理方不予分包和供貨直接簽訂 合同(業(yè)主簽),業(yè)主同意也可要求負(fù)責(zé)整個施工

2017二級建造師《施工管理》考試真題與答案

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">311KB

頁數(shù): 46頁

2017 年二級建造師《施工管理》考試真題及答案 一、單項選擇題 1.【題干】對施工方而言,建設(shè)工程項目管理的 “費用目標(biāo)”是指項目的 ( )。 【選項】 A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo) C.財務(wù)目標(biāo) D.經(jīng)營目標(biāo) 【答案】 B 【解析】 P1 【考點】 1.1 2.【題干】甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定 的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工 管理中關(guān)系的說法,正確的是 ( )。 【選項】 A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) B.丙企業(yè)至聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令 D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工 【答案】 D 【解析】 P3 【考點】 1.1 3.【題干】某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中 選定了擬實施的方案, 并要求技術(shù)部對該方案進(jìn)行深化。 該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施

熱門知識

2017二級建造師管理

精華知識

2017二級建造師管理

最新知識

2017二級建造師管理
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

2017二級建造師管理
點擊加載更多>>
專題概述
2017二級建造師管理相關(guān)專題

分類檢索: