造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.22
建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)分享

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">25KB

頁(yè)數(shù): 11頁(yè)

施工經(jīng)驗(yàn) 施工現(xiàn)場(chǎng) “七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) ”的話,其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲的意思。干 了幾年施工,還是很有些體會(huì),當(dāng)是拋磚引玉吧。 談我的一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。 技術(shù)員在工地該干些啥? 前一段有四個(gè)學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位, 他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際, 跟我說(shuō)了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對(duì)薪酬的稍稍不滿, 我告訴他們:干好 自己的工作,如果想吃這一碗飯,就要靜下心來(lái),多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼,你 可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板, 但不能把工作不當(dāng)回事。 允許你不懂, 但不允許你 不懂時(shí)不問(wèn),自做主張。 問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí),我告訴他:放線、提材料計(jì)劃、寫技術(shù)交底、 進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模 板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦的任務(wù)就行了。 先說(shuō)放線,專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后,技術(shù)員要掌握吊線 墜

《建筑》——成建制勞務(wù)企業(yè)取代“包工頭”勢(shì)在必行

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">75KB

頁(yè)數(shù): 1頁(yè)

建立和規(guī)范勞務(wù)分包制度是解決拖欠工資問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措,是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的首要條件,是確保工程質(zhì)量與安全的基礎(chǔ)工作,更是保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的迫切需要。正確培育、引導(dǎo)和規(guī)范建筑勞務(wù)的發(fā)展,建立和規(guī)范建筑勞務(wù)分包制度,用成建制勞務(wù)企業(yè)取代“包工頭”已勢(shì)在必行,應(yīng)引起全社會(huì)的關(guān)注!

熱門知識(shí)

包工頭管理施工經(jīng)驗(yàn)分享

精華知識(shí)

包工頭管理施工經(jīng)驗(yàn)分享

最新知識(shí)

包工頭管理施工經(jīng)驗(yàn)分享
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

包工頭管理施工經(jīng)驗(yàn)分享
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
包工頭管理施工經(jīng)驗(yàn)分享相關(guān)專題

分類檢索: