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模擬試卷 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題,每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程 的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使 ( ) 。 A.投資增加 B.工期延長 C.人員增加 D.出現(xiàn)質(zhì)量問題 答案: A 2.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征,主要體現(xiàn)在 ( ) 。 A.建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目 B.建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和保修期組成 C.建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的 全壽命周期持續(xù)時(shí)問短 D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至許多許多個(gè)單位共同完成,它們的合作關(guān)系 多數(shù)是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立 答案: A 3.項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是
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2015年二建施工管理模擬試卷答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題 1.B(P1) 2.D(P5)解析:施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任, 它的主要管理任務(wù)如下:( 1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控、施工質(zhì)量控制和 施工的組織與協(xié)調(diào)等; (2)控制施工的成本; (3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和 總組織者, 它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外, 還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包和分包施工 單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;( 4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組 織;( 5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等; 3.D(P18)解析:每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表, 這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì) 文件的一部分。該表有如下特點(diǎn):( 1)任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(機(jī) 構(gòu))負(fù)責(zé)主辦, 另明確協(xié)辦部門和配合
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