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更新時間：2024.12.29
2018二級建造師施工管理真題與答案解析(完整版)

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.. .. .. .. . 學習參考 . 2018 二建《施工管理 》考試真題及答案解析 （完整版 ） 一、單項選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中 ，只有一個最 符合題意 ） 1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 （ ）。 A.決策 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 B.決策 -施工 -動用前準備 -保修期 C.設(shè)計前準備 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 D.設(shè)計前的準備 -設(shè)計 -施工 -動用前準備 -保修期 【答案】D 【解析】EPC 工程總承包是包括設(shè)計 、采購和施工任務(wù)綜合的承包 ， EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及到實施階段全過程 。項目實施 階段包括 ：設(shè)計前準備階段 、設(shè)計階段 、施工階段 、動用前準備階段 、 保修階段 。 2.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法 ，正確的是 （ ）。 A.承擔施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責 B.與分包方和供貨方直接簽

2018年二級建造師施工管理真題

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2017 年二級建造師施工管理真題 考點 1、建設(shè)工程項目管理 對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費用目標”是指項目的 ( )。 A.投資目標 B.成本目標 C.財務(wù)目標 D.經(jīng)營目標 【正確答案】 B 【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。 “費用目 標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。參見教材 P1。 考點 2、工作流程組織 某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、 付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于 ( ) 。 A.物質(zhì)流程組織 B.管理工作流程組織 C.信息處理工作流程組織 D.施工工作流程組織 【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作 流程組織包括如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等 流程。參見教材 P24。 考點 3、建設(shè)工程項目的總進度 對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進

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