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2019一建管理新舊教材變化對(duì)比

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2017一建管理嘔心總結(jié)

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p 17、P 57 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 P17、P57 項(xiàng)目目 標(biāo)動(dòng)態(tài) 控制的 糾偏措 施 p 17、P 57 組織（最重要） 1. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 2. 任務(wù)分工 3. 管理職能分工 4. 工作流程組織 5. 項(xiàng)目管理班子人員 人、部門、分工、 流程、調(diào)整組織機(jī) 構(gòu) 管理 （包括合同措 施） 1. 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和 手段 2. 改變施工管理 3. 強(qiáng)化合同管理 制度、管理手段方 法、合同 經(jīng)濟(jì) 落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所 需的資金 資金、資源、獎(jiǎng)懲、 （激勵(lì)） 技術(shù) 1. 調(diào)整設(shè)計(jì) 2. 改進(jìn)施工方法 3. 改變施工機(jī)具 設(shè)計(jì)、方法、換機(jī) 換料 P71 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 建設(shè)工 程項(xiàng)目 的風(fēng)險(xiǎn) 類型 P71 組織風(fēng)險(xiǎn) 1. 組織結(jié)構(gòu)模式 2. 工作流程組織 3. 任務(wù)分工和管理職能分工 4. 業(yè)主方人員構(gòu)成和能力 5. 設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理的能力 6. 施工方管理人

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