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2018年一建管理真題

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2018年一建管理真題 1.關(guān)根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定， 下列設(shè)施管理的內(nèi)容中， 屬于物業(yè)運(yùn)行管理 的是（ ）。 A.財(cái)務(wù)管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理 2.關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（ PMBOK指南）》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法， 正確的是（ ）。 A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等 B.項(xiàng)目組合中的項(xiàng)目一定彼此依賴或有直接關(guān)系 C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目 D.項(xiàng)目集中不包括各單個(gè)項(xiàng)目范圍之外的相關(guān)工作 3.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.可以采用工程施工總承包管理模式 B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系 C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程 D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定 4.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（ ）。 A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解

2018一建管理重點(diǎn)-掌握必過(guò)

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-- --- 2018年一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 教材重要知識(shí)點(diǎn)掌握必過(guò) 二零一八年六月 項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段 ，設(shè)計(jì)階段 ，施工階段 ，動(dòng)用前的 準(zhǔn)備階段 和保修期 。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是 通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的 實(shí)施階段 。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是： 自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng) 目控制，以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目實(shí)施階段管理的只要任務(wù)：通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 目標(biāo)控制 建設(shè)工程管理工作是一種 增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使 用增值 P38 項(xiàng)目策劃 為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心 全壽命周期包括項(xiàng)目的 決策階段 （DM），實(shí)施階段 （PM）和使用階段 （FM）。

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