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更新時間：2024.12.29
2017年二建管理練習

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. -- 2017年二建管理集訓白皮書 考點訓練 1.建設工程項目的實施階段包括（ ）。 A.設計階段 B.設計準備階段 C.可行性研究階段 D.施工階段 E.動用前準備階段 2.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有（ ）。 A.施工質量控制 B.施工成本控制 C.施工進度控制 D.施工投資控制 E.施工安全管理 3.建設工程項目施工方的項目管理主要在（ ）階段進行。 A.施工 B.設計 C.決策 D.保修 4.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在 施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。 A.業(yè)主 B.設計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方 5.建設項目總承包的核心意義在于（ ）。 A.合同總價包干降低成本 B.總承包方負責“交鑰匙” C.設計與施工的責任明確 D.為項目建設增值 6.下列組織工具圖，表示的是

2017年二建管理真題與答案

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2017 二級建造師施工管理真題及解析 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1分。每題的備選項中，只有 1 個最符合 題意） 1.對施工方而言，建設工程項目管理的 “費用目標 ”是指項目的（ ）。 A.投資目標 B.成本目標 C.財務目標 D.經營目標 【答案】 B 【考點】建設工程項目管理的概念 P1 【解析】“自項目開始至項目完成 ”指的是項目的實施期； “項目策劃”指的是 項目實施的策劃 （它區(qū)別于項目決策期的策劃） ，即項目目標控制前的一系列籌 劃和準備工作； “費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。 2.甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方， 乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方， 丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。 則關于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關 系的說法，正確的是（ ）。 A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務 B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令 C.丙企業(yè)只聽從乙

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